○청소자원과장 박상훈  청소자원과장 박상훈입니다. 
  의안번호 제3494호입니다. 순천시 폐기물 관리에 관한 조례 일부개정조례안에 대하여 제안설명드리겠습니다. 179쪽입니다. 개정사유는 재활용가능 자원의 분리수거 등에 관한 환경부 훈령 개정에 따른 조례 정비입니다. 주요내용은 분리배출 품목에 대한 투명 페트(PET)병을 추가하였으며 재활용품 분리배출 방법을 현행 실정에 맞게끔 구체화하였습니다. 사전예고절차와 부서 사전협의를 완료하였습니다. 
  184쪽 신·구조문대비표를 보시면 중간 부분에 투명 페트병 품목을 신설하였습니다. 투명 페트병은 무색 투명한 먹는 샘물과 음료 페트병만 해당되며 유색 페트병과 기타 플라스틱류는 별도 배출해야 됩니다. 하단에 전자제품 종류에 대형과 소형 품목으로 구분하여 배출토록 신설하였습니다. 
  기타 행정기관 명칭 변경과 세부 배출요령 설명으로 시민들의 궁금증을 해소토록 하였습니다. 최근 우리 시는 재활용품 품질 개선 지원사업으로 103명의 선별도우미를 선발하여서 지난 6월부터 11월 말까지 공동주택과 단독주택에 배치해서 투명 페트병 재활용 분리수거를 돕고 있습니다. 이상 제안설명을 마치겠습니다. 

○전문위원 이태문  도시건설위원회 전문위원 이태문입니다. 
  본 일부개정조례안은 재활용품 가능 자원의 분리수거 등에 관한 환경부 지침 개정에 따라 관련 조례에 규정돼 있는 재활용 가능 폐기물 품목 및 분리배출 요령을 구체화하는 내용으로 상위법 및 관계법령에 위반사항은 없는 것으로 사료되며 본 조례 개정은 타당하다고 판단됩니다. 다만 재활용 품목의 분리배출 방법 및 요령에 대한 시민홍보와 현장관리자 교육 등이 필요하다고 판단됩니다. 이상 검토보고를 마치겠습니다. 

○국가정원운영과장 김선순  국가정원운영과장 김선순입니다. 
  의안번호 제3495호 순천소형경전철 운영 및 관리 조례 일부개정조례안에 대해서 설명드리겠습니다. 
  먼저 개정이유입니다. 소형경전철 장기운영형태 결정 등을 위한 의견수렴과 심의를 위한 운영위원회 도입, 갈대열차 운행 신설 및 요금제 일부 수정, 기타 문구 정리사항입니다. 주요내용으로는 제7조 요금 수정사항으로 관광지 통합입장권 소지자 및 입장료 면제자가 국가정원 동·서문 입구, 습지 입구 매표소에서 스카이큐브 탑승권 구매 시 2000원 할인 적용과 국가정원 습지, 스카이큐브 관련 행사 시 요금 조정 근거를 신설하였습니다. 제11조 갈대열차 이용료 등 갈대열차 운행에 관한 사항을 신설하였습니다. 또한 제12조 스카이큐브 운영 형태, 운영 활성화, 노선 등 발전계획에 관한 의견수렴과 심의를 위한 운영위원회 설치에 관한 사항을 신설한 내용입니다. 209쪽 사전예고 결과 의견제출은 없었으며 성별영향분석평가 등 사전협의사항은 이행하였습니다. 이상 제안설명을 마치겠습니다. 

○전문위원 이태문  도시건설위원회 전문위원 이태문입니다. 
  본 일부개정조례안은 소형경전철 운영 형태, 활성화 등 경영효율화를 위한 운영위원회 설치에 관한 사항과 갈대열차 운영 관련 스카이큐브 탑승권 소지자 무료 이용 및 관광지 통합입장권 소지자 할인 적용 등으로 관광지 활성화를 위해 개정하는 내용으로 상위법 및 관계 법령에 위반사항은 없는 것으로 판단되며, 본 조례 개정안은 타당하다고 판단됩니다. 이상 검토보고를 마치겠습니다. 

○국가정원운영과장 김선순  아니죠. 통합발권이 있어 가지고 1만 4000원입니다. 

○국가정원운영과장 김선순  네. 

○국가정원운영과장 김선순  스카이큐브 이용한 사람은 갈대열차는 무료입니다. 

○국가정원운영과장 김선순  예, 왕복입니다. 

○국가정원운영과장 김선순  할인적용은 스카이큐브 탑승권에 대한 할인적용이고 갈대열차는 그대로 3000원, 2000원입니다. 

○국가정원운영과장 김선순  3000원, 2000원은 신설하는 내용입니다. 

○국가정원운영과장 김선순  지금 현재 2대가 운영 중입니다.  

○국가정원운영과장 김선순  추가로 내년 1대 데, 3대 정도는 필요합니다. 

○국가정원운영과장 김선순  갈대열차는 저희가 국가정원 내 관람차를 13대를 운영을 하고 있었습니다. 그래서 거기가 갈대열차 운영은 바로 진행을 시켜야 돼서 거기 13대 중 2대를 문학관역에서 습지까지 이용할 수 있도록 배치를 했습니다. 그래서 이번 추경에 위원님들 도와 주셔서 2개 구입한 예산을 확보를 했습니다. 

○국가정원운영과장 김선순  그 부분은 전체적으로 그 지역이 재보험이 들어간 상태입니다. 

○국가정원운영과장 김선순  3대가 필요합니다. 그래서 내년에 1대는 더 추가로 구입할 예정이고 올해는 2대만 예산을 확보해놨습니다, 추경에. 

○국가정원운영과장 김선순  예, 알겠습니다. 

