○지역경제과장 김영남  지역경제과장 김영남입니다. 
  먼저 저와 함께 근무하고 있는 팀장을 소개해 올리도록 하겠습니다. 최홍미 지역경제팀장입니다. 허성무 에너지팀장입니다. 황규열 시장관리팀장입니다. 신혜정 사회적경제팀장입니다. 

○지역경제과장 김영남  지역경제과 주요업무에 대해서 보고 드리겠습니다.
  저희 과에서는 시민이 행복한 지역경제살리기에 중점을 두고 매진하겠습니다. 2020년 상반기 성과 및 하반기 중점 추진계획은 단위 업무별로 보고 드리도록 하겠습니다. 
  페이지 398쪽 한국 최고의 ‘순천만 야시장’ 조성 및 운영입니다. 
  국가정원을 비롯한 우리 시를 방문하는 관광객들이 단순히 관광지 경유를 통해 여수를 비롯한 인근 시군으로 빠져나가는 현 실태를 개선하고 새로운 즐길거리를 제공하여 체류형 관광객을 유치, 지역경제활성화를 도모하는데 그 목적이 있습니다. 건설과에서 조성 중인 동천변 저류지 다목적 광장 일부분에 현재 1만 7000㎡ 규모의 장소에 내년 상반기 50대 푸드트럭과 60개의 플리마켓으로 본격적인 야시장 운영을 목표로 준비하고 있습니다. 지금까지 추진상황입니다. 지난 해 한국 최고의 야시장 조성 타당성조사 용역을 시작으로 주변 상가 번영회의견을 청취하고 유사한 야시장을 찾아 선진지 견학을 통해 야시장의 기본안을 마련했습니다. 위원님들의 협조로 올 상반기 제1차 추경에 19억 8600만 원의 예산을 편성하였으며 이에 따른 운영계획 및 세부추진을 수립, 임시시장을 개설하고 야시장 추진협의회를 구성하였습니다. 하반기 추진계획입니다. 하반기에는 11월까지 운영을 위한 기반시설공사를 추진하고 9월 중 모집공고안을 확정하여 운영자를 모집하여 연말까지 푸드트럭 개조를 완성하여 내년 상반기 개장을 위한 기초작업을 마무리 지을 예정입니다. 
  400쪽 소상공인 애로사항 해소를 위한 소상공인원스톱지원센터 운영입니다. 
  지역경제의 근간인 소상공인에 대한 맞춤형 정보제공 및 애로사항 해결 등 안정적인 영업기반 확보지원을 위해 소상공인원스톱지원센터를 운영하고 있습니다. 상반기 추진실적으로 소상공 내 성장가능성이 높은 유망아이템 중심의 준비된 창업지원사업 확대운영을 위하여 신사업창업사관학교 공모에 응모하여 순천시가 선정되어 중소벤처기업부에서 체험점포 인프라 구축 중에 있습니다. 또한 순천대학교 미래융합대학에 유튜브 마케팅을 활용한 소상공인 활성화 콘텐츠 제작사업에 행정지원을 하였습니다. 하반기 추진계획으로 빅데이터 활용 정보제공 및 소상공인 지원 맞춤형 프로그램 발굴과 중기부 공모사업 신청지원, 소상공이 주간행사를 추진하도록 하겠습니다. 
  401쪽 소상공인 경영안정을 위한 금융지원입니다. 
  소상공인 금융지원은 경제적 어려움을 겪고 있는 소상공인에 대한 전남신용보증재단이 관내 6개 금융기관과 연계하여 융자 300억 규모로 1100개 업체에 신용보증과 금융비용 절감을 위해 추진하는 사업입니다. 지원내용은 업체당 3000만 원 한도 융자 및 2년에서 4년 범위인데 연 1.9%에서 3% 내 이자를 지원합니다. 상반기 추진실적으로는 530개 업체에 154억 원의 대출을 실행하였고 전남신용보증재단에 보증출연금 1억 5000만 원과 융자에 대한 1분기 이자지원 2억 900만 원을 지급하였습니다. 코로나19 이후 자금난을 겪고 있는 소상공인 수요가 급증하고 있어 하반기에도 소상공인에게 150억 규모의 대출을 추진할 계획입니다. 
  402쪽 전자상거래 대비 소상공인 역량강화 교육입니다. 
  소상공인이 운영하는 업체를 대상으로 스마트폰을 활용한 가게 홍보영상 제작 등 다변하고 있는 유동시장의 환경을 대응할 수 있도록 교육을 추진할 계획입니다. 상반기는 코로나19로 집합교육을 추진할 수 없었으나 하반기는 코로나19 추이를 보면서 사회적 거리두기 방침 등을 준수하여 전남콘텐츠코리아랩 전산교육장과 영상미디어센터를 활용하여 교육을 추진하도록 하겠습니다. 
  403쪽 시민로 차없는 거리 ‘열린 장터’ 운영입니다. 
  시민로가 유니버설디자인으로 누구나 걷기 편한 거리로 재단장되었습니다. 원도심 상권, 문화단체, 시민들의 자발적인 참여를 통해 원도심에 새로운 문화이벤트 모델로 육성하기 위해 시민로 차없는 거리에서 7월부터 12월까지 매월 둘째 주 목요일에 소상공인원스톱지원센터와 연계하여 열린장터를 운영하고자 합니다. 운영은 원도심상인회에서 주관하여 추진하며 문화공연 10팀, 플리마켓 44개 팀, 체험부스 4팀, 먹거리부스 5팀으로 구성하여 알차게 운영할 계획입니다. 행사준비는 마무리상태이나 코로나19 방역대응과 사회적 거리두기로 격상되어 다중집합행사에 앞서 코로나추이를 지켜보면서 이 사업을 진행하도록 하겠습니다. 
  404쪽 가칭 「오래가게」 발굴 육성입니다. 
  순천에서 대대로 오랫동안 운영 중인 소상공인 가게를 발굴하여 순천의 역사성을 높이고 스토리를 엮어 관광차원으로 활용하여 가게매출증대 및 지역경제활성화를 위한 사업입니다. 상반기 추진실적은 상점가를 방문하여 35개 점포를 발굴했으며 하반기는 명칭공모를 통해 사업명칭을 확정하고 선정기준안을 마련하여 평가한 후 지정증 교부 및 홍보, 지도ㆍ스토리북을 제작 배포하고 홈페이지에 등록토록 하겠습니다. 
  405쪽 지하도상가(씨내몰) 제2의 도약을 위한 적극지원입니다. 
  지하도상가(씨내몰)은 현재 89개 점포가 있습니다. 이 중 84개 점포가 운영 중에 있으며 빈 점포에 대해서는 입찰공개모집을 통하여 모집하고 있습니다. 하반기에 빈 점포 3개소에 대한 추가공고를 통해 사용허가율 100% 달성할 계획입니다. 또한 지하도상가 활성화를 위해 중소벤처기업부 특성화 첫걸음시장 기반조성사업을 진행 중에 있습니다. 추진사업단을 통해 환경미화 및 디자인 개선, 안전거리, 상인마케팅, QR결제 및 가격표시제 도입 등을 추진하고 있습니다. 서비스 및 디자인 개선을 통해 향후에는 문화관광형 시장으로 도약하고자 노력하겠습니다. 그 외 사업으로 노후화된 냉각탑 교체사업을 추진 중에 있습니다. 
  406쪽 지역경제를 살리는 순천사랑상품권 활성화입니다. 
  순천사랑상품권 수요가 코로나19 정책판매와 농민수당 도입 등으로 대폭 증대됨에 따라 시민들의 사용편의를 위해 순천사랑상품권 가맹점을 작년 대비 약 2배 이상 확대하여 1만 2000개소를 확보하고자 합니다. 6월 기준 9100개소를 작년 말 대비 약 3100개소가 증가하였으며 하반기에도 가맹점 확대를 위한 홍보를 지속적으로 추진할 계획입니다. 지난 6월에는 5만 원권 고액권을 제작, 발행하여 시민들의 고액권 요구에 부응하였습니다. 상반기 동안은 코로나19로 인해 발행량을 대폭 늘려 총 718억 원을 발행하였으며 총 454억 원을 판매하였습니다. 이 중 일반판매액은 168억 원, 국가재난지원금 전남형 생계지원비 등 정책판매가 286억 원이었습니다. 하반기에는 한국조폐공사와 연계하여 상품권 통합관리서비스시스템을 도입하여 실시간으로 판매현황을 모니터링하여 업무효율화를 도모하고 이를 기반으로 9월경에는 카드 및 모바일상품권을 도입할 계획입니다. 또한 행정안전부에서 지역사랑상품권 이용활성화에 관한 법률시행령이 제정됨에 따라 과태료, 환전한도, 부정유통 처벌규정 등의 내용을 반영하여 하반기에 우리 시 조례를 개정할 계획입니다. 
  407쪽 지역상권 활성화를 위한 ‘상권별 마케팅 행사’ 지원입니다. 
  경기불황과 소비패턴의 변화 등으로 침체를 겪고 있는 지역 상권을 활성화하기 위해 주민과 상인회가 주도하는 마케팅 행사를 공모사업을 통해 선정하여 추진하고자 합니다. 대상은 전통시장 및 상점가 육성을 위한 특별법에 지정된 순천시에 등록된 22개 상인회입니다. 당초 상반기 추진하였으나 지속된 코로나19 확산으로 하반기로 연기하였고, 7～8월 중에 보조사업자를 선정하고 개소 당 1500만 원 내외로 지원하여 코로나19로 침체된 내수경제를 활성화할 수 있는 행사로 준비하겠습니다. 
  408쪽 2020년 법정계량기(저울) 검사 실시입니다.  
  법정계량기 정기검사는 도지사의 사무로 사용 중인 계량기에 대한 정확도 유지검사를 통해 거래공정성을 확보하고 국민의 소비생활을 보호하기 위해 계량기에 관한 법률에 의해 매년 2년마다 짝수년도에 실시하게 되는 사업입니다. 
  409쪽 고압송전선로 지중화사업 변경 추진입니다. 
  고압송전선로가 주거밀집지역을 통과하여 시민건강위험, 도시미관 저해요인 해소를 위하여 2016년부터 추진 중에 있으나 토지매입불가로 사업 중지되었던 지중화사업의 변경 추진입니다. 해룡 상삼에서 왕지 송촌아파트 왕지2택지를 경유하는 거리 3.9km 철탑 11개를 철거하여 지하에 매설하는 사업으로 총 사업비는 652억 원으로 한국전력공사와 순천시가 50% 분담하여 추진하는 사업입니다. 변경사는 C/H철탑 부지매입 불가 및 남양휴튼아파트 뒤편 철탑 이설 민원요구, 왕지2택지 조합이 자부담으로 추가지중화요청이 있어 지중화 구간을 추가하여 한국전력공사에 사업 타당성검토 결과, 추진가능하다는 통보가 있어 사업추진하게 되었습니다. 올해 하반기부터는 한국전력공사의 설계용역 및 도시관리계획 변경 추진으로 2023년 12월 완료를 목표로 사업 추진하겠으며, 고압송전선로 지중화사업 변경 추진 동의안 승인 요청에 위원님들이 협조해 주시면 감사하겠습니다. 
  411쪽 취약시설 에너지복지 증진사업입니다. 
  첫 번째 경로당의 전기요금의 절감을 통해서 에너지복지실현을 위해 경로당 내 유휴공간에 태양광 발전시설을 설치하는 보급사업으로 올 상반기에 51개 경로당에 설치를 완료했으며 하반기에도 대상자를 추가 조사하여 설치를 추진하겠습니다. 두 번째 취약계층 에너지복지 전력효율향상사업은 저효율 실내조명등을 고효율 LED조명으로 교체하는 사업입니다. 올해는 관내 400세대에 국비 포함 3억 8000만 원으로 현재 1차분 267세대에 대한 공사가 70% 진행 중에 있으며 나머지 2차분 세대도 조사가 완료되어 9월 중 사업을 완료할 계획입니다. 
  413쪽 주택 도시가스 공급 지원사업입니다. 
  청정하고 안전한 도시가스 공급으로 에너지복지를 실현하고자 사업성이 낮은 구도심권을 중심으로 시비를 보조하여 공급관 등 설치로 시민들에게 도시가스를 공급하는 사업입니다. 연초에 도시가스공급심의위원회에서 대상자를 확정하여 올해 상반기는 (구)도심권인 저전동 1, 2통에 도시가스 공급공사 중에 있으며 하반기는 남제동 벽화마을 등 12개 지역 742세대에 공급공사를 추진할 계획입니다. 
  414쪽 발전소주변지역 일반지원 지원사업입니다. 
  발전소주변지역 지원을 위한 사업으로 발전소 신설, 증축에 따른 기본지원금을 한전으로부터 교부받아 발전소 인접지역에 주민이 요청한 사업을 추진하고 있습니다. 금년 사업대상지는 해룡면, 별량면이며 교부된 지원금은 2억 1300만 원으로 신대지구 경관정비사업에 25건의 소규모사업을 추진하고 있습니다. 상반기에 보조사업 4건과 해룡면 재배정사업 3건을 완료했으며 하반기는 나머지 재배정사업 9건과 보조사업 9건을 추진토록 하겠습니다. 
  페이지 415쪽 상권 활성화 사업 용역 및 공모 추진입니다. 
  상권 르네상스사업이라고 불리는 이 사업은 쇠퇴한 골목상권을 활성화하기 위해 지역적 특색을 반영한 거점공간을 조성하여 해당 상권을 부흥하는데 목적을 두고 있습니다. 우리 시는 아랫장, 순천역 그리고 역전시장을 잇는 구역을 설정하여 7월 말 국비 공모사업신청에 차질없도록 준비 중에 있으며 해당 지역은 도시재생 뉴딜사업의 대상지와 중복되는 지역으로 공모에 선정되는 경우 지역경제활성화에 시너지효과를 볼 수 있으리라 기대하고 있습니다. 사업내용입니다. 사업비는 5개년 총 80억 원으로 국비, 시비 5:5 매칭되어 지원되는 사업이며 거리정비 및 기반공사, 간판정비사업, 가로디자인사업 등의 환경개선시설사업과 운영지원, 홍보마케팅, 핵심판매, 상품개발 등의 프로그램을 지원할 예정입니다. 세계적인 전염병의 유행으로 경제가 침체되어 많은 소상공인들이 어려움을 겪는 지금 공모의 선정부터 사업의 성과까지 성공적으로 이루어지기 위해서 위원님들의 적극적인 지지와 지원이 필요합니다. 관심을 가지고 함께 해주시기를 부탁드립니다. 
  417쪽 전통시장 시설현대화 및 환경개선사업입니다. 
  이 사업은 전통시장 및 상점가 육성을 위한 특별법에 따라 노후화된 전통시장에 시설개선을 통해 이용객의 편의를 증진시키고 안전사고에 대비하는 등 현대화된 대규모 점포에 대응하여 경쟁력을 가질 수 있도록 지원하는 사업입니다. 먼저 주차환경개선사업입니다. 우리 시는 웃장과 역전시장에 기존 주차장에 주변필지를 매입하고 확장하는 내용으로 2019년 투자심사 등  행정절차를 마치고 2020년 사업에 선정되어 올해는 주차장 부지를 매입하고 2021년 주차장 공사를 착공할 예정입니다. 2개년 계속사업으로 진행될 것이며 사업비는 웃장 46억 6700만 원, 역전시장 28억 8000만 원 등 총 75억 4700만 원입니다. 다음은 시설현대화사업 중 하나인 웃장 화재안전정비 사업입니다. 총 사업비 6억 원으로 주요내용은 웃장 화재감지시설 설치, 소방펌프 용량증설, 기존 석면천장재 철거 후 재설치 등이 있습니다. 현재 점포운영에 차질을 최소화할 수 있도록 상인회와 공사일정을 협의 중에 있으며 오는 10월까지 사업을 마무리할 예정입니다. 세 번째 웃장상점가 반아케이드 설치사업입니다. 특별교부세 4억 3000만 원이 투입된 사업으로 기존에 설치된 의료원 로터리에서부터 웃장 장옥 앞 구간에 이어 금번에는 북문길에 접한 장옥 정문부터 추가로 173m 반아케이드를 설치하는 사업입니다. 이 사업 역시 금년 10월 이전에 완료토록 하겠습니다. 
  419쪽 사회적경제 생태계 조성 지원 사업 Level-Up입니다. 
  사회적경제생태계는 사회적경제 조직의 설립 및 발전, 시장조성, 이해관계자의 다양한 참여, 재생산과 재투자 등이 선순환적으로 이루어지는 시스템을 말합니다. 사회적경제 지원센터를 중심으로 사회적경제 조직의 진입, 교육 및 컨설팅, 전문가 양성, 판로개척을 지원하여 기업성장과 자생력 강화에 최선을 다하겠습니다. 상반기 추진실적으로는 사회적경제기업 육성 아카데미를 운영하였고 사회적경제 활성화 4개년 계획을 수립하였습니다. 하반기에도 사회적경제지원센터와 함께 사회적경제기업 현장목소리를 적극 반영하여 기업 육성 아카데미를 내실있게 운영시키며 사회적경제 생태계를 레벌업 시키는데 힘쓰겠습니다. 
  421쪽 사회적경제 기업 발굴 및 재정지원입니다. 
  사회적경제는 취약계층에게 사회서비스나 일자리를 제공하여 지역경제에 공헌함으로써 지역주민의 삶의 질을 향상시키는 경제적 이익과 사회적 가치를 모두 중요시하는 경제활동입니다. 사회적경제 기업의 상반기 예산집행액은 15억 2100만 원으로 43%입니다. 특히 코로나19로 인하여 기업의 힘든 상황을 신속히 파악하여 사회적기업의 재정 일자리지원사업으로 24개 기업 150명까지 6월까지 선집행을 하였습니다. 지역특성을 살린 기업 발굴 육성은 1월에 165개소에서 6월 말 기준 206개소로 41개소가 추가 육성하였습니다. 사회적경제기업 육성사업은 전라남도와 중앙정부에 공모사업으로 선정이 되고 있으며 하반기에도 지역특성을 살리는 기업발굴과 육성 및 지원에 힘쓰겠습니다. 
  422쪽 전남 사회적경제 유통지원센터 ‘상생꿈터’ 조성 및 운영입니다. 
  사회적경제기업의 안정적인 판로 확보와 공동 마케팅을 통해 상생과 협업의 거점 조성으로 지역경제활성화를 도모하는 사업입니다. 행정안전부 전국 공모사업으로 시설비는 전액 사업이 국비이고 운영비는 도비 50%, 시비 50%로 7억 1900만 원이며 올해부터 2024년까지 5년간 지원이 됩니다. 위치는 아랫장 코리아콘텐츠랩 건너편 건물이며 1층은 판매장, 공유카페가 들어서고 2층은 사무, 교육 등의 복합공간으로 조성됩니다. 현재 50% 공정률로 8월 말 준공 예정입니다. 운영자 선정은 지난 4월 임시회에서 민간위탁동의안 의결을 받아 민간위탁 적격대상자 선정위원회 심의 결과 위탁자를 선정하였고, 7월 말까지 협상하여 8월 말 개소하고자 합니다. 추석을 맞이하여 9월을 판매장터를 마련하겠습니다. 사회적경제기업의 온오프라인 판매시스템 구축과 지역유통망을 연계한 기업간 네트워킹으로 전남지역 사회적경제기업 판로망의 핵심이 되도록 최선을 다하겠습니다. 
  424쪽 사회적기업 제품의 유통 및 판로 확보 지원입니다. 
  지역의 우수한 사회적기업 제품의 유통 및 판로 확보를 통해 기업자생력을 키우고 지역대표기업으로 성장할 수 있도록 상담 및 시장거리를 지원하는 사업입니다. 상반기는 전남 사회적경제 유통지원센터 상생꿈터 조성과 유통 및 판로 분야 1:1 기업 맞춤형 컨설팅 추진계획을 수립하였습니다. 하반기에는 전남 사회적경제 유통지원센터 개소 후 사회적경제기업과 연계해서 맞춤형 컨설팅 10개소를 실시하고 정부인증의 관리기술을 매년 2개소 획득할 수 있도록 유통분야 지원에 적극 힘쓰며 기업의 국내외 시장진출에 기회를 갖도록 기반을 다지겠습니다. 
  425쪽 여성이 살기좋은 순천! 면 생리대 제작 및 보급 활성화입니다. 
  여성건강 취약계층에 경제적 부담을 줄여주기 위하여 사회적기업에 유기농 면생리대 제품을 개발하고 판로를 지원하여 사회적 공헌활동과 연계한 취약계층 지원으로 기업 간 협업을 통한 사회적 가치실현을 위한 사업입니다. 상반기 추진실적은 면 생리대 제조기업 2개소를 육성하였으며 전라남도 순천교육청과 마을공동체센터 기업들과 간담회를 통하여 사회적 가치 실현방향을 재정립하였습니다. 하반기에는 친환경 면생리대 제조업체를 지속적으로 발굴, 육성하고 면 생리대 만들기 수요층을 확대하겠습니다. 청소년, 비혼가정 등 생리대 사용법, 세탁법, 건강상담 등을 알려주는 찾아가는 친환경 면 생리대 체험교실을 운영하겠습니다. 또한 기관과 사회단체와 사회적기업을 연계해서 친환경 면 생리대 기업제품을 후원하는 시스템을 만들고 취약계층에게 면 생리대를 지원하여 함께 하는 공동체 사회를 만들도록 하겠습니다. 
  426쪽 낙안지역 특화형 마을기업 발굴 육성입니다. 
  지역특화형 마을기업은 행정안전부에서 지역사회가 직면한 다양한 문제해결과 공동체 가치실현 일자리창출을 위하여 읍면생활권을 중심으로 집중육성하는 시범사업이며 전국에서 전남 순천시 낙안면과 경남 의성군 안개면 2개소를 선정하였습니다. 2022년까지 3년 간 낙안면을 중심으로 마을기업 25개를 육성할 계획이며 사업비는 3년간 8억입니다. 상반기 추진실적으로 금년 3월에 특화형 마을기업 발굴 육성을 위한 행정안전부, 전라남도, 순천시 업무협약을 하였습니다. 이후 5월 말 전라남도에서 마을기업 자원조사 보완과 낙안면 외 지역확대 육성을 위한 특화형 마을기업사업계획을 변경하였고 6월 말 특화형 마을기업 9개소를 신청하였습니다. 하반기에는 전라남도 특화형 마을기업 선정 결과 후 육성과 지원에 최선을 다하겠습니다. 
  427쪽 함께 하는 경제! 「2020 사회적경제주간행사」 개최입니다. 
  매년 7월 1일은 사회적기업의 날이고 전국적으로 7월 첫째 주를 사회적경제 주간으로 정하여 지역별로 기념행사를 개최하고 있습니다. 올해 사회적경제 주간행사는 삶의 질을 높이고 빈곤과 사회를 극복하는 사회적 가치를 시민과 공유하고 공감대를 높여 사회적경제 조직과 나눔의 장을 마련하고자 사업비 4800만 원으로 7월에 연향동 패션의 거리에서 기념식과 학술행사, 기업체험, 전시, 판매, 공연 등으로 풍성하고 다양한 이벤트를 준비하는 중이었습니다. 그러나 코로나19 확산으로 인해 10월 중으로 일정을 변경하여 규모나 행사내용 등을 사회적경제 주간행사 지원단과 함께 다시 설정하고 사회적경제 활동과 조직이 시민이 이해하고 참여와 관심을 갖는 행사로 알차게 준비하겠습니다. 
  428쪽 공유경제 활성화입니다. 
  나눔문화 조성과 공유경제 협력적 소비를 통해서 도시문제를 해결하고 함께 하는 공동체 문화를 조성하고자 하는 사업으로 사업비는 5700만 원입니다. 상반기 추진실적은 공유경제 인식을 높이기 위하여 시민홍보를 하고 부서별로 공유사업을 발굴하였습니다. 하반기에는 공유토크와 공유아이디어 공모를 통해서 함께 하는 지역공동체 공유문화도시 순천을 알리는데 힘쓰겠습니다. 
  429쪽은 회의서류로 참고해주시면 감사하겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다. 

