○청소자원과장 박상훈  안녕하십니까? 청소자원과장 박상훈입니다. 
  청소자원과 팀장을 소개해드리겠습니다. 남기윤 청소행정팀장입니다. 장길주 폐기물지도팀장입니다. 전해순 재활용팀장입니다. 김원덕 자원순환정책팀장입니다. 정우창 자원시설관리팀장입니다. 문귀환 매립관리팀장입니다. 
  청소자원과 2022년 주요업무 계획을 보고드리겠습니다. 906페이지 시민 맞춤형 생활쓰레기 수거 시스템 확립입니다. 생활쓰레기 수거로 인한 불편을 최소화하고자 체계화된 수거 시스템을 확립하여 시민 불편을 최소화하고 시민들에게 고품격 청소행정을 제공하겠습니다. 추진계획입니다. 먼저 청소차량 운영 시스템을 개선하겠습니다. 재활용 관련 지침 개정에 따라 현행 12개 권역 청소차 12대를 운영하여 1차로 생활폐기물을 먼저 수거하고, 2차로 재활용품을 수거하고 있는데 2022년에는 6개 권역 청소차 12대를 운영하되 6대는 생활폐기물 전용으로, 6대는 재활용품 전용으로 운영하겠습니다. 
  907페이지 청소차량 현대화로 안전한 작업 환경 조성과 청소 업무의 효율화를 도모하기 위해 한국형(저상형) 차량 2대 증차, 삼륜청소차 4대 확대, 재활용 전용 차량 6대를 도입하겠습니다. 시민 맞춤형 환경미화 업무 체계 확립을 위해 가로청소 담당제를 더욱 세분화 공개하여 환경미화원 스스로 자부심과 긍지를 갖도록 하겠습니다. 또한 수입운반 대행업체도 공개경쟁 입찰을 통해 선정하여 업체 간 공정한 경쟁 유도와 청소서비스 수준을 향상시키겠습니다. 
  다음 908페이지 대형폐기물 처리 시스템 효율적 운영입니다. 대형폐기물 현장수거 처리 시스템을 도입하여 현장에서 근무하는 환경미화원과 시민의 편익을 도모하겠습니다. 시스템 개발비용과 PDA 구입비 등 1500만 원의 사업비로 시민에게는 사진등록 기능 및 민원편의를 위한 시스템을 업데이트하고, 미화원에게는 스마트 기기로 실시간 확인·처리가 가능하도록 하겠습니다. 추진계획입니다. 현장 의견 수렴 및 시스템 개발은 2022년 3월까지, 프로그램 검수 및 보완은 5월까지, 시스템 시행은 6월부터 시행하겠습니다. 
  909페이지 국·공유지 방치폐기물 적극 처리입니다. 도시미관을 저해하는 국·공유지 내 원인자 파악 불명의 불법폐기물을 신속히 처리하여 국제정원박람회 대비 생태환경도시 이미지를 제고하겠습니다. 추진계획입니다. 불법투기 방치 폐기물 처리계획에 의한 추진계획은 2022년 1월까지 수립하고 방치폐기물 현황조사는 3월까지, 불법폐기물 처리업체 선정은 4월까지, 불법폐기물 처리는 5월부터 연중 처리하겠습니다. 
  다음 910페이지 일회용품 없는 「플라스틱 다이어트 카페」추진입니다. NO플라스틱 운동 민간영역 확대를 위해서 텀블러 등 다회용기 사용 시 가격 할인과 일회용품 사용 줄이기를 적극 실천하고 있는 관내 카페 약 40개소를 선정하여 인센티브를 지원하겠습니다. 추진계획으로 사업계획 수립 및 시범사업 공고는 2022년 2월까지, 대상업체 선정심사는 4월까지, 대상업체 선정 및 지원은 5월부터 지원하여 일상 속 자원순환 실천 운동이 더욱 확산되도록 노력하겠습니다. 
  다음 911페이지 인공지능(AI) 순환자원 회수로봇 서비스 활성화입니다. 유동인구가 많은 면과 동 지역에 투명페트병과 캔을 수거하는 순환자원 회수로봇을 설치하여 시민에게는 매각수익을 포인트로 지급하고, 어린이와 학생 등에게는 순환자원에 대한 시민교육 효과를 높이겠습니다. 추진계획입니다. 설치장소 수요조사는 2022년 1월까지, 설치장소 선정은 2월까지, 계약 등 행정절차를 거쳐서 2022년 상반기 중에 설치 운영하겠습니다. 
  다음 912페이지 시민공유형 리필샵 시범사업 추진입니다. 업사이클센터 일부 공간을 활용하여 시민들이 재사용용기를 가져오면 천연샴푸, 주방 세제 등 내용물만 리필해서 구매하는 리필샵을 운영하겠습니다. 추진계획입니다. 공간조성 검토 및 사업계획은 2022년 2월까지, 리필제품 보관 테이블 제작 및 물품구입은 4월까지, 5월부터는 리필사업을 시범적으로 운영하여 착한 소비를 활성화하겠습니다. 
  913페이지부터 924페이지까지는 일반사업으로 서면으로 갈음하겠습니다. 
  장을 넘겨서 925페이지 순천시 클린업환경센터 건립입니다. 현재 사용 중인 왕지매립장과 자원순환센터 사용 종료 임박에 따라 이에 대한 새로운 폐기물처리시설이 설치가 시급한 실정입니다. 본 사업은 2025년 말까지 설치완료를 목표로 시설은 소각시설과 재활용선별시설, 그리고 매립시설로서 총 사업비 1965억 원이 소요될 예정입니다. 추진상황으로 그동안 100인 시민토론회, 쓰레기 문제해결을 위한 공론화위원회 활동과 다음 장 926페이지, 법적 기구를 통한 입지선정위원회 회의가 2019년 12월부터 2021년 9월까지 14차 회의를 진행하였습니다. 입지후보평가지 4개소 주민대표 선정은 2021년 6월에, 최적후보지 선정은 2021년 9월에 1순위로 월등면 송치, 예비로 서면 구상, 주암면 구산, 서면 건천 순으로 선정되었습니다. 이후 계획입니다. 타당성조사 결과 공람, 주민의견 수렴, 공청회 등은 11월까지 완료하고 입지결정고시는 12월까지 완료하겠습니다. 2022년에도 기본계획 수립을 위한 도시계획시설 결정, 문화재지표조사 등을 실시하고 주민지원협의체를 구성하겠습니다. 2023년 이후에는 토지매입 및 국비신청과 기본 및 실시설계를 추진하여 계획 연도에 맞춰 시설이 운영될 수 있도록 최선을 다해 나가겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다. 

○청소자원과장 박상훈  4개 후보지에서 순위가 결정되면서 월등 주민들이 일부 반대여론들이 있고 집회도 있고 그렇습니다. 

○청소자원과장 박상훈  예. 

○청소자원과장 박상훈  집회는 9월 7일 이후에 공론화위원회에서 발표가 순위 발표 이후예요. 그 전에도 있었고 1인 시위도 있었습니다. 그 발표 이후의 집회는…. 

○청소자원과장 박상훈  발표 이후에 5번의 집회와 1번의 차량시위, 그다음에 주민대표들의 시장님 면담 이렇게 해서 한 7차례 정도 있었던 것 같습니다. 

○청소자원과장 박상훈  6번인데 시장 면담이 포함됐어요. 

○청소자원과장 박상훈  현장에는 계속 상주를 했었고요. 