○국가정원운영과장 김선순  국가정원운영과장 김선순입니다. 
  먼저 함께 근무하고 있는 팀장님을 소개하겠습니다. 손정순 정원행정팀장입니다. 양영희 운영수익팀장입니다. 최은영 박람회지원팀장입니다. 김종길 스카이큐브팀장입니다. 
  이어서 국가정원운영과 하반기 업무계획을 보고드리겠습니다. 956쪽입니다. 상반기 주요 성과로는 스카이큐브 성공적 인수 및 위탁운영 실시, 큐브통합권 권종 추가로 유료율 지속적 증가와 전기관람차 승하차장 확대 운영으로 품격 높은 순천만국가정원 운영, 정부의 2050탄소중립 정책과 연계한 NO플라스틱 순천만국가정원 운영, 조직위 출연금 교부와 공유재산 및 물품 지원 등으로 2023년 순천만국제정원박람회 준비가 차질 없이 추진되도록 하였습니다. 
  하반기 중점 추진계획으로는 스카이큐브 운영 활성화에 박차를 가하고, 박람회 지원부서 합동 TF팀 운영, 종합지원계획 수립으로 2023순천만국제정원박람회 개최 지원에 총력을 기울이겠습니다. 또한 이동취약계층이 이동 불편 해소로 모두가 즐기는 열린관광지를 조성하겠으며, 포스트 코로나 대비 비대면 디지털 정원문화시스템을 구축하여 안전한 관람환경이 되도록 하고, 시민의 코로나블루 치유 프로그램을 중점적으로 운영하겠습니다. 
  257쪽 품격 높은 순천만국가정원 운영입니다. 사업비는 48억 2500만 원으로, 주요 내용은 식음시설 운영과 매·검표, 청소 등 국가정원 운영대행사 사업입니다. 상반기 추진실적은 스카이큐브 통합권 발매로 수익증대, 전기관람차 승·하차장 확대 운영과 갈대열차 운행으로 관람객 편의 제공, 정원지기와 시민 재능기부 공연으로 관람객 서비스 만족도를 높여 코로나 팬데믹 대응 국가정원 운영 활성화를 도모하였습니다. 아울러 코로나19 대응 매뉴얼 구축과 안심콜 활용으로 방역을 강화하고 코로나19 방역에도 최선을 다했습니다. 
  하반기 추진계획으로는 맛과 즐거움이 있는 식음시설 운영을 위해 현재 임대시설 11개소 중 편의점 5개소는 7월 2일부터 신규업체가 인수하여 운영 중에 있고, 카페&스낵 6곳 운영업체는 7월 말까지 업체를 선정, 운영 계획에 있습니다. 업체가 선정되면 지역농산물 활용, 국가정원 특색에 맞는 메뉴로 서비스 품질이 향상될 수 있도록 지속적인 컨설팅과 교육을 실시하겠습니다. 프랑스정원은 미니 카페 4개소 등 리모델링 후 정원카페를 운영함으로써 국가정원 1호에 맞는 맛과 친절서비스를 제공하도록 하겠습니다. 
  959쪽 안정적·체계적 운영 대행에 있어서는 관광객 운영상황 실시간 모니터링 및 코로나19 대응 유지를 하면서 관람객 불편상황 접수함인 정원 메아리함 및 관람객 만족도 조사 결과를 그때그때 피드백해서 불편함이 없도록 친절서비스에 최선을 다하겠습니다. 또한 올 12월 현재 운영대행사 민간위탁 기간이 완료됨에 따라 2022년 순천만국가정원 운영대행 신규 사업자 선정을 차질 없이 추진하도록 하겠습니다. 
  960쪽 순천만국가정원 디지털 인프라 구축입니다. 사업비 3억 7700만 원으로 주요 내용은 CCTV 교체 및 자동 매·검표 시스템 도입입니다. 상반기에는 CCTV 고도화 사업으로 교체가 필요한 노후 설비 등 수요조사를 마쳤으며, 행정절차를 이행하고 업체를 선정한 만큼 하반기에는 스카이큐브 구간 등 CCTV 11대를 설치하고 종합상황실, 관제시스템 노후 장비 교체, 스카이큐브 상황실과 종합상황실 자료 호환 사업을 본격 추진하겠습니다. 자동 매·검표 시스템 도입 분야는 상반기에 입장, 검표 관계자 의견수렴과 관련 부서 협의를 추진했으며 현황조사를 마쳤습니다. 하반기에는 사업자를 선정하여 사전 예매, 발권할 수 있는 입장권 시스템 고도화와 네이버예약 및 순천시민카드 연계 검표시스템 도입, 스피드게이트 개선으로 통계의 정확성을 기하고 관람객 편의를 제고하겠습니다. 
  962쪽 언택드(Untact) 관광 콘텐츠 도입입니다. 사업비 1억이며 주요 내용은 순천만국가정원 관광 가이드맵 구축입니다. 상반기 시설 및 해설구역 현황 조사를 마치고, 행정절차 이행, 입찰 공고 및 사업자를 선정하였습니다. 하반기에는 투어와 체험, 콘텐츠 및 시스템을 7월까지 완료하고, 애플리케이션(application) 디자인 및 시스템 구축 후 9월부터 애플리케이션을 활용, 비대면 관광이 될 수 있도록 하겠습니다. 
  964쪽 2023순천만국제정원박람회 개최지원 총력입니다. 상반기에는 조직위원회 출연금을 확보하여 2회에 걸쳐 교부하고 조직위원회 공유재산 및 물품 무상사용 지원을 하여서 사업을 안정적으로 추진토록 하였으며, 연관부서 박람회 지원사업 발굴 보고회를 개최, 종합지원계획수립을 준비하였습니다. 하반기에는 박람회 지원부서 합동 TF팀 구성을 확정하고 폐막식까지 정례적으로 운영하겠습니다. 박람회TF팀은 7대 분야, 36개 담당관·실·과·소장이 참여하며, 추진상황 정기점검 및 보고회를 갖겠습니다. 아울러 연관 부서 지원계획 최종보고회를 개최하고, 토론회 등 의견수렴을 통해 세부지원과제가 확정되면 8월까지 2023순천만국제정원박람회 종합 지원계획을 수립하겠습니다. 
  966쪽 스카이큐브 운영 및 활성화입니다. 상반기에는 시스템 및 구축물 인수, 지급금 7억 및 2년분 부품 수령 등 인수 판정내용에 따라 스카이큐브를 인수하고, 스카이큐브 위탁운영사 선정으로 3월 26일 운영을 시작하였으며 통합발권제를 도입하고 문학관역에서 순천만습지 구간 갈대열차를 운영하고 있습니다. 갈대열차 운영의 안정적 운영을 위해 갈대열차 충전시설 및 진입도로 등을 정비하였습니다. 상반기 총 운영실적은 47일로 탑승인원은 3만 3118명이며 인수 전 이용률 5.3%의 2배가 넘는 13%가 이용하고 있습니다. 하반기에는 스카이큐브 중정비 계획 수립을 추진하고 스카이큐브 홍보를 위한 영상콘텐츠 제작·상영을 하겠습니다. 아울러 장기 운영형태 등 시설 발전 방향의 의견수렴을 위한 운영위원회를 구성, 운영하겠습니다. 또한 갈대열차 종사자 및 관광객 휴게시설을 설치하고 전기차 2대를 구입해서 문학관역 갈대열차 구입 운영에 만전을 기하겠습니다. 아울러 보행자 데크·전망대와 그늘막 쉼터 등 편의시설 설치 및 이동구간들을 정비토록 하겠습니다. 
  968쪽 열린관광지 조성을 위한 순천만국가정원 개선입니다. 사업비는 6억 3600만 원이고 주요 내용은 점자가이드북 제작, 촉지/음성 관광안내판 설치, 프랑스정원 엘리베이터 설치, 보행로 및 경사로 개선, 촉지모형 제작이 주요 내용입니다. 이러한 개선을 통해 이동 취약계층이 편리하고 안전하게 정원을 관람할 수 있도록 하겠습니다. 현재까지 한국관광공사 자문 등 관계기관과 협의하고 BF 컨설팅을 하여 실시설계 중에 있습니다. 따라서 공사는 11월 중에 완료토록 하겠으며 점자가이드북, 촉지/음성 안내관광판 제작·설치는 8월까지, 무장애 전기관람차 제작 구입은 10월까지 완료토록 하겠습니다. 
  969쪽 순천만국제습지센터 실내정원·입면녹화 사업입니다. 사업비는 도시공간 공간조성 공모사업비 1억으로 현재 업체선정 공고 중에 있습니다. 국제습지센터 2층 실내정원과 카페 공간을 자연친화 녹색 공간으로 리뉴얼해서 편안한 휴식공간을 제공토록 하겠습니다. 
  970쪽에서 982쪽 일반업무는 서면으로 갈음하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다. 

○국가정원운영과장 김선순  예. 

○국가정원운영과장 김선순  코로나 상황으로 전체, 전국으로 풀었습니다. 

○국가정원운영과장 김선순  전국으로 푸는 부분은 그 지역으로 한정하는 그런 내용이 구체적으로 없었고, 또 코로나 상황에서 이 수익시설에 들어올 업체들이 그렇게 많지는 않았습니다. 

○국가정원운영과장 김선순  음식점은 이번…. 

○국가정원운영과장 김선순  운영하지 않고 있습니다. 

○국가정원운영과장 김선순  한화에서 했습니다. 

○국가정원운영과장 김선순  다행히 이번에는 카페나 편의점, 식음시설 부분에 전부 순천 업체만 들어왔었습니다. 

○국가정원운영과장 김선순  이게 개별로 하는 게 아니고 편의점은 편의점대로 하는데 편의점만 최고가 입찰로 정해졌습니다. 그리고 지금 카페하고 스낵은 평가를 거쳐서 7월 말에 선정됩니다. 

○국가정원운영과장 김선순  예. 

○국가정원운영과장 김선순  고민하겠습니다. 

○국가정원운영과장 김선순  대행사 총 48억입니다. 

○국가정원운영과장 김선순  48억입니다. 

○국가정원운영과장 김선순  48억에는 인건비 포함해서 전부 관리빈데요. 인건비가 75%를 차지하고 있습니다. 

○국가정원운영과장 김선순  6.5%입니다. 

○국가정원운영과장 김선순  한 2억 9000, 8000됩니다. 

○국가정원운영과장 김선순  관리에 들어간 것은 인건비라고 볼 수 있습니다, 그 사람들이 전부 관리를 하기 때문에. 그리고 나머지는 재료비라든지 화장실에 화장지라든지 고장이 났을 때 약간 보수할 수 있는 재료비가 포함돼 있습니다. 

○국가정원운영과장 김선순  그거는 운영대행에 대한 용역을 실시한 게 아니고요. 국가정원 운영 전반에 대해서. 

○국가정원운영과장 김선순  식음이나 이런 것 했기 때문에 그 용역결과는 제가 다시 한번 보고를 드리도록 하겠습니다. 

○국가정원운영과장 김선순  그 부분에 대해서는 저희가 직영을 하면 거기 일할 수 있는 인원이 한 135명 정도 됩니다. 그러면 위원님도 아시다시피 일정기간 운영을 하면 정규직화 이러한 부분들이. 

○국가정원운영과장 김선순  그 부분은 저희가. 

○국가정원운영과장 김선순  하반기에. 

○국가정원운영과장 김선순  하반기 운영계획은 위원님들과. 

○국가정원운영과장 김선순  운영계획은 저희가. 

○국가정원운영과장 김선순  심도있게 검토해서 보고드리겠습니다. 

○국가정원운영과장 김선순  스카이큐브 차량이 2014년부터 운영이 됐는데 전문가들 점검이 왔을 때는 차체가 굉장히 깨끗하게 보존된 상태다 그렇게 말씀을 하시더라고요. 그것을 바꾸거나 이러기는 예산이 많이 들기 때문에 말씀대로 깨끗하게 지저분한 부분 닦고 이런 필요성은 있는 것 같습니다. 

○국가정원운영과장 김선순  그렇게 하겠습니다. 

○국가정원운영과장 김선순  고맙습니다. 

○국가정원운영과장 김선순  크게 문제점은 없었습니다. 

○국가정원운영과장 김선순  용역 위탁금이 17억 정도 되는데 저희가 매달 운영수지 분석을 하고 있거든요? 그래서 지금까지 운영형태를 보면 기존에는 5.3% 스카이큐브 운영 탑승객 그 정도였다면 지금 13%까지 굉장히 외부에서 인기 있는 스카이큐브로 정착이 되고 있어서 코로나 이런 상황이 끝나고 관광객들이 많이 찾아오는 내년 정도는 굉장히 활성화할 수 있다 그런 자부심을 갖고요. 
  그다음에 실내 내관이나 이런 부분들은 그것을 할 수 없으면 스카이큐브 내부에 영상으로 웹툰을 제작해서 홍보를 한다든지 그런 다각적인 방법들을 검토하고 있습니다. 

○국가정원운영과장 김선순  그렇습니다. 

○국가정원운영과장 김선순  스카이큐브 탑승하신 분들은 걷지를 못 하니까 안 내리시더라고요. 그래서 그것만 한번 왕복으로 타신 분들이 상당히 있는 것을 저희도 이제 발견을 하고, 그럼 그분들 불편을 어떻게 해소해 줄까 그 부분을 고민을 하고 있습니다. 

○국가정원운영과장 김선순  알겠습니다. 

○국가정원운영과장 김선순  그렇게 하겠습니다. 

○국가정원운영과장 김선순  국비가 5000, 시비 5000 해 가지고 단년도 사업입니다. 그래서 1억입니다. 

○국가정원운영과장 김선순  그거는 오타인 것 같습니다. 잘못된 것 같습니다. 