○지역경제과장 김영남  예. 

○지역경제과장 김영남  감사합니다. 

○지역경제과장 김영남  그거는 제가 깊이 생각을 안 했습니다. 

○지역경제과장 김영남  네네. 

○지역경제과장 김영남  알겠습니다. 

○지역경제과장 김영남  하반기에도 코로나19로 해서 계속 추가적인 부분들이 있어서 더 확대 발행할 계획입니다. 

○지역경제과장 김영남  알겠습니다. 

○지역경제과장 김영남  예. 

○지역경제과장 김영남  어려운 부분들이 앞으로도 많이 있겠지만 위원님들의 지혜와 같이 공유하면서. 

○지역경제과장 김영남  추진해 나가보도록 하겠습니다. 

○지역경제과장 김영남  그건 아닙니다. 

○지역경제과장 김영남  예. 

○지역경제과장 김영남  저는 먹거리 부분이라고 생각합니다. 

○지역경제과장 김영남  예. 

○지역경제과장 김영남  취약점, 교통 부분 이런 부분도.  

○지역경제과장 김영남  아예. 

○지역경제과장 김영남  예. 

○지역경제과장 김영남  네, 알겠습니다. 

○지역경제과장 김영남  명심하겠습니다. 

○지역경제과장 김영남  예. 

○지역경제과장 김영남  맞습니다. 

○지역경제과장 김영남  그래서 저희들도 416쪽에 보면 이 공모를 해서 사업계획서 용역이랄지 협의회, 설문조사 이 부분들을 진행하고 있습니다. 이 3가지 부분이 공모신청의 필수조건이기 때문에 지금 열심히 하고 있습니다. 

○지역경제과장 김영남  예. 

○지역경제과장 김영남  지금 마무리 쯤으로 열심히 하고 있습니다. 

○지역경제과장 김영남  알겠습니다. 

○지역경제과장 김영남  알겠습니다. 

○지역경제과장 김영남  알겠습니다. 

○지역경제과장 김영남  감사합니다. 

○지역경제과장 김영남  알겠습니다. 

○지역경제과장 김영남  제가 온 지 일주일 돼서 깊이는 못하고 업무보고 중심으로 좀. 

○지역경제과장 김영남  예, 깊이는 아직 못했습니다. 

○지역경제과장 김영남  지금 우리 재난관리기금에서 긴급투입돼서 현재 150억 규모로 대출을 시행할 예정입니다. 

○지역경제과장 김영남  그거는 저희가 그걸 하기 위해서 지금 이자 부분을 저희가 부담하고 있지 않습니까? 이 부분은 논의된 겁니다.  

○지역경제과장 김영남  예예. 

○지역경제과장 김영남  예, 상반기 저희가 올해 세웠던 예산은 상반기 다 소진이 됐습니다. 

○지역경제과장 김영남  저희들이 이 부분에 대해서 신용보증재단에 문의를 하겠지만 저희들은 이 부분 가능한 걸로 봐서 저희가 재난기금 이자를 지금 예산으로 쓰려고 계획하고 있습니다.  

○지역경제과장 김영남  가능하다고 봅니다. 

○지역경제과장 김영남  가능할 걸로 봅니다, 전. 

○지역경제과장 김영남  예. 

○지역경제과장 김영남  알겠습니다. 별도로 보고드리겠습니다. 

○지역경제과장 김영남  예. 

○지역경제과장 김영남  네, 별도로 보고드리겠습니다. 

○지역경제과장 김영남  네네.  

○지역경제과장 김영남  되도록 열심히 지금 준비하고 있습니다. 

○지역경제과장 김영남  열심히 준비하고 있습니다. 되도록 하겠습니다. 

○지역경제과장 김영남  지금 아랫장, 순천역 그리고 역전시장 구역 한 700여 개의 점포가 있더라고요. 이 부분에 대한 어떤 가장, 경제활성화가 목적이라고 할 수 있겠습니다. 

○지역경제과장 김영남  예. 

○지역경제과장 김영남  그렇게 하도록 노력하겠습니다. 

○지역경제과장 김영남  예. 

○지역경제과장 김영남  잘 알겠습니다. 

○지역경제과장 김영남  예, 포함이 돼 있습니다. 

○지역경제과장 김영남  예. 

○지역경제과장 김영남  예, 이게 8개년도 사업입니다. 이 부분. 

○지역경제과장 김영남  예.

○지역경제과장 김영남  예. 

○지역경제과장 김영남  그런 부분이 저희가 이 사업을 하면서 가장 애로사항입니다. 어떤 골목길에 사유주가 있을 때는 동의가 필수인데 이런 부분이 동의가 안 되다보면 저희들이 이 사업을 추진하는데 솔직히 애로가 있습니다. 

○지역경제과장 김영남  위원님이 주신 의견도 한번 검토해보도록 하겠습니다. 

○지역경제과장 김영남  지금 현재 2개소는 육성했습니다. 

○지역경제과장 김영남  생산을 기존에.  

○지역경제과장 김영남  예, 하고 있었습니다. 

○지역경제과장 김영남  저희들도 위원님이 생각하신 것처럼 그런 부분에 많이 고민을 갖고 있습니다. 그래서 이런 부분은 교육청과 또 협의해서 이런 환경적인 부분들을 홍보도 많이 하고 정확히 수요자 층은 아직 파악은 못했습니다만 청소년들이나 어려운 가정들 이런 부분들 중심으로 가서 교육도 하고. 

○지역경제과장 김영남  위원님 의견에 동감합니다. 

○지역경제과장 김영남  감사합니다. 

○지역경제과장 김영남  잘 알겠습니다. 

○지역경제과장 김영남  잘 알겠습니니다. 

○지역경제과장 김영남  잘 알겠습니다. 

○지역경제과장 김영남  어디든 사회적 가치실현을 할 수 있는 기업이다 이런 부분들. 

○지역경제과장 김영남  잘 알겠습니다. 

○지역경제과장 김영남  알겠습니다. 

○지역경제과장 김영남  개방형 면장님은 그만두셨지만 그래도 마을자치팀? 이런 조직은 그대로 이 업무를 추진하기 위해서 원래 개방형 체계에서 마을자치팀을 만들었었거든요. 이런 조직은 그대로 유지하면서 또 새로운 면장님이 잘하시리라 믿습니다. 저희들도 함께 적극적으로 업무를 추진하는데 같이 하겠습니다. 

○지역경제과장 김영남  국도비가 다 포함된 사업입니다. 

○지역경제과장 김영남  예, 순천시 낙안면과 경남 의성군 2군데 지금 된 것으로.  

○지역경제과장 김영남  잘 알겠습니다. 

○지역경제과장 김영남  잘 알겠습니다. 

○지역경제과장 김영남  예. 

○지역경제과장 김영남  속기록에 내용들이 있어서 한번 봤습니다. 

○지역경제과장 김영남  저는 그때는 행자위 쪽에 있어서…….  

○지역경제과장 김영남  예, 그 부분 정확히……. 

○지역경제과장 김영남  추경 이후에 저희 부서에서 야시장 운영계획이랄지 야시장 임시시장을 개설하고 또 야시장추진위원회 구성하는 것까지 제가 서류로 봤습니다. 

○지역경제과장 김영남  1차 추진회 회의내용이 운영시기를 내년에 지금 코로나 때문에 올해 하반기 개장은 어렵고 내년 봄을 하기로 시기도 이야기를 나눴던 것 같고요. 그리고…… 운영자에 대한 평가를 기간의 부분에 있어서 2년 동안 계약기간으로 해서 운영을 한 다음에 그 평가를 통해서 3년간 다시 연장해주는 이런 방법들도 논의가 된 걸로 알고 있습니다. 

○지역경제과장 김영남  그리고 이 푸드트럭 심사를 할 때 추진협의회 위원뿐만 아니라 외부 심사위원 혼합해서 구성해서 평가를 하자 이런 부분도 논의가 됐던 걸로 알고 있습니다. 

○지역경제과장 김영남  예예. 

○지역경제과장 김영남  예. 준비해서 보고드리도록 하겠습니다. 

○지역경제과장 김영남  ……. 

○지역경제과장 김영남  잠시만요. 
  자료를 보고 말씀드리겠습니다. 

○지역경제과장 김영남  이 부분에 대해서는 제가 정확히 파악이 안 돼서…….  

○지역경제과장 김영남  올해 12월쯤? 됩니다. 

○지역경제과장 김영남  예

○지역경제과장 김영남  예. 

○지역경제과장 김영남  알겠습니다. 이 부분에는 업무를 더 숙지해서 꼭 연내에 사업이 첫 삽을 뜰 수 있도록 하겠습니다. 

○지역경제과장 김영남  예. 

○지역경제과장 김영남  알겠습니다. 그 부분 살펴보겠습니다. 

○지역경제과장 김영남  예, 감사합니다. 

○지역경제과장 김영남  지금 소상공인 한 1만 9000개소 정도 있는 걸로 알고 있는데요. 아직 개업, 폐업 그 정도까지 상황은 파악을 못했습니다. 

○지역경제과장 김영남  예, 알겠습니다.  

○지역경제과장 김영남  잘 알겠습니다. 

○지역경제과장 김영남  잘 알겠습니다. 저도 오늘 의회보고 끝나면 내일부터는 현장을 많이 방문할 예정입니다. 

○지역경제과장 김영남  예. 

○지역경제과장 김영남  지금 전국적으로 11개소정도가 운영을 하고 있습니다. 

○지역경제과장 김영남  서울이 한 40개에서. 

○지역경제과장 김영남  예, 알겠습니다. 

○지역경제과장 김영남  지금 씨내몰은 현재 저희가 특성화 첫걸음 시장이 기반 조성사업이 진행을 하고 있는데요. 환경개선사업이랄까 아니면 상인 마케팅교육들을 지금 열심히 추진 중에 있습니다. 

○지역경제과장 김영남  현재는 그렇습니다. 

○지역경제과장 김영남  이런 부분이 좀 어려운 부분은 있습니다마는.  

○지역경제과장 김영남  예. 

○지역경제과장 김영남  지금 씨내몰은 현재는 없습니다만 부읍성할 때 엘리베이터 부분을 지금 조성하고 있습니다.  

○지역경제과장 김영남  제가 아직 정확히 자세한 부분은 숙지는 안 됐습니다만. 

○지역경제과장 김영남  네. 

○지역경제과장 김영남  지금 현재 저희가 개선사업으로 주차장? 

○지역경제과장 김영남  이런 부분도 하고 있습니다.  

○지역경제과장 김영남  예. 

○지역경제과장 김영남  예. 

○지역경제과장 김영남  예. 

○지역경제과장 김영남  그분들도 하나의 경제활동이고 하는 부분인데 시에서 좀 강제적으로 옮기는 건 어려움이 많겠습니다.  

○지역경제과장 김영남  주차장 어디 지역에 가든 주차시설은 필수인 것 같습니다. 그런 부분도 저희들이 세밀하게 검토를 해보겠습니다. 

○지역경제과장 김영남  잘 알겠습니다. 

○도시재생과장 정상택  도시재생과장 정상택입니다. 
  도시재생과 팀장님을 소개해 올리겠습니다. 김홍두 재생기획팀장입니다. 배정아 재생운영팀장입니다. 김형욱 재생시설팀장입니다. 선종미 재생관리팀장입니다. 

○도시재생과장 정상택  도시재생과 소관 업무보고 드리겠습니다. 
  430페이지 도시재생과는 더 좋은 공간과 사람 그리고 좋은 일자리가 늘어나는 도시를 위해서 생태ㆍ경제ㆍ교육 3E 실행 중심의 도시재생을 실현해나가겠습니다. 
  다음은 432쪽부터 단위사업별로 보고 드리겠습니다. 
  먼저 장천동 버스터미널, 상권 활성화 재생입니다. 
  중심시가지 뉴딜사업으로 300억 원으로 사업비로 20만㎡에 대해서 버스터미널 주변 골목상권의 상권회복을 위해 거점공간을 조성하고 창업을 지원하여 청년이 찾아오는 거리로의 탈바꿈을 하는 목표로 추진하겠습니다. 상반기에는 주민의견을 적극 반영하여 6개소의 거점공간별 콘텐츠를 확정하여 실시설계를 추진하였으며 지역주민과 건물주의 재생건축에 대한 이해를 높이고자 리노베이션 스쿨 사전 심포지엄을 개최하였습니다. 하반기에는 거점공간 활성화에 더 많은 역량에 집중하겠습니다. 12월까지 몽미락센터, 예술인 공간, 창업공간 등 거점공간을 개소하여 상권활성화에 최선을 다하겠습니다. 아울러 이수로, 팔마로 구간은 한전 지중화사업과 연계하여 보도 및 상가, 간판 교체 등 안전하고 쾌적한 거리환경개선을 위해 노력하겠습니다. 또한 예비창업자와 건물주를 연결하는 리노베이션 스쿨을 추진하여 창업의 기회를 확대하여 골목을 활성화시켜나가겠습니다. 
  다음은 434쪽 저전동 마을ㆍ정원ㆍ학교 재생 추진입니다. 
  순천 남초 일원 11만 5000㎡에 대해서 197억 원의 사업비로 정원조성, 남초등학교 재생, 골목상권 특화 등 재생사업을 2021년까지 추진해나가겠습니다. 저전동 뉴딜사업은 정원조성을 기반으로 도시 경관개선과 주민소득창출 등 그린뉴딜재생으로 추진하고 있습니다. 상반기에는 정원조성 6개소, 남초 생태놀이터 공사 착공과 일방통행로 창업공간 창업자 선정 및 교육을 실시하였으며 에코마을관리소는 6월에 개소하여 현장지원센터와 함께 정원공구 대여 등 주민 공유공간으로 이용 중에 있습니다. 하반기에는 본격적으로 마을정원, 남초등학교 남관 공유공간, 일방통행로 창업 특화거리 조성, 마을호텔과 안전골목 환경개선을 추진하겠습니다. 
  다음은 436쪽 21C 철도 르네상스의 중심 순천역세권 재생 사업입니다. 
  지난 해 선정된 중심시가지형 뉴딜사업지구인 순천역 일원 20만㎡에 대해서 340억 원의 사업비로 거점공간, 특화거리, 생활SOC시설 등 재생사업을 2023년까지 추진하게 됩니다. 남해안권 경제관광의 거점으로써 순천 역세권의 기능을 강화하고 스마트재생을 중점 추진하겠습니다. 상반기에는 역전시장 상생협력센터를 6월에 개소하였으며 소상공인 신사업창업사관학교 운영을 위한 지역경제과와 협력하여 준비하고 있습니다. 지역주민들의 역량강화를 위해 제1기 도시재생대학을 운영하였으며 역세권에서 활동하는 주민들을 대상으로 아이디어페스티벌을 통해 지역의 문제해결 및 상권활성화 방안 등 다양한 의견을 수렴하였습니다. 437쪽입니다. 하반기에는 청년창업지원 기반시설인 에코 비즈니스 플랫폼 신축을 위한 설계공모를 통해 연내 착공하도록 하겠습니다. 어울림 복지센터는 지역주민의 커뮤니티 시설로 통합 돌봄공간으로 리모델링하여 12월부터 운영하도록 하겠으며 순천 역세권의 빈 상가를 조사하여 청년 창업희망자와 건물주를 연결해주는 창업컨설팅을 지원하는 다양한 프로그램을 진행하여 상권의 활력을 불어넣겠습니다. 특히 순천 역세권에는 게스트하우스 등 숙박업소가 많이 있어 여행객들이 불편함을 느끼지 않도록 숙박업소 대표와 협의를 통해 이미지개선을 위한 컨설팅을 진행하도록 하겠습니다. 
  다음은 438페이지 차이나는 뉴딜클라스 순천형 도시재생 네트워크입니다. 
  도시재생사업 지역에 주민, 청년, 주민협의체, 마을활동가 등을 대상으로 시민협력네트워크를 구축하고 단계별 역량강화를 통해 도시재생전문활동가 양성으로 자립, 자생 가능한 시스템을 만들고자 합니다. 상반기에는 순천에서 활동하고 있는 중간지원조직인 청년센터, 마을공동체지원센터, 어린이급식지원센터 등과 협약을 통해 적극적으로 협업사업을 발굴하였습니다. 또한 도시재생 실무자 지역주민을 대상으로 하는 워크숍과 도시재생 홍보 서포터즈가 운영되었으며 순천대학교와 협력하여 북문로 도시재생대학을 운영하였습니다. 하반기에는 포스트 코로나 및 기후위기 시대에 대응한 도시재생 전략 워크숍과 도시재생 전문가 초청강연을 실시하겠으며 지속적으로 다양한 중간조직 협업을 통해 도시재생협력사업 발굴을 확대해 나가겠습니다. 
  다음은 439페이지 더 나은 삶터로의 도약 2단계 새뜰마을 본격 실행입니다. 
  취약지역 주민의 주거환경을 개선하고 주민 역량강화를 통해 삶의 질 향상과 일자리를 창출하는 사업입니다. 지난 해 도시형으로 선정된 덕연동 신화마을과 농촌형에 주암면 행정마을을 대상으로 추진 중입니다. 상반기에는 주민들과 함께 마을현황조사 및 자원발굴, 단계별 실행계획 등 마스터플랜을 수립하였습니다. 하반기에는 마스터플랜을 기반으로 거점 공간 조성, 생활인프라 및 주거환경개선 사업을 본격적으로 추진하겠으며 지속가능한 새뜰마을형 마을공동체 육성을 위한 교육프로그램도 지속적으로 운영해 나가겠습니다. 
  다음은 440페이지 시민에게 열린 공간 순천부읍성 운영 관리 추진입니다. 
  2015년 문체부 관광자원개발사업으로 시작된 순천부읍성 역사문화 관광자원화 사업은 현재 공정률 85%로 올해 하반기 준공을 앞두고 있습니다. 이에 원도심 관광자원의 랜드마크로 자리 잡을 수 있도록 관광객 도심유입과 시민교류거점 마련을 위해 시설관리운영계획을 준비하고 있습니다. 상반기에는 코로나19 영향으로 비교적 활발하게 활동하지 못했지만 시민 50여 명으로 구성된 콘텐츠 발굴, 시민단을 운영하였고 문화예술과 등 5개 관련부서와 운영관리를 위한 현장 협업회의를 개최하였습니다. 하반기에는 운영을 위한 시뮬레이션으로 시설운영지침을 마련하는 등 내년부터 본격적으로 운영될 수 있도록 완벽하게 준비해 나가겠습니다. 
  다음은 441페이지입니다. 신도심 최초 덕연동 소규모재생사업 추진입니다. 
  향후 도시재생 뉴딜사업 발전기반을 마련하는 등 국토부 공모사업으로 올해 5월 초에 최종 선정되었습니다. 연향동 패션의 거리 일원을 대상으로 4억 원의 사업비로 안심거리 조성과 마을계획수립 등 주민역량강화 사업을 내년까지 추진하는 사업입니다. 하반기부터 주민들과 함께 지역의 자원조사와 안전지도를 포함한 마을계획을 수립하고 지속가능한 마을프로그램과 콘텐츠 발굴, 추진하겠습니다. 2회 추경 이후에 국토부 공모사업에 선정되어 원활하게 사업을 수행할 수 있도록 예산성립전 사용 등 승인을 해주실 것을 부탁드립니다. 
  이상으로 도시재생과 업무 보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다. 