○청소자원과장 박상훈  예. 

○청소자원과장 박상훈  제가 옆에서 모니터링을 하고 있었습니다. 

○청소자원과장 박상훈  있습니다. 아니나 다를까 월등주민께서 우리 동네 시설에 온다니까 적지 않은 걱정이 있는 것 같습니다. 저희들도 그런 부분은 공감하고 있고요. 폐촉법에서 하는 부분들이 주민 대표선정이라든가 이런 과정에서 조금 의견의 차이가 있었던 것 같습니다. 그래서 처음에 2019년 12월에 주민대표 입지선정위원회를 구성하면서 순천시 관내의 시민대표로 해서 그때 당시에는 어디가 후보지가 될지 몰랐죠. 그래서 주민대표를 2분 추천했었고요. 그후에 작년이죠? 작년에 4개소로 압축이 된 이후에 주민대표를 4분이 더 추천이 됐죠. 그래서 이 선정과정에서 의견차이가 있는 것 같고요. 그렇게 알고 있는 것 같습니다. 

○청소자원과장 박상훈  황전면 대책위도 5분 처음에 이렇게 해서 면담을 가졌는데요. 황전천으로 해서 조금 침출수 우려라든가 그다음에 바람이 불 때 영향이 있다 이런 부분을 우려하고 계셨어요. 근데 만나서 소장님하고 저하고 이렇게 같이 해서 만나 뵀는데 우리 시설은 지붕형 매립시설이기 때문에 침출수가 거의 안 나온다 그리고 요새는 소각방식도 상당히 선진지 견학을 통해서 많이 봤습니다마는 좋아져서 환경 존치에 상당히 안전하게 처리되고 있다라고 설명을 한번 드린 바 있습니다. 

○청소자원과장 박상훈  예, 5분 대표 오셨더라고요. 

○청소자원과장 박상훈  아무래도 월등과 황전 대책위가 있고 해서 계속 설득하고, 만나 뵙고, 필요하다면 상황 설명드리고 계속 접촉해 나가겠습니다. 

○청소자원과장 박상훈  그런 부분에 대해서 최종선정하면서 발표를 하지 왜 순위를 발표했냐, 그간의 부위원장님도 잘 아시다시피 숙의과정이라든가 여러 가지 2018년부터 새로운 시설 대안이 필요하다는 것이 시민공감대 100인 토론회부터 공론화위원회에 얼마나 많은 숙의과정이 있었습니까? 해서 우리 시에 어딘가는 다 있어야 된다 있었고요. 그다음에 입지선정위원회가 출범하면서 2년이 됐는데 그간의 논의도 했습니다마는 이걸 계속 갖고 갈 거냐, 아니면 4개 후보로 압축됐기 때문에 평가에 의해서 순위라도 공개를 하자 이렇게 결정이 된 것입니다. 

○청소자원과장 박상훈  순위는 바뀌기는 어렵고요, 다음에 이렇게 될 것 같습니다. 

○청소자원과장 박상훈  점수가 월등이 1등으로 나왔다는 것이지 지금 결정된 건 아니고요. 지금까지 용역을 해서 타당성 용역을 해 보니까 입지조건이 월등이 점수가 제일 높았다는 것입니다, 아직 결정 단계는 아니고요. 

○청소자원과장 박상훈  최종적으로 어찌될지는 잘. 

○청소자원과장 박상훈  지금 이 부분이 내부 검토과정에 있는 내용들이고, 아마 이것이 정리가 돼서 입지선정위원회에서 용역결과 책자가 나옵니다. 그러면 조만간 순천시장한테 통보가 될 것 같습니다. 이 책자 전면 공개할 예정입니다. 

○청소자원과장 박상훈  다 들어 있습니다. 모든 내용이 처음부터 끝까지 다 들어 있기 때문에 주민공람시키겠습니다. 

○청소자원과장 박상훈  그렇게 하겠습니다. 

○청소자원과장 박상훈  지금 두 가지 방법으로 입지를 결정할 방법인데요. 첫째는 폐촉법에서 입지타당성용역 결과하고 전략환경영향평가하고 두 개를 합쳐서 마지막에 시장님이 결정고시를 하게 돼 있습니다. 

○청소자원과장 박상훈  지금 조금 헷갈리는 부분들이 전략환경영향평가가 있고 본 환경영향평가가 있습니다. 

○청소자원과장 박상훈  예, 전략환경영향평가를 하고 있는데 지난 7월에 초안이 나와서 주민설명회를 한번 개최했고요. 거기에서 나온 부분들이 월등지구는 안개가 좀 많다 그 의견 수렴해서 전략환경평가 본안에다가 싣고 있습니다. 그런 부분을 실어서 환경부 최종 의견을 들을 예정입니다. 

○청소자원과장 박상훈  아무튼 전략환경평가에서 이 지역은 도저히 안 된다 이렇게 나왔을 때는 생각해 볼 문제이고요. 

○청소자원과장 박상훈  결과에 따르겠습니다. 

○청소자원과장 박상훈  제가 그 부분에 대해서 말씀드립니다. 저희들이 공모를 두 차례 했었습니다. 시 전체를 대상으로 했는데 공모대상에 참여하는 마을이 없었기 때문에 어쩔 수 없이 법적인 입지선정위원회를 발족해서 운영하고 있습니다. 

○청소자원과장 박상훈  그렇게 하겠습니다. 

○청소자원과장 박상훈  지금 저희들이 입지선정위원회에서 최종 결정통지가 오면 그거하고 지금 하고 있는 전략환경영향평가가 12월 초에나 끝납니다. 2개를 종합해서 12월 말 정도 결정고시를 예정하고 있습니다. 

○청소자원과장 박상훈  무엇보다도 주민의사가 상당히 중요하다라고 생각합니다. 지금 방법론이 여러 가지가 있겠습니다마는 주민의견을 듣는 과정에서 투표방법도 있을 것이고, 설문방법도 있을 것이고, 기타 여러 방법들이 있을 겁니다. 그런 부분들은 주민들과 상의해서 최대한 갭을 줄이면서 폭넓게 수렴하는 방향으로 추진하겠습니다. 

○청소자원과장 박상훈  지금 일단은 반대대책위는 당연히 반대대책위기 때문에 반대 목소리가 높을 수밖에 없습니다. 근데 2㎞ 반경 내에 거주하는 계월리 일부는 찬성하신 분도 다수가 있습니다. 그분들 목소리가 묻혀 있기 때문에 그분들 의견도 상당히 중요합니다, 직접 반경에 있기 때문에. 그래서 그런 부분들은 좀 더 합리적으로 풀 수 있도록 의견수렴도 하고 같이 협업해서 수렴해서 추진하겠습니다. 

○청소자원과장 박상훈  최선을 다하겠습니다. 

○청소자원과장 박상훈  1565억 원으로 돼 있습니다. 

○청소자원과장 박상훈  직접지원비도 있고 숙원사업비도 좀 있고.  

○청소자원과장 박상훈  예, 최대. 

○청소자원과장 박상훈  그 부분에는 동감합니다. 

○청소자원과장 박상훈  위원님 정말 좋으신 말씀입니다. 근데 2㎞ 반경은 직접지원이 법적으로 가능하고요. 2㎞ 밖에 있는 부분들은 직접지원은 어려울 수도 있습니다마는. 

○청소자원과장 박상훈  저희들이 월등을 예를 든다면 매실에 대한 홍보를 시가 직접적으로 나서서 챙겨서 간다든가. 