○국가정원운영과장 김선순  저희가 주요 용역을 하는 거 보면 5개년 계획 수립, 그다음에 국가정원 운영 활성화 그런 부분들이 상당히 많습니다. 근데 5개년 계획 같은 경우에는 중점과제들을 5개년 동안 중간에 추진할 수 없는 사항들은 없고 그렇지만, 제가 판단했을 때는 65% 이상은 거기하고 연계해서 간다고 보고요. 방금 말씀드린 국가정원 운영 활성화 부분은 아까 강형구 위원님도 운영형태 이러한 부분들을 분명히 했을 건데 그걸 반영하지 못 한다 이런 말씀을 하셨는데 저희도 이제 지적하신 그런 문제점을 또 인지를 하고 대행을 할 때 법인을 할 건가 비영리 법인을 할 건가 이러한 부분들까지 조금 심도있게 검토하는 부분이 있습니다. 그래서 단기에는 반영은 못하지만 연차적으로 2년, 3년, 또 5년 후에는 대부분 연계하고 있습니다. 

○국가정원운영과장 김선순  그러겠습니다. 

○정원산업과장 최영화  정원산업과장 최영화입니다. 
  함께 팀장님들을 소개하겠습니다. 김기옥 정원산업정책팀장입니다. 윤덕준 정원산업육성팀장입니다. 김은숙 정원교육팀장입니다. 
  다음은 하반기 추진계획 위주로 정원산업과 업무를 보고드리겠습니다. 984페이지 저희 과 하반기 중점 추진계획은 순천만가든마켓 성공적 개소로 순천형 정원산업 특구 선점, 정원식물산업 선도를 위한 품종 육성 및 증식, 순천만 가드닝 아카데미(SGA) 하반기 교육 운영입니다. 
  985페이지 순천만가든마켓 건립 및 운영입니다. 현재까지 시설 건립은 토목 85%, 건축 32% 정도 추진되었으며 철근 수급에 어려움이 있으나 9월 중순까지 외부공사를 마무리할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 지역 내 화훼 소상공인들의 상생요구안에 대해서는 지역 내 꽃집에서 판매하는 소형식물과 자재류는 소매 판매하지 않는 것으로 결정하였습니다. 앞으로 주식회사 순천만가든마켓은 크게 두 가지 분야로, 온·오프라인 경매를 통한 정원수 유통을 변화시키는 정원수 공판장과 지역 생산 조경수와 국내 정원용품과 조경자재, 시설가구, 순천형 모델정원 가드닝 서비스 등 정원 6차 산업을 총망라하는 정원자재판매장으로 운영될 예정입니다. 
  986페이지 하반기 추진계획은 10월 중순까지 실내 인테리어 공사 등을 마무리하고 출자 동의와 출자금 예산 확보 후에 주주모집, 창립총회, 법인설립 등 출자법인 설립 추진계획 수립에 만전을 기하고 있습니다. 또한 비대면 정원수 전자경매와 정원수, 정원용품, 자재 쇼핑몰로 구성된 온라인 판매 플랫폼을 구축하고 모델정원 전시·연출, 시민참여를 통한 온·오프라인 홍보 마케팅을 추진해 나가겠습니다. 올해 말까지 시범 운영기간을 거쳐서 내년 정식 개소할 수 있도록 준비해 나가겠습니다. 
  988페이지 순천만가든마켓 내 반려식물 가드닝 서비스 제공입니다. 산림청에서 올해부터 반려식물 키트 보급, 이동형 반려식물 클리닉 운영, 반려식물 상담소 설치 지원을 추진하고 내년부터 폐플라스틱 자재나 업사이클링 가드닝 용품, 친환경 정원상토 비료개발, 일반인 대상 정원 DIY세트 개발 등을 추진할 계획입니다. 전국 최초의 정원식물 자재 종합유통전시판매장인 순천만가든마켓의 브랜드를 활용해서 산림청 주요 정책과 연계해 국비 확보 등 다양한 방법을 모색해 생태 정원문화 확산을 통해 정원복지도시를 구현해 나가겠습니다. 
  989페이지 2021년 도시숲·정원관리인 운영사업입니다. 시민정원사와 취약계층을 활용하여 지역 내 조성된 도시숲·정원 관리로 도시경관을 개선하고, 일자리를 창출하는 사업입니다. 올해부터 시작된 산림청 신규사업으로 전국 23개 자치단체가 선정되어 시행하는 사업입니다. 한국수목원정원관리원 교육을 거쳐서 관리 대상지 현장감독과 운영기관 점검을 통해서 내실있게 추진될 수 있도록 하겠습니다. 
  990페이지 순천시 정원교육 수료생 등으로 구성된 정원드림단 운영입니다. 순천시 정원교육 수료생으로 구성된 드림단은 상반기 순천형 마을기업으로 선정되어 등록된 개인정원, 도심정원, 공동체정원 등의 유지관리, 컨설팅 등으로 현장경험 기회는 물론 일자리 창출기반을 마련했습니다. 하반기에는 원예체험 꾸러미 판매, 소규모 정원관리와 리뉴얼, 친환경 해충제 나눔 운동 등 다양한 활동을 펼칠 계획입니다. 
  991페이지 대한민국 정원산업박람회 추진입니다. 2020년 사업으로 코로나로 인해 일부 행사가 이월된 사업으로 상반기 코리아가든쇼 개최, 개인정원 등록제 운영 등을 추진했고 하반기 가든마켓 개소와 연계해서 정원산업 상품 전시, 모델정원 연출 등의 ‘정원산업전’과 비즈니스데이 등을 추진할 계획입니다. 
  992페이지 정원식물 연구 및 정원 소재 발굴입니다. 정원식물 신품종 육성 관련 하반기에는 철쭉, 만병초, 수국, 신품종 육성 연구를 지속 추진하고 특히 수국은 2023순천만국제정원박람회에 순천 수국 신품종 전시를 목표로 하고 있습니다. 재배기술 및 소재 개발 관련해서는 하반기에 순천 철쭉 단체표장 등록을 추진하고 인공토양 지식재산권 확보 등을 중점 추진하겠습니다. 
  994페이지 순천시 정원수 생산 기초 현황 조사 및 DB 구축입니다. 상반기 생산자 조사를 통해 GIS 기반 데이터베이스를 구축하였고 하반기에는 재배농가 및 생산현황 등을 담은 지도를 제작하고 정원수 생산현황 분석을 완료하겠습니다. 향후 정원수 온라인 경매시스템과 연계하는 기초자료로 사용할 예정입니다. 
  995페이지 생활 속 정원산업 육성입니다. 화훼문화 확산을 위해서 화훼장식 전문가 및 일반인이 참여하는 전시·경연대회를 개최하고 농가 탐방을 통한 생산자와 구매자 간 정원수 구매계약체결을 지원하는 비즈니스데이를 10월 중 추진하겠습니다. 
  996페이지 생활밀착형 실내정원 조성은 공기정화식물을 활용한 쾌적한 생활환경을 제공하고자 추진하는 사업으로 상반기 문화건강센터 내 조성한 공공시설 실내정원과 2산단 내 기업체 등 3개소에 설치한 스마트정원 조성사업입니다. 하반기에는 도시숲·정원 관리인과 스마트가든 모니터링단을 활용해서 지속적으로 관리하도록 하겠습니다. 
  997페이지 순천형 정원교육 실시입니다. 하반기에도 수준별, 주제별, 다양한 정원교육프로그램을 운영하여 2023 박람회 대비 일상 속 정원문화를 확산하고자 합니다. 또한 2023년 산림청 국가자격 형태의 전문자격 도입과 연계해서 전문가 양성을 통한 일자리 창출을 추진해 나가겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다. 

○정원산업과장 최영화  자료를 좀 참고해서 설명을 한번 드릴 수 있도록 하겠습니다. 

○정원산업과장 최영화  (자료를 보며) 순천만가든마켓 관련 소상공인 상생방안에 대해서 지금 화훼문화협회에서 기존의 여러 가지 문제점이나 상생방안에 대해서 요구를 하셨습니다. 의회에서도 소상공인과 상생방안을 마련할 수 있도록 권고하셔서 그 이후에 진행된 상황에 대해서 말씀드리겠습니다. 
  6월 15일자로 사단법인 순천화훼문화발전협의회에서 상생방안을 공문으로 요구를 하셨습니다. 구체적으로는 3가지 안 중에서 첫 번째는 우리 조례에 있는 정원식물자재판매장 관련해서 식물 부분을 빼 달라는 1안이 있었고요. 그리고 두 번째 안은 우리 1000평의 정원식물자재판매장 중에서 800평을 화훼문화협회에다가 제공해 주라는 의견을 주셨고요. 세 번째는 덕월동에 조성된 생산단지처럼 화훼판매단지를 저희 과에 조성할 수 있도록 요구를 하셨습니다. 이 세 가지 안에 대해서 저희가 답변한 자료는 1안에 식물 부분을 배제하는 부분은 저희 순천만가든마켓은 소상공인이 판매하는 화훼 유지가 아니고 공판장에 정원식물이나 조경수 판매나 경매시스템이 이루어집니다, 그래서 커다란 기능 안에 식물 부분을 뺄 수는 없는 부분이다라고 설명을 드렸고. 
  두 번째 자재판매장 내에 1000평 중에 800평을 협의해서 요구하신 부분에 대해서는 원래 화훼문화발전협의회에서 요구했던 사항 자체가 소상공인이 판매하는 식물과 자재를 소매 판매하지 말아 달라는, 생계유지하고 관련이 돼있기 때문에 그 요구를 하셨기 때문에 저희는 큰 틀에서 정원자재판매장 내에서는 지역 내 꽃집에서 판매하는 식물과 자재류에 대해서는 소매 판매하지 않기로 결정하였음을 말씀드렸고.
  세 번째 판매단지 조성은 지금 화훼생산단지 부분도 기술보급과에서 농가지원으로 보조금 50% 지원해서 했던 사업으로 판매단지나 이런 부분은 저희 과하고는 연계가 안 돼 있어서 혹시나 기술보급과와 협의해 주시라는 그런 안내를 드렸습니다. 
  그리고 그다음에 이 공문을 보내고 나서 회장님의 상가를 방문해서 설명을 드렸고, 또 협의회 측에서 회원들한테 공지를 할 테니 우리 꽃집에서 판매하는, 지역 내 소매하는 식물하고 자재류에 대해서는 소매 판매하지 않겠다는 공문을 다시 정확하게 보내달라고 해서 2차적으로 공문 발송을 지금 한 상태입니다. 현재 우리 시의 이런 계획들이 MBC 방송 등 여러 가지 보도자료를 통해서 배부를 해서 방송으로도 나온 상태입니다. 