○도시재생과장 정상택  예. 

○도시재생과장 정상택  지금 계속 진행 중에 있습니다. 

○도시재생과장 정상택  예예, 맞습니다. 

○도시재생과장 정상택  아직 제가 그거까지 파악을 못했습니다. 

○도시재생과장 정상택  지금 이 앞주에도 지역과 지역주민협의체 그다음에 전문가 해서 협의를 계속 실별 배치라든지 그런 콘셉트를 정하기 위해서 계속 협의를 하고 있습니다. 계속 진행 중에 있습니다. 

○도시재생과장 정상택  네, 알겠습니다. 

○도시재생과장 정상택  예예. 

○도시재생과장 정상택  예예. 

○도시재생과장 정상택  예. 

○도시재생과장 정상택  예예. 

○도시재생과장 정상택  예, 알겠습니다. 

○도시재생과장 정상택  위원님 말씀대로 위원님과 실행계획이라든지 이런 것의 기본부터 한번 다시 협의를 해서 추진해나가도록 하겠습니다. 

○도시재생과장 정상택  많이 도와주십시오. 

○도시재생과장 정상택  UD는 한전지중화하고 연계해서 한전하고 협의를 계속 하고 있습니다. 한전지중화 구간에 지중화는 한전에서 하고 50%는 저희들이 자부담하고, 그다음에 거리를 보도정비라든지 장애인들이 불편함이 없도록 시설개선하고 그다음에 간판개선은 우리가 별도로 행안부 공모사업을 통해서 간판정비라든지 이런 것은 별도로 추진해 나갈 겁니다. 

○도시재생과장 정상택  예예예. 

○도시재생과장 정상택  예예. 

○도시재생과장 정상택  예, 그렇게 해주십시오.  

○도시재생과장 정상택  예, 위원님 말씀대로 그렇게 하겠습니다. 

○도시재생과장 정상택  네, 알겠습니다. 

○도시재생과장 정상택  예예, 고맙습니다. 

○도시재생과장 정상택  예, 고맙습니다. 예, 알겠습니다. 

○도시재생과장 정상택  예? 다시 한번. 

○도시재생과장 정상택  예, 일주일 됐습니다. 

○도시재생과장 정상택  아까 우리 위원님들이 말씀하신 대로 제일 어려운 점이 재생을 하는 것이 제일 어렵습니다. 왜 그냐면 리노베이션을 만든다든지 기존 건물을 활용하는 방향, 주민과의 설득력. 어떻게 보면 이론적으로 보자면 참 막중하게 어려운 점이 많습니다. 그런데 일반 도시개발이라면 그 설계 나와서 신축을 하면 되지만 이 도시재생은 실질적으로 건물신축을 해서는 안 되거든요. 재생을 해야 됩니다. 그래서 그런 일이 주민들과의 마찰, 주민들의 마찰을 어떻게 끌어안아갈 건지 이게 제일 어려운 것 같아요. 
  그 다음에 상권 활성화. 이거에 따라서 상권 활성화도 되지만 지역경제 활성화, 청춘인력 일자리 확보 여러 가지로 같이 맞물려서 가야 되기 때문에 어떻게 보면 종합적인 콘셉트라고 볼 수 있습니다. 많이 좀 도와주십시오. 

○도시재생과장 정상택  예, 알겠습니다. 

○도시재생과장 정상택  네, 알겠습니다. 

○미래산업과장 김재빈  안녕하십니까? 미래산업과장 김재빈입니다.
  미래산업과 팀장을 소개해 드리겠습니다. 조홍균 미래산업팀장입니다. 구본일 첨단산업팀장입니다. 김선숙 잡월드기획팀장입니다. 박선채 잡월드시설팀장입니다. 

○미래산업과장 김재빈  미래산업과 업무보고 드리겠습니다. 
  442페이지입니다. 
  미래산업과는 3E와 4차산업의 초융합을 통한 city 실현을 비전으로 미래직업 육성과 살고 싶은 도시 조성, 지역자원의 브랜드화를 목표로 일하고 있습니다. 
  443페이지 2020년 상반기 성과와 추진계획은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 
  444페이지부터 세부사업별로 보고 드리겠습니다. 
  먼저 마그네슘 상용화지원센터 구축입니다. 
  마그네슘은 비중이 철의 22%, 알루미늄의 62% 수준의 경량소재로써 자동차나 항공기 등 수송기 경량소재로 성장잠재력이 매우 크고 앞으로도 비중이 확대될 것으로 전망되고 있습니다. 또한 일본 수출 규제 첨단소개 분야에 포함되어 있고 100대 국정과제에도 포함되어 있습니다. 대통령 공약사항으로 순천 마그네슘사업 육성을 위해 3000억 원을 투입하기로 하였습니다. 따라서 세계 일류소재 사업으로 확보된 세계적 마그네슘 합금ㆍ판재 기술의 상용화를 위해 마그네슘상용화지원센터를 구축하여 마그네슘 신제품 생산에 필요한 장비시설 지원으로 산업생태계를 조성하고 신소재산업활성화를 위해 우리 시에서 중점적으로 육성하고자 합니다. 추진개요입니다. 이 사업은 해룡산업단지 전남TP, 마그네슘생산동과 연계하여 상용화 장비 구축과 장비동 리모델링, 기술개발 지원 등을 내용으로 국비 포함 155억 원의 사업비로 추진하는 사업이 되겠습니다. 상반기 추진실적으로 한국금속학회와 서울대, 재료연구소, 신소재센터에서 참여한 글로벌 마그네슘 연구센터 구축 자문단을 구성 운영 중에 있으며 국회 포럼 등을 준비하고 있습니다. 하반기에는 7월 이후 마그네슘산업 활성화를 위한 국회 포럼을 개최하고 당초 해외연구기관이 참여하는 글로벌 마그네슘 연구센터를 설립하고자 하였으나 코로나 사태로 해외연구기관 접촉에 어려움이 있어 우선 전남TP, 재료연구소와 참여기업 그리고 연구기관이 참여하는 마그네슘상용화연구센터를 개소하고 해외기관은 실시간 영상을 통해 참여할 수 있는 방법을 계획하여 글로벌 마그네슘연구센터가 순천에 개소되도록 노력하겠습니다. 사업내용에 대한 산업부 승인이 되면 본격적으로 장비동 리모델링과 장비구입 그리고 기술개발 지원 등이 추진되도록 하겠습니다. 본 사업과 연계하여서 마그네슘생산동의 장비개선을 위해 정부 공모사업에 응모하여 국비 20억 2600만 원에 선정되었습니다. 시비 4억 2600만 원 중 금년 사업비 1억 3800만 원을 추가 편성하여야 되는데 위원님들께서 적극 협조해주시면 감사하겠습니다. 
  446페이지입니다. 2021 순천 4차산업혁명박람회 개최입니다. 
  이 사업은 중앙부처 등에서 4차산업혁명박람회 명칭이 너무 광범위하다는 지적이 있어 공모를 통해 “2021 넥스포 in 순천”으로 명칭을 변경하였습니다. 넥스포란 영문 넥스트와 엑스포의 합성으로 미래박람회란 의미를 지니고 있습니다. “2021 넥스포 in 순천”은 5G, IOT 등 첨단기술을 적용하여 미래의 삶을 한발 앞서 경험할 수 있는 박람회로 기업에게는 새로운 시장과 성장기회를 주고 시민에게는 혁신기술로 변화되는 미래생활을 체험할 수 있는 기회를 제공하고자 합니다. 박람회가 단순한 행사에 그치는 것이 아니라 박람회 이후에도 순천만국가정원 생태자원과 선암사 등 문화유산을 5G 기술을 기반으로 ICT기술과 융합하여 순천 특화형 신산업군을 발굴하는, 육성하는 계기를 마련하고 박람회장을 E모빌리티 공유서비스 지원센터, AI 기반 개인맞춤형 교통체계 사업, e스포츠 경기장 등 순천 미래산업의 허브로 활용하고자 합니다. 추진계획입니다. 박람회는 내년 5월 5일부터 9일까지 5일 간 순천만 생태문화교육원과 4차산업혁명체험클러스터 부지에서 개최됩니다. 순천만 생태문화교육원에서는 미래 삶에 적용될 4차산업혁명 기술을 적용한 주제관과 생활전시관 그리고 기업연관 홍보부스, 비즈매칭존, 컨퍼런스장으로 B2B 전시체험공간이 되겠고요. 순천만잡월드 옆 4차산업혁명클러스터 부지에서는 실내전시가 어려운 대형체험이나 활동성이 필요한 콘텐츠를 배치하는 B2C체험공간이 되겠습니다. 사업비는 28억 원으로 국비 4억, 도비 4억, 도교육청 8억, 시비 12억 원이 되겠습니다. 그동안 박람회 기본계획 수립용역과 도 투자심사를 거쳤으며 현재 박람회 실행계획을 수립 중에 있습니다. 앞으로 하반기에는 8월까지 박람회 대행사를 선정할 계획이며 이번 임시회 기간 동안 공유재산 취득변경 동의안이 승인되면 박람회장 내 5G체험관을 내년 4월까지 건립하고자 합니다. 12월까지 전시장 콘텐츠와 부대행사 참여기업을 확정하여 내년 5월 5일 2021 넥스포 in 순천을 개최하겠습니다. 시비 확보와 관련해서 도교육청 지원 8억 원은 협의를 하였습니다만 국도비 예산은 어려움을 겪고 있습니다. 앞으로 다각적인 노력으로 예산확보를 위해 노력하고자 하니 위원님들의 적극적인 협조를 부탁드리겠습니다. 
  448페이지입니다. e-모빌리티 공유형 이동서비스 시범사업 운영입니다. 
  이 사업은 교통체증, 주차장 부족, 미세먼지 등 사회문제에 대응하고 급변하는 미래이동수단 사업성장에 따른 친환경 미래이동수단을 도입하여 생태도시 이미지를 부각하고 신산업을 육성하고자 하는 사업이 되겠습니다. 추진개요입니다. e-모빌리티 시범운영 장소는 순천대, 순천역 그리고 순천역～국가정원으로 1년차 제한적으로 실시하고 점차 구역을 확대해 나가고자 합니다. 상반기에는 현대차와 협의하여 제공된 e-모빌리티 50대를 순천대 캠퍼스에 시범운영 중에 있으며 시범사업을 통한 특화지역 구축을 위해 기획위원회를 구성하여 하는 현재 정부 공모사업인 공유형 이동서비스 활성화 지원센터 구축 건의를 위한 기획보고서를 작성 중에 있습니다. 하반기에는 건전한 공유문화 정착을 위해 협회와 기업간 협력해서 공유형 전동퀵보드 안전캠페인과 사용자 교육을 추진하겠습니다. 또한 순천역에서 국가정원 연결되도록 시범사업구역을 확대하겠습니다. 또한 도와 협력해서 공유형 이동서비스 활성화 지원센터 구축사업을 위해 기획보고서를 작성하고 21년 스마트 특성화 기반구축 사업 공모에 응모하도록 하겠습니다. 
  450페이지 전남 VRㆍAR 제작거점센터 구축 사업입니다. 
  VRㆍAR하면 단순히 가상증강현실을 체험하는 시설로 생각하기 쉬운데요. 이 사업은 단순히 체험시설이 아니고 VRㆍAR 인프라를 구축하여 콘텐츠 상용화 지원 등을 통해 관련 산업을 육성하고 경제적 부가가치를 창출하는데 그 목적이 있습니다. 또한 지역대학의 실감형 콘텐츠 분야 인력양성과 3E정책과 연계하여 미래형 일자리창출에도 기여할 것으로 기대하고 있습니다. VRㆍAR 제작거점센터는 전국의 10개소가 운영되고 있는데요. 모두 광역도시에 운영되고 있고 지역마다 특화되어 있으며 수도권에 집중되어 있습니다. 전남도는 유일하게 올해 나주와 우리 시가 공동으로 선정되었으며 센터가 들어설 장소는 (구)저전동사무소이고 사업비는 49억 2500만 원이며 그 중 시비는 24억 원이 되겠습니다. 사업기간은 2022년까지이며 (구)저전동사무소를 정비하여 콘텐츠 제작과 사업자 입주, 지원을 하는 내용이 되겠습니다. 하반기 계획으로 저전동 도시재생 구역 대상건물을 리모델링하여 운영사무실, 비즈니스룸, 지원실, 테스트베드 등의 공간을 구축하여 특화사업을 추진하도록 하겠습니다. 문제점으로는 국비와 도비는 교부가 되었습니다만해도 코로나19로 인해 지방비매칭이 되지 않아 사업이 지연되고 있어 12억 원을 시급히 확보하여 사업이 추진되도록 위원님들께서 적극 협조해주시면 감사하겠습니다. 
  452페이지 순천시 드론 활성화 추진입니다. 
  4차산업혁명 시대에 행정에 드론 활용이 확대 추세이고 체계적인 관리가 필요하여 추진하는 사업이 되겠습니다. 상반기 추진결과로 순천형 권분운동 일환으로 성신원 등 드론 재능 나눔행사를 3회 실시하였으며 드론 2기와 시스템을 구입하였습니다. 또한 직원 25명이 참여한 동아리를 구성하여 드론이론과 실습 그리고 드론지도사 과정 교육을 진행하고 있습니다. 하반기에는 드론을 업무에 활용하여 지적 그리고 공간정보를 촬영하고 환경오염 측정 등 실무에 적용 확대하도록 하겠습니다. 또한 드론지도사 및 영상촬영과정 등 직원 역량강화교육도 확대 운영하도록 하겠습니다. 
  454페이지 제조업 혁신을 위한 스마트공장 보급 확산입니다. 
  이 사업은 4차산업혁명 시대에 제조업 경쟁력 확보를 위하여 수준별 다양한 형태의 스마트공장을 구축, 지원하고 이에 따른 역량강화 프로그램을 운영하는 사업이 되겠습니다. 순천시에 소재하는 중소제조업체를 대상으로 총 사업비 22억 2000만 원으로 시비 부담은 3억 5000만 원입니다. 상반기 추진실적으로 사업을 희망하는 19개 업체를 신청 받았으며 전남TP와 업무협약을 거쳐 스마트 보급 확산을 위해 노력하였습니다. 하반기에는 8월 중 스마트공장을 보급 착수하고 역량강화 프로그램을 운영하고자 합니다. 또한 관내 10인 이상 제조업체가 155개소로 22년까지 50%인 75개 이상의 기업체가 스마트공장으로 보급되도록 하겠습니다. 
  456페이지 순천일반산업단지 저류시설 설치사업입니다. 
  이 사업은 산업단지 내에 화재나 누출사고가 발생할 경우 유해물질이 하천으로 바로 유입되는 것을 사전에 차단하고 비가 오면 강우유출수와 함께 불특정지역에서 발생하는 오염물질이 하천으로 바로 흘러들어가지 않도록 물환경보전법에 따라 의무적으로 설치해야 하는 사업이 되겠습니다. 사업기간은 16년부터 21년까지이며 서면산단 내 77억의 사업비로 초기 우수저류조 2800㎥, 사고수조 150㎥ 규모로 추진하고 있습니다. 2015년 9월 환경부로부터 사업 선정되어 행정절차 등을 거쳐 2019년 1월 공사를 착공하여 현재 차질없이 공사가 진행되고 있으며 금년 12월 준공되도록 하겠습니다. 
  458페이지입니다. 순천일반산업단지 재생사업입니다. 
  순천일반산업단지가 준공 이후 30년 이상 경과되어 매우 노후 되었습니다. 이에 기반시설을 정비하고 산업구조를 재편을 통해 경쟁력을 강화하고자 추진하는 사업이 되겠습니다. 추진개요로 2016년부터 2021년까지 이며 사업비는 국비 50억 시비 52억 총 102억 원이 되겠습니다. 주요 사업내용은 기존 제조업 위주에서 신소재, R&D, 지식, IT 등 첨단산업구조로 재편하여 전략적으로 유치업종을 육성하고 도로, 노상주차장, 우수관 정비, 공원정비 등 기반시설을 정비하고 지원센터 리모델링을 통해 기업지원시설을 확충하는 사업이 되겠습니다. 지금까지 2015년 국토교통부로부터 재생사업대상지로 선정된 후 재생지구 승인 고시 등 행정절차를 이행하였으며 금년 6월 22일 최종적으로 재생시행계획 승인 고시되어 6월 25일 계약 후 공사를 착공하였습니다. 하반기에는 주변 민원 등을 잘 살펴서 공사에 차질이 없도록 공사감독에 철저를 기하여 내년 12월까지 공사가 마무리되도록 하겠습니다. 
  460페이지 순천만잡월드 종합 운영 계획입니다. 
  순천만잡월드는 순천만국가정원과 순천만생태문화교육원 등과 연계하여 자유학년제 수요를 충족하고 어린이와 청소년들이 올바른 진로를 설계하고 직업을 선택할 수 있도록 도움을 주는 호남권 대표 직업체험시설이 되겠습니다. 많은 분들이 순천만잡월드에 대하여 기대와 우려를 하고 계신다는 점 잘 알고 있습니다. 따라서 우리 시에서는 순천만잡월드가 잘 운영될 수 있도록 많은 전문가와 시민 그리고 의원님들의 의견을 반영하여 진정 어린이와 청소년의 희망이 되는 잡월드가 될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 순천만잡월드는 2016년 9월 고용노동부 호남권 직업체험센터 설립공모에 순천시가 최종 선정되어 현재 지하 1층, 지상 2층 건축면적 8007㎡의 규모로 40%의 공정률로 12월 준공목표로 추진 중이며 내년 5월 개관 예정입니다. 시설물로는 1층 어린이체험관 20개관 28개 직업군, 2층 청소년체험관 20개관 34개 직업군으로 꾸며지게 되겠습니다. 사업비는 486억 원이며 국비 231억, 도비 44억, 도교육청 50억, 시비 160억 원이 되겠습니다. 순천만잡월드의 운영은 전문성이 특히 중요한 공공교육시설이기 때문에 전문노하우와 운영체계와 전문인력을 적극 활용할 수 있는 직업체험전문기관을 운영대행사로 선정하여 위탁 운영하도록 하겠으며 운영시간은 오전 9시부터 오후 6시까지이고 체험운영은 어린이는 1일 2회, 청소년은 1회 4회 운영되겠습니다. 입장료는 공공성을 유지하면서도 인건비와 물가상승에 대비하고 자력운영이 가능한 체제를 만들 수 있도록 많은 검토와 원가계산용역을 거쳐 책정하였습니다. 이용요금은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 그동안 순천만잡월드 관리 및 운영에 관한 조례 제정을 마쳤으며 앞으로 순천만위탁동의안에 대해 의결을 받고 금년 11월까지 운영대행사 모집공고와 계약을 하여 민간위탁을 추진하도록 하겠습니다. 그리고 많은 학생들이 방문할 수 있도록 교육청과 교육지원청과 업무협약을 추진하겠습니다. 또한 대상은 전남북, 경남, 광주 등 교육청 8개소와 교육지원청 56개소가 되겠습니다. 앞으로 고민해야 할 과제입니다. 순천만잡월드는 구조적으로 수익을 낼 수 없는 여건으로 운영비가 많이 들어갈 것으로 예상됩니다. 또한 순천만잡월드 위탁료 산정을 위한 원가계산 용역결과 수입 대비 지출 비용이 12억 정도 차이가 납니다. 운영대행사 선정 시 수익을 낼 수 있는 다양한 옵션이 제한될 수 있도록 하겠지만 우리나라에서 국비지원 직업체험시설은 성남에 이어 두 번째이고 전국 어린이와 청소년을 대상으로 하는 교육사업임을 강조하여 국비가 꼭 지원될 수 있도록 최선의 노력을 다하고자 합니다. 
  다음은 462페이지입니다. 순천만잡월드 개관 대비 집중홍보입니다. 
  순천만잡월드의 성공적인 운영을 위해 각종 매체를 활용한 적극적인 홍보로 인지도를 확산시키고 관심도를 제고하고자 합니다. 지금까지 건립기록 자료를 수집하고 영상을 제작하고 있으며 홍보 서포터즈를 구성하여 관내ㆍ외 100개소 중학교 진로담당교사에게 직접 홍보 중에 있습니다. 하반기에는 SNS 홍보콘텐츠를 제작하고 SNS 홍보서포터즈를 운영하겠습니다. 9월부터는 방송국을 통해 홍보영상을 송출하고 11월경에는 전국 중등교사로 구성된 진로교육 추계 학술대회를 개최하고 미디어 매체에 집중 광고로 서울역 등 옥외광고물 설치와 전국 47개 극장 그리고 108개 스크린에 스팟광고와 이미지 광고 등 전 국민이 관심을 갖고 순천만잡월드를 찾을 수 있도록 최선의 노력을 다하도록 하겠습니다. 
  이상 미래산업과 업무 추진상황보고를 마치겠습니다. 감사합니다. 

○미래산업과장 김재빈  예. 

○미래산업과장 김재빈  예. 

○미래산업과장 김재빈  예, 그렇습니다. 4차산업 박람회는 단순히 저희들이 행사로 끝나는 행사가 돼서는 안 되겠다. 그래서 저희 4차 산업혁명 박람회는 단순히 행사 한번 하고 끝나는 박람회가 되면 안 되겠다 해서 당초 저희들이 4차 산업혁명 클러스터 부지 내에 5G체험관을 건립해서 잡월드와 연계를 시키고 그리고 미래산업에 들어설 수 있는 이모빌리티공유서비스 지원센터랄지 e스포츠 상설경기장이랄지 해서 4차 산업 관련 시설물이 들어설 수 있도록 저희들이 기획을 하고 있고요. 또한 각 기관과 접촉을 하고 있습니다. 해서 박람회 이후에도 계속적으로 우리 순천시민들이 미래생활상을 느낄 수 있는 미래산업이 허브화 될 수 있도록 그런 단지로 계속해서 나갈 계획으로 있습니다. 