○청소자원과장 박상훈  복숭아, 복숭아. 

○청소자원과장 박상훈  저희들은 큰 사업으로 고민하고 있습니다. 

○청소자원과장 박상훈  2㎞ 반경 이후에는 큰 사업으로 줄 수 있는가 고민하고 있고요. 

○청소자원과장 박상훈  그런 부분도 고민해 보겠습니다. 

○청소자원과장 박상훈  간접지원 부분…. 

○청소자원과장 박상훈  2㎞ 밖도 간접지원에 대해서 고민하고 있다. 

○청소자원과장 박상훈  구체적인 방법들은 좀 더 고민해서 더 말씀드릴 기회가 있을 것 같습니다. 

○청소자원과장 박상훈  저도 그렇게 생각하고 있습니다. 

○청소자원과장 박상훈  국 소관에 공원녹지과에서 장비를 이용해서 떼는 작업을 하고 있거든요, 떨어진 부분들이 미화원들이 쓸고 있고. 일부 아직도 민원은 좀 있습니다. 

○청소자원과장 박상훈  무료는 아닙니다. 

○청소자원과장 박상훈  유료입니다. 

○청소자원과장 박상훈  소액 받습니다. 저희들은 어떻게 할라 그러냐면 구매 및 리필 방법은 수납함을 놔서 ℓ에 맞게끔 유료 판매합니다, 싸게 하는 거죠. 

○청소자원과장 박상훈  아, 무료는 아니고요. 

○청소자원과장 박상훈  지금 우리뿐만 아니라 YMCA하고 관내 업체에서 이 리필샵을 운영하는 데가 있습니다. 지금 그 동향을 들어보고 내용을 알아보면 크게 그런 부분은 동에는 없었던 걸로 파악하고 있습니다.  

○청소자원과장 박상훈  예, 조금 틀릴 수는 있죠. 

○청소자원과장 박상훈  합리적으로 해 나가도록 하겠습니다. 

○청소자원과장 박상훈  위원님 그 재활용 동네마당을 말씀하시는 걸까요? 

○청소자원과장 박상훈  저희들이 수요조사를 통해서 배정을 하고 있는데 아마 그런 부분은 면에서 올라오면 저희들 검토해서 하겠습니다. 

○청소자원과장 박상훈  검토하겠습니다. 

○청소자원과장 박상훈  지금 애로사항들이 자원순환센터가 정상적으로 되면 그 재활용품들이 주암센터로 가서 선별해서 매각하는 체계로 가야 되죠? 근데 자원순환센터가 원활히 운영이 안 되고, 종량제쓰레기 위주로 처리가 되다 보니까 이 부분들을 외부위탁 처리를 하고 있는 실정입니다. 

○청소자원과장 박상훈  자체적으로 선별돼서 온 부분들은 매각을 하고요. 일반쓰레기하고 섞인 혼합재활용은 매각해서 위탁처리를 하고 있습니다. 

○청소자원과장 박상훈  그렇게 하겠습니다. 

○청소자원과장 박상훈  그 부분도 정확히 검토해 볼 사항입니다마는 우선순위가 나와 있기 때문에 1순위부터 말씀을 나누고 있는 절차입니다. 

○청소자원과장 박상훈  그렇게 하겠습니다. 

○생태환경과장 강승일  안녕하십니까? 생태환경과장 강승일입니다. 
  함께 근무하는 팀장을 소개해 드리겠습니다. 박영란 생태환경팀장입니다. 조영호 환경지도팀장입니다. 민기일 생활환경팀장입니다. 조석순 수계관리팀장입니다. 하석현 기후변화대응팀장입니다. 
  생태환경과 2022년 주요업무 계획을 보고드리겠습니다. 931페이지입니다. 업동저수지 주변 두꺼비 생태계 복원사업입니다. 용당동 업동저수지 주변에 서식하는 두꺼비 로드킬을 예방하고 야생동물 서식처 조성 등으로 생물권보전지역 내 생태계를 보호하고자 하는 사업입니다. 2022년도 환경부 공모사업으로 시행될 수 있도록 적극 추진하겠습니다. 
  933페이지 2050 탄소중립 실행계획 수립입니다. 우리 시의 2050 탄소중립 실현을 위한 세부 로드맵 수립을 위한 용역입니다. 생태수도에 걸맞은 선제적 기후변화대응 정책으로 우리 시 Net-Zero를 달성할 수 있도록 차질 없이 추진하도록 하겠습니다. 
  934페이지입니다. 유네스코 순천 생물권보전지역 관리센터 건립입니다. 유네스코 생물권보전지역 3대 기능인 보전, 발전, 지원 실현을 위한 관리센터 건립 사업입니다. 2021년에는 기본 및 실시설계를 마무리하고 내년에는 건축위원회 심의 등 행정절차를 이행하여 관리센터를 주목할 수 있도록 추진하겠습니다. 
  935페이지 순천시 스마트 그린도시 조성사업입니다. 장천동 강변로 고가 일원의 대기오염, 비점오염 저감을 위해 빗물순환 그린인프라를 구축하는 사업입니다. 현재 기본 및 실시설계를 추진하고 있습니다. 국유지 및 사유지 보상협의 매입을 올해 12월까지 마무리하여 2022년에는 공사를 착공하여 준공될 수 있도록 추진하겠습니다. 
  936페이지 3E로 연결되는 생물권보전지역 관리입니다. 생물권보전지역 3대 기능 활성화를 도모하고, 생물다양성 증진과 지속가능한 발전을 위한 주민역량 강화 체계를 위해 적극 추진하겠습니다. 첫 번째 생태계보전을 위한 사업입니다. 도시생태현황지도 활용 시스템 구축과 생물권보전지역의 핵심지역 동식물 가이드북 제작을 마무리하겠습니다. 또한 생물다양성과 토종생물 보호를 위한 생태교란생물 제거사업을 순천만 주변을 대상으로 추진하겠습니다. 두 번째, 경제 활성화(Economy)를 위한 사업입니다. 순천 생산품 청정 이미지를 확산하고 생물권보전지역의 우수성을 유튜브, SNS, 전광판 등을 활용하여 지속적으로 홍보하겠습니다. 세 번째, 시민 생태 교육(Education)입니다. 청소년, 시민 등 생태환경교육을 위해 민간단체 지원사업을 추진하겠습니다. 또한 제27회 환경의 날 행사를 개최하여 생태 문화 확산에 노력하겠습니다. 
  938페이지 석면 슬레이트 없는 생태도시 만들기입니다. 석면 슬레이트 없는 생태도시를 만들기 위해서 석면 슬레이트 철거 처리를 적극 추진하겠습니다. 사업량은 412동이며 사업비는 16억 1200만 원입니다. 
  939페이지 대기환경 개선을 위한 대기오염방지시설 지원사업입니다. 대기오염 배출물질을 배출하는 사업장의 노후된 방지시설의 개선 및 교체하고자 할시, 시설개선비를 지원해 주는 사업입니다. 사업량은 20개소이며 사업비는 9억 원입니다. 
  940페이지 환경오염 예방을 위한 배출업소 관리 강화와 941페이지 신속-공정 생활환경 민원처리는 서면으로 보고를 갈음하겠습니다. 
  942페이지입니다. 배출가스 5등급 자동차 운행제한 실시입니다. 미세먼지가 고농도 시기에 배출가스 5등급 차량 운행 제한하여 미세먼지 저감에 기여하고자 하는 사업입니다. 우리 시는 현재 6개 지점에 8대의 단속카메라가 설치 완료되었습니다. 전라남도 단속계획에 따라 올해 12월 1일부터 단속이 계획되고 있습니다. 언론, 현수막 게시 등으로 시민홍보에 만전을 기하고 5등급 자동차 운행제한을 추진하겠습니다. 
  943페이지 탄소중립 실현을 위한 시민 참여 강화와 944페이지 기후온난화 극복 저탄소 생활 실천운동은 서면으로 보고를 갈음하겠습니다. 
  945페이지입니다. 도시대기측정망 관리 및 신속한 대기정보 제공입니다. 우리 시의 대기측정망은 장천동·연향동·도사동·호두리·신대지구 등 5개 시설이며, 대기전광판 2개소와 미세먼지 알리미 신호등 15개소를 운영하고 있습니다. 도시대기측정망 운영에 따른 사업비는 1억 4300만 원입니다. 
  946페이지 시민과 함께 하는 기후변화대응 정책 추진입니다. 쾌적한 환경조성을 위해서 대기오염 물질 저감사업으로 친환경차 보급사업 등을 추진하겠습니다. 사업내용은 수송 부문은 전기차 구매지원 9개 사업이며 158억 2600만 원입니다. 생활분야는 친환경보일러 지원사업 등 4개 사업입니다. 사업비는 3억 7600만 원입니다. 
  949페이지 주암댐·상사댐 상수원 관리지역 주민지원사업입니다. 상수원관리지역 주민지원사업은 승주읍 등 6개 읍면 주민의 소득증대과 생활환경개선을 위한 사업입니다. 사업비는 45억 3700만 원으로 사업비의 재원은 영산강, 섬진강 수계관리기금과 수자원공사 지원금입니다. 사업내용은 공과금 등 주민에게 지원하는 직접지원사업과 소득증대와 복지 증진을 위한 간접지원사업입니다. 
  950페이지 낙안면 희망의 집 조성사업입니다. 낙안면민의 숙원사업인 복지회관을 건립하여 주민의 소통과 화합으로 활력 있는 농촌마을을 조성하고자 하는 사업입니다. 현재 건축기획 용역을 추진 중에 있습니다. 올해 연말까지 실시설계를 완료하고 2022년에는 건축물을 준공할 수 있도록 추진하겠습니다. 이상으로 생태환경과 소관 보고를 마치겠습니다. 