○정원산업과장 최영화  제가 직접 뵙고 말씀드렸을 때는 원론적으로 그것이 1번으로 요구하신 사항이기 때문에 그거에 대해서 판매하지 않기로만 결정을 한다면 그 부분에 대해서는 충분히 공감하신다고 말씀을 하셨습니다. 

○정원산업과장 최영화  최선을 다했습니다. 

○정원산업과장 최영화  구체적으로 이것을 요구하고 화훼문화발전협의회에서 요구했던 원초적인 사항이 소매 판매, 생계 위협 이런 부분에 대한 요구셨기 때문에 그 부분을 순천만가든마켓 주식회사에서 전면적으로 소매 판매는 하지 않는 걸로 정리를 하였습니다. 

○정원산업과장 최영화  꽃집 내에서 판매하는 식물과 자재류에 대해서는 소매 판매하지 않겠다는 것을 결정해서 통보하였습니다. 

○정원산업과장 최영화  저희는 꽃집협회에서 우리 순천만가든마켓 건립과 운영과 관련해서 가장 문제시됐던 부분, 원론적인 요구사항이 없기 때문에 그 사항을 저희가 시 차원에서 출자법인이 설립하더라도 그 부분에 대해서는 판매하지 않는 걸로 정리를 했기 때문에 저희는 원론적인 요구사항에 대해서 충분히 상생방안을 강구했다고 생각을 하고 있습니다. 

○정원산업과장 최영화  예, 그렇습니다. 

○정원산업과장 최영화  동의가 이루어지면 준비위원회 구성을 생산자단체, 소비자단체, 시민단체 이런 부분으로 해서 준비위원회를, 발기인이 농업인으로 발기인을 구성하게 돼 있습니다, 3명 이상으로, 농업회사 법인이기 때문에. 발기인 포함해서 준비위원회를 구성해서 발기인이 정관 작성이나 주주모집 계획이나 이런 부분을 또 하셔야 되고, 저희가 지역 내 법률자문을 얻은 법무사나 통해서 같이 준비위원회에도 구성을 해서 이런 생산자 단체, 소비자 단체 의견들과 포함해서 정관 작성이나 주주모집 계획을 수립할 예정입니다. 

○정원산업과장 최영화  처음에 저희도 걱정을 많이 했는데 어쩌면 이런 가든마켓 관련해서 여러 가지 공론화되고 그거에 대한 관심도 많이 증대되면서 일반 시민의 관심도 굉장히 증가했고요. 그리고 생산자 단체에게도 설명할 기회가 되고 홍보하는 효과가 있었다고 생각을 합니다. 그래서 주주모집에는 크게 무리 없이 진행될 것으로 생각하고 있습니다. 

○정원산업과장 최영화  예. 

○정원산업과장 최영화  알겠습니다. 

○정원산업과장 최영화  사명감을 가지고 최선을 다해서 추진하겠습니다. 

○정원산업과장 최영화  감사합니다. 

○정원산업과장 최영화  개인적으로 저도 1월 달에 이 과에 부임을 해서 근무하면서 이러한 다양한 과정들이 수반되지 않았고, 또 미비했던 부분에 대해서는 정말 저희 과를 대표해서 죄송하게 생각하고, 또 시민들이 이런 부분들에 마음고생을 한 부분에 대해서도 굉장히 죄송하게 생각을 합니다. 그런데 지금 현재 상황에서 이게 큰 틀로 우리 순천이 2023박람회를 앞두고 정원산업 진흥이라는 그 목표를 가지고 우리가 중앙부처에 있는 산림청의 기대에 어긋나지 않게 정상적으로 오픈 개소해서 이 사업을 추진하는 게 더 큰 틀의 목표였고 그 부분에서 소상공인의 요구를 귀담아듣지 않을 수 없었던 부분도 있습니다. 
  근데 향후에 정말 소매 부분도 제가 이 큰 틀의 사업으로는 필요한 부분도 있을 거라고 생각이 됩니다. 그러나 지금 현재에서는 조경수하시는 분, 생산자 분, 우리 소상공인과의 이런 부분을 풀어갈 수 있는 방법이 저희 집행부에서 할 수 있는 최선의 상생방안이었고요. 향후에 여러 가지 논의들은 운영해 가면서 여러 가지 말씀들이나 고견들을 듣도록 하겠습니다. 

○정원산업과장 최영화  예, 그렇게 하겠습니다. 

○정원산업과장 최영화  예, 그렇습니다. 

○정원산업과장 최영화  예. 

○순천만보전과장 류승민  순천만보전과장 류승민입니다. 
  보고에 앞서 저희 과 팀장들을 소개하겠습니다. 순천만관리팀장 황규리, 순천만보전팀장 이경희, 해양지도팀장 황윤업, 해양수산팀장 김도현, 생태연구팀장 최정민입니다. 
  존경하는 위원장님, 그리고 부위원장님과 여러 위원님들께 평소 순천만보전과 업무에 보여 주신 따뜻한 관심과 배려에 깊이 감사드립니다. 
   999페이지부터 1002페이지 비전 및 목표, 중장기 지표, 2021년 상반기 성과 및 하반기 중점계획은 보고서로 대체하겠습니다. 
  먼저 1003페이지 핵심사업으로 별량면 우명항에서 거차항까지 친수공간 데크길 조성 등을 위한 순천만갯벌 어부십리길 조성사업은 철강재 가격 급등과 공급 지연으로 공사에 차질이 불가피하였습니다. 지난 6월 30일 관급자재 계약업체와 계약을 해지하고 현재 철강자재를 사급으로 전환하여 빠른 수급방안을 마련하여 추진토록 하겠습니다. 다만 올해 12월까지 준공계획이 있으나 자재 공급 지연으로 부득이하게 사업비를 이월하여 2022년 3월까지는 사업을 완료토록 하겠습니다. 
  1005페이지입니다. 한국의 갯벌 통합 세계유산센터 건립사업입니다. 우리 시는 보성, 고창, 서천, 신안군과 함께 한국의 갯벌 세계유산 등재를 추진하고 있습니다. 최종 등재결정은 오는 2021년 7월 23일부터 27일까지 개최되는 제44차 세계자연유산위원회에서 결정되며, 등재 이후 해양수산부에서 지자체를 대상으로 5개 지역을 총괄하는 통합세계유산센터 공모를 착수할 예정입니다. 갯벌의 대외적인 경쟁력을 갖추고 있는 우리 시에 통합센터를 유치하기 위해 해양수산부 3회, 전남도 2회 등 수차례 출장, 건의한 바 있습니다. 그러나 한국의 갯벌 세계자연보전연맹 심사 권고안이 반려로 나옴에 따라 유산등재가 불투명한 상황이며, 센터 건립계획 또한 매우 유동적입니다. 하지만 우리 시는 대외적인 변수를 감안하여 세계유산센터 건립 계획을 포함한 국가 갯벌 해양정원 조성사업 발굴을 위한 세계유산 관리 체계 연구용역을 통해 세계유산과 탄소 중립사업 2마리의 토끼를 잡는다는 각오로 준비에 만전을 기하도록 하겠습니다. 
  1007페이지입니다. 와온항 어촌뉴딜 300사업입니다. 해룡면 상내리 일원 공동작업장 조성 및 어구 보관창고 리모델링 등을 위한 이 사업은 8월 중 실시설계를 마무리하여 환경영향평가, 해역 이용협의 등 각종 행정절차를 이행한 후, 11월에 공사를 착공하여 2022년 12월에 준공되도록 사업추진에 만전을 기하도록 하겠습니다. 
  1009페이지입니다. 순천만 화포해역 갯벌생태계 복원사업입니다. 순천만습지 보호구역인 우명에서 화포해역에 2024년 말까지 굴 초 인양·제거, 해양배출, 생태계 모니터링 등을 추진하는 사업으로 올해 상반기 실시계획과 사전 모니터링 업체 선정을 완료하였으며, 하반기에는 실시설계 수립과 복원사업 사전 모니터링을 실시하고 전라남도 지방재정 투자심사를 완료하여 사업 추진에 차질이 없도록 하겠습니다. 
  1010페이지 공약사업으로 포스트 코로나 시대에 안전하고 건강한 생태관광지 조성사업입니다. 철새들이 도래하는 매년 11월부터 이듬해 3월까지 AI 발생 전부터 순천만 출입관리지역의 부분 통제 등 선제적 운영으로 연중무휴 순천만습지를 운영코자 소독, 현장예찰, 모니터링, 분변 자체 검사 등 철새지킴이 활동 지원 등에 최선을 다하여 올 겨울과 같이 AI 없는 순천만이 되도록 하겠습니다. 
  1011페이지입니다. 남북 생태교류 활성화를 위한 루미 하늘길 연결 프로젝트 추진 사업입니다. 흑두루미 하늘길 연결을 통해 흑두루미와 그 서식지인 습지를 보전하고 국제 연대 강화, 동북아 평화 메시지를 전달하는 흑두루미 국제 사진 공모전과 사진전시회를 개최하는 사업입니다. 상반기에 입찰공고 등 각종 행정절차를 진행하여 계약체결을 완료하였으며 하반기에 한국, 북한, 중국, 일본, 러시아, 몽골 흑두루미 국제 사진 공모전과 국내 전시회를 개최하여 추진에 만전을 기하도록 하겠습니다. 
  1012페이지입니다. 철새 서식지 확보를 위한 동천 하구 훼손지 복원사업입니다. 본 사업은 동천하구 습지보호지역의 훼손지를 복원하는 사업으로 2개년에 걸쳐 사업을 시행 중에 있습니다. 2020년에 고병원성 조류 인플루엔자를 사전 차단하기 위해 순천만 인근 가금농장 2개소를 보상 철거하였으며 올해는 환경부 소유로 보상이 완료된 농경지 내 주택가, 육상화가 진행된 안풍습지를 복원하여 철새 서식환경을 개선하는 사업이 되겠습니다. 
  1014페이지입니다. 생물서식지 정비를 위한 이사천 절강습지 복원사업입니다. 이사천 절강습지의 건강성을 회복하고, 주민 주도 생태관광 콘텐츠 개발을 위한 사업으로 올해 실시설계를 완료하고 내년부터 물습지 조성, 범람원·생태둠벙 등을 조성할 계획입니다. 
  1016페이지입니다. 생물다양성 증진을 위한 생태계서비스지불제 계약사업입니다. 생태계 우수지역의 보전을 위하여 생태계 보호지역의 주민과 생태계 서비스 지불제 계약을 체결하고 인센티브를 지급하는 사업으로 올해 14억 3600만 원의 사업비로 추진하고 있습니다. 올해 상반기 단지 내 시설보강 및 경관농업 디자인 사업을 완료하였습니다. 벼 미수확 사업은 61ha로 금년 6월 계약완료 및 선금을 지급하였고 볏짚 존치사업은 7월 중 398ha를 계약하여 영농보상비를 지급할 예정입니다. 
  1017페이지입니다. 순천만 무진기행 승·하선시설 설치사업입니다. 본 사업은 순천만 무진기행 명품화를 위해 문학관 앞에 승·하선시설을 설치하는 사업으로 올해 상반기 체험선 통행을 위한 농선 기둥 보강공사 등을 완료하였습니다. 하반기에 실시설계 용역 및 관련 행정절차와 부서 협의 등을 진행하여 올 10월까지 공사를 완료토록 하겠습니다. 
  1018페이지입니다. 지방어항 건설사업 추진입니다. 본 사업은 2019년부터 2023년 말까지 별량면 화포항 일원에 올해 사업비 10억을 포함, 총 52억 5000만 원을 들여 210m의 화포항 방파제를 조성하는 사업으로 올해 방파제 70m 조성을 위해 상반기에 실시설계, 해역이용협의, 전라남도 계약심사 등 행정절차를 완료하고 5월에 착공하였습니다. 금년 사업은 올 11월까지 준공토록 사업 추진에 철저를 기하도록 하겠습니다. 
  마지막으로 1019페이지입니다. 별량면 장산마을 침수예측시스템 구축사업입니다. 본 사업은 행정안전부 및 과학기술정보통신부 공모사업으로 2021년 과학기술 활용 주민공감 지역문제 해결사업에 선정된 사업입니다. 만조 시 저지대 침수로 인해 생활안전을 침해받는 별량면 장산마을 주민들을 위해 침수 방지대책 및 대책시스템을 구축하고자 합니다. 과학기술을 활용하고 주민 의견을 충분히 반영한 후 침수방지 대책마련으로 주민들의 안전을 위해 최선을 다하겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다. 