○미래산업과장 김재빈  예? 

○미래산업과장 김재빈  저희들이 현재 도와 협의해서 이모빌리티 공유사업 구축사업으로 해가지고 190억 그다음에 AI기반 교통체계 관련해서 460억 이것은 현재 기획보고서를 작성 중에 있고 구체적으로 나타나고 있는 부분이 되겠고요. 지난번에 e스포츠 상설경기장도 탈락을 했습니다만 해도 장차 저희들도 그런 쪽으로도 생각하고 있고 현재 저희들이 가지고 있는 것은 5G 체험관과 이모빌리티 경기트랙과 그다음에 아까 말씀했던 공유서비스 구축센터 AI 교통체계센터 이 부분에 대해서는 어느 정도 그림이 나와 있습니다. 

○미래산업과장 김재빈  저희들이 4차산업혁명 박람회 때는 5G체험관을 이용해서 청소년들이랄지 미래에 꿈을 키우는 사람들에 대해서 5G를 통해서 미래생활을 볼 수 있도록 체험시설로 하고요. 끝나고 나서도 약간의 리모델링을 할 생각입니다. 

○미래산업과장 김재빈  예, 그렇게 하겠습니다. 

○미래산업과장 김재빈  이모빌리티는 전기로 이동하는 개인용 이동장치로 생각하시면 되는데요. 현재 법적으로 현재까지는 뭡니까? 운전면허증이 있어야지만 탈 수 있는 그런 구조로 돼있습니다. 그런데. 

○미래산업과장 김재빈  현재는 면허증이 있어야 되고요. 시속 25km이상 가면 안 되고 그다음에 무게가 30kg 이하로 정해져 있고 올해. 

○미래산업과장 김재빈  그러니까 그것은 불법입니다. 

○미래산업과장 김재빈  현재 그래서 13세 이상 탈 수 있도록 법을 개정 중에 있고 올해 말에 아마 13세 이상 탈 수 있고 운전면허증도 없어도 될 수 있도록 법을 개정 중에 있는 걸로 알고 있습니다. 

○미래산업과장 김재빈  예. 

○미래산업과장 김재빈  예, 그렇습니다. 

○미래산업과장 김재빈  예, 그렇습니다. 

○미래산업과장 김재빈  저희들이 위탁을 주는 것이죠. 

○미래산업과장 김재빈  예예. 

○미래산업과장 김재빈  사업주체를 그쪽으로 정해서 정부사업 신청을 그쪽에서 하게 됩니다. 

○미래산업과장 김재빈  운영비도 같이 포함된 걸로 돼 있습니다. 

○미래산업과장 김재빈  3년, 3년으로 돼있습니다. 

○미래산업과장 김재빈  예. 

○미래산업과장 김재빈  3년 이후에는 다시, 저희들도 그걸 걱정하고 있습니다. 이거 끝나버리면 그다음에는 단절되지 않냐? 그렇게 했는데 정부에서 다시 재신청을 받아서 연장하는 것으로 저희들이 정리를 하고 있습니다. 

○미래산업과장 김재빈  계속적으로 해가지고 언제까지 국비지원, 아직 정확한 것은 나와 있지 않습니다만 해도 언제까지 국비를 지원하고 이렇게 할 수는 없으니까 자생력을 키울 수 있도록 이렇게 해나갈 계획입니다. 

○미래산업과장 김재빈  그렇습니다. 저희들은 여기 각 지역마다 틀리거든요. 정부 공모사업이. 해서 각 지역마다 특화된 사업이 있습니다. 그래서 저희들은 생태 쪽에 강점이 있으니까 이 생태 쪽으로 해서 그쪽으로 해서 특화를 했었는데요. 예를 들어서 농업이랄지 생태교육을 특화를 할 계획입니다. 그래서 예를 들어서 농업의 농사를 짓는 방법을 알고 싶다 그러면 그쪽에 특화해서 VR, AR을 제작해서 귀농귀촌을 서울에서 예를 들어서 외지에서 농부가 아닌 사람들이 와서 농업을 배우고 싶다 그러면 그런 부분을 콘텐츠를 만들어서 제공을 하고 이런 부분까지 생각하고 있습니다.  

○미래산업과장 김재빈  물론 지금 현재 청소년들이 많이 하고 있지마는. 

○미래산업과장 김재빈  충분히 가능합니다. 지금 현재 이 VR, AR로 실질적으로 그 교육을, 예를 들어서 사람 인체 의료 같은 경우도 실습을 하고 이렇게 하고 있거든요. 그래서 그런 부분들 많이 적용이 되고 있다고 봅니다. 

○미래산업과장 김재빈  예를 들어서 그렇습니다. 

○미래산업과장 김재빈  그렇습니다. 다양한 분야에서 적용이 가능하다 그 말씀을 드리는 겁니다. 

○미래산업과장 김재빈  예, 잘 알아들었습니다. 

○미래산업과장 김재빈  지금 도로로 운행하도록 돼 있습니다. 

○미래산업과장 김재빈  도로로 운행되도록 돼 있는데 앞으로 지금 현재 12월까지 해가지고 법 개정을 통해서 13세 이상도 운전면허증 없이도 가능하고, 그다음에 자전거도로도 이용할 수 있도록 이렇게 법을 개정하고 있습니다. 

○미래산업과장 김재빈  예. 

○미래산업과장 김재빈  예. 

○미래산업과장 김재빈  예. 

○미래산업과장 김재빈  예, 현재 저희들이 순천 마그네슘 상황을 보면 우리 순천이 2006년도에 포스코에서 마그네슘 판재공장을 설립을 해서 대대적으로 투자를 했습니다. 그 이후 어느 정도 상업화가 원활히 이루어지지 않아서 작년도에 마그네슘 판재공장을 포스코에서 접을 계획으로 있었는데요. 다행히 포스코 마그네슘을 인수하는 회사가 나타나가지고 포스코에서 지분을 20% 가지고 기술을 지원하면서 이어갈 수 있는 여건이 되었고요. 저희들이 지난번에 여러 가지 아까 말씀하셨지만 대통령 공약사항, 순천은 산업기반이 너무나 취약하기 때문에 마그네슘 하면 마그네슘으로 순천을 하나의, 전체적으로 산업기반을 확충하겠다 이런 의지를 가지고 저희들이 마그네슘을 관심을 가지고 일을 하고 있는데요. 마그네슘 해서 클러스터단지 조성을 하고자 했습니다, 작년에. 그래서 했는데 아직 산업기반이 열악하기 때문에 안 된다 해서 예타를 2번 탈락을 하고요. 그러면 어떻게 해야 되겠냐? 그러면 산업기반을 어느 정도 갖출 수 있는 여건을 조성하자 해서 마그네슘 상용화지원센터를 구축하기 위해서 올해 기획보고서를 작성해가지고 산업부에 심사 중에 있습니다, 사실은. 그래서 심사결과가 한번 통보가 됐는데 사업이 적정하다는 연락이 왔고 산업부 최종 승인만 남겨둔 상태이기 때문에 현재 지지부진한 것처럼 보이지마는 실질적으로는 저희들이 마그네슘연구센터 조성이랄지 활성화를 위해서 국회포럼이랄지 그리고 자문단 구성을 해서 나름대로 노력을 하고 있고 곧 산업부 승인이 되면 사업비가 내려오게 돼 있습니다. 그러면 본격적으로 추진될 걸로 예상되고 있습니다. 

○미래산업과장 김재빈  예. 

○미래산업과장 김재빈  예. 

○미래산업과장 김재빈  현재 저희 시에서 전남도와 기획사업으로 추진하고 있는 사업인데요. 다른 지역에는 없고 우리 전남도에서 최초로 이렇게 하고 있는 사업이 되겠습니다. 

○미래산업과장 김재빈  활성화지원센터 주요기능으로 보면 시범사업을 통해서 주행도로여건이랄지 주차신호, 충전 등의 인프라를 구축하는 사업을 1가지 하게 돼 있고요. 그다음에 아직 이모빌리티 관련해서 법도 제대로 정비돼있지 않고 정부에서도 의지가 약합니다. 그런 부분도 정비해나가고 그다음에 갖가지 이모빌리티 관련한 기술, 산업 육성 이런 부분을 해나가는 그런 역할을 하게 되겠습니다.  

○미래산업과장 김재빈  예. 

○미래산업과장 김재빈  예. 

○미래산업과장 김재빈  활용 부분에 대해서는 일단 저희들이 아까 말씀드렸습니다만 순천역에서 국가정원까지, 학생들이 많이 탈 수 있는 대학교 이렇게 일단은 해나가고 저희 시에서도 전국에서 가장 빨리, 퀵보드 이거 타고 다니면서 사고가 상당히 빈번하게 일어나고 있습니다. 그래서 저희들도 안전이 굉장히 중요하다 해서 조례 제정도 서두르고 있고요. 그 부분, 안전 부분을 생각하고 있습니다. 이와 연계해가지고 좀 더 파이를 키워서 구축센터를, 통합지원센터를 구축하려고 생각하고 있습니다. 

○미래산업과장 김재빈  지원센터에서 배터리 그런 문제까지 같이 다루게 드리겠습니다. 

○미래산업과장 김재빈  그렇습니다. 

○미래산업과장 김재빈  네, 그렇게 하겠습니다. 저희들도 관광지랄지 이런 것도 같이 해서 AR을 접목을 시켜서 관광지AR로 개발을 해서 검토하고 있습니다, 그런 부분에 대해서.  

○미래산업과장 김재빈  예. 

○미래산업과장 김재빈  예? 

○미래산업과장 김재빈  예, 이제 산단을 업종을 첨단 쪽으로 유도를 하는데요. 실질적으로 앞으로 들어올 업체랄지 이런 부분은 그런 쪽으로 유도를 하는 것이 강제적으로 배분을 해서 할 수 있는 현재 상황은 아닙니다. 

○미래산업과장 김재빈  예.

○미래산업과장 김재빈  예예. 
  유도를 하는 겁니다. 권장을 하고 유도를 하고 해서 일반산단이 좀 더 첨단 쪽으로 나아갈 수 있도록 이렇게 유도를 해나갈 계획입니다. 

○미래산업과장 김재빈  강제성이.  

○미래산업과장 김재빈  네네. 

○미래산업과장 김재빈  저희들이 현재 IT나 신소재 분야 쪽으로 구분, 구분 해놨습니다. 근데 현재 제조업이 대다수업체로 돼 있는데요. 그 새로 왔을 때는 권장을 하지만 현재 사업을 하고 있는 기업에 대해서는 강제성을 띠고 바꿀 수 없습니다, 현재는. 

○미래산업과장 김재빈  예예, 그렇습니다. 

○미래산업과장 김재빈  네, 그렇습니다. 

○미래산업과장 김재빈  예, 적극적으로 노력하도록 하겠습니다. 

○미래산업과장 김재빈  지금 현재 우리 과에서는 최근에 VR도 장착할 수 있는 드론해가지고 2기를 구입을 했고요. 홍보과에서도 1기가 있고 그렇습니다. 

○미래산업과장 김재빈  그래서 저희들이 각 과에서 분산되어있어서 저희 과에서 드론을 전문적으로 하는 직원 1명 있고요. 그래서 전체적으로 지원을 해주고 교육도 시키고 해서 하반기 때 집중적으로 교육을 시켜가지고 각 과에서 활용할 수 있도록 저희 과에서 2기가 비치가 돼있기 때문에 저희들이 직접 가서 촬영을 해준다랄지 아니면 교육을 통해서 가능한 사람들은 가져가서 할 수 있도록. 

○미래산업과장 김재빈  저희 미래산업과에서 매주 토요일마다 저희 과에서 주관을 해서 협회와 같이 해서 교육을 시키고 있습니다. 

○미래산업과장 김재빈  예? 

○미래산업과장 김재빈  공무원만 대상으로 해가지고 현재 각 실과소에 25명 있습니다. 

○미래산업과장 김재빈  예예. 

○미래산업과장 김재빈  예, 그렇습니다. 

○미래산업과장 김재빈  예. 

○미래산업과장 김재빈  지금 현재 입구 쪽으로는 밑에 지하실 들어가야 되기 때문에 입구 쪽에는 한 1m 이내에 높이가 올라오고 나머지는 전부다 공원으로 해가지고 공원 밖에서 봤을 때는 완전한 공원으로 이용할 겁니다. 

○미래산업과장 김재빈  예, 그렇습니다. 공원으로 이용될 수 있도록 그렇게 하겠습니다. 

○미래산업과장 김재빈  예, 5군데가 돼 있습니다. 

○미래산업과장 김재빈  예예. 

○미래산업과장 김재빈  유해물질 종류는 제가 지금 아직 제대로……. 

○미래산업과장 김재빈  예, 그렇게 하겠습니다. 

○미래산업과장 김재빈  예. 

○미래산업과장 김재빈  예, 그렇습니다. 

○미래산업과장 김재빈  알겠습니다. 그러면 기업지원센터 거기를 개방화장실로 유도를 한다랄지 공단관리는 투자일자리과에서 하기 때문에 이야기해서 그 부분은 다시 한번 검토하도록 하겠습니다. 

○미래산업과장 김재빈  이전에 대해서 한번 검토를 해봤습니다. 이전하는데 상당한 예산이 소요가 되고 그다음에 거기에 입주해 있는 업체들도 상당히 동의를 해야 되고 대체부지가 있어야 되고 여러 가지 종합적으로 봤을 때 상당히 많은 문제점을 안고 있습니다. 그래서 미래산업과에서는 당장 이전에 대해서는 생각을 하지 않고 있습니다. 

○미래산업과장 김재빈  죄송하지만 미래산업과에서의 산단관리가 아니고 투자일자리과에서. 

○미래산업과장 김재빈  예, 관리부서가 투자일자리과에서 제가 답변을 못 드려서 죄송합니다. 

○미래산업과장 김재빈  예, 알겠습니다. 

○농업정책과장 유희성  농업정책과장 유희성입니다. 
  보고에 앞서 팀장을 소개해 올리겠습니다. 김구현 농업행정팀장, 이원기 농정혁신팀장, 정영석 도시농업팀장, 이혜정 농촌활력팀장, 이경희 귀농귀촌팀장입니다. 

○농업정책과장 유희성  612쪽 1민 2촌 3업의 순천형 혁신농정 실현입니다. 
  순천형 농정혁신 123 운동을 역량, 유통, 소비, 생산 등 3대 혁신 부분 14대 전략과제, 52개 중점사업에 대해 민선7기 농정혁신의 기본이념과 핵심가치를 반영하여 효율성을 증대코자 합니다. 추진계획입니다. 첫 번째 농정혁신 주체로서 농업인 역량강화를 위해 희망농정소통위원회 운영 등 농업 현장소통과 협치의 농정을 실현하겠습니다. 두 번째 도농상생협력 모델 순천형 로컬푸드 자립화 실현 등 생산자와 소비자의 상생발전을 위한 시스템을 구축해 나가겠습니다. 다음 페이지입니다. 발효식품산업 지원센터 건립 등 6개 사업을 중심으로 생산혁신을 통한 지속가능한 농업 미래 첨단 농ㆍ축산업을 육성하겠습니다. 
  614쪽 농어업인 공익수당 지원 사업 안정적 정착입니다. 
  지급대상은 1년 이상 순천시에 주소를 두고 실제 농어업에 종사하면서 농업경영체에 등록된 농가에 연 60만 원을 지급하며 금년에는 지난 해 하반기 분 30만 원과 금년도 60만 원을 합산하여 해당 농가별 90만 원씩 총 116억 원을 코로나로 어려움을 겪고 있는 소상공인 등 지역경제활성화에 도움이 되도록 순천사랑상품권으로 조기 지급하였습니다. 누락자가 없도록 7월 말까지 추가 신청, 접수하고 하반기에 3차 지급하여 최종 마무리하겠습니다. 
  다음 페이지 순천시 ‘혁신농업인센터’ 건립입니다. 
  지난 해 중앙부처 공모사업으로 총 사업비 34억 원이며 2021년까지 계속사업입니다. 현 덕월동 농업교육관 부지에 3층 규모로 농업인 정보화실, 라이브방송국 등 ICT 첨단 기술 및 시설 집중화를 통해 혁신농업인 및 경영체를 단계별로 육성하겠습니다. 금년 10월까지 기본 및 실시설계, 계약심사 등 절차 이행 후 내년 11월 준공 목표로 추진하겠습니다. 
  616쪽 순천시 희망 농정 소통위원회 운영입니다. 
  우리 시 주요 농업정책에 대한 농업현장의 목소리를 반영하기 위해 지난 해 2월 생산기술 분과, 가공유통분과, 농촌 활력복지분과 등 3개 분과 45명의 위원을 구성하여 운영하고 있습니다. 그동안 분과별 토론회 및 선진지 견학, 현장방문 등을 통해 분과별 제안사항 총 7건 중 농촌마을 자원조사 등 4건을 금년도 본예산에 반영하여 추진 중에 있습니다. 금년도에는 코로나19로 인하여 활동이 어려움이 있으나 앞으로 분과별 위원회를 활성하여 농민들의 애로사항을 경청하고 우리 시 농정발전을 위해 필요한 정책 등 제안된 의견은 해당 부서 검토 후 적극 반영토록 하겠습니다. 
  617쪽 농업보조금 정책 진단 연구용역입니다. 
  무분별한 농업보조금 정책 진단 및 중복지원 방지, 농업인 자생력 강화, 중소농업인 지원 확대 등 정책전환을 위한 사업입니다. 농ㆍ축산업 지원보조금 중 시비 지원사업 전반에 대해 농업보조금 정부 정책변화와 지자체 사례조사 및 우리 시 최근 5년간 지원현황 등을 분석 후 농업기술센터 직원워크숍을 개최하여 의견을 수렴하였습니다. 앞으로 희망농정소통위원회 토론회와 사업별 정책진단 및 연구용역을 완료하고, 단계별 사업정비 및 선택과 집중의 보조금 정책과 병행하여 농ㆍ축산업 분야 보조금 통합프로그램을 도입하여 사업의 효율성 확보로 자생력을 강화하겠습니다. 
  618쪽 주민이 함께 하는 지속가능한 농촌마을 육성입니다. 
  농촌마을이 가지고 있는 생태ㆍ문화ㆍ역사 등 자원조사와 주민주도형 마을공동체 사업발굴을 통해 지속가능한 농촌마을을 육성하기 위한 사업입니다. 금년 3월까지 희망마을 사전조사를 통해 8개 읍면 13개 마을을 선정하여 농촌마을 자원조사 및 연구용역을 추진 중에 있으며 해당마을 주민과 희망농정소통위원 간 멘토제를 추진하였습니다. 하반기에는 농촌마을 자원조사 용역을 완료하고 마을공동체 리더양성 과정을 운영하겠으며 금년 11월 경 내년도 중앙단위 등 마을별 주민참여 공동체 공모사업에 적극 참여토록 하겠습니다. 
  619쪽 농업의 사회적 가치 실현을 위한 농촌체험 모델 확대입니다. 
  먼저 농촌자원 상품화를 위한 치유마을, 치유농장 육성입니다. 치유마을 조성사업은 지난 해 중앙부처 권역별 공모사업으로 전라남ㆍ북도에서 유일하게 우리 시가 최종 선정되었으며 농촌마을의 자연환경 등 치유자원과 연계한 치유시설, 치유음식개발 등 컨설팅을 진행 중이며 시 자체사업으로 권역별 치유농장 4개소를 공모하여 추진하고 있습니다. 다음 페이지입니다. 앞으로 2023 정원박람회와 연계하여 우리 시 농촌지역의 특색있는 치유마을, 치유농장을 관광상품화하고, 청소년프로그램 및 다양한 농촌체험관광 상품을 운영하겠습니다. 
  621쪽 도시농업 체험교육 및 도시농업 활성화입니다. 
  도시농업 저변확대를 위해 체험형 텃밭교육 및 도시농업 전문인력 양성교육, 도시농업 활성화시범사업 등 코로나19 팬데믹 상황에 맞는 프로그램을 운영토록 하겠습니다. 다음 페이지입니다. 원예활동 생활화 보급 시범사업 및 도시농업교육 체험프로그램 등 코로나19 팬데믹 상황에 맞는 프로그램을 운영하고 있습니다. 하반기에는 노후된 아파트를 대상으로 도시형 참여형 아파트 다층식재 시범사업 등 도심 속 다양한 도시농업 모델화사업을 추진하겠습니다. 
  623쪽 귀농귀촌하기 좋은 여건 마련입니다. 
  최근 도시은퇴자, 청년귀농인 등 우리 시로 전입하는 귀농귀촌인구가 지속적인 증가추세로 2018년도에 비교하여 160% 증가하였습니다. 그동안 귀농귀촌 안정적 정착을 위해 귀농귀촌인 대상 홍보교육 및 창업여건 조성, 소득창출을 위해 관심단계, 준비단계, 정착단계 등 단계별 귀농인 특성에 맞는 지원을 적극 추진하고 있습니다. 우리 시 관내에 전입하는 신규 귀농인을 위한 기존 귀농인의 성공 및 실패사례 공유, 상호 멘토-멘티제 운영 등 귀농인이 안정적으로 정착할 수 있도록 적극 지원하겠습니다. 
  625쪽 농업ㆍ농촌을 이끌어갈 청년농업인 육성입니다. 
  젊고 유능한 청년 창업농, 전문경영인 양성 등 지속가능한 농업농촌을 위한 사업입니다. 2021년까지 후계 청년 창업농 70명 육성을 목표로 추진하겠습니다. 금년 상반기에 청년 창업농 17명을 선발하였으며 후계 농업경영인 학사농업인 14명을 선발하여 26억 원을 융자지원하였습니다. 다음 페이지입니다. 하반기에는 청년 농업인 대상자 교육 및 현장 모니터링단 활동을 지원하겠으며 청년농업인 연구동아리 활동지원을 위해 영농 정보교류, 선배농업인 초청강의, 그룹스터디 등을 적극 추진하겠습니다. 
  627쪽 힐링ㆍ생태도시 순천형 치유농업 육성입니다. 
  포스트코로나 시대에 생태도시에 맞는 치유농업의 인프라를 구축하여 국민의 지친 몸과 마음에 활력을 주는 순천형 치유농업을 육성하겠습니다. 추진계획입니다. 1단계로 2022년까지 치유농업 기반구축을 통해 치유농업의 연구용역, 조례 제정, 전문인력 양성, 권역별 치유농장 및 치유마을을 육성하겠습니다. 다음 페이지입니다. 2단계로 2023년까지 치유농업 확산을 위해 치유농업협의체 구성 및 공동브랜드 개발, 치유농업 지원센터 건립을 차질없이 추진하겠습니다. 3단계로 치유농업 정착을 위해 치유테마공원 조성, 치유농업박람회 개최 등 전국 제일의 순천형 치유농업을 육성하겠습니다. 
  630쪽 포스트 코로나 대응 비대면 영농정보 지원체계 구축입니다. 
  코로나19 발생으로 시기별 영농기술교육 등 문제점 발생이 예상됨에 따라 영농기술 동영상 교육, 최근 농업정보 제공 등 비대면 교육시스템을 구축하겠습니다. 코로나19 사태 이후 상반기에 식품가공기능사 자격증 취득을 위한 온라인과 오프라인 교육을 병행하여 시범 실시하였습니다. 밴드를 활용한 비대면 영상교육 결과 만족도가 높고 복습이 가능하여 합격률이 높았습니다. 앞으로 코로나19 장기화에 대비하여 시기별 적기 영농교육 유튜브 방송, 카드뉴스 및 인포그래픽을 활용하여 농업인에게 필요한 관련정보를 제공하겠습니다. 
  632쪽 귀농귀촌 카카오톡 모바일창구 운영입니다. 
  코로나19 장기화와 디지털경제의 가속화로 모바일 사용자가 증가함에 따라 카카오톡을 통한 귀농귀촌 정보제공 및 생산품 홍보 등 모바일 귀농귀촌 상담창구를 상시 운영하겠습니다. 오는 9월까지 귀농귀촌 상담 카카오톡 채널개설 및 연중 모바일 상담 운영 시스템 구축을 통해 귀농귀촌 관련정보를 신속히 제공하겠습니다. 
  14번부터 20번까지는 매년 계속되는 일반 업무입니다. 간략하게 설명 드리겠습니다. 
  633쪽 농업인이 원하고 도움이 되는 맞춤형 지원입니다. 
  고령화 등으로 부족한 농촌인력난 해소 및 농가 경영안정을 위해 농촌인력지원센터 운영, 농업인자녀 학자금 지원 사업 등 5개 분야를 중점 추진하고 있습니다. 하반기에도 농민단체 정책포럼, 농업인 정보화교육 등 농업인과의 소통을 통해 현장 애로사항을 적극 수렴하여 지원하겠습니다. 
  634쪽 여성농어업인 행복바우처 지원사업입니다. 
  문화적 여건이 열악한 농어촌 지역 여성농업인에게 문화활동 기회 제공으로 삶의 질 향상과 자긍심 고취를 위한 사업입니다. 농업경영체 또는 농지원부에 등록된 농업인으로 순천시에 주소를 두고 실제 영농에 조사하는 만 20세 이상 75세 미만 여성농업인이며 자부담 또한 1인당 연간 20만 원씩 지원하고 있는 사업입니다. 상반기에 1, 2차에 걸쳐 5800명에게 농협을 통해 행복바우처 카드를 발급하였습니다. 누락자가 없도록 7월 말까지 추가대상자를 확정하여 지원할 계획입니다. 
  635쪽 수요자 맞춤형 귀농귀촌 교육입니다. 
  금년 상반기 우리시 귀농귀촌인 541가구 1164명이며 귀농귀촌인 안정적인 농촌생활을 위한 귀농귀촌 이론 및 현장교육 등 수요자 맞춤형 교육을 실시하고 있습니다. 연초 발생한 코로나19로 인하여 교육운영에 어려움이 있습니다. 하반기에는 귀농귀촌 길잡이 교육 등 기초교육과정을 운영하겠으며 귀농귀촌인 역량강화를 위해 귀농인 맞춤형 SNS 비즈니스 교육 등 2개 과정을 운영하겠습니다. 
  636쪽 여성농업인 역량강화입니다. 
  새로운 트렌드를 반영한 전문교육 및 여성농업인 복지여건 마련 등 자존감 향상을 위한 다양한 지원사업을 추진하고 있습니다. 상반기 추진실적입니다. 여성농업인 역량강화를 위해 원예치료사 자격증 과정 운영 등 2개 분야를 운영하였으며 여성농업인 복지사업으로 농번기 농촌마을 공동급식 및 출산 여성농업인 농가도우미사업 등을 지원하였습니다. 하반기에도 여성농업인 자격증 과정, 홈카페 마스터 과정 및 여성농업인 공감소통 프로그램 등을 운영하겠으며 농번기 농촌마을 공동급식 지원 등 여성농업인을 위한 복지사업을 추진하겠습니다. 
  638쪽 스마트팜 인재육성을 위한 농업인 교육 강화입니다. 
  농업인 전문기술 교육, 강소농 및 전문경영체 육성 등 우리 시 농업인 경쟁력강화를 위한 프로그램을 운영하고 있습니다. 상반기 추진실적입니다. 친환경 농업대학 치유농업과정 교육, 지역특화품목 신기술 실용화 현장 컨설팅, 식품가공기능사 자격증반을 운영하였으며 하반기에는 스마트팜 전문과정, 농식품 SNSㆍ유튜브 마케팅 교육, 드론 방제 전문가 양성교육 등 5개 과정을 운영하겠습니다. 
  639쪽 도시농업 육성입니다. 
  코로나19 팬데믹 상황에서 도시농업 저변 확대 및 도시민들의 다양한 농업활동을 통한 건강한 삶을 위한 사업입니다. 상반기 추진실적입니다. 관내에 공용텃밭은 신대 도시농업공원 등 4개소로 370구좌를 분양하여 운영 중에 있으며 공유공간 텃밭조성 사업으로 자투리땅 11개소를 지원하였습니다. 
  마지막으로 640쪽 농축산물 가격안정기금 운용상황입니다. 
  지난 2016년부터 금년까지 5년간 200억 원을 조성목표로 매년 40억 원을 시비에서 출연하여 조성하고 있습니다. 지원대상은 식량작물, 과수, 채소, 축산물 등 25개 품목으로 우리 시 관내에서 생산한 농산물의 가격이 최근 5년간 도매시장 평균가격 80%와 당해연도 평균가격의 차액을 지원하는 사업입니다. 금년 현재까지 조성액은 200억 원이며 그동안 2억 5400만 원의 이자수입이 발생하였습니다. 
  이상으로 보고를 마치겠습니다. 