○산림과장 김회만  산림과장 김회만입니다. 
  함께 근무하는 팀장을 소개하겠습니다. 산림조성팀장 김효중 팀장입니다. 산림보호팀장 주용택 팀장입니다. 산림소득팀장 김숙영 팀장입니다. 도립공원팀장 신종섭 팀장입니다. 휴양림팀장 김명숙 팀장입니다. 
  2022년 주요업무 보고를 시작하겠습니다. 954페이지입니다. 용계산 자연휴양림 조성사업입니다. 용계산 천혜의 자연입지조건을 활용하여 휴양림을 조성하고 치유의 숲과 연계 운영함으로써 관광객·탐방객 유입을 통한 지역경제 활성화에 기여코자 합니다. 사업개요입니다. 2022년부터 2026년까지 5년간 추진하는 사업이며, 위치는 서면 구상·흥대리 일원입니다. 총 사업비는 80억 원입니다. 사업내용입니다. 휴양림 면적은 30ha입니다. 관리사무소 1동과 숙박시설 20동, 기반시설 전기, 통신, 상하수도 시설을 조성코자 하는 사업입니다. 앞으로 추진계획입니다. 내년도에 기본계획 수립 용역을 실시하여 2022년 10월 사전승인절차를 이행함으로써 예산을 편성해서 2023년 자연휴양림 지정 고시를 받아 2024년부터 조성하는 사업입니다. 
  다음은 956페이지입니다. 주암비룡지구 분수림 입목매수 건입니다. 산지녹화 촉진 및 안정적 목표공급을 위해 정부시책 일환으로 공유림 내 개인이 조림을 실시하고 결과물을 수익분배하는 계약체결을 하여 산림자원 관리를 하는 사업입니다. 분수림 입목매수를 통한 산림자원 보존과 산림공익적 기능을 증진시키고자 합니다. 사업개요입니다. 대상지는 주암면 비룡리 산68-1번지 일원이며, 분수림 설정권자는 창업임업입니다. 지금 현재 45년간 분수림이 설정돼 있습니다. 지금 현재 분수림 설정 면적은 109ha, 입목매수에 소요되는 예산은 3억 5000 정도 됩니다. 저희들이 지난 9월 달에 순천시 공유재산 심의를 통과했고 앞으로 입목매수 협의, 입목조사, 감정평가 실시한 후 입목을 매수코자 합니다. 
  다음은 957페이지입니다. 조계산 국립공원 지정 추진입니다. 선암사 세계문화유산 및 조계산 유네스코 생물권보전지역을 국가 차원에서 체계적인 관리가 필요한 사업입니다. 저희들 추진기간은 올해부터 2025년 5년간을 통해서 지정코자 합니다. 지정면적은 2675ha입니다. 참고로 도립공원 지정고시 일자는 1979년 12월 달에 지정고시되어 있습니다. 저희들이 내년에 환경부하고 협의해서 국립공원 지정 건의를 하고 그 절차에 대해서는 환경부에서 2023년 국립공원 지정 타당성조사용역, 국립공원 지정 계획 등을 환경부에서 추진하는 사업입니다. 최종적으로 국립공원 지정고시 일자가 2025년 정도 되겠습니다.  
  다음은 958페이지부터 980쪽 일반업무로서 서면으로 보고를 대체하겠습니다. 이상 산림과 소관 보고를 마치겠습니다. 

○산림과장 김회만  저희들 수입 예상은 지금 현재 3억 5000에 대해서 10% 정도 예상하고 있습니다. 입목매수 예정가가 3억 5000만 원이기 때문에 그 금액에 대해서 10%입니다. 

○산림과장 김회만  투자금요? 이것은 순천시에서 사업을 투자한 것은 없고요. 과거 70년도에 치산녹화사업하면서 땅은 순천시 땅입니다. 그러기 때문에 저희들 땅이기 때문에 조림을 개인이 했습니다. 저희들 순천시에서는 땅 빌려준 것은 투자가 되겠습니다. 재원으로 투자는 없습니다. 

○산림과장 김회만  아닙니다. 설명해 드리자면…. 

○산림과장 김회만  예. 현재 임목이 81년도에 식재를 해 가지고 지금까지 창성임업에서 관리를 하고 키웠습니다. 요새 창성임업에서 그 지역을 100ha를 입목벌채를 해야 되겠다하고 협의가 들어와서 그러지 말고 100ha를 해버리면 비룡마을 주변이 환경 보전해서 상당히 문제가 생기기 때문에 입목을 순천시한테 매매를 해라, 협상을 했습니다. 그러기 때문에 입목을 벌채를 하지 않고 서 있는 상태에 있는 입목을 순천시한테 매매를 할란다, 그래 가지고 협의가 돼 있습니다. 그래서 저희들이 서 있는 입목을 그 상태에서 추정치 평가를 해봤드만 3억 5000 정도 예산이 필요해서 설명을 드린 겁니다. 별도 벌채를 없습니다. 