○순천만보전과장 류승민  지금 아까 보고드린 바와 같이 철강가격이 상승해서 관급자재가 수급이 안 돼서 사업을 추진 못 하고 있는 상황입니다. 

○순천만보전과장 류승민  관급자재 업체들이 수급이 안 되니까 지금 아까 보고드렸던 바와 같이. 

○순천만보전과장 류승민  예, 지금 계약해지되고 사급으로 전환해서 수급방안을 마련하고 있습니다. 

○순천만보전과장 류승민  지금도 사실은 작년 12월부터 철강가격이 올라서 2배 가량 정도 오르고 있는 상태입니다. 그래서 지금도 조금 전국적인 현상으로 아파트 건설붐이라든지 그래서 전체적으로 다 지금 오르고 있는 상황입니다. 

○순천만보전과장 류승민  어차피 농어촌이 대체적으로 고령화되어서 사실은 먹고 살기가, 생계위협이 되죠. 그래서 이런 어촌뉴딜300사업을 통해서 기반시설이라든지 아니면 관광 인프라를 구축해서 지역주민들의 삶의 질이라든지, 아니면 수익창출하는 데 도움이 됐으면 좋겠습니다.  

○순천만보전과장 류승민  예, 그렇습니다. 

○순천만보전과장 류승민  그렇습니다. 

○순천만보전과장 류승민  그렇게 하겠습니다. 

○순천만보전과장 류승민  그렇게 하겠습니다. 

○순천만보전과장 류승민  감사합니다. 

○순천만보전과장 류승민  현재 저희들이 어촌뉴딜300사업을 화포항 주변하고 와온항 2개소를 현재 진행 중에 있습니다. 그래서 대부분 이 사업들이 해역을 이용하는 사업입니다. 그래서 어촌뉴딜300사업 가이드라인을 보면 토지매입하는 사업비가 있는데요. 거기에 보면 20%가 어촌계에서 부담하게 돼 있습니다. 그래서 어촌계 보면 그런 재정적 능력이 없습니다. 그리고 그 주변이 대부분 주택으로 이루어져 있기 때문에 이용할 수 있는 토지들은 토지보상비가 사실은 만만치 않습니다. 그래서 대부분 해역을 이용해서 계획을 수립했습니다. 

○순천만보전과장 류승민  죄송합니다. 

○순천만보전과장 류승민  4개소가 어부장터가 운영이 됩니다. 

○순천만보전과장 류승민  지금 그래서 아까 말씀드린 어촌뉴딜가이드라인을 보면 주민역량강화 사업을 추진하게 돼 있습니다. 와온, 화포항이 주민역량강화사업을 추진하고 있고요. 그다음에 화포 같은 경우는 사실상 역량강화사업을 하고 있지만 주민들의 역량들이 미진한 건 사실입니다. 그래서 경쟁력 있는 좀 이렇게 젊은 청춘창고라든지 푸드트럭 같은 사람들을 좀 모집을 해서 같이 하고, 또 4개 항을 차별화해서 운영할 계획입니다. 

○순천만보전과장 류승민  감사합니다. 열심히 하겠습니다. 

○순천만보전과장 류승민  감사합니다. 

○순천만보전과장 류승민  그렇습니다. 

○순천만보전과장 류승민  설계는 아직 안 들어갔습니다. 

○순천만보전과장 류승민  예. 

○순천만보전과장 류승민  지금 현재 유네스코 국제자연보전연맹(IUCN)에서 저희 시 보면 아까 보고드린 바와 같이 반려로 나왔습니다. 그래서 반려로 나오면 상당히 진행하기가 힘든데 지금 아까 오는 7월 23일부터 27일 날 세계유산위원회에서 최종 결정이 났는데요. 보고서 1006페이지 보시면 세계자연보전연맹에서 평가결과 보면 저희들이 세 번째 반려로 나왔기 때문에 사실상 바로 추진되기는 어려운 실정입니다. 

○순천만보전과장 류승민  지금 이게 우리 순천시만 추진한 게 아니라 전국에 있는 보성, 고창, 신안, 5개 시군이 같이 지금.  

○순천만보전과장 류승민  그렇습니다. 

○순천만보전과장 류승민  생각 안 해 봤는데 저희들 100%되겠다는 각오로. 

○순천만보전과장 류승민  등재가 좀 좋은 쪽으로 나온다면 이 5개 시군 중에 해양수산부에서 공모를 할 겁니다. 그래서 저희들이 공모를 해서 순천에 유치가 되도록 하는 거고, 이 사업비는 대부분 국비입니다. 그렇기 때문에…. 

○순천만보전과장 류승민  일부 부담할 수 있습니다. 

○순천만보전과장 류승민  그래서 저희들이 이것 말고도 해양수산부에서 아까 말씀드린 국가갯벌해양정원 조성사업이 있습니다. 그래서 이 연구용역을 통해서 상당히 유동적입니다. 그래서 유동적이다 보니까 저희 시에서 두손 놓고 있기는 그렇습니다. 그래서 그런 용역을 통해서 유동적인 상황에 따라서 맞춰서 저희들이 이런 용역을 가지고 해양수산부를 설득하고 있습니다. 

○순천만보전과장 류승민  알겠습니다. 

○순천만보전과장 류승민  예, 명심하겠습니다. 

○순천만보전과장 류승민  예. 

○순천만보전과장 류승민  알겠습니다. 