○농업정책과장 유희성  유통과 담당입니다. 

○농업정책과장 유희성  저희들 각 5개 과에서 그 업무에 맞게 추진을 하고 있습니다. 

○농업정책과장 유희성  예예. 

○농업정책과장 유희성  솎아내기. 

○농업정책과장 유희성  인공수정이요. 

○농업정책과장 유희성  저희들이 우리 시 자체사업으로 품앗이센터도 있습니다. 거기에 교육 관련 과정도 있는데 저희들 인력지원센터는 농협에서 위탁해가지고 운영을 하고 있습니다. 그래서 전문가교육과정도 개설을 해가지고 지금 현재 운영하고 있습니다. 아시다시피 금년에도 코로나19가 발생을 해가지고 우리 지금 배나 복숭아 봉지 씌우기, 솎아내기 그런 작업을 하는데 부분적으로 전문교육이 필요하고 그래서 금년도에는 코로나 때문에 여러 가지 어려움이 있었습니다마는 앞으로도 전문교육 과정을 확대를 해가지고 시스템을 구축하도록 하겠습니다. 

○농업정책과장 유희성  예, 있습니다. 

○농업정책과장 유희성  유통과……. 

○농업정책과장 유희성  예. 

○농업정책과장 유희성  후계농업인 육성은 저희들이 하고 있습니다. 

○농업정책과장 유희성  예. 저희들도 이제 국비, 도비 지원사업으로 가업승계농가에 지원되는 실질적으로 귀농인보다는 그분들이 성공률이 높습니다. 그래서 그분들을 대상으로라도 저희들이 지원을 추진하고 있습니다. 

○농업정책과장 유희성  거기는 우리 친환경농업과에서 지금 담당하고 있습니다. 

○농업정책과장 유희성  예. 

○농업정책과장 유희성  저희들이 조금 전에 보고를 드렸습니다마는 각종 위원회가 있는데 농민들하고 현장소통이 중요하다고 생각합니다. 그래서 희망농정소통위원회라고 아까 말씀드려서 3개 분과로 해서 생산, 가공유통, 판매까지 농촌활력까지 해가지고 3개 분과로 작년부터 운영을 하고 있는데 상당히 활발히 하고 있습니다. 코로나 때문에 좀 주춤합니다마는 거기서 정책개발을, 교수님들도 계시고 다양한 분들이 계세요. 기관에서 참여하시는 분들이. 그러니까 거기에서 토론을 거쳐서 현장농민들 의견을 적극적으로 반영하려고 활발히 활동을 하고 있습니다. 

○농업정책과장 유희성  좋은 말씀입니다. 그래서 저희들도 희망 농정 소통위원회 생산분과라고 있거든요. 거기에서도 거론이 돼가지고 작목반별로 토론회를 계획하고 있었습니다. 근데 아시다시피 여러 가지 여건이 그래가지고 며칠 전에도 생산분과 위원장하고 간담회를 했습니다마는 적극적으로 반영하도록 하겠습니다. 

○농업정책과장 유희성  예, 그렇게 하겠습니다. 

○농업정책과장 유희성  예. 

○농업정책과장 유희성  저희 지금 현재, 제가 자료로 제출하면 안 되겠습니까? 

○농업정책과장 유희성  예예. 

○농업정책과장 유희성  저희들이 안 그래도 우리 귀농귀촌팀에서, 귀농귀촌팀에 기간제근로자까지 포함해가지고 4명 있습니다만 대학생들이 있고 그래요. 그래서 거기에서 검토단계로 한번 우리가 적극적으로 해보자. 그래서 가능성이 있는 걸로 저희들은 지금까지는 검토가 되고 있습니다. 

○농업정책과장 유희성  그것이 지금 현재 귀농귀촌 카카오톡을 운영하고 있습니다만 우리 귀농귀촌협의회에서 서로 토론을 해가지고 저희들한테 한번 같이 머리를 맞대고 연구를 해보자. 그건 별도로 한번 제가 보고를 드리겠습니다. 최종적으로 확정되는 대로. 

○농업정책과장 유희성  그래서 저희들이 금년에 한번 시범적으로 하반기 때 운영을 해보고 어느 정도 가능성이 있다 그러면 좀 더 내년 본예산에 더 편성하도록 그렇게 하려고 하고 있습니다. 

○농업정책과장 유희성  예예. 

○농업정책과장 유희성  저희들이 청년 창업농을 현재 17명을 선발을 했습니다. 그리고 후계농업경영인, 학사농업인이 또 별도로 있습니다, 그것은. 그래서 그건 별도로 14명을 현재 한 겁니다. 지원한 겁니다, 지원. 융자.  

○농업정책과장 유희성  지금 보니까 지금 젊은 사람들은 생산도 그렇지만 유통분야에 많이 이렇게, SNS를 이용해가지고 부모는 생산, 본인은 유통, SNS 유통 그런 식으로 해가지고 우리 순천시에도 그렇게 하고 계신 분들이 상당히 있습니다. 

○농업정책과장 유희성  아니, 아버님도. 거의 전혀 안 한다는 소리가 아니고 나눠가지고 생산, 가공, 유통 다른 자치단체에도 그렇게 하는 경우가 많이 있습니다마는 혼자 다 유통까지 하기가 그러니까 그렇게 분담해가지고 하는 경우가 많습니다. 

○농업정책과장 유희성  지금 농업경영체를 가족공동으로 등록하는 경우도 많이 있습니다. 

○농업정책과장 유희성  그 농업인 요건이 우리 관련 법률에 있습니다. 그분들이 유통만 한다고 해서 농업인이 아니고 같이 경작을 어느 정도 하면서 유통을 하고 있기 때문에 그건. 

○농업정책과장 유희성  예예. 

○농업정책과장 유희성  지금 여러 가지로 보면 청년농업인들이 실질적으로 자기가 생각했던 것 하고는 현지여건은 여러 가지로 그렇습니다. 그래서 지금 상당히 도시에서 출퇴근하는 청년들도 많습니다, 지금은. 그래가지고 3년 정도 종사를 하고 본인들이 오이재배 그러면 낙안 쪽으로 가신 분들. 그렇게 많이 실태가 이렇게 여러 가지로 바꿔지고 있습니다. 

○농업정책과장 유희성  지금은 예를 들어서 23세 되신 분들도 있고 그렇습니다. 

○농업정책과장 유희성  최근 순천시 같은 경우에는 최근에 청년농업인들이 늘어나고 도시에서 출퇴근하신 분들이 꽤 좀 됩니다. 

○농업정책과장 유희성  예, 그렇습니다. 

○농업정책과장 유희성  예예. 

○농업정책과장 유희성  예. 

○농업정책과장 유희성  예, 좋은 말씀입니다. 

○농업정책과장 유희성  예, 그렇게 하겠습니다. 

○농업정책과장 유희성  그 자격요건 말인가요? 

○농업정책과장 유희성  우선에 우리 농업경영체 등록이 되어있고 직접 농사에 종사를 해야 됩니다. 

○농업정책과장 유희성  예를 들어서 논으로 한다면 300평 이상 경작이 돼야 되고. 그것이 품목별로. 

○농업정책과장 유희성  300평입니다. 

○농업정책과장 유희성  아니 200평이요. 

○농업정책과장 유희성  저희들이 지금 현재 도비하고 시비. 도비 40%, 시비 60%입니다. 그래서 이제 작년 11월 달에 조례가 통과가 됐습니다. 지금 그 조례도 여러 가지로 부분적으로 개정할부분이 있습니다. 작년에 첫해기 때문에 검토해가지고 그것을 고민을 한번 해보겠습니다. 

○농업정책과장 유희성  예, 검토해보겠습니다. 

○농업정책과장 유희성  저희가 지금 현재 각 지역별로 해가지고 있습니다. 시간 나는 대로 저는 현장을 많이 다니기 때문에. 

○농업정책과장 유희성  저희가 체험하러 가는 게 아니고 작년, 재작년해가지고 유럽을 2회에 걸쳐 갔다 왔습니다. 독일이나 네덜란드 쪽에는 그런 사항들이 많이 발전해있어서 한번 순천시에도 이렇게 좀. 그래서 금년 2월 달에 치유농업 관련 법률이 제정이 됐습니다. 그래서 우리 순천시도 하반기 때는 준비를 해가지고 근거를 통해서 차근차근 준비를 해나가라고 합니다. 

○농업정책과장 유희성  저는 아니다라고 생각합니다. 

○농업정책과장 유희성  지금 현재는 농번기가 거의 끝났습니다. 

○농업정책과장 유희성  그게 오래 됐습니다마는 그런 게 있었거든요. 현실적으로 보면 농업이 전문이 요구되는 분야가 또 많습니다. 도시민들이 와가지고 의욕은 좋지마는 실질적으로 해보면 여러 가지로 또 농가에서 기피하는 경향도 많이 있는 것 같습니다. 

○농업정책과장 유희성  예. 

○친환경농업과장 오종숙  친환경농업과장 오종숙입니다.
  함께 일하는 팀장님들을 소개하겠습니다. 
  친환경농업팀장 주영권, 채소원예팀장 김용식, 과수특작팀장 정성선, 매실산업팀장 김혜령입니다. 

○친환경농업과장 오종숙  먼저 642쪽부터 보고하겠습니다. 
  643쪽입니다. 농업 현장목소리를 반영한 고령ㆍ소농 지원입니다. 
  고령ㆍ소농 등 영세농가의 경영비와 노동력 절감을 위해 영세농 다목적 소형하우스 지원, 농업용 소형관정 지원, 토양개량제 살포비 지원, 유기질비료 추가지원 사업 등을 추진하고 있습니다. 하반기에도 소형하우스 및 관정지원 사업을 지속적으로 추진하고 토양개량제 살포, 유기질비료 공급 등을 추진하겠습니다. 
  644쪽입니다. 생태환경 보전을 위한 친환경농업 육성입니다. 
  종합적 농업환경개선으로 농업의 공익적 가치 제고와 농촌 공동체 회복을 위한 사업으로 주암면 궁각마을에 올해부터 5년간 농업환경보존프로그램을 운영하고 친환경농업단지에 친환경 해충포획기를 설치하겠으며 맞춤형 비료 등을 지원하여 토양환경개선으로 순천쌀 품질향상과 지속가능한 농업농촌을 만들어가고자 합니다. 
  다음 645쪽입니다. 1억 부농 육성! 고소득 전략작목 육성입니다. 
  선택과 집중을 통해서 2021년까지 단일작목으로 1억 부농 220농가를 목표로 오이, 미나리, 복숭아 등 우리 시 전략작목 7개 품목을 선정하여 시설현대화 및 노동력 절감을 위한 ICT자동화 시설보급, 조기재배단지 공동방제 등을 실시하는 사업입니다. 하반기에도 자동화시설 설치 등 업무추진에 만전을 기하겠습니다. 
  다음 646쪽 소비트렌드 대응 고품질 과수 생산기반 조성입니다. 
  우리 시 과수재배는 1571농가에 721ha입니다. 품종의 다양화와 기능성 개선으로 가성비를 높여 소비수요에 부응한 안전농산물 생산으로 지속가능한 농업을 지향하고자 합니다. 하반기에는 저온피해 예방을 위한 국비 확보와 과수 생산시설 현대화 사업, 재난지원금 지원 등 최선을 다하겠습니다. 
  다음 647쪽입니다. 지속가능한 친환경농업 실현입니다. 
  친환경농가의 소득보전 및 농산물에 대한 소비자 신뢰도향상을 위해 친환경인증비, 유기농업자재, 잔류농약 검사비를 지원하고 있습니다. 하반기에도 친환경농업인 소득보전을 위한 5개 사업과 친환경 인프라 구축 3개 사업, 친환경 안정화 2개 사업을 추진하겠습니다. 
  다음 649쪽 농가 경영안정 지원입니다. 
  제초제, 화학비료 경감으로 지속가능한 생산농지 유지를 위해 토양개량제 벼 육묘용 상토 직불제 등을 지원하는 사업입니다. 상반기에는 고품질 쌀 생산을 위한 농자재를 지원했으며 농작물 재해보험가입 1016ha, 농업인 안전보험 가입을 8011명 하였으며 올해부터 논밭 조건분리지역 직불제가 공익형 직불제로 바뀌는데 1만 3423농가가 신청하였습니다. 하반기에도 재해와 사고에 대비한 보험가입 지원과 농업경영비 경감을 위한 농가소득 보전사업 등을 추진하겠습니다. 
  다음 651쪽 임산부 농산물 꾸러미 지원입니다. 
  미래세대의 건강을 위해 임산부에게 친환경농산물을 공급하는 사업으로 우리 시에 주소를 두고 거주하면서 금년 1월 1일 이후 자녀를 출산했거나 임신 중인 산모에게 친환경농산물 꾸러미를 연 48만 원 공급하고 있습니다. 7월 6일 기준 535명을 공급하고 있습니다. 
  다음 652쪽입니다. 농기계 공동이용을 통한 생산비 절감입니다. 
  마을별, 들녘별 생산비 절감과 인력절감을 위해 농업용 지게차, 드론, 곡물건조기, 다목적육묘장 등을 지원하는 사업입니다. 사업을 빠르게 추진하여 생산비 절감과 노동력 절감에 기여하겠습니다. 
  다음은 653쪽입니다. 중소농 원예농가 인프라 구축입니다. 
  시설원예인프라 구축을 통해 4계절 원예작물 생산체계 마련을 위한 내재해형 하우스, 장기성 필름을 공급하는 사업입니다. 고령, 소농을 위한 내재재형 하우스를 상반기에 8동 신축하였으며 하반기에는 6동 조성하겠습니다. 또한 영농폐기물 감축 및 농가경영비 절감을 위해 비닐하우스 피복주기를 5년 이상으로 늘려 장기적으로 쓸 수 있는 장기성필름을 133농가 지원하겠습니다. 
  다음은 654쪽입니다. 병해충 급증에 따른 선제적 방제입니다. 
  시설원예 연작장해 및 해충의 선제적 방제를 통해 고품질 농산물을 생산하여 농가소득 증대에 기여하고자 하는 사업입니다. 하반기에는 작기에 맞추어 계속 추진하겠습니다. 
  다음 655쪽 원예시설 현대화 및 기자재 지원입니다. 
  농촌인구 고령화 대응 및 농산물 품질개선을 위하여 하우스 내 시설자동화로 생산성을 높이는 사업입니다. 화훼 및 딸기농가에 고온장해예방용 차광막을 6.1ha 공급하는 등 상반기에 하우스 작업환경을 개선하는 기자재를 5종 보급하였고 하반기에는 무인방제기 다겹보온커튼 등 노동력 절감시설 11종을 공급하겠습니다. 
  다음은 656쪽입니다. 초등 돌봄교실 과일간식 공급 사업입니다. 
  제철과일 소비확대를 통한 어린이식습관 개선과 건강증진을 위한 사업입니다. 42개 학교에 2392명에게 연간 30회를 공급하고 있습니다. 코로나19로 인해 5월 27일부터 공급하였습니다. 10가지 내외 과일을 컵과일 형태로 공급하고 있으며 장성군 3개 농협에서 공급하고 있습니다. 순천 APC와 연계하여 우리 지역 과일을 35% 이상 공급하고 있습니다. 
  다음은 657쪽 특용작물 생산단지 조성입니다. 
  특용작물을 신성장동력산업으로 육성하기 위한 사업으로 뽕나무, 버섯, 녹차, 인삼, 약용작물, 묘목식재, 관수시설, 가공시설 등에 지원하는 사업입니다. 안정적인 생산기반 구축으로 성과를 낼 수 있도록 최선을 다해 추진하겠습니다. 
  다음 658쪽입니다. 순천매실 품질 표준화 및 마케팅 강화입니다. 
  매실 출하농가의 규모와 조직화를 통해 시장경쟁력 강화와 안정적 판로를 도모코자 추진하고 있습니다. 매실선별기 구조개선, 공동선별, 상생마케팅을 추진하였습니다. 하반기에는 홍보를 더 강화하겠습니다. 
  다음 659쪽 매실 가공품 생산 및 소비 확대 지원입니다. 
  순천매실의 생활 속 소비를 통해 시민건강을 증진하고 농가의 안정적 소득보전을 위해 관내 음식점 및 초ㆍ중ㆍ고등학교에 매실원액 1만 3910병을 공급하고 있습니다. 코로나19로 인해 개학이 늦어져 11월까지 공급하겠습니다. 
  다음 660쪽 순천매실 농촌융복합산업지구 조성사업입니다. 
  홍매화를 콘텐츠로 생산, 가공, 체험관광이 집적된 농촌융복합산업지구를 조성하여 2000여 매실재배농가에게 희망을 주고자 지난 해 공모하여 지난 주 7월 3일 현지실사를 통과했습니다. 내일 발표심사를 준비하고 있습니다. 매실계약재배 확대와 가공상품, 체험관광의 다양화로 농가소득 증대를 도모하고자 합니다. 꼭 선정될 수 있도록 준비에 최선을 다하겠습니다.  
  이상으로 친환경농업과 보고를 마치겠습니다. 