○산림과장 김회만  저희들이 지금 현재 도립공원 지정고시가 79년 돼 있습니다. 도립공원으로 지정된 면적을 저희들이 가지고 국립공원으로 지정고시받으려고 하거든요. 그러기 때문에 법률은 주민들 민원 허가사항인 것은 자연공원법에 의해서 산림과 입장에서는 도립공원으로 관리하고 있기 때문에 국립공원으로 지정하더라도 현재 상태에서 주민들한테 큰 피해는 없을 것 같습니다. 

○산림과장 김회만  주민과의 대화를 추진할 계획입니다. 

○산림과장 김회만  저희들이 충분히 이해를 하고 있습니다. 산림 내에서 등산로 부분이 길이도 길고, 작업구간도 여러 군데고 하기 때문에 저희들이 설계할 때 경사에 의한 할증 관계를 반영하도록 하겠습니다. 

○산림과장 김회만  그 관계는 공원녹지과에서 가로수 관리 차원에서 하고 있기 때문에 만약 공원녹지과에서 산림과로 협조가 들어오면 도움을 주겠습니다. 

○산림과장 김회만  알겠습니다. 

○산림과장 김회만  용계산 치유의 숲 조성사업은 지금 현재 저희들이 설계가 마무리돼 가지고 사전절차이행을 하고 있고, 지방환경청 협의를 마쳤고, 지금 현재 단계는 전라남도에다가 조성계획승인 신청을 한 상태입니다. 
  그래서 저희들이 지금 전라남도 협의한 것은 11월 초까지 조성계획 승인을 좀 해 주라하고 지금 현재 계속 관계부서하고 협의한 사항이고, 저희들 조성계획 승인이 나면 저희들이 바로 계약의뢰 추진하겠습니다. 지금 현재 현장에서 실질적으로 추진된 사업은 없습니다. 

○산림과장 김회만  설계는 마무리됐고 지금 현재 조성계획승인 신청했고. 

○산림과장 김회만  용계산 치유의 숲은 2018년부터 계획을 했습니다, 그래서 그 계획단계하고. 실질적으로 전라남도에서 균특사업으로 투자된 사업은 그 사업비 지원을 받은 것은 작년엔가 받았거든요. 그러기 때문에 그 사업에 대해서는 빨리 계약해 가지고 사업이 추진될 수 있도록 그래서 2023년 박람회 이전에 운영할 계획입니다. 

○산림과장 김회만  예. 

○산림과장 김회만  전라남도 산림휴양과하고 몇 차례 협의해 가지고, 분재박람회 회장님하고 상의를 했습니다. 그래서 저희들이 내년 5월 달에 하는 걸로 협의를 했습니다. 그래서 저희들 11월 초에 사업계획서가 들어오면 그걸 검토해서 저희들이 일단은 이 사업비가 현재 명시이월 사업이기 때문에 저희들이 협약에 의한 사업계획서를 검토해서 내년 5월 달에 추진하는 데 문제가 없도록 행정절차이행을 하겠습니다. 

○공원녹지과장 이강진  공원녹지과장 이강진입니다. 
  먼저 저와 같이 근무하는 팀장들을 소개하겠습니다. 녹지기획팀장 이재봉, 공원관리팀장 최희섭, 공원시설팀장 김종오, 가로화단팀장 김효준입니다. 
  공원녹지과 소관 2022년 업무보고를 시작하겠습니다. 984페이지 죽도봉 힐링 및 트리탑 설치사업입니다. 2023년 순천만국제정원박람회 대비 죽도봉 지역에 산림문화의 체험형 시설인 트리워크 및 트리하우스를 조성하여 죽도봉공원의 킬러콘텐츠 사업으로 조성코자 합니다. 2023년 사업이나 2022년도에 실시설계 및 기본계획을 추진하여 행정적 절차를 완료하고 2023년 5월 이전에 완료토록 하겠습니다. 총 사업비는 26억 5000만원입니다. 2022년도에는 실시설계 및 행정적 절차를 이행하고 2023년도에 조기에 완료토록 하겠습니다. 
  985페이지 조례호수공원 경관조명 사업입니다. 조례호수공원은 순천시민이 제일 많이 찾는 공원 중에 하나입니다. 현재 시설물 설치가 10년이 넘어 정원박람회 대비와 시민들 편익증진을 위해서 리모델링이 꼭 필요한 시기라고 봅니다. 주요 시설물을 정비하고 목재 인도교와 중앙분수 경관조명을 설치코자 합니다. 이것도 행정적 절차를 조속히 추진하겠습니다. 
  986페이지 도시공원 재난방송 시스템 구축사업입니다. 우리 시 주요 공원인 금당, 동성, 버드네, 신대생태회랑 등 시민요구가 많은 공원을 대상으로 4억 원을 들여 재난방송시스템을 구축하는 사업이 되겠습니다. 코로나19 지속에 따른 음식점 조기영업종료, 또 공원에서 야간까지 음주 및 집단모임 행위가 빈번합니다. 또한 태풍 등 각종 위험발생 시 위급상황 전달 등 시민에게 신속전달 및 계도방송 등 홍보매체로 활용토록 할 수 있는 사업으로 추진되겠습니다. 
  987페이지 도시공원 재해예방 배수로 정비 사업입니다. 이 사업은 매년 여름철 집중호우 발생 전 공원 주변 배수로를 정비하여 배수로 통수단면을 확보하고 재해예방을 위한 사업입니다. 공원 및 녹지대의 주변 배수로 15㎞에 대해서 사업비 3억 원을 들여서 실시코자 합니다. 내년 5월 이전에 사업완료토록 하겠습니다. 
  988페이지 장대공원 리모델링 조성사업입니다. 2022년 장대공원 일원에 시비 16억 원을 들여서 박람회 동천변 핵심 거점공원으로 시설물 재배치 및 여순사건 교육의 장인 조형물 설치사업입니다. 현재 설계는 박람회 조직위에서 실시하고 예산확보 및 사업추진은 공원녹지과에서 사업하기로 사전협의가 됐습니다. 빠른 시일 내에 조성토록 하겠습니다. 
  989페이지 환선정 개보수사업입니다. 죽도봉공원 내 환선정은 1988년 4월에 건축되어 현재 제 기능을 못 하고 있습니다. 환선정 마루 뒤틀림과 부식으로 불안정하며 지붕교 우측과 그 배면의 누수가 진행되고 있습니다. 또한 차마 연목 일부 목재가 썩어들어 이용과 건물 천정부 회반죽 당골벽이 내려앉아 균열이 발생되고 있습니다. 시비 5억 원을 들여서 내년에 조기 정비토록 하겠습니다. 
  990페이지 조례호수공원 데크설치 공사입니다. 조례호수공원 내 백강로에서 도서관 방향으로 산책로 데크를 200m 설치하는 사업입니다. 사업비는 3억 원이 예상됩니다. 호수공원 내 산책로는 대부분 도로와 이격되어 산책하고 있는데 이번 구간은 도로와 접하여 많은 민원이 발생하는 장소이기도 합니다. 한국농어촌공사와 빠른 협의 후 조속 추진토록 하겠습니다. 
  991페이지 박람회 대비 주요 관문 녹지 경관 개선사업입니다. 이것은 사후 관리사업으로서 우리 시 주요 4대 관문과 남승룡로 등 5개소를 10억 원을 들여 정원박람회를 대비하여 주요 관문 및 가로경관과 볼거리를 제공하자는 사업입니다. 최대한 빠른 시간 내에 우리 시의 관문인 깨끗하고 차별화된 이미지를 제공코자 2022년 조기에 완료토록 하겠습니다. 
  992페이지 다양한 도시숲 조성사업입니다. 이 사업은 3개소로서 사업비 7억 5000만 원이며, 조례동 순천농협 본점, 인근 지봉로 완충녹지에 농협하고 협업하여 유실수 체험 쌈지숲 조성 사업, 그리고 순천 농협 승주지점 및 사거리에 승주읍주민자치회 주민참여숲 조성에 1억 5000만 원, 낙안면 은병원 복지나눔숲 조성에 2억 원의 사업비를 들입니다. 공모사업으로 추진되겠습니다. 
  993페이지 도시공원 노후 화장실 리모델링 사업입니다. 본 사업은 도시공원 내 설치된 20년 이상 경과된 화장실이 노후화되어 많은 민원과 사용자 불편이 야기되고 있습니다. 2023년 순천만국제정원박람회의 시작 전 현대식 화장실로 리모델링하기 위한 사업으로 공원화장실이 지금 50개소가 있습니다. 그중에 20년 이상된 화장실이 24개입니다. 내년에 정비가 시급한 5개소를 대상으로 사업비 5억 원을 들여서 실시코자 합니다. 
  994페이지 늘 푸른 가로경관 조성 및 관리사업입니다. 우리 시 가로수는 총 254.2㎞로 176개 노선에 6만 2936주가 식재돼 있고 가로화단 등 녹지는 총 359개소로 쌈지공원 86개소, 가로화단 140개소, 보·차도 경계녹화 21개소로 점차 늘어나는 추세입니다. 이것은 유지관리사업입니다. 최대한 깨끗하고 가로경관을 유지토록 하겠습니다. 
  995페이지 명품 가로수 숲길 조성사업입니다. 2022년에 순천만 일원, 또 팔마체육관에서 신대로 가는 구간 그것은 2020년에 가로수 숲길 조성 사업을 하였습니다. 그리고 2021년은 사업이 없었습니다. 2022년에는 순천만국제정원박람회 주변에 조직위와 협의해서 가로수 숲길을 만들겠습니다. 
  996페이지 죽도봉 공원 활성화 사업입니다. 기 보고드린 대로 죽도봉 공원 활성화 사업에 중점적으로 추진하여 이번에 계획변경으로 문화공원으로 추진된 사업입니다. 이건 서류로서 갈음하겠습니다. 
  998페이지 장기미집행 도시공원 및 녹지대 토지매입 사업입니다. 기 의회에 보고된 사항입니다. 최대한 토지소유자와 협의보상될 수 있도록 민원을 최소화하고 사업기간 내 사업 효과를 볼 수 있도록 하겠습니다. 
  1000페이지 공꾸미(공원꾸미단) 운영사업입니다. 이것은 도심에 있는 공원 중 관리사각지대에 있는 소공원, 쌈지공원을 적절한 관리가 어려운 46개 소공원에 대해서 사업비 4억 6000억 원을 들여 1공원 1단체 꾸미기사업이 추진되겠습니다. 내년 3월에 모집선정회에서 행정절차를 거친 후 깨끗한 공원이 되도록 추진하겠습니다. 
  1001페이지 환선정 창작정원 조성사업입니다. 기 보고된 사항으로 현재 60% 정도 진행이 되고 있습니다. 내년에 3차분을 조속 추진하겠습니다. 
  1002페이지 동천 수변공원화 사업입니다. 그것도 기 보고된 사항으로 계속사업입니다. 2022년도에는 장천지구 야외무대, 파고라 등 편익시설 사업을 완료토록 하겠습니다. 
  1003페이지 민간공원조성 특례사업입니다. 기 보고되는 대로 삼산공원 망북·신월지구 총 3개 지구가 되겠습니다. 일부 현재 토지소유자들의 각종 행정절차 문제 등을 이유로 행정소송 진행 중에 있습니다. 법적 검토 및 대응전략을 세밀히 세워 잘 대처토록 하겠습니다. 
  1006페이지 기적의 놀이터 조성사업입니다. 순천시는 2015년부터 2023년까지 총 10개소를 조성할 계획입니다. 올해는 7억 원을 들여서 국가정원 내에다가 어린이 방문객을 대상으로 박람회장 안에다가 조성될 계획입니다. 조직위하고 협의하여 조속 추진토록 하겠습니다. 
  1007페이지 미세먼지 차단숲 조성사업입니다. 이 사업은 산림청 특수사업으로 올해는 율촌산업단지 순천지역과 백강로를 대상으로 30억 원을 들여 느티나무 등 주요 수종으로 봄철과 가을 식재로 추진할 계획입니다. 이상 공원녹지과 업무보고를 마치겠습니다. 