○맑은물행정과장 위영애  안녕하십니까? 맑은물행정과장 위영애입니다. 
  보고에 앞서 저와 함께 근무하는 팀장님들을 소개드리겠습니다. 우리 심재성 상하수행정팀장입니다. 박미경 상하수회계팀장입니다. 박희숙 상하수요금팀장입니다. 송미옥 지하수팀장입니다. 
  2021년 하반기 맑은물행정과 주요 업무보고를 드리겠습니다. 먼저 816쪽 상·하수도 요금 현실화로 공기업 재정 건전성 확보입니다. 공기업 자립을 위한 재정건전성 강화 및 정부 권고에 따른 현실화율 달성을 위해 2020년부터 2024년까지 매년 상수도 2%, 하수도 5%를 인상 추진하고 있으며, 요금 인상에 따른 적극적인 홍보로 시민 공감대를 이끌어가겠습니다. 2021년도 이월고지분부터 인상된 요금을 부과하였으며, 시민 공감대 형성을 위해 홍보전단 및 웹툰 8만 부를 제작, 수용가별로 방문 전달하였으며, 수돗물 전략 실천 웹툰을 제작하여 시 홈페이지에 게재하는 등 홍보에 만전을 기하였습니다. 하반기에도 시민이 공감하는 요금 인상 필요성에 대해 홍보하는 데에 최선을 다할 것이며, 납입고지 방법 등 순천시 수도급수 조례를 개정하여 시민 불편을 최소화하도록 하겠습니다. 
  다음은 818쪽 상수도 원격검침시스템 구축사업입니다. 정부의 스마트 관망관리시스템 구축사업 일환으로 현행 『현장방문 검침』에서 『지능형 원격검침』시스템으로 수도검침 방식을 개선하여 검침 곤란, 사생활 침해 등의 민원을 해소하고자 하는 사업으로 사업비는 18억 1600만 원이며 사업량은 4932전입니다. 상반기 추진실적은 스마트 관망관리 인프라 구축 관련 실시설계 용역을 6월에 완료하였으며, 8월까지 계약심사 등 행정절차를 이행하고 11월까지 시스템 구축 및 설치 완료한 후 12월에는 운영상 문제점을 보완하도록 하겠습니다. 
  다음은 819쪽 순천시 지역지하수 관리계획 수립 용역 추진입니다. 이 용역은 미래 수자원으로서 가치가 높은 지하수 자원의 체계적이고 효율적인 보존 및 관리방안을 마련하고자 시행된 용역입니다. 용역기간은 2021년 4월부터 2022년 11월까지이며 과업범위는 순천시 전역에 분포된 지하수의 부존특성 및 개발 가능량, 지하수의 보전, 수량관리 등이 되겠습니다. 사업비는 2억 5600만 원입니다. 상반기 추진실적으로 용역계획 수립과 업체계약, 착수보고회를 개최하였습니다. 향후 추진계획입니다. 2022년 중간보고회와 최종보고회를 거쳐 환경부 승인과 성과품을 통해 지하수의 체계적인 관리를 추진하겠습니다. 
  다음은 820쪽 순천시 공공하수처리장 「생태숲」 조성공사입니다. 이 사업은 순천만습지와 순천만국가정원을 연계하여 생태녹지축 확보와 천만그루 나무심기와 병행된 사업으로 사업비 1억 원을 들여, 수목 및 초화류 식재 6300주와 맑은물센터 내 힐링 산책로를 조성하는 사업입니다. 상반기 실적으로 실시설계 용역과 공사 착공을 실시하여 진행 중이며 하반기에 유휴부지 꽃잔디 식재, 수목정비 등 사업을 마무리하고 사후 관리에 만전을 기하겠습니다. 
  다음은 821쪽 투명하고 공정한 계약업무 추진입니다. 코로나19로 침체된 지역경제 활성화와 계약행정 분야 청렴도 향상을 위해 「수의계약 총량제」를 도입하여 추진하겠습니다. 상반기 실적으로 1인 견적 수의계약 체결 시 업체 기준 연 1억 원, 사업자등록업체별로 연 3000만 원으로 한도를 정해서 운영한 결과, 67개 업체 101건 10억 6600만 원을 체결하였습니다. 하반기 추진계획으로 지역생산품 우선 구매와 총량제에 대한 모니터링을 실시하여 수의계약 정보를 순천시 홈페이지에 실시간으로 공개하여 투명한 계약업무가 되도록 하겠습니다. 
  822쪽 상·하수도 요금 체납액 징수 강화입니다. 체납액 최소화로 상·하수도 특별회계 자주재원 확충을 위해 체납액을 줄여 나가겠습니다. 상반기 추진실적입니다. 2020년 이전 체납액은 10억 1100만 원으로 3억 9100만 원을 징수하여 현재 체납액은 6억 600만 원이며, 2021년 현연도 체납액은 7억 3900만 원 중 5억 6800만 원을 징수하여 미징수액 1억 7100만 원이 되겠습니다. 하반기 추진계획으로 체납발생 예방을 위해 선제적 홍보활동을 강화하고 체납액 최소화를 위해 내실 있는 현장 징수행정을 강화하는 한편, 무재산, 행방불명 등 징수 불능분은 결손 처분하여 체납액을 최소화하겠습니다. 
  마지막으로 823쪽 지하수의 체계적 보존 및 관리입니다. 순천시 지하수 개발 건수는 2021년 7월 1일 기준 현재 1만 9676건으로 허가 155건, 신고 1만 9521건입니다. 상반기 추진실적으로 지하수 개발이용 민원처리에 총 350건으로 지하수 개발이용신고 240건, 굴착행위 신고 40건 등을 처리하였습니다. 하반기 추진계획으로 지하수 개발·이용 허가 및 신고를 신속히 처리하고 불법지하수 개발 근절을 위한 지속적 시민홍보를 실시하겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다. 

○맑은물행정과장 위영애  예. 

○맑은물행정과장 위영애  고액체납자를 200만 원 이상으로 관리를 하고 있습니다. 한 28명 정도 되는데 200만 원 이상 고액체납자로 관리하고 있습니다. 

○맑은물행정과장 위영애  생계가 어려운 체납자에 대해서는 우리가 파악을 해서 긴급지원을 받는다랄지 그런 시책들을 소개하고요. 고질적인 체납자는 우리가 특별관리해서 재산압류나 이런 것들을 대책을 세우도록 하겠습니다. 

○맑은물행정과장 위영애  예, 원격 시스템이라는 것은 직접 가정에 가서 계량기를 검침해서 하는 게 아니고 사무실에서 컴퓨터로 관리하는 것을 말합니다. 

○맑은물행정과장 위영애  수도전이 3만 8900전 정도 되는데요. 이번에 원격검침시스템은 4932전을 개혁하고 있습니다. 그래서 제가 그렇지 않아도 위원장님 말씀대로 염려가 돼서 파악을 해 봤더니 자연감소, 올해까지 2명 정도는 60세 넘으면 검침원에서 일을 못 하거든요. 그래서 자연감소로 해 가지고 차츰차츰 감소되지 않을까 그렇게 생각합니다. 올해에는 2명 정도 감소가 됩니다. 

○맑은물행정과장 위영애  예. 