○친환경농업과장 오종숙  1억 부농 아까 보고 했듯이 7개 작목을 특화하기 위해서 노력하고 있습니다. 

○친환경농업과장 오종숙  저희가 저희 시에서 이 작목을 해서 특화시켜서 하자 해가지고 지금 17년부터 계속 하고 있습니다. 

○친환경농업과장 오종숙  예전에 이걸 원래 1읍면 1특품 사업을 추진했었어요, 예전에. 근데 그게 일부 잘되고 일부 안 되고 이런 게 있어서 그때 농민들하고 토론도 하고 소통하고 해서 7개 작목을 선정한 걸로 알고 있습니다. 

○친환경농업과장 오종숙  네. 

○친환경농업과장 오종숙  네네. 

○친환경농업과장 오종숙  저희가 이 7개 작목에 대해서 그 작목반들하고 계속 소통하면서 이 사업 같은 것도 그 작목반이 요구하는 것으로 세워서 그렇게 하고 있습니다. 

○친환경농업과장 오종숙  작목반회의 같은 거 할 때 저희도 같이 나가서 계속 참여해서 소리 듣고 앞으로 이러이러한 걸 할 건데 작목반에서 어떻게 생각하는지 의견 듣고 그렇게 하고 있습니다. 

○친환경농업과장 오종숙  네, 그렇습니다. 

○친환경농업과장 오종숙  네. 

○친환경농업과장 오종숙  네, 맞습니다. 저희도 그렇게 하려고 노력하고 계속 커뮤니케이션 하고 있습니다. 

○친환경농업과장 오종숙  그게 저희가 입찰을 해서. 

○친환경농업과장 오종숙  입찰을 해서 공급을 하거든요. 

○친환경농업과장 오종숙  그런데 그 농업인이 어떻게 전달을 했는지 모르겠지만 농업인들은 당연히 물건을 사면 세금을 내야 되는데 자기가 개인적으로 사면 세금을 안 내고 어떻게 해가지고 사가지고 그 돈을 달라고 하시는 그런 민원이 있었거든요. 그래서 그런. 

○친환경농업과장 오종숙  예. 

○친환경농업과장 오종숙  아니 그래서 저희가 그 민원농가들은 저희가 그러면 자기들 처음에 그렇게 민원을 제기해가지고 하지 않겠다고 포기서를 냈어요. 그러더만 또다시 그냥 해달라고 또 하고 조금 약간 민원이 있었습니다. 

○친환경농업과장 오종숙  네, 저희가 현장을 더 잘 살피겠습니다. 

○친환경농업과장 오종숙  잘 알겠습니다. 

○친환경농업과장 오종숙  예. 잘 살펴서 하겠습니다. 

○친환경농업과장 오종숙  네. 

○친환경농업과장 오종숙  잘 알겠습니다. 

○친환경농업과장 오종숙  네.  

○친환경농업과장 오종숙  네네. 

○친환경농업과장 오종숙  저희가 임산부 친환경농산물 꾸러미는 어차피 임신을 하거나 애기를 낳거나 그런 분들한테 하는 거거든요. 그래서 연간 한 48만 원 정도 되고 있고 이것이 이제.  

○친환경농업과장 오종숙  네, 올해 처음으로 전남에서 몇 군데하고 전국에서 몇 군데 처음으로 시범으로 하고 있습니다, 지금. 

○친환경농업과장 오종숙  좋아하시는 분들도 있지만 개중에는 별로 안 좋아하는 한두 명 있습니다. 말하자면. 

○친환경농업과장 오종숙  예. 왜냐면 이게 꾸러미면 자기들이 해먹어야 되잖아요? 해먹기가 싫다고 안 하신다는 분도.  

○친환경농업과장 오종숙  예, 아무튼 그런 분도 있습니다. 

○친환경농업과장 오종숙  저희가 하고 있는 임산부 꾸러미 사업은 어차피 꾸러미로 배달되는 사업이기 때문에 그 코로나는. 

○친환경농업과장 오종숙  그거 지금 저희 유통과에서 같이 해서 우리 직원들한테 팔아주기도 했고 몇 차례 했거든요. 

○친환경농업과장 오종숙  그래서 전체적으로 유통과에서 추진하고 다른 부서는 협조하고 이렇게 하고 있습니다. 

○친환경농업과장 오종숙  예. 
  추진은 유통과에서 합니다. 

○친환경농업과장 오종숙  판매가 조금…… 제품판매들이 코로나 때문에 수출 같은 거 나가기로 한 게 조금씩 딜레이 되고 그런 부분이 있어서 계속 다시 또 좋아지고 있는 상태입니다. 

○친환경농업과장 오종숙  예예. 지금 저희가 수출도 알리바바하고 아마존 이런 데도 입점이 시작됐거든요. 그래가지고 일본에 해피식품. 

○친환경농업과장 오종숙  예. 

○친환경농업과장 오종숙  조금씩 풀리고 있습니다. 

○친환경농업과장 오종숙  처음에 한동안 전반기 한 5월까지는 꽉 막혀 있었거든요. 

○친환경농업과장 오종숙  예, 5월까지 꽉 막혀 있다가 조금씩 풀려서 가고 있거든요.  

○친환경농업과장 오종숙  예, 그전에 말이 오갔다가 수출이 이루어지지 않고 막혔다가 그 이후로 풀리면서 다시 이제 보내고 있습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  농식품유통과장 박주봉입니다. 
  먼저 저와 같이 근무하는 팀장을 소개하겠습니다. 최영선 농산물유통팀장입니다. 이진숙 로컬푸드팀장입니다. 김성진 농식품가공팀장입니다. 노은영 학교급식팀장입니다. 김동순 도매시장팀장입니다. 

○농식품유통과장 박주봉  농식품유통과 주요업무를 보고 드리겠습니다. 
  665페이지 순천농산물 관내 외식업소 공급업체 인센티브 지원입니다. 
  지역의 우수농산물을 외식업체 대상으로 소비를 촉진하고 안전한 먹거리 공급으로 시민 건강증진과 지역경제활성화를 도모하기 위한 사업으로 외식업체에 쌀, 김치 등 농산물을 공급하여 지역농산물 점유율을 높여가며 농가가 안정적인 판로가 확보되도록 추진하고 있습니다. 
  666페이지입니다. 도농상생 협력모델, 순천형 로컬푸드 육성입니다. 
  로컬푸드 운영법인 경영안정화를 위해 올해 매출목표액을 86억 원으로 설정하였으며 상반기에 55%를 달성하였습니다. 생산자ㆍ소비자 교육과 SNS를 통하여 로컬푸드 홍보와 소비자회원 확보를 추진하였으며 활성화사업비를 지원하였습니다. 667페이지입니다. 하반기에는 천연농자재 교육 등 품목별 생산자교육과 팸투어, 요리교실, 로컬푸드 소식지 등을 통하여 소비자에게 로컬푸드를 홍보하고 소비자 만족도조사를 전문기관에 위탁 실시하겠습니다. 
  668페이지입니다. 로컬푸트 직매장 3호점 건립 및 운영입니다. 
  해룡면 신대지구에 신대 스포츠문화센터와 복합건물로 건립을 추진하고 있습니다. 공사를 착공하여 진행 중에 있습니다. 건축비는 37억 5900만 원이며 직매장, 식문화교육센터, 식당, 카페 등으로 구성돼 있습니다. 비품구입, 운영인력 채용 등 2021년 3월 개장에 차질이 없도록 준비를 하겠습니다. 
  669페이지입니다. 학교급식 지원센터 운영으로 공급체계 일원화입니다. 
  친환경농산물, 친환경축산물 학교에서 발주하는 친환경농산물 업체가 각기 별도로 돼 있어 기존 공급업체를 일원화하는 학교급식지원센터가 필요한 실정입니다. 먼저 학교급식 관계자 의견수렴 및 설명회 개최하는 등 시민여론을 충분히 거쳐 조례개정 등 행정절차를 이행 후 학교급식통합지원센터를 설립해 나가겠습니다. 
  670페이지에서 671페이지입니다. 우수 농식품 전자상거래 입점 및 수출 확대입니다. 
  2020년도 수출목표액은 120억 원입니다. 6월 말 현재 수출액은 70억 원으로 58%를 달성하였습니다. 중국 전자상거래 입점을 위해 4개 업체, 6개 품목을 선정하여 추진하고 있으며 하반기에도 지역농식품 수출품목을 발굴하고 중국 오프라인매장 입점 및 홍보를 추진하겠습니다. 배, 단감, 참다래 등 신선농산물 수출에도 적극 추진하겠습니다. 
  672페이지 순천시 지역푸드플랜 수립 연구용역 추진입니다. 
  우리 시 생산자, 소비자간 상생협력 도모와 안전한 먹거리 생산ㆍ유통ㆍ소비 등 먹거리와 관련된 선순환 체계구축이 필요한 실정입니다. 행정절차를 이행하고 3월 용역계약을 체결하여 8개월간의 용역을 통해 지역먹거리 심층분석 및 소비확대 방안, 거버넌스 구성, 고가 푸드플랜과 연계된 순천 푸드플랜 비전 수립 및 우리 시의 특수성을 감안하여 주요사업을 발굴하겠습니다. 
  673페이지에서 674페이지입니다. 농특산품 직거래 활성화입니다. 
  생산자와 소비자가 상생하는 유통체계 구축을 위해 수도권과 자매도시 직거래참여와 온라인 마케팅, TV 홈쇼핑 방송을 추진하고 있습니다. 상반기에는 전라남도 온라인 쇼핑몰인 남도장터 입점과 TV 홈쇼핑을 추진하였으며 하반기에도 수도권 지역과 자매결연도시 직거래장터 참여와 TV 홈쇼핑 및 온라인 상세페이지 구축사업을 추진하겠습니다. 
  675페이지입니다. 농특산물 유통 기자재 지원사업입니다. 
  소가족 증가로 택배물량 확대 등 소비시장의 변화에 적극 대응하기 위하여 농특산물 통합포장재 지원사업, 농특산물 택배비 지원사업, 인력절감형 농산물 기자재 지원사업, 농산물 소형저온저장고 사업을 지원하여 농가 경영비 부담을 경감하여 농가소득 증대에 향상토록 하겠습니다. 
  676페이지 로컬푸드 식문화 교육 강사 양성입니다. 
  공공급식 공감대 확산을 위한 시민교육 전문인력 양성으로 경력단절 여성 등에게 사회활동 기회를 부여코자 합니다. 시민 20명을 공개모집을 통해서 심사선발하여 6개월 간 이론, 실습 및 현장교육을 실시하고 로컬푸드 식문화 시민 교육강사로 위촉, 식문화교육을 추진하여 좋은 먹거리 시민공감대를 확산해 나가겠습니다. 
  677페이지 로컬푸드 인증시스템 구축입니다. 
  로컬푸드 소비자 신뢰향상 및 안전한 농산물 공급자인 생산자의 자긍심 고취를 위해 로컬푸드 직매장 출하농산물과 가공품에 대하여 토양, 용수, 잔류농약 기준을 설정하여 인증심사위원회를 통해 심사, 인증서를 발급하고 인증현황을 홈페이지에 공개하여 소비자신뢰도를 강화해나가겠습니다. 
  678페이지입니다. 농산물 온라인 비즈니스 센터 신축 및 운영입니다. 
  농산물 가공식품의 온ㆍ오프라인 시스템 구축으로 판로확대와 온라인 마케팅교육을 제공하여 농산물가공센터 옆 부지에 약 90평 규모로 1층에 비즈니스센터, 작업장과 2층에는 농산물 가공 온ㆍ오프라인 매장을 설치하기 위해 공사계약을 추진하고 있으며 12월에 완공하겠습니다. 
  679페이지에서 680페이지입니다. 농산물가공센터 운영입니다. 
  순천시 농산물가공의 거점기능 수행으로 가공식품 경쟁력 강화와 지속가능한 농식품 가공농가 육성을 위해 농산물가공센터 HACCP 시설공사를 추진하고 있으며 하반기에는 농산물가공 창업기초반, 실무반, 우리쌀 활용교육반 등 가공교육을 추진하겠습니다. 또한 소비자 트렌드에 맞는 가공시제품 개발을 적극 추진하겠습니다. 
  681페이지입니다. 농산물 가공 생산시설 지원사업입니다. 
  지역 농특산물을 가공할 수 있는 기반조성으로 농업의 부가가치 향상과 농가의 소득증대를 위한 사업으로 농업인 가공시설 신축 및 증축, 가공시설 지원과 농업인 가공사업장 시설개선사업을 지원하여 가공농가의 경쟁력 강화해 나가겠습니다. 
  682페이지 가공식품 품질인증 지원입니다. 
  농산물 가공식품에 대한 다양한 인증으로 소비자에 대한 신뢰도 제고와 안전한 가공품 생산 및 판매경쟁력 강화를 위해 유기 가공업체 인증수수료 지원, 시장품질인증 등 가공업체 포장재 지원, 자가품질검사비 등을 지원하겠습니다. 
  683페이지입니다. 향토음식 고들빼기 표준화입니다. 
  우리 지역 고들빼기김치 표준화를 통해 전국적으로 확대할 수 있는 기반을 조성하기 위해 고들빼기 홍보물 제작과 숨은 명인 찾기, 외식업체 대상 고들빼기김치 기술이전 교육을 추진하겠습니다. 
  684페이지입니다. 수제맥주 전문가 양성입니다. 
  수제맥주 전문가 양성을 통한 농촌융복합산업의 새로운 방향제시와 새로운 가공시장 개척을 통한 지역경제활성화를 도모코자 하는 사업으로 수제맥주 전문가 양성을 위한 기초반, 전문가 2개 과정 40명의 수강료를 지원하고 수제맥주 트렌드 및 산업화 연구용역을 통해 시장 확대로 보리생산농가의 소득증대와 연계하겠습니다. 
  685페이지입니다. 안전한 먹거리 학교급식 공급확대입니다. 
  교육복지 확대에 따른 무상급식제공과 안전한 학교급식 요구가 증가하고 있어 친환경식재료와 Non-GMO 가공품 공급으로 성장기 아동, 청소년의 건강을 보호하기 위한 사업으로 341개소 어린이집, 유치원, 초ㆍ중ㆍ고등학교에 지원하겠습니다. 학교급식 공급실태와 친환경농산물 잔류농약검사 및 Non-GMO 검사를 매월 실시하고 있습니다. 
  686페이지입니다. 농산물 도매시장 노후시설 보수입니다. 
  농산물도매시장 건물, 기계, 전기시설 등 노후시설물 보수로 쾌적한 시장환경 조성 및 안전사고 예방을 위해 소방시설물, 전기안전진단, 건물 내 도장공사 등을 추진하겠습니다. 
  이상으로 농식품유통과 주요업무 보고를 마치겠습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  예. 

○농식품유통과장 박주봉  예. 

○농식품유통과장 박주봉  예예, 감사합니다. 

○농식품유통과장 박주봉  예, 그렇습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  예. 

○농식품유통과장 박주봉  아닙니다. 그건 아니고요. 여기는 무상급식대상자가 되기 때문에 유치원하고 어린이집은 빠지고 1차 때에는 어린이집부터 초중고등학교까지 다 신청을 했고요. 

○농식품유통과장 박주봉  예, 그렇습니다. 어린이집부터 고등학교까지 다 했고요. 이번에 한 것은 무상급식 해서 나가기 때문에 초중고만 해당이 되겠습니다. 학생만.  

○농식품유통과장 박주봉  그렇습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  그 금액은 이제 저희들한테 정산할 때 저희들이 정산을 받습니다. 무상급식 정산을 받을 때 저희들한테 다시 환수가 됩니다. 

○농식품유통과장 박주봉  예예. 

○농식품유통과장 박주봉  실제적으로 무상급식은 유치원까지는 230일이고, 초중고등학교는 190일을 저희들이 지급하고 있기 때문에 그 범위 내에서 사용하게 돼 있습니다. 그리고 거기 남은 금액은 저희들한테 환수해서 시 세외수입으로 다시 들어가게 되겠습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  예예. 무상급식 같은 경우에는 저희들이 학교로 일괄 다 190일을 산정을 해서 교육청으로 이미 지원을 다 했습니다. 이 금액자체를. 

○농식품유통과장 박주봉  예, 정산을 위해서 환수를 합니다. 

○농식품유통과장 박주봉  그런 부분은 저희들이 한번 도나 같이 협의를 해보겠습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  이제 그런 부분들은. 

○농식품유통과장 박주봉  저희들 같이 관련부서하고 협업을 한번 해보겠습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  네, 알겠습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  이제 올해 목표가 86억이고요. 

○농식품유통과장 박주봉  예예. 

○농식품유통과장 박주봉  예. 

○농식품유통과장 박주봉  예, 올해 3년 만에 처음으로 배당을 했었습니다. 1주당 5000원씩 해서 시민주주분이 1089명인데 근데 저희 순천시가 4억을 출연했고 시민주주 분들이, 1089명의 주주 분들이 계시는데 그분들한테 이번에 올해 처음으로 배당을 했었습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  예, 받았습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  예, 알겠습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  할 계획입니다, 지금 현재는. 

○농식품유통과장 박주봉  포장해서요.  

○농식품유통과장 박주봉  지금 현재는 친환경농산물 저희들이 지원하고 있는 부분, 60% 친환경농산물이 100%다 그러면 저희들이 60%는 공급을 하고 있습니다. 거기는 순천농협에서 초중고등학교를 공급을 하고 있고 어린이집, 유치원은 순천원예조합에서 공급을 하고 있고요. 축산물은 순천광양축협에서 공급을 하고 있습니다. 그리고 이제 40% 부분 학교에서 즉 말해서 입찰을 통해서 40%는 그거는 이제 학교에서 입찰을 띄우게 되면 친환경업체들이 우리 순천시에 보면 12개? 농산물만 해서 12개 업체 정도 있습니다. 그 업체들이 투찰을 해가지고 제일 최저가로 됐을 때 받아서 다시 학교에 공급하는 그런 시스템이 돼 있습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  그런 부분들은 저희들이 매월 한 달에 한 번씩 가격협의회를 합니다. 생산농가도 참여하고 학교 영양교사선생님들과 유치원 대표하신 분들까지, 어린이집 대표 분들까지 다 모여서 시장조사를 먼저 해가지고 와서다음 달에 공급할 물품을 가격을 매기고 있습니다. 그래서 거기서 협의된 가격으로 해서 그다음달 공급을 하고 있는 실정입니다. 어떻게 보면 한달 전에 이걸 책정을 했기 때문에 조금 차이는 있을 수 있겠습니다만 그렇게 일방적으로 정하지는 않습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  그런 부분들은 저희들은 도에서 지침이 공급업체를 선정을 해서.  

○농식품유통과장 박주봉  고민하겠습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  예, 알겠습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  예, 알겠습니다. 감사합니다. 

○농식품유통과장 박주봉  지금 20명을 신청을 받았습니다. 신청을 받아가지고 지금 현재 면접을 아직 치르지는 못했습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  20명인데. 

○농식품유통과장 박주봉  41명이 지원했습니다. 아, 44명이 지원해가지고 이번 주 금요일 날 면접을 볼 계획입니다. 

○농식품유통과장 박주봉  3호점 같은 경우 건립을 하게 되면 거기에 식문화교육센터가 생기게 됩니다. 