○공원녹지과장 이강진  예. 

○공원녹지과장 이강진  점차적으로 하려고 하고 시범사업으로 한번 해 볼 계획입니다. 지금 노후화가 상당히 많이 돼 있습니다. 

○공원녹지과장 이강진  조례호수공원도 저희들이 리모델링할 계획을 지금 잡고 있습니다. 

○공원녹지과장 이강진  화장실 대변기도 큰 걸로 옛날에 소형보다 큰 걸로 대처를 하고 있습니다. 

○공원녹지과장 이강진  켜고 있습니다. 

○공원녹지과장 이강진  5명을 배치해 가지고 청소하고 있습니다. 

○공원녹지과장 이강진  토지매입은 회사 측에서 하는데 아까 망북지구는 40%에서 50% 이상 확보됐고, 저쪽 신월지구는 계속 매입을 하고 있는데 소유자하고 약간 마찰이 있는 걸로 그정도로 판단하고 있습니다. 

○공원녹지과장 이강진  법적으로 해서 토지매입을 회사 측에서 실시하고 있는데 일부 토지소유자들이 안 판다. 

○공원녹지과장 이강진  아, 예. 백강로 그쪽 주변에 일부 토지소유자들이 개인 간의 민원이 발생해서 저번에도 의회에도 방문해서 항의하고 그런 문제들이 많습니다. 그래서 서로 토지소유자들끼리 원만하게 주선해서 빠른 시일 내에 토지매입을 하도록 하겠습니다. 저희들이 실질적으로 개인간의 민원은 행정에서 나서기가 상당히 까다로운 상황입니다. 그래서 저희들이 협의해 가지고 주관적으로 팔아라 말아라 말하기가 영 까다롭거든요, 법적 사항이라서. 그래서 위원님이 말씀하신대로 저희들이 원활하게 추진될 수 있도록 하겠습니다. 

○공원녹지과장 이강진  그렇게 하겠습니다. 

○공원녹지과장 이강진  감사합니다. 

○공원녹지과장 이강진  그렇게 하겠습니다. 

○공원녹지과장 이강진  예. 

○공원녹지과장 이강진  이 사업은 한신아파트 건너편 보면 박람회로 들어가는 갯골이 하나 있습니다. 그 갯골을 시멘트 수로로 돼 있는데 자연적으로 해 가지고 자갈을 깔아 가지고 시민들이 발도 담고 할 수 있는 그런 장소가 되고요. 그 위에다가 스탠드를 깔아서 동천변을 관망하고 벚꽃, 왔다 갔다 하면서 시민들이 정자가 몇 개 있지마는 정자가 있는 사람도 있고 스탠드에서 앉아서 관망하는 사람도 그런 체계로 조성코자 합니다. 

○공원녹지과장 이강진  지금 여기 화장실은 계획에 없습니다. 

○공원녹지과장 이강진  저희들이 조직위에서 계획하고 설계 추진한다고 들었습니다. 