○상수도과장 이정수  상수도과장 이정수입니다. 
  보고에 앞서 저희 과 팀장을 소개해 드리겠습니다. 상수시설팀장 이영오, 급수팀장 서명석, 누수방지팀장 이영균, 정수팀장 안상선, 수질관리팀장 장세명, 취수팀장 윤한음입니다. 
  상수도과 소관 2021년 업무추진상황을 보고드리겠습니다. 826쪽 체계적인 수질관리를 위한 지능형 상수도 물 관리 시스템 구축입니다. 수돗물 공급과정에 첨단 정보통신기술을 이용하여 수량과 수질을 체계적으로 관리하고 시민에게 수질정보를 실시간 제공하는 상수도 관리 체계 구축사업입니다. 사업기간은 2019년부터 2021년까지 3년간이며, 총 사업비는 59억 6300만 원이고, 사업내용으로는 통합시스템구축과 수질관리를 위한 수질측정기를 설치하고 급·배수관에 자동 이토변, 유량계, 누수감지센서를 설치하는 사업이 되겠습니다. 상반기에는 실시설계 용역을 착수하여 현재 완료 단계에 있습니다. 하반기에는 8월까지 공사 발주 행정절차를 완료하고, 9월부터 공사를 추진해 나가겠습니다. 
  827쪽 먹는 물 안심 공급사업입니다. 노후 상수도관을 적기에 교체하여 안전한 수돗물을 공급하자고 하는 사업으로 사업기간은 2018년부터 2022년까지이며 사업량은 노후관 교체 56.2㎞입니다. 사업비는 국비 18억 5000만 원을 포함하여 총 173억 원이 되겠습니다. 상반기 추진실적으로는 금당지구 일원 등 4개소 10㎞를 교체 완료하였습니다. 하반기에는 벌교∼낙안 간 노후관 교체 2㎞를 교체 완료하겠으며, 2022년 추진할 노후관 교체공사 실시설계 용역도 차질 없이 추진해 나가겠습니다. 
  828쪽 노후 남정정수장 시설 개량사업입니다. 준공 후 43년이 경과한 노후 남정정수장을 철거하고 대룡정수장으로 통합 증설하는 사업으로 2020년부터 기본 및 실시설계를 실시하여 2023년까지 완공 목표로 추진하고 있으며, 총 사업비는 427억 900만 원이 되겠습니다. 그중 국비는 50%입니다. 상반기에는 기본 및 실시설계를 완료하고 현재 환경부와 사전기술검토 협의 중이며 설계 경제성 검토하고 환경·재해영향평가 용역도 진행 중에 있습니다. 하반기에는 실시설계를 최종 확정하고 설계심사, 계약심의와 사업자를 선정하고 11월부터 공사를 착공토록 추진해 나가겠습니다. 
  829쪽 농어촌 지방상수도 시설공사입니다. 상수도 미공급 지역의 지하수 고갈 및 수질오염과 갈수기 수량부족으로 식수난을 겪고 있는 농촌지역에 지방상수도시설을 확충하는 사업입니다. 사업위치는 송광면, 외서면, 낙안면, 황전면, 월등면 일원이며 총 사업비는 686억으로 이중 국도비가 79%입니다. 지금까지 추진실적으로는 송광지구 75%, 창녕지구 84%의 진도로 추진 중에 있으며 올해 신규사업인 황전, 월등지구는 기본 및 실시설계 용역을 지난 6월 30일 착수하였으며 외서지구도 하반기에 추진하기 위해 건설기술심의를 완료하고 추가 국비 확보에 노력하고 있습니다. 하반기에는 송광지역과 낙안 창녕지구 공사를 완료하고 상수도를 공급할 계획이며, 국비가 확보되면 외서지구도 발주를 추진하겠습니다. 신규사업인 황전, 월등지구는 기본 및 실시설계 용역을 차질 없이 추진하고 2022년 상반기까지 완료하여 하반기에는 공사를 착공토록 추진하겠습니다. 
  830쪽 왕조동 및 서면산단 일원 상수도 시설 확충사업입니다. 왕지2지구 도시개발과 서면 산단 주변 아파트 신축에 따라 증가할 수돗물에 대비한 상수도 시설 확충사업입니다. 사업기간은 2020년부터 2022년까지 3년간이며 사업비는 시비 98억 원과 원인자부담금 61억 원을 포함한 총 159억 원이 되겠습니다. 사업량은 배수지 1개소, 가압장 1개소, 상수관로 6.2㎞가 되겠습니다. 지금까지 추진실적으로는 지난 5월 26일 기본 및 실시설계 용역에 착수하여 용역을 진행 중에 있으며 9월까지 실시설계 용역을 완료하고 공사발주 절차를 거쳐 11월까지 완료하고 12월 공사를 착공토록 하겠습니다. 
  831쪽 노후 상수관망 정비사업입니다. 관망 블록구축 및 누수탐사를 통해 유수율을 향상시켜 상수도 공기업 경영수지를 개선하고자 하는 사업입니다. 사업기간은 2020년부터 2024년까지 노후관 교체 30㎞, 블록구축 15개소, 누수탐사용역을 실시하는 사업으로 총 사업비는 230억 8800만 원이며, 이중 국비는 50%입니다. 상반기 추진실적은 기본 및 실시설계 용역을 63% 완료하였으며 관망관리 및 누수탐사 용역에 대한 환경부 발주 협의와 계약심사를 완료하였습니다. 하반기에는 관망관리 및 누수탐사 용역에 대한 계약심의, 건설기술심의 등 행정절차를 이행하여 용역을 발주토록 하겠습니다. 
  832쪽 상수도 미공급 읍면지역 소규모 급수시설 개량 및 유지관리입니다. 소규모 급수시설 유지관리사업으로 사업비는 9억 9000만 원으로 일반회계 예산이 되겠습니다. 상반기에는 황전 복호 등 지하수 개발공사 3개소와 노후관 교체공사 3개소에 대한 공사를 완료하였으며, 하반기에는 월등 내동 지하수 개발과 별량 개령마을 노후관 교체 공사를 10월까지 완료토록 추진하겠습니다.
  833쪽 상수도 급수시설 설치 및 유지관리입니다. 상수도 가압장 시설개선 및 유지관리 신설 급수공사 생활민원 처리사업으로 사업비는 21억 9900만 원이 되겠습니다. 상반기에는 가압장 5개소, 배수지 3개소, 원격제어시스템 8개소를 정비하였으며 생활민원처리에도 만전을 기하도록 하겠습니다. 
  834쪽 상수도 ISO22000(식품안전경영시스템) 운영 정착입니다. 수돗물 생산, 급수 과정에 국제표준규격인 ISO22000(식품안전경영시스템)에 맞게 정수장 시설을 보완하여 정비하는 사업으로 사업비는 3억 3600만 원입니다. 상반기에는 정수장 위생관리 개선사업에 관한 사업을 확정하고 실시설계 용역을 완료하여 공사를 착공, 현재 공사 중에 있습니다. 하반기에는 정수장 위생시설공사를 완료하고, 직원 전문교육과 자체 교육을 실시하며, 수돗물의 안정성을 직접 체험할 수 있도록 순천교육청과 협의하여 학생 정수장 견학 프로그램도 운영해 나가겠습니다. 
  마지막으로 835쪽 수돗물 음용률 향상을 위한 프로그램 운영입니다. 수돗물에 대한 막연한 불신해소와 수돗물 신뢰성 증대를 위한 사업입니다. 상반기에는 수질검사 결과를 시 홈페이지에 수시 제공하고 우리 집 수돗물 안심 확인제 80건을 접수하여 검사를 실시하였으며 수돗물 품질보고서 3200부를 시민에게 제작, 배포하였습니다. 하반기에는 정수장 견학, 현장학습 등을 통한 수돗물 음용률 향상 프로그램도 운영해 나가겠습니다. 이상으로 상수도과 소관 업무보고를 마치겠습니다. 

○상수도과장 이정수  예, 그렇습니다. 

○상수도과장 이정수  현재 추진 중인 곳이 송광지구입니다. 송광지구하고 창녕지구입니다. 그리고 올해 신규사업으로 추진하고 있는 황전, 월등지구가 있습니다. 근데 송광지구는 아까 보고드렸다시피 75%, 낙안은 84%가 되겠습니다. 

○상수도과장 이정수  읍면지역은 황전, 월등지구가 마지막이 되겠습니다. 그리고 오지마을이라든가 이런 데가 일부 남아 있고요. 

○상수도과장 이정수  지금 송광, 낙안지구가 완료되면 외서지구하고 황전, 월등지구만 남게 되었습니다. 전체적으로 안 들어간…. 

○상수도과장 이정수  예, 그렇습니다. 

○상수도과장 이정수  그렇게 하겠습니다. 

○상수도과장 이정수  명칭이 국비사업으로 확정될 때 남정 노후 정수장 개량사업으로 돼 있습니다. 그래서 실질적으로 공사는 남정정수장을 폐쇄를 하고, 대룡정수장으로 확장하는 사업이 되겠습니다. 

○상수도과장 이정수  알겠습니다. 

○상수도과장 이정수  알겠습니다. 

○하수도과장 안동훈  하수도과 안동훈입니다. 
  하수도과 주요 업무보고에 앞서 저와 함께 근무하는 팀장들을 소개하겠습니다. 하수시설팀장 이강전, 하수정비팀장 조용주, 하수처리장팀장 고문열, 위생처리팀장 김태균. 
  다음으로 2021년 업무추진계획에 대하여 보고드리겠습니다. 838페이지 하수관로 우·오수 분류화 사업으로 매곡지구, 서면 선평리 일원 등에 국비 160억 원 등 총 240억 원으로 21.2㎞ 하수관로를 신설하는 사업으로 매곡지구 하수관로 정비사업은 순천대학교 체육관에서 용당교 주변 주요도로에 하수관로를 설치하겠습니다. 서면 선평마을 하수관로 정비 실시설계는 마을 주민의견을 충분히 반영하여 추진토록 하겠습니다. 
  839페이지 하수도정비 중점관리 침수예방사업은 집중호우에 따른 침수예방과 정주환경 개선을 위해 국비 186억 원 등 총 266억 원으로 남제, 풍덕동 일원에 7㎞의 우수관로를 개량, 신설하는 사업으로 풍덕동, 남제동 일원 우수관로 0.9㎞ 개량 및 신설을 완료하고 우기 경과 시 한경아파트 주변 경전선 철길 아래 횡단하는 공사를 내년 봄까지 안전하게 추진토록 하겠습니다. 
  840페이지 공공하수처리시설 정비는 황전, 주암호, 별량 학산, 서면 구상, 별량 진치 등 5개 지구를 대상으로 하는 읍면단위 공공하수처리장 정비사업으로 사업비는 국비 93억 원 등 총 169억 원입니다. 하반기에는 별량 학산지구 소규모하수처리장 신설 부분 시험운전, 황전처리장 증설공사, 주암호 상류 개량사업은 시험운전 후 준공하고 서면 구상지구 4차분 공사와 별량 고장, 진치마을 노후시설물 개선사업은 계속 추진토록 하겠습니다. 
  841페이지 마을하수처리시설 원격감시·제어시스템 구축사업은 원거리에 위치한 소규모 마을하수처리장 상황관리 불편해소를 위한 중앙제어시스템 및 CCTV를 설치하는 사업으로 상반기에는 승주처리장 구축과 하수 등 5개소 완료하였으며 하반기에는 종합제어시스템 구축과 월등마을 하수 등 5개소 원격감시시스템 공사를 완료하였으며, 하반기에는 운영 및 유지보수 실시와 내년도 사업추진의 계획 수립 및 실시설계를 추진토록 하겠습니다. 
  842페이지 순천시 공공하수도시설 관리 대행은 순천하수처리시설 및 읍면하수처리시설 등 56개소를 단순 관리대행하는 사업으로 21년 사업비 57억 원 및 총 사업비 280억 원으로 대행기간은 2019년부터 2023년까지 총 5년입니다. 올해 3차분에 대해서 하수처리장 운영에 문제가 없도록 최선의 노력을 다하고자 하며 물환경보전법 개정에 따른 수질감시시스템 대행업체의 분할계약을 완료토록 하겠습니다. 
  843페이지 소규모 공공하수처리시설 경관 개선은 도로변과 도심지에 설치된 소규모 공공하수처리시설 및 중계펌프장에 울타리 설치 및 나무식재 등을 통해 경관을 개선하여 정원의 도시에 어울리는 공공하수처리시설을 조성하고자 하는 사업으로 현장조사, 설계용역 등을 하반기에 추진하고 22년 8월까지 공사를 완료토록 하겠습니다. 
  844페이지 하수관로정비 임대형 민자사업 운영은 향동 외 6개 동 원도심 지역의 수질개선과 악취제거를 위해 우·오수를 분류하는 사업으로 현재는 소유권, 운영권을 위임받아 유지관리 및 운영하고 있습니다. 상반기 신속집행을 위해 임대료 등을 선지급하고 현장민원을 신속하게 처리하였으며 하반기에도 성과평가 등을 통해 분기별로 운영비를 지급하고 관로 준설 등 현장민원처리에도 적극 대응하여 추진하겠습니다. 
  845페이지 하수도 원인자부담금 부과 및 징수에 관한 사항입니다. 하수도 원인자부담금은 하수처리구역 내 건축물 신·증축 등으로 오수를 하루에 10t 이상 배출할 경우 부담금을 부과하는 사업으로 가곡지구토지구획정리사업 준공 건은 권익위원회 권고에 따라 선준공 후 납부하는 방식으로 조정되었습니다. 하반기에는 가곡지구 토지구획정리사업 부담금 및 추심금 확보 등 징수에 만전을 기하도록 하겠습니다. 
  846페이지 공공하수처리시설 효율적 스마트 관리 및 개선은 기술진단 결과를 반영하여 연차적 정비계획을 수립, 시설 개선을 추진하고자 하는 사업으로 사업대상은 순천하수처리장을 포함하여 총 56개소입니다. 하반기에는 하수슬러지 위탁처리 및 노후시설 보수를 지속 추진하고 시설물 이력 관리를 통하여 스마트하고 효율적으로 하수처리장을 관리 및 운영토록 하겠습니다. 
  847페이지 공공하수처리시설 TMS 분리 위탁관리 운영은 물환경보전법 개정에 따라 기존 대행업자와 위탁 관리를 분리하여 시행하여야 하는 사항으로 하반기 위탁운영업체 선정, 인수인계를 거쳐 22년 말까지 위탁운영을 실시토록 하겠습니다. 
  848페이지 분뇨 및 가축분뇨 처리시설 개선은 분뇨 및 가축분뇨처리장 노후시설 개선 및 악취가스, 배출저감 등 처리 효율을 개선하여 안정적인 시설운영을 도모하고자 하는 사업으로 하반기에도 처리장 노후 및 정비대상 시설 개선을 지속적으로 추진하겠습니다. 
  849페이지 공중화장실 관리는 쾌적하게 이용할 수 있는 공중·개방화장실 환경을 조성하는 사업으로 하반기에도 개방화장실 편의용품 지원, 공중화장실 방역실태 및 불법촬영 점검을 계속 추진토록 하겠습니다. 저희 하수도과에서는 일반시민 일상생활과 가장 밀접한 관련이 있는 부서로 하수도 정비 및 시설개선 등 선제적으로 대응하여 시민불편이 최소화되도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 이상으로 업무보고를 마치겠습니다. 