○농식품유통과장 박주봉  예. 거기 3호점에 우리 신대지구에요. 그러면 신대지구에 계시는 주부님들이랄지 시민들을 모집을 해서 거기에서 우리 로컬푸드 농산물을 활용한 반찬이랄지 아니면 어린이들을 먹일 수 있는 이유식이라든지. 

○농식품유통과장 박주봉  예예, 그렇습니다. 
  식문화 강사님들을 초빙하다보면 로컬푸드와 동떨어진 이야기를 할 수 있어서 이분들을 양성해서 이분들이 우리 로컬푸드의 중요성이라든지 이런 것들을 우리 주부들한테 교육하는 그런 장이 되겠습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  예. 

○농식품유통과장 박주봉  예. 

○농식품유통과장 박주봉  이 부분도 저희들 이제 양성을 했으면 수제맥주전문가를 양성해가지고 어느 부분, 일정 부분 가공시설을 지원해서 그분들이 성장할 수 있는 기반을 갖춰주자는 그런 취지입니다. 

○농식품유통과장 박주봉  저희들 같은 경우는 낙안에 보리생산 농가들이 많습니다. 보리생산 농가들이 보리 생산한 것을 우리 지역에서 소비할 수 있게끔 그렇게 한번 해보자는 취지에서 했습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  저희들도 그에 따라서 산업화를 할 수 있는 연구용역을 발주를 하려고 준비를 하고 있습니다. 
  우리 지역에서 어떤 맥주를 생산해서 어떻게. 

○농식품유통과장 박주봉  예, 그렇습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  그것도 고민 좀 해서 저희들도 그런 부분들을 이번 용역에서 같이 그런 부분까지 다루어서 가게 하겠습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  예예. 

○농식품유통과장 박주봉  지금 거점산지유통센터가 2010년도에 개장을 했는데 건물은 순천시로 돼 있었습니다. 토지는 순천연합조합사업공동법인의 소유로 돼 있었습니다. 그런데 토지를 저희 순천시에 기부채납 한다는 뜻입니다. 

○농식품유통과장 박주봉  한 11억 원 정도 됩니다. 

○농식품유통과장 박주봉  건물가액은 정확하니……. 

○농식품유통과장 박주봉  예, 그렇습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  예. 

○농식품유통과장 박주봉  예, 지금까지 10년 동안 거기 우리 APC 거점산지유통센터를 연합사업공동사업법인에서 지속적으로 운영을 하고 있습니다. 앞으로도 저희 순천 거점산지유통센터를 계속 운영하고자 하는 그런 취지도 있습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  행‧재정적으로 부담되는 건 없습니다. 
  지금까지 저희들이 농가들한테 같이 거기 출하하는 농가들한테 지원사업 같은 것도 지속적으로 하고 있기 때문에 크게 행‧재정적으로 부담되는 건 없습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  수리비는 건물이 저희들 순천시 것이기 때문에 비가 샌다할지 이런 부분들은 저희들이 수리를 해줬었습니다.

○농식품유통과장 박주봉  운영비는 주는 건 아닙니다. 운영비는 자기들 자체적으로 하는 것이고. 

○농식품유통과장 박주봉  그거는 이제 APC에 들어오는 산지거점유통센터에 수출이랄지 이런 부분에 대해서 포장재 지원사업이 있었습니다. 별도로 운영비라기보다는 우리 농가들이 수출을 하려면 포장재도 필요하고 그렇기 때문에 농가들한테 직접적인 지원보다는 법인에다가 지원을 해서 법인이 농가들한테, 농가들이 들어오는 것을 가지고 수출하는데 사용하게  되겠습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  예, APC가 지금까지는 건물은 순천시로 돼 있고 땅은 법인이 되다보니까 서로 저희들도 건물수리하기도 뭐하고 그런 것을 일치시킴으로 인해서 APC가 활성화되고 앞으로도 운영하는 측면에서 훨씬 더 나아질 거라고 생각합니다. 

○농식품유통과장 박주봉  여기 매각을요? 

○농식품유통과장 박주봉  저희들이 127억을 들여서 그걸 지었습니다. 처음 지을 때 이 건물 지을 때. 127억 10년 전에 127억을 들여서 건물 신축했었습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  이 기부채납이라는 이야기는 아시다시피 10년 전부터 나왔던 이야기입니다. 10년 전부터 농협에서 저희들한테 기부채납 하겠다고 약속을 했던 부분입니다. 그런데 10년 지나서 이제 하는 부분입니다, 실제적으로. 이게 당장 나온 이야기는 아니고요. 

○농식품유통과장 박주봉  그동안에는 많이 저희들도. 

○농식품유통과장 박주봉  아니 노력을 했습니다. 왜냐면 수차례 공문도 보내고 같이 만나서  이야기도 하고. 이 절차를 즉 말해서 법인이 순천농협, 순천원협, 그 전에 별량농협까지 있어가지고 통합이 됐습니다만 거기에서 이사회에서 통과해서 들어와야만 가능합니다. 

○농식품유통과장 박주봉  지금 현재는 95%가 순천농협입니다.

○농식품유통과장 박주봉  거기가 35억이 들어와 있습니다. 35억이 출자돼있는데 그 중에 이제. 

○농식품유통과장 박주봉  아니 땅값은 포함돼 있는 건 아니고요. 

○농식품유통과장 박주봉  출자, 출자금액입니다. 그것은. 

○농식품유통과장 박주봉  아닙니다, 그거는. 
  땅은 이 출자금액에 포함돼있지 않습니다.  

○농식품유통과장 박주봉  원래 연합조합공동사업법인이 산 겁니다. 

○농식품유통과장 박주봉  아닙니다, 그것은. 
  별도입니다. 별도. 

○농식품유통과장 박주봉  예. 

○농식품유통과장 박주봉  땅은 연합조합공동사업법인. 

○농식품유통과장 박주봉  예. 
  그 부분은 제가 다시 한번 알아서 말씀드리겠습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  예, 맞습니다.  

○농식품유통과장 박주봉  저희들이 건물보수비랄지 이런 것들은 저희 건물이기 때문에 시설비를 세워서 건물보수는 해줘야 되고요. 

○농식품유통과장 박주봉  예. 

○농식품유통과장 박주봉  저희들이 이제 사소한 조그마한 시설물이랄지 이런 것들은 본인들이 고치는데 대수선이랄지 이런 부분들은 저희들이 건물주지 않습니까? 그래서 그건 고쳐줘야 될. 

○농식품유통과장 박주봉  수익은 내 지금까지 8년 동안 적자보다가 재작년에 한 1800만 원 정도 수익이 났고요. 작년에 한 2억 원 정도 수익이 났었습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  앞으로는 이제 재작년부터 흑자로 돌아섰기 때문에 앞으로는 지속적인 흑자가 나올 걸로 예상하고 있습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  이제 박스비랄지 이런 부분은 APC가 직접적으로 수혜혜택을 보는 건 아니고요. 농가들이 수혜혜택을 보고 있습니다. 거기에 출하하는 농가들이. 즉 말해서 우리가 수출포장재 같은 경우에는 수출 별도로 제작을 해줘야 되는데, 수출포장재 같은 경우 지원을 해줘야 되는데 그 부분을 APC를 통해서 농가들이 출하한 농산물을 수출포장재에 넣어서 수출할 수 있게끔 그런 포장재 지원사업 같은 건 저희들이 하고 있습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  현재까지는 무상, 무상으로 기부채납을 했습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  저희들이 그 매출액에 1000분의5를 조례에서 받게끔 그렇게 돼 있습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  매년 법인에서 결산을 해가지고 1000분의5에 대해서.  

○농식품유통과장 박주봉  하면 우리 운영위원회가 있습니다. 운영위원회에서 이게 수익이 나든 안 나든 매출액의 1000분의5를 납부할 건지 여부를 결정하게 돼 있습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  아닙니다. 잠식을 해갑니다. 출자금에서. 

○농식품유통과장 박주봉  1000분의5는 2년 동안, 3년 동안 들어왔었습니다. 그 전에는 면제를 받았고요. 
  제가 자세한 것은 다시 정리를 해서 위원님께 보고를 드리겠습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  예. 

○농식품유통과장 박주봉  이제 그런 부분은 저희들이 쉽게 여기서 판단할 사항은 아닌 것 같습니다. 그것은 이제 예. 여러 가지로 이제. 

○농식품유통과장 박주봉  아까 그거는 포장재 같은 경우는 APC한테 주는 게 아니라 저희 농가를 위해서 지원해주는 겁니다. 

○농식품유통과장 박주봉  여하튼 그런 부분에 대해서 저희들 고민을 깊이 하겠습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  예, 알겠습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  토지는 그렇죠.  

○농식품유통과장 박주봉  아니 10년 단위가 아니고 그 당시에 하기로 했었는데 여러 가지 사유로 인해서 지금까지 미뤄왔던 사항이죠. 실제적으로.  

○농식품유통과장 박주봉  그렇습니다.

○농식품유통과장 박주봉  예, 그렇습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  재작년부터 흑자로 돌아섰습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  예예. 그전에는 적자였었는데 흑자로 돌아섰습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  예, 그렇습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  조공법인입니다. 

○농식품유통과장 박주봉  예예. 2개. 

○농식품유통과장 박주봉  예. 

○농식품유통과장 박주봉  저희들 자체적으로 실시한 것은 없었습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  이번에 하반기 때 한번 하려고 합니다. 

○농식품유통과장 박주봉  예, 알겠습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  지금 APC 근무인원이 11분 정도 근무하는 걸로 알고 있습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  인건비까지는 제가 파악을…… 저희들이……. 

○농식품유통과장 박주봉  그렇죠. 이제 전체적으로 운영 측면에서 했을 때 전체적으로 계산했을 때 적자가 나온 거고 그렇죠, 이제. 

○농식품유통과장 박주봉  예. 

○농식품유통과장 박주봉  저희들 그런 부분들까지도 같이 논의를 하겠습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  예, 알겠습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  예. 

○농식품유통과장 박주봉  도매시장이 한 20년 됐습니다. 지금 현재. 

○농식품유통과장 박주봉  예. 

○농식품유통과장 박주봉  예, 맞습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  저희들 순천시입니다. 

○농식품유통과장 박주봉  현재는 3개 법인이 운영을 하고 있습니다. 법인이 운영하고 있는데 저희들은 이제 조례 5년마다 한 번씩 협약을, 선정을 해서 들어가고 있습니다. 올해 2월 달에 선정해서 3개 법인이 들어갔고요. 그 요건들은 자기들이 신청을 하게 되면 저희들이 그걸 심사를 해서 하게 되겠습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  현재는 도매시장법인으로 돼 있으신 분들은 3개 법인만 있습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  예, 알고 있습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  예. 

○농식품유통과장 박주봉  예. 저희들이 이제 그 법인, 저희들도 이제 그 부분에 대해서 차근차근 그걸 보완해나가려고 계획을 수립하고 있습니다. 그 법인 자체가 기존에 있는 법인보다 늦게 들어오다 보니까 그걸 처음부터 시설물이랄지 이런 것들을 분배를 다 못해줬기 때문에 그런 현상이 나왔습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  그거는 아니고요. 기존에 2개 법인이 있다가 3개 법인으로 되면서 사무실 등이 기존에 차지하고 있는 법인들 사무실이 있기 때문에 거기를 많이 분배를 못했던 부분입니다. 그것은 임의대로 하는 부분이 아니었고요. 나가게 되면 그런 부분들을 조금, 조금씩 보충해 나가도록 하겠습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  예. 

○농식품유통과장 박주봉  채소는 당초에 2개 법인이 건물을 지어서 저희 시에 기부채납을 해가지고 2022년도에 기부채납이 마무리가 되겠습니다. 그래서 현재 1개 법인은 채소동을 아직은 분배를 못 받았던 부분입니다. 

○농식품유통과장 박주봉  22년 예.  

○농식품유통과장 박주봉  이제 같이 그건. 

○농식품유통과장 박주봉  예, 지금 현재까지는 그렇습니다. 

○농식품유통과장 박주봉  예, 거기서 건물을 지어서 2개 법인이 건물을 지어서 저희 시에 하고 사용을 계속 하도록 처음부터 그렇게 돼있었습니다. 그래서 이제 뒤에 분배를. 

○농식품유통과장 박주봉  예. 

○농식품유통과장 박주봉  예, 알겠습니다. 

○동물자원과장 탁종수  동물자원과장 탁종수입니다. 
  먼저 팀장님들을 소개해드리겠습니다. 강구연 축산팀장입니다. 최윤경 반려산업팀장입니다. 김양수 동물보호팀장입니다. 김일곤 가축방역팀장입니다. 강제경 야생동물팀장입니다. 

○동물자원과장 탁종수  687페이지입니다. 
  동물자원과 비전은 사람과 동물이 공존하는 순천, 동물복지 축산 실현입니다. 
  다음은 689페이지입니다. 반려동물 문화센터 건립입니다. 
  청춘창고 근처에 사업비는 85억 원입니다. 건물은 지하 1층에서 지상 4층 이내로 체험학습장하고 교육장하고 입양센터, 놀이공간과 반려인 휴식ㆍ상담공간 등을 설치할 예정입니다. 디자인설계공모를 위해 지난 6월 초에 현장설명회를 할 때 4개 업체에서 참가등록을 했습니다마는 어제까지 디자인설계 응모서를 접수받았는데 1개 업체만 제출해서 심사를 하지 못하기 때문에 지금 재공모를 진행을 해야 합니다. 또 지금까지 확보된 사업비 24억 원이 명시이월된 것이기 때문에 올해 안에 공사계약을 해야 됩니다. 그래서 기간이 매우 촉박합니다만 앞으로 재공모와 심사 그리고 본 설계와 전라남도 투자심사, 건설심의 등을 거쳐서 서둘러서 추진하고 진행과정마다 보고를 드리겠습니다. 
  다음은 재난형 가축전염병 방역대책입니다. 
  상반기 추진실적은 작년 9월 18일부터 대룡동 순천축협 가축시장에 거점소독 통제초소를 24시간 운영을 하고 있습니다. 또 방역취약지역 농가초소 운영 등으로 현재 AI 비발생 청정지역을 유지하고 있습니다. 4월에는 구제역 일제접종을 실시하는 등 철저히 방역해서 지난 5월까지 누계한 우리 지역의 구체역 항체형성률은 전남 평균보다 좀 높습니다. 6월까지 누계도 비슷합니다. 다음 페이지입니다. 하반기에도 축산형 사회적 거리두기하고 방역수칙을 준수하고 AI 예방을 위해서 6개 공동방제단과 군 제독차량을 활용해서 철새도래지 주변하고 취약농가를 집중소독하겠습니다. 거점 및 오리 밀집사육지역 농장초소를 운영하고 농장 차단방역 강화를 위해서 가금류 사전 입식승인제를 실시를 하고 출하전 정밀검사 등을 지속적으로 실시하겠습니다. 또 구제역 예방을 위해서 10월 달에 일제 예방접종을 해서 항체형성률을 더욱 높이고 아프리카 돼지열병을 예방하기 위해서 축산차량 출입통제 등 선제적으로 방역 조치하겠습니다. 
  692페이지 순천형 동물복지 녹색축산육성을 확대하겠습니다. 
  가축의 적정 사육밀도를 준수해서 친환경으로 사육하고 안전축산물의 생산 공급을 늘리겠습니다. 상반기에는 동물복지형 녹색축산농장 9농가하고 친환경축산물 인증 21농가 등을 육성했습니다. 그래서 우리 시는 현재까지 친환경농산물 78농가하고 깨끗한 축산농장 28개소 또 동물복지형 녹색축산농장 11개소하고 또 사육단계 HACCP 60개소 등 총 177농가가 인증이나 지정을 없었습니다. 하반기에도 동물복지 녹색축산농장 인증장려금 및 육성시설비 등을 상향 지원하겠습니다. 
  야생동물 피해예방 대책입니다. 
  상반기에 야생동물 포획 및 피해방지단 31명하고 수렵장을 운영해서 멧돼지 331두를 잡았습니다. 또 야생동물 피해예방을 위한 전기울타리하고 철선울타리 96개소하고 멧돼지 포획틀 28개소를 설치했습니다. 야생동물 피해신고 접수는 읍면동행복복지센터나 우리 동물자원하고 112나 119에 하시면 되겠습니다. 피해보상은 인명피해는 치료비 본인부담액을 5만 원에서 500만 원까지 하고, 농작물은 면적이 50㎡ 이상일 경우 피해액의 80%를 10만 원에서 500만 원까지 지원을 해주게 되겠습니다. 
  694페이지 자원순환형 축산기반 조성을 위한 고품질 조사료 생산입니다. 
  상반기에 조사료 제조 및 운송비 지원 16개 경영체에다가 지원을 했고 또 영농조합법인에 조사료 생산장비 지원 4대하고 사료작물 종자대 지원 1500ha 또 조사료 공급지원 148농가 생산이용장비 지원 12농가 등을 추진했습니다. 하반기에도 조사료 재배면적을 확대하고 조사료 생산용 기계장비 등을 추가로 지원하겠습니다. 
  695페이지입니다. 축산분야 정보통신기술 융복합사업입니다. 
  축산농가 생산비를 절감하고 최적의 사양관리를 해서 경쟁력을 강화하기 위해서 사료 자동급이기하고 로봇착유기, 환경관리기하고 CCTV 등의 장비를 지원하는 사업입니다. 상반기에 축산농가 ICT복합 확산사업은 3농가를 완료했고 또 한우 ICT 융복합 지원사업은 2농가를 모두 완료했습니다. 하반기에도 나머지 사업을 완료하고 내년도 사업신청에 대비해서 고령이나 인력부족농가 또 노후축산농가 등 사업이 필요한 신규대상자를 발굴해서 ICT 스마트농장 육성을 획득하겠습니다. 축산농가 사후관리를 충실히 해서 지원사업에 실효성을 유지하고 생산성을 높여나가겠습니다. 
  696페이지입니다. 축산환경을 개선해서 깨끗한 축산환경을 조성하고 관리하겠습니다. 
  상반기에 가축분뇨자원화 증대를 위해 액비저장조 9기를 개보수했고 가축분뇨 환경개선 15농가를 완료했습니다. 퇴비 부숙도 판정 지원을 위해서 농업기술센터 토양검정실에 부숙도 측정 실험공간도 설치했고, 진단장비를 구입해서 검사대상농가 297농가 중에서 140농가를 완료했습니다. 하반기에도 가축분뇨의 자연화와 축산환경개선사업을 신속히 추진하고 철저히 관리하겠습니다. 
  697페이지입니다. 축산 악취 상시 측정 모니터링 시스템 구축은 악취 발생원 및 배출경로 등을 체계적으로 통합 관리하는 시스템입니다. 최근에 국비 1억 2600만 원이 가내시되었는데요. 그 시비 매칭액 5400만 원은 추경예산 확보가 필요합니다. 악취 취약지역 및 설치희망농가 등 12개소를 선정해서 축산악취를 저감시키겠습니다. 또 추경예산이 늦어져가지고 성립전예산을 집행하게 되면 위원회에 별도로 사전보고 후에 추진을 하겠습니다. 
  698페이지 동물과 행복한 동행! 맞춤형 반려동물 문화사업 추진입니다. 
  반려동물 증가에 맞춰가지고 관련 전문가를 양성하고 반려동물을 활용한 매개치유 활성화와 취약계층에 반려동물 진료비 지원 등을 위한 사업입니다. 상반기에 반려동물 교감활동 캠프를 어린이집과 사회복지시설 등 15군데 운영했습니다. 또 매개치유 전문가 양성교육을 실시했고 사회적 약자에 반려동물 중성화와 진료비용을 지원하였습니다. 문화봉사단을 구성해서 펫티켓을 홍보하고 지도하였습니다. 하반기에도 한국애견협회가 주관하는 민간자격 취득 시험과 연계해서 반려동물 교감활동 자격증 시험 및 수료를 실시하겠습니다. 
  699페이지입니다. 유기ㆍ유실동물을 체계적으로 보호 관리하겠습니다. 
  현재 유기동물보호소는 기술센터 내에 우리 시가 직영하는 것이 있고 대한동물사랑협회의에서 내년까지 2년간 위탁해서 운영하고 있는 1개소가 상사면 쌍지리에 있습니다. 상반기에 직영보호소는 491건에 개 구조나 입양, 반환, 자연사 처리 등을 추진했고 또 가설건축물 축조신고와 바닥포장, 도장공사 등을 실시했습니다. 또 입양비하고 진료비, 보호비 등 지급을 500건 처리했고 위탁관리비는 대한동물사랑협회에 134두에 대해서 월 108만 9000원을 6개월간 1100만 원을 지급했습니다. 하반기에도 읍면과 취약 동지역을 순회하면서 동물등록을 추진하고 유기ㆍ유실동물 보호 관리를 강화하겠습니다. 
  700페이지 꿀벌산업 육성지원 사업입니다. 
  상반기에 양봉 256농가하고 한봉 13농가에 벌통하고 탈봉기하고 채밀기 등 기자재를 지원했고 말벌 퇴치장비 648대를 지원했습니다. 하반기에도 낭충봉아부패병에 저항성이 강한 벌통을 보급하고 말벌 퇴치장비를 추가지원하겠습니다. 
  701페이지 축산농가 질병관리등급제 시행입니다. 
  축산농가의 가축질병 관리수준을 평가해서 자율방역의식을 고취하고 맞춤형 방역시설을 지원해서 가축전염병 발생을 최소화하기 위한 사업입니다. 상반기에 4개 농가에 차량과 대인 소독시설 그리고 야생조류 차단 그물망 설치를 지원했고 또 4월부터 5월까지 양돈농가에 차단방역 실태를 합동점검했습니다. 하반기에도 가금류와 돼지를 대상으로 농장별로 가축질병 관리수준을 평가해서 등급을 부여하고 또 내년에는 젖소와 한우로 점차 확대하겠습니다. 또 9월까지 AI 상시방역 가금농가를 일제히 점검하겠습니다. 
  702페이지 축산농가 도우미 지원사업입니다. 
  양축농가의 고령화와 병원 입원 등에 따른 노동력 부족을 해소하고 가축분뇨처리 대행하고 사육관리, 질병컨설팅 등 농가 애로사항을 해결하기 위한 사업입니다. 순천축협과 순천시 낙농연합회에서 대행하고 한우와 젖소 사육농가를 대상으로 3개 반 4명을 운영하고 있습니다. 상반기에 한우 사육관리 및 분뇨처리를 229농가에 대해서 했고 또 낙농환경과 질병컨설팅 등 252농가에는 도우미를 지원했습니다. 하반기에도 사업을 확대하고 가축 사양관리를 쾌적하게 유지하겠습니다. 
  703페이지 안전축산물 생산 및 공급을 확대하겠습니다. 
  축산물이력제를 확대 시행해서 안전성을 강화하고 소비자 신뢰도를 높이며 우유 등 축산물 소비기반을 확대해서 축산업의 안정적 발전을 도모하기 위한 사업입니다. 앞에서 말씀드렸지만 상반기에 무항생제 등 친환경축산물 인증농가가 78호로 확대되었습니다. 또 HACCP 인증도 사육단계 60농가하고 가공단계 30농가로 늘었습니다. 학교우유 무상급식은 개학연기로 인해서 좀 줄어가지고 하반기 때 공급을 확대하겠습니다. 또 앞으로 축산물 이력제를 기존 소하고 돼지만 했었는데 닭ㆍ오리ㆍ계란으로 확대 시행하겠습니다. 또 한육우 출하장려금과 친환경축산물 인증비를 지원하겠습니다. 
  마지막으로 전남 야생동물구조ㆍ관리센터 운영입니다. 
  현재 야생동물센터에는 야생동물팀 소속 일반직 3명하고 공무직 3명 또 기간제 3명이 근무하고 있습니다. 올해 조난 야생동물 구조와 치료실적은 지난 6월 15일까지 멸종위기종 54마리와 천연기념물 76마리를 포함해서 총 354마리입니다. 또 방생이나 폐사를 제외하고 오늘 현재 센터 내에 관리하고 있는 동물수는 23종에 70마리가 되겠습니다. 하반기에도 조난 야생동물을 신속히 구조, 치료하고 노후ㆍ부족시설과 장비를 개선하겠습니다. 
  이상으로 보고를 마치겠습니다. 