○공원녹지과장 이강진  질이 높을 수 있는 작업이 되도록 위원님이 말씀한 대로 검토하겠습니다. 

○공원녹지과장 이강진  직원들이 매일 근무하고 있습니다. 

○공원녹지과장 이강진  알겠습니다. 

○공원녹지과장 이강진  맞습니다. 

○공원녹지과장 이강진  지금 협의가 실무진들이 1차적으로 했는데 호수 안쪽으로 들어가는 것이 아니고 바깥쪽으로 들어가기 때문에 큰 문제는 없을 걸로 판단됩니다. 

○공원녹지과장 이강진  예. 

○공원녹지과장 이강진  위원님이 말씀한 대로 그전에 계속 말이 나온 사항입니다. 최대한 빠른 시간 안에 농어촌공사의 기능이 상실되고 그러니까 저희들이 협의해서 매입해야 될 코스입니다. 

○공원녹지과장 이강진  그렇게 하겠습니다. 

○공원녹지과장 이강진  예. 

○공원녹지과장 이강진  공원을 담당하는 분이 있고, 가로수 가로화단 담당 두 파트로 나눠서 합니다. 근데 풀베기도 저희들이…. 

○공원녹지과장 이강진  풀메기요? 풀베고 풀메기도 합니다. 전부 다 공용으로 합니다. 

○공원녹지과장 이강진  코로나 때문에 올해 예산이 한 50% 시비가 깎여졌습니다. 그래서 지금 실질적으로 풀메기랑 풀베기를 한 5번 정도 해야 되는데 3번 정도뿐이 못 하고 그런 내부적인 문제가 있습니다. 위원님이 말씀한 거 저희들이 잘 받아 가지고 최대한 깨끗한 공원이 되도록 하겠습니다. 

○공원녹지과장 이강진  그렇게 하겠습니다. 

○맑은물관리센터소장 정영고  맑은물관리센터소장 정영고입니다. 
  보고에 앞서 행정과에 같이 근무하고 있는 팀장을 소개하겠습니다. 상하수행정팀장에 심재성, 상하수회계팀장에 박미경, 상하수요금팀장에 박희숙, 지하수팀장에 송미옥. 이상입니다. 
  1013쪽 맑은물행정과 소관 업무를 보고드리겠습니다. 먼저 물사랑체험관 VR콘텐츠 제작 및 디지털화입니다. 이 사업은 기후변화·물부족에 대한 관심을 제고하고 물의 소중함을 알기 쉽게 직관적인 VR동영상으로 제작하는 사업입니다. 사업비 1억 5000만 원을 들여 상수도처리과정, 하수도처리과정, 2개의 홍보동영상을 제작하고 물사랑체험관에 터치형 미디어월을 설치하여 전시민에게 상·하수의 처리과정을 홍보하는 사업이 되겠습니다. 기존에 단순 패널형 전시에서 벗어나 대형스크린과 VR콘텐츠를 통해 보다 실감있게 물의 소중함을 홍보하겠습니다. 
  1014쪽 공공하수처리장 물놀이시설 정비 및 「생태정원」조성입니다. 이 사업은 2023 순천만국제정원박람회와 연계하여 혐오·기피시설로 인식된 하수처리장을 생태공간으로 조성하고, 노후된 물놀이시설을 정비하여 향후 어린이 힐링공간으로 활용코자 하는 사업입니다. 사업위치는 맑은물관리센터 내의 놀이시설 물의 광장 물놀이터 2개소와 유휴부지 4개소가 되겠습니다. 분수대 등의 물놀이 시설 정비에 2억 원, 유휴부지 4개소에 1억 원의 사업비를 들여 미로정원, 수목정원, 꽃정원 등 생태정원을 조성하겠습니다. 2022년 상반기 공사 완료 후 2022년 7월부터 본격 운영토록 하겠습니다. 
  1015쪽 상하수도요금 모바일 고지 및 결제시스템 구축입니다. 이 사업은 대다수 시민들이 SNS소통 채널을 통해 상·하수도요금 모바일 고지와 간편결제로 수도사용자의 납부편의를 증대코자 하는 사업입니다. 사업비는 4500만 원으로 2022년 3월까지 시스템 구축계획을 수립 후 6월까지 사업을 완료하여 7월부터 운영토록 하겠습니다. 
  나머지 일반업무는 서면으로 갈음토록 하겠습니다. 

○맑은물관리센터소장 정영고  위원장님 악취가 많이 나는 시설이라고 우리 자신부터 기피하면 다른 우리 시민들의 그것도 생각해 보셔야 되겠습니다. 우리는 좋게 조성을 해서 어린이들부터 이렇게 잘, 우리 순천시민들이 먹고 버리고 하는 모든 시설을 깨끗하게 정비해서 하겠다 하는 그런 것을 보여주는 차원입니다. 

○맑은물관리센터소장 정영고  알겠습니다. 

○상수도과장 이정수  상수도과장 이정수입니다. 
  보고에 앞서 같이 근무하는 팀장을 소개해 드리겠습니다. 상수시설팀장 이영오, 급수팀장 서명석, 누수방지팀장 이영균, 정수팀장 안상선, 수질관리팀장 장세명, 취수팀장 윤한음. 
  상수도과 소관 2022년 업무보고를 드리겠습니다. 1024쪽 2040 수도정비계획 수립입니다. 2019년 수도법 개정에 따른 상수도 관망 관 세척, 상수도 시설 기술진단 및 정비계획과 상수도 미공급지역의 소규모 수도시설에 대한 세부 정비계획을 수립하기 위해서 순천시 수도정비기본계획 변경을 수립코자 합니다. 기간은 2022년부터 2023년 6월까지 총 용역비는 12억 원으로 2022년 사업비는 6억이 되겠습니다. 내년 3월까지 용역절차를 거쳐 4월부터 용역에 착수하여 2022년 말까지 기본계획을 확정해서 2023년 6월 환경부 승인을 받도록 추진해 나가겠습니다. 
  1025쪽 노후 남정정수장 대룡정수장 통합 증설 사업 추진입니다. 2022년부터 추진하는 계속사업으로 2022년 사업비는 67억 5800만 원입니다. 사업내용은 정수장 2만 8000t 증설과 배수관로 1.2 설치 가압장 2개소입니다. 지금까지 추진실적으로는 기본 및 실시설계를 완료하여 환경부에 사전기술검토 중에 있으며 경제성 검토, 환경·재해 영향평가를 진행하고 있습니다. 앞으로 건설기술심의, 계약심사 등 남은 행정절차를 11월까지 완료하고 12월 도급자를 선정, 2022년 1월 공사를 착공, 본격적으로 추진해 나가겠습니다. 
  1026쪽 노후 상수도관 교체 및 상수관망 정비사업입니다. 계속사업으로 2020년 사업비는 노후관 교체 21억 5000만 원, 노후 상수관망 정비사업 62억 6600만 원입니다. 지금까지 추진실적으로는 금당지구 등 20개소 노후관 41.5㎞를 교체하였고, 노후상수관망 정비사업 실시설계 용역은 2020년 6월 10일 착수하여 현재 73%의 공정으로 추진하고 있습니다. 내년에는 연향지구 외 3개소 노후관 10㎞에 대하여 교체공사를 추진하고, 노후상수관망 정비사업은 블록구축 25개소와 유지관리시스템을 구축하겠으며 노후관도 본 사업에 포함하여 시행하겠습니다. 
  1027쪽 농어촌 지방상수도 시설공사 추진입니다. 사업위치는 송광·외서, 낙안, 황전·월등, 서면 심원지구 4개 지구로 2022년 사업비는 68억 4800만 원입니다. 지금까지 추진실적으로는 송광지역은 공사 마무리 단계로 연말까지 완료계획으로 추진 중이며 낙안 창녕지구는 공사가 완료되어 이번 주에 통수계획으로 있습니다. 앞으로 외서지구는 올 말까지 공사발주 절차를 마무리해서 내년 초부터 공사를 착공토록 추진하겠습니다. 서면 청소·심원지구는 내년 2월 공사를 착공, 관로 1.6㎞ 공사를 추진하겠습니다. 황전 월등지구는 내년 6월까지 실시설계 용역을 완료하여 행정절차를 10월까지 마치고 11월부터 공사를 착공토록 추진하겠습니다. 
  1028쪽 왕조동 및 서면산단 일원 상수도 시설 확충 사업입니다. 왕지2지구 도시개발사업과 서면 산단 주변 금호1차 등 공동주택 신축에 따라 상수도시설을 확충하는 계속사업으로 내년 사업비는 60억이 되겠습니다. 지금까지 추진실적으로는 지난 기본 및 실시설계 용역을 착수, 설계를 완료하고, 경제성 검토, 안전성, 환경·재해영향평가를 추진 중에 있습니다. 앞으로 건설기술심의, 계약심사 등 나머지 행정절차를 11월까지 마무리하고 12월 도급자를 선정해서 내년부터 공사를 본격적으로 추진해 나가겠습니다. 
  1029쪽 상수도 미급수 읍면지역 소규모 수도시설 개량사업입니다. 매년 추진하는 사업이기 때문에 보고서로 갈음하겠습니다. 
  1030쪽 상수도 급수시설 설치 및 유지관리 이 또한 매년 추진하는 사업으로 이하 보고서로 갈음하겠습니다. 