○하수도과장 안동훈  공중화장실 말씀하시는 겁니까? 

○하수도과장 안동훈  공중화장실 관리는 해당부서에서 관리하기 때문에 지역경제과 시장관리팀에서 관리는 하고 있습니다. 

○하수도과장 안동훈  그렇습니다. 저희들은 개방화장실 개방해서 사용하게끔 하는 화장실에 대해서 편의용품을 지원해 주고 있습니다. 

○하수도과장 안동훈  그렇게 하겠습니다. 

○하수도과장 안동훈  지금 현재 장평로 4길 부분을 전면적으로 풍덕동 지역이 침수가 되기 때문에 우수박스를 확대하는 사업입니다. 장평로 4길 부분 그쪽에 보면 추어탕집 있습니다. 추어탕집에서 태화정인가 그쪽까지는 7월 15일까지 포장을 하고요. 그다음 당산나무까지는 7월 26일까지 포장을 완료할 계획입니다. 

○하수도과장 안동훈  그렇습니다. 

○하수도과장 안동훈  그렇게 하는 이유가 그전에 오수관로를 중앙 가운데에다가 묻었습니다. 근데 오수관로를 가로 이설을 하게 된 이유가 중앙에다가 배수박스를 시공을 하고 있습니다. 그렇기 때문에 부득이하니 오수관로를 가장으로 이설해야 됩니다. 그것은 동시에 하기는 어렵고 오수관로 이설이 다 끝난 상태에서 가운데를 굴착해서 다시 공사를 하고 있습니다. 그러다 보니까 도시가스 이설도 했고 그다음에 상수도관도 이설을 했고 통신관로도 이설을 했고 하다 보니까 좀 시일이 오래 걸린 것 같습니다. 그래서 주민들이 불편이 없도록 최대한 노력을 해서 다음 주까지 임시포장을 마무리할 계획입니다. 

○하수도과장 안동훈  그렇게 하겠습니다. 

○하수도과장 안동훈  그 부분은 조금 저희들이 애로사항이 있습니다. 국비사업으로 장산하고 학산마을을 공사를 추진 중에 있습니다마는 그쪽이 연약지반이 있고 방류구, 배수구 연장이 좀 있었고 하다 보니까 총괄 사업비가 부득이하니 부족한 실정입니다. 그래서 가정집 배수관로는 다 마무리하고 임시포장을 하고 절삭포장은 부득이하니 다음에 우리 시비로 확보해서 다음 추경이라든가 내년 본예산에 확보를 해야 될 사정이 있습니다. 그래서 위원님들께서 이점 많이 도와주시면 주민들의 불편함이 없도록 최선을 다하겠습니다. 

○하수도과장 안동훈  그 부분은 제가 다시 한번 살펴봐서 다른 방법이 없는가 여러 가지로 강구를 해 보겠습니다. 

○하수도과장 안동훈  알겠습니다. 

○하수도과장 안동훈  예. 

○하수도과장 안동훈  맞습니다. 읍면지역 오수처리장이 시내보다 더 문제가 되고 있습니다. 그것은 읍면지역은 대부분 바깥에다 수도를 하나 설치해놓고 있습니다. 근데 그것은 단지 오수를 사용 안 한 것이 아니라 어쩔 때는 오수를 사용을 하고 있습니다. 근데 그 시설물들이 다 오수관으로 유입되어 있습니다. 그래서 저희들이 작년에 전수조사를 했습니다. 월등지역 같은 데는 전체가 다 430가구인데 여기의 10% 넘는 54가구가 마당물이나 빗물이 오수관으로 유입되고 있습니다. 그러다 보니까 일시적으로 이번같이 3일 동안 300㎜가 넘는 비가 오다 보니까 일시적으로 오수관에 유입이 많이 돼서 처리장이 부하가 많이 생긴 것 같습니다. 그래서 그 부하를 조금이라도 줄이기 위해서 지금은 처리장의 물을 처리하고 방류하는 시간이 좀 길게 돼 있습니다. 그래서 그 관을 이번에 키우고 펌프를 개설하는 방법을 이번에 시행했습니다. 그것이 되면 넘치는 시간을 줄이고 그다음에 월등면에도 저희들이 공문을 보내서 주민들을 계도하고 비가 올 때는 좀 빗물이 안 들어가게끔 지난번에 이 가구들을 덮개라든가 여러 가지를 줬어요. 근데 주민들이 그것을 잘 안 덮고 실행을 안 하다 보니까 우리 체류장에 문제가 된 것 같습니다. 이런 일이 없도록 월등면하고 협조해서 열심히 하겠습니다. 

○하수도과장 안동훈  그렇게 하겠습니다. 

○하수도과장 안동훈  미수금이 많이 발생한 이유가 건축을 허가를 해 놓고 계속 연기를 하고 준공을 않고 있습니다. 근데 그전에 우리 도시건설위원회에서 위원장님 포함해서 원인자부담금 부과 징수 체계 조례를 개정해 주셨습니다. 그전에는 허가 때 했는데 지금은 준공 시점에 부과를 하게끔 조례를 개정을 해 주셔서 지금 현재는 미수금이 발생 안 하고 있습니다. 

○하수도과장 안동훈  저번에 20년 이상 되고 계속해서 준공이 안 된 상태에서 선 준공 후에 원인자부담금을 받자 그렇게 권익위에서 권고가 되어서 지금 현재는 준공이 됐습니다. 그래서 지금 현재 토지 정리 중에 있고요. 저희들 하수도 원인자부담금은 32억입니다. 그중에 저희들이 가곡지구 압류하고 소송을 해서 어제부로 13억 원을 일단 받았습니다. 나머지 19억 원 정도는 양우내 부담금 13억 원과 체비지가 3필지 한 5억 원 됩니다. 근데 그 체비지도 압류를 하려면 등기가 나와야지 됩니다. 토지대장은 나와 있는데 등기가 일괄 등기되면 바로 압류하게끔 다 각서를 받아 놨습니다. 그다음에 오케이건설하고 소송을 가곡지구에서 하고 있습니다. 그것도 승소가 유력해서 나머지 채권 확보하고 여러 가지 하면 미수금 없이 잘 될 것으로 생각하고 있습니다. 

○하수도과장 안동훈  작년 우기철에 7월 달에 한 150㎜정도 비가 내렸을 때 그쪽에 역류현상이 있었습니다. 그 이후로 하수도과에서 우수가 오수로 유입된 것을 여러 가지로 직원들이 찾고 해서 가장 큰 세 군데를 일단은 발견했습니다. 바로 옆에 있는 카센터에서 상당한 물이 많이 유입되고 있는 것을 그것도 완료를 했습니다. 그런데 이번 비는 작년에 배 정도 왔습니다. 3일 동안 350㎜정도 왔습니다. 근데 작년에 150㎜정도 왔을 때 그정도 넘쳤는데 이번에 그래도 직원들이 오수에 우수가 들어간 것을 많이 찾아서 그나마 작년보다는 양호한 것 같습니다. 앞으로 다른 지역까지 더 확대해서 우수가 오수로 유입된 것을 발견해서 여러 가지 시정조치하겠습니다. 

○하수도과장 안동훈  그렇게 기억을 해서 하겠습니다. 

○하수도과장 안동훈  예. 

○하수도과장 안동훈  그렇게 관심을 갖도록 하겠습니다. 

○하수도과장 안동훈  알겠습니다. 

○하수도과장 안동훈  예. 

○하수도과장 안동훈  그렇습니다. 

○하수도과장 안동훈  예예. 

○하수도과장 안동훈  예, 그렇습니다. 

○하수도과장 안동훈  맞습니다. 

○하수도과장 안동훈  감사합니다. 열심히 하겠습니다.