○동물자원과장 탁종수  자원과. 

○동물자원과장 탁종수  저희들은 일반 업무에 대해서 다양하게 업무를 경험할 수 있는 기회라고 생각을 합니다. 

○동물자원과장 탁종수  네네.  

○동물자원과장 탁종수  예. 

○동물자원과장 탁종수  그 중성화는 개체수를 줄임으로써 반려동물에 관련된 그런 민원도 줄일 수 있고 동물들의 복지를 위해서 아주 권장해야 될 그런 사업입니다. 

○동물자원과장 탁종수  위원님께서 방금 말씀하신 부분은 저희들도 한번 그런 부분에 대해서 다시 한번 고민해보는 살펴보는 기회를 갖겠습니다. 

○동물자원과장 탁종수  지금 동물이 죽으면 일단 유기동물보호소 내의 냉장고에다가 보관을 해서 어느 정도 양이 되면 처리를 하고 있습니다. 

○동물자원과장 탁종수  예. 종량제봉투에 담아서. 

○동물자원과장 탁종수  …….  

○동물자원과장 탁종수  그 부분은 예. 

○동물자원과장 탁종수  네, 알겠습니다. 

○동물자원과장 탁종수  네, 그 유기동물보호센터 같은 경우는 지금 민원들도 감안을 해야 되기 때문에 현재 청춘창고 옆에 있는 반려동물문화센터에다가 혐오시설인, 시민들이 혐오시설이라고 생각하는 유기동물보호소를 같이 옮기는 것은 신중하게 생각을 해봐야 된다고 저는 생각을 합니다. 

○동물자원과장 탁종수  예, 알겠습니다. 

○동물자원과장 탁종수  네, 알겠습니다. 

○동물자원과장 탁종수  네, 저도 뉴스에서 봤습니다. 

○동물자원과장 탁종수  예.

○동물자원과장 탁종수  제가 아직 구체적으로 파악을 하지 못했습니다. 

○동물자원과장 탁종수  맹견 5종에 대해서는 입마개를 반드시 해야 되고 또 그 소유자가 반드시 관련 교육을 받도록 돼 있답니다. 

○동물자원과장 탁종수  예예. 

○동물자원과장 탁종수  아까도 말씀드렸지만 매개치유전문가 양성교육을 현재 15명을 운영을 하면서 지금 이 주에 시험도 보고 그 수요를 할 예정입니다. 

○동물자원과장 탁종수  예. 

○동물자원과장 탁종수  예, 그 매개라는 말이 이렇게. 

○동물자원과장 탁종수  예예. 매개라는 말이 반려동물하고 사람들하고 사이에서 전문적인 교육을 받은 그분들이 치유활동을 하는 것을 말합니다. 

○동물자원과장 탁종수  반려동물문화센터는 반려동물 체험학습장하고 교육장도 위원님께서 말씀하신 그런 교육장도 있고 또 입양센터하고 반려동물과 관련해서 상담할 수 있는 그런 공간까지 같이 구상을 하고 있습니다. 

○동물자원과장 탁종수  하여튼 위원님께서 말씀하신 부분 저희들이 업무를 추진할 때 적극적으로 반영을 하도록 하겠습니다. 

○동물자원과장 탁종수  다시 한번 말씀해주시렵니까? 

○동물자원과장 탁종수  아 예예. 

○동물자원과장 탁종수  예. 

○동물자원과장 탁종수  사슴 같은 경우는 지금 봉화산에서 많이 서식을 해서 공원녹지과에서도 지금 관리를 하고 있습니다마는 일단 사슴이라든지 제가 말씀드린 것은 유기동물을 기준으로 말씀을 드리면 출장을 해서 포획을 한 다음에 동물병원에서 유기동물 같은 경우는 동물병원에서 치료를 받고, 받고 나서 우리 동물보호센터로 다시 가지고 와서 10일 동안 공고를 하게 돼있습니다. 그래서 원래 소유자한테 10일 동안 공고과정에서 반환을 한다든가 아니면 또 다른 분들한테 입양을, 소유자가 반환요구가 없을 때 입양을 한다거나 아니면 입양자도 없을 경우에는 유기동물보호소에서 지금 관리를 하고 있는 상황입니다. 위원님께서 말씀하신 사슴 부분에 대해서 다시 한번 저희들이 확인해가지고 별도로 보고를 드리겠습니다. 

○동물자원과장 탁종수  멧돼지를 비롯해서 고라니라든가 말 그대로 야생동물은 다 이렇게 저희들이 피해예방대책을 추진하고 있습니다. 

○동물자원과장 탁종수  예, 그런 측면도 있다고 생각합니다. 

○동물자원과장 탁종수  예. 

○동물자원과장 탁종수  예. 

○동물자원과장 탁종수  가축분뇨의 관리 및 이용에 관한 법률이 있습니다. 

○동물자원과장 탁종수  예. 가축분뇨의 관리 및 이용에 관한 법률입니다. 

○동물자원과장 탁종수  저희 법에 따른 조례 지금, 조례가 우리 순천시에는. 

○동물자원과장 탁종수  예. 

○동물자원과장 탁종수  저희 조례는 아직 구비가 안 돼 있지만 도비하고 축산발전기금을 지원받아가지고 악취 저감하는 시설도 지원해주고 악취저감제를 지원해주는 그런 사업이 있습니다. 또 가축분뇨 정화조를 개보수하는 사업이라든지 이런 악취발생을 방지하기 위해서 저감하기 위해서 방금 말씀드린 국도비 지원사업이라든지 이런 다양한 사업들이 있습니다. 세부적인 것은 위원님께 별도로 자료를 드리겠습니다. 

○동물자원과장 탁종수  아까 제가 말씀드린. 

○동물자원과장 탁종수  가축분뇨의 관리 및 이용에 관한 법률의 별칙조항에 벌금을 포함해서 형사 처벌규정이 있는데 그 세부적인 것도 제가 여기서는 말씀을 못 드리지마는 위원님한테 자료를 별도로 드리겠습니다.

○동물자원과장 탁종수  지금 현재 저희 순천시에 공식적으로 등록된 동물 유기동물은 아니 그 유기동물이 아니라 공식적으로 등록된 동물은 한 1만 1100여 마리 정도 됩니다. 근데 계속 이게 등록건수가 늘고 있어서 위원님께서 조례 만드신 이유로 많이 늘었다고 볼 수가 있습니다. 

○동물자원과장 탁종수  예. 

○동물자원과장 탁종수  그 내장칩을 장치함으로써 약 30% 정도 준 것으로 판단합니다. 

○동물자원과장 탁종수  예. 

○동물자원과장 탁종수  예, 알겠습니다. 

○동물자원과장 탁종수  수렵장 운영은 농번기라든가 수확기라든가 이런 것들을 고려해가지고 환경부에서 지정을 해가지고 보통 11월 말에서 2월말 까지 운영을 합니다. 

○동물자원과장 탁종수  보통 그 기간 동안에는 추수가 끝나가지고 농작물 일부 품목을 제외하고는 하우스작물이라든가 이런 것들을 제외하고는 없다고 봐야……. 

○동물자원과장 탁종수  근데 이제 수렵기간 외에는 기동포획단 31명을 저희들이 운영을 하고 있습니다. 

○동물자원과장 탁종수  우리 순천시는 없는데 다른 시군은. 

○동물자원과장 탁종수  예, 있습니다. 

○동물자원과장 탁종수  축산농가 분뇨는 깔짚이라든지 이런 것들을 활용해서 또 톱밥을 활용해서. 

○동물자원과장 탁종수  퇴비사 내에서 발효처리를 하고 또 그 방법을 위반하면 아까 말씀드린 관련 법령에 의해서 형사처벌을 받게 돼 있기 때문에. 그렇게 농가에서 그런 과정을 거쳐서 별량면에 있는 경축자원화순환시설로. 

○동물자원과장 탁종수  거기로 가고 또 우리 낙안 유기질비료라고 거기도 가고 또 개별적으로 이렇게. 

○동물자원과장 탁종수  예. 

○동물자원과장 탁종수  그 부분 한번 검토하겠습니다. 

○동물자원과장 탁종수  다시 한번 말씀해주시렵니까? 

○동물자원과장 탁종수  아, 유출된 동물을?  

○동물자원과장 탁종수  지금 유기동물보호소는 아까 말씀드렸듯이 대한동물사랑협회에서 관리하고 그 부분 외에는 개인적으로 이렇게 민간에서.  

○동물자원과장 탁종수  개인한테는.  

○동물자원과장 탁종수  예예. 

○동물자원과장 탁종수  예. 

○동물자원과장 탁종수  어떤 지원방법이 없는지 저희들이 고민 한번 하겠습니다. 

○동물자원과장 탁종수  감사합니다. 

○기술보급과장 김광현  안녕하십니까? 기술보급과장 김광현입니다. 
  2020년도 하반기 업무보고에 앞서 저와 함께 일하는 팀장들을 소개하겠습니다. 정흥찬 경영기술팀장입니다. 신윤호 경제작물팀장입니다. 박근숙 과학농업팀장입니다. 장성주 화훼산업팀장입니다. 

○기술보급과장 김광현  그러면 지금부터 기술보급과 소관 2020년 하반기 업무보고를 드리도록 하겠습니다. 저희 기술보급과 소관은 자료 705쪽부터 719쪽까지입니다. 
  705쪽입니다. 저희 기술보급과는 첨단 농업기술 보급을 통한 농업 경쟁력확보를 비전으로 신소득작목 육성과 신기술보급, 농업인들의 과학농업 실천을 목표로 상반기에는 남해안권발효식품산업 지원센터 건립에 기반마련과 ICT 스마트팜 첨단영농교육장 조성, 기후변화대응 아열대 신소득작목 육성 및 기술보급 시범사업 등을 추진하였습니다. 그리고 하반기에는 남해안권발효식품산업 지원센터 건립과 2023년 순천만국제정원박람회에 대비해서 화훼농가 경쟁력을 강화하고 서부권 농기계 임대사업소 건립 등을 역점적으로 추진할 계획입니다. 
  707쪽 남해안권 발효식품산업지원센터 건립입니다. 
  남해안권 발효식품산업지원센터는 우리 지역에 발효식품산업의 체계적인 연구와 기술지원으로 농업과 식품산업에 동반성장을 기하고 농업의 융복합화를 통한 부가가치 극대화를 목표로 2019년 12월 19일 농림축산식품부에 공모사업으로 최종 확정되었으며 2021년까지 승주 평중리 미생물센터 일원에 연구 및 생산기반을 조성하는 사업으로 상반기에는 전문가들의 협의회와 관계기관 벤치마킹, 발효센터 발전방안 토론회 등을 개최하였고 현재 공정설계와 제품개발용역 등을 추진 중에 있으며 현재 건축설계가 공모 중에 있습니다. 하반기에는 공정설계와 건축설계를 마치고 12월 착공할 계획이며 발효센터의 운영을 위한 지원조례를 제정하고 건축협의 등 행정절차를 진행하여 차질이 없이 추진되도록 하겠습니다. 
  다음 709쪽 2023 순천만국제정원박람회 대비 화훼농가 경쟁력 강화입니다. 
  다가오는 2023년 순천만국제정원박람회 개최를 계기로 화훼산업 발전에 새로운 전기를 마련하고 이를 통한 화훼농가의 경쟁력강화를 목표로 상반기에는 덕월동에 화훼단지 입주농가들에게 새롭고 다양한 화훼종의 꽃들을 재배하게 하고 유통 및 판매처를 확보하는 등 경쟁력 향상에 주력하였습니다. 하반기에는 국가정원 서문 상설화훼판매장 입점을 통한 위탁판매를 추진하고 2023년 박람회에 대비하여 공기정화식물이나 다년초 등 화종을 다양화하고 고급화 해나갈 계획입니다. 
  다음 710쪽 기후변화 대응 신소득작목 육성 및 기술 보급입니다. 
  최고 1인 가구의 증가로 소비트렌드가 중ㆍ소과 및 미니채소 등으로 변화하고 있습니다. 따라서 이러한 소비자들의 욕구에 부응하여 신소득작목 및 아열대 작목 재배기술을 보급하고 유망과수들을 도입, 생산할 수 있도록 시범사업들을 추진하고 있습니다. 상반기에는 아열대 과수도입과 미니오이를 시범사업으로 3농가를 대상으로 추진하였고 신소득작목인 플럼코트와 체리, 스마트 컨테이너박스 양액재배를 시범사업으로 추진하였습니다. 하반기에는 아열대 과수 및 미니채소 시범사업을 완료하고 플럼코트 재배에 대한 전문적인 현장재배 기술보급과 향후 본격적인 생산에 대비하여 유통체계를 마련하도록 하겠습니다. 
  다음 712쪽 서부권 임대농기계사업소 건립입니다. 
  이 사업은 기존에 농기계임대사업소와 거리가 멀어 불편을 겪고 있는 송광면, 외서면, 낙안면 등 서부권 농업인들의 농기계 임대활용 불편을 해소해주고자 신규로 서부권 농기계임대사업소를 건립하는 사업으로 상반기에는 전라남도와 농림축산식품부를 방문하여 국비지원을 건의하였고 2021년도에 국비를 신청하였습니다. 하반기에는 적정지역을 선정하고 공유재산 취득 심의를 마치고 예산을 확보하여 2021년 사업으로 서부권 농기계 임대사업소 건립을 추진할 계획입니다. 
  다음 713쪽 ICT 스마트팜 첨단영농교육장 조성입니다. 
  이 사업은 4차산업 혁명시대를 맞아 스마트팜 영농기술보급을 위해 승주읍 소재 농업기술센터 산지원예체험장에 스마트팜 영농교육시설을 조성하는 사업으로 각 농장별 데이터 분석과 통합관제를 통해서 병해충 발생 등 영농정보를 신속하게 농업인들에게 전달하고 스마트팜 영농실습과 첨단농업교육의 장으로 활용할 계획입니다. 상반기에는 기본계획수립과 정보화심의 등 절차를 이행하였고 분야별로 조달청을 통해 계약을 완료하였으며 하반기에는 스마트팜 통합관제시스템 및 테스트베드 구축을 완료할 계획입니다. 이 교육시설이 완료되면 2021년도부터는 스마트팜 활용 실습교육, 농장별 빅데이터 수집ㆍ분석, 병해충 발생 및 생육상황에 대한 사전대응시스템 마련을 통해서 새로운 영농기술교육을 전파해 나갈 계획입니다. 
  다음 714쪽 조기재배 벼 국내육성 우수품종 보급 시범사업입니다. 
  우리 시에서 재배하고 조생종 햅쌀의 90% 이상이 고시히까리라고 하는 일본산 품종으로써 한일무역 분쟁에 따라 국내육성 대체품종 보급이 필요하여 이의 해결을 위하서 해룡면 조기재배 벼 재배단지에 우리 품종인 해담쌀과 조명1호를 식재 지원하였습니다. 상반기에는 종자지원을 완료하였고 4.3ha의 면적에 모내기를 완료하였으며 하반기에는 이에 대한 적응성과 생산력 등을 평가하여 향후 그 보급을 확대해 나갈 계획입니다. 
  다음 715쪽 고들빼기 연중생산 재배기술 개발입니다. 
  현재 우리 지역에서 전통적인 재배법에 의존하고 있는 고들빼기의 재배기술을 체계화하고 고품질 고들빼기의 연중생산체계 마련을 위하여 고들빼기 시설재배를 시범적으로 추진하고 순천 고들빼기를 지리적표시 등록을 추진하고 있습니다. 상반기에는 시범사업으로 비가림하우스 설치와 관련 농자재를 지원하였고 고들빼기 지리적표시 등록을 위하여 현재 용역을 진행 중에 있습니다. 하반기에는 비가림하우스 재배를 통한 고들빼기 재배기술을 정리하여 체계화하고 농가에 보급하고 농산물품질관리원에 순천 고들빼기 지리적표시 등록을 출원할 계획입니다. 
  다음 716쪽 지속가능한 농업환경 조성을 위한 미생물센터 운영입니다. 
  농업환경의 친환경적 관리와 안전농산물 생산지원을 위해 농업에 필요한 9종 267톤의 유용미생물을 생산하여 상반기에 공급하였고 늘어나는 미생물 수요에 대응하고자 유용미생물 생산시설 개선에 착수하였습니다. 하반기에는 미생물 생산시설 개선을 완료하고 383톤의 미생물을 추가로 생산하여 농가에 공급할 계획입니다. 
  다음 717쪽 농업토양환경 보전을 위한 토양종합검정실 운영입니다. 
  우리 시 농업인들의 친환경농업 추진을 돕고 적정 시비를 통한 토양환경개선을 위하여 운영 중인 토양종합검정실에서는 상반기에 농업인들이 의뢰해 온 토양검정 및 시비 처방서를 2500점을 처리하였고 대표필지를 선정하여 지역 토양을 분석, 데이터베이스화하는 대표필지 토양검정과 가축분뇨법에 의해 퇴비 부숙도 측정 등도 함께 추진하였습니다. 하반기에는 대표필지 토양검정을 포함하여 3500점의 토양검정을 실시하여 농업인들의 과학농업실천에 도움을 주고자 합니다. 
  다음 718쪽 농작업 편의증진을 위한 농기계 지원 및 안전사고 예방입니다. 
  우리 시에서는 농업인들의 농업기계를 촉진하고 농작업의 편의성 증대를 위해 다목적 소형농기계 지원사업을 포함한 농기계지원 사업을 추진 중에 있습니다. 상반기에는 다목적 소형농기계 407대를 지원하였고 농기계 안전 확보를 위하여 157대의 경운기에 농기계 등화장치를 부착도록 지원하였습니다. 하반기에는 다목적 소형농기계 지원사업과 여성친화형 전기운반차 73대를 지원을 완료하고 농기계 임대 및 순회수리와 안전사고를 위한 교육을 중점적으로 추진토록 하겠습니다. 
  다음은 719쪽 꽃으로 행복한 순천 가꾸기입니다. 
  우리 시의 시가지와 교량에 아름다운 꽃을 연출하여 쾌적하고 아름다운 시가지 환경조성에 노력하겠습니다. 이를 위하여 현재 시내 대형화분 14개소 510개 그리고 교량 5개소에 1221개의 화분에 가을꽃과 겨울꽃을 적시에 식재하여 쾌적한 시가지 환경조성을 해나가겠습니다. 
  이상으로 2020년 하반기 기술보급과 소관 업무보고를 마치도록 하겠습니다. 

○기술보급과장 김광현  경쟁력 대비라고 얘기하기는 좀 그렇고요. 저희가 파악한 바에 의하면 지금 덕월동 화훼단지에 15개의 농가가 있고 그다음에 서면 1곳, 조례동 1곳, 낙안 1곳 해서 총 18개 농가가 화훼농가가 있습니다. 근데 지금 현재 덕월동이랄지 화훼농가들에서는 각기 자기들에 맞는 화종들을 선택해서 하고 있고요. 지금 정원박람회하고 앞으로 화훼산업이 발전하게 되면 앞으로 가능성이 충분히 있다고 저는 판단하고 있습니다. 

○기술보급과장 김광현  예예. 

○기술보급과장 김광현  예, 분발하도록 하고 활성화되도록 최대한 노력하겠습니다. 

○기술보급과장 김광현  예, 감사합니다.