○상수도과장 이정수  총 사업비는 380억으로 2020년도에 사업이 확정이 됐습니다. 그래서 올 6월에 착수해서 내년 6월까지 용역을 마치려고 추진하고 있습니다. 용역이 끝나면 행정절차를 이행해서 10월에서 12월 중에 공사를 착공토록 그렇게 추진하고 있습니다. 

○상수도과장 이정수  알겠습니다. 

○상수도과장 이정수  수도정비기본계획은 이미 수립돼 있습니다. 근데 5년마다 타당성검토를 해서 수도정비기본계획에다 반영하게 돼 있습니다. 그래서 지금 2019년도에 수도법이 개정이 되어서 반영할 내용이 상당히 많습니다. 그리고 읍면지역 소규모 수도시설을 이용하는 마을에서 상수도를 공급하라는 민원사항들이 많습니다. 그래서 공급지역을 확대를 검토를 하고 그러기 위해서 내년도에 용역추진을 하게 돼 있습니다. 

○상수도과장 이정수  예, 용역비입니다. 

○상수도과장 이정수  법적으로 5년마다 변경을 해야 되는지 안 해야 되는지 검토를 해서 변경해야 할 부분이 있었다면 이 수도정비기본계획을 반영하게 돼 있습니다. 

○상수도과장 이정수  예. 

○하수도과장 안동훈  하수도과장 안동훈입니다. 
  먼저 저와 함께 근무하는 팀장을 소개하겠습니다. 하수시설팀장 이강전, 하수정비팀장 조용주, 하수처리장팀장 고문열, 위생처리팀장 김태균. 
  2022년 하수도과 소관 주요업무를 보고드리겠습니다. 1035페이지 서면 금평마을 등 하수관로 정비사업은 국민권익위원회 고충민원 조정지역인 서면 3개 마을, 금평·지본·구룡과 이사천 상수원보호구역으로 취수원 수질보전을 위한 상사 2개마을 오곡·오산 일원에 국비 118억 원 등 총 169억 원으로 16.5㎞의 하수관로를 신설하는 사업으로 오는 10월부터 실시설계를 시작하여 내년 10월 말까지 완료하고 재원 협의 등 행정절차를 거쳐 공사는 2024년 연말까지 준공토록 하겠습니다. 
  1036페이지 하수관로 공간정보(GIS) 구축사업은 미 구축 하수관로에 대해 공간정보를 구축하여 업무처리, 하수도시설 관리 및 운영의 효율성을 제고하고자 하는 사업으로 내년도 8000만 원의 미 구축 관로의 현황조사 등을 거쳐 오는 2024년까지 완료토록 하겠습니다. 
  1037페이지 전라남도 동부청사 신축에 따른 오수관로 신설은 통합청사 건립 이행협약에 따른 오수관로 600m를 신설하는 사업으로 2억 원의 사업비로 실시설계 및 행정절차를 거쳐 상반기 내에 완료토록 하겠습니다. 
  1038페이지 소규모 공공하수처리시설 경관 개선은 도로변과 도심지에 설치된 소규모 하수처리시설 등에 울타리와 잔디 등을 식재하여 경관을 개선하는 사업으로 2억 원의 사업비로 12월까지 실시설계를 거쳐 내년 8월까지 완료토록 하겠습니다. 
  1039페이지 가축분뇨 처리시설 개선사업은 기술진단 결과를 반영하여 노후설비 등을 정비하는 사업으로 2024년까지 시설개선을 통해 노후 가축분뇨처리시설을 현대화하여 관리 및 시설운영에 만전을 기하고자 합니다. 
  일반사업은 서면으로 갈음하겠습니다. 이상으로 업무보고를 마치겠습니다. 

○하수도과장 안동훈  그렇게 하겠습니다. 

○하수도과장 안동훈  그렇습니다. 

○하수도과장 안동훈  기본계획 5년마다 하면서 계속해서 그쪽에 하려고 하고 있는데 환경부에서 계속 반영을 안 해 줘서 그렇게 되고 있습니다. 그래서 계속해서 노력하겠습니다. 

○하수도과장 안동훈  예. 

○하수도과장 안동훈  알겠습니다. 

○하수도과장 안동훈  그렇게 하고 있습니다. 

○하수도과장 안동훈  그렇게 하겠습니다. 

○하수도과장 안동훈  그렇게 하겠습니다. 

○국가정원운영과장 김선순  국가정원운영과장 김선순입니다. 
  먼저 함께 근무하고 있는 팀장을 소개하겠습니다. 손정순 정원행정팀장입니다. 양영희 운영수익팀장입니다. 최은영 박람회지원팀장입니다. 김종길 스카이큐브팀장입니다. 
  이어서 2022년 업무보고를 드리겠습니다. 1057쪽 국내외 정원 관련 기관(전문가) 네트워크 강화입니다. 추진계획으로 먼저 정원 속 ‘작가와의 만남’ 운영입니다. 국가정원 내에는 갯지렁이 다니는 길 황지해 작가를 비롯, 하나은행 씨드뱅크 가든 오경아 작가, SK 행복정원 임춘화 작가 등 1세대 정원디자이너로 발돋움하여 왕성한 활동을 하는 작가들이 많습니다. 이분들을 월 1회 초청하여 현장에서 직접 디자인 조성 이야기를 듣는 시간을 마련, 인적 교류를 확대하겠습니다. 또한 국내외 정원 관련 기관과 단계적 네트워크를 구축하겠습니다. 네트워크 대상은 국립수목원, 국립생태원, 수목원정원, 조경협회 등으로 MOU를 체결해서 정원 자원 교류, 상호지식 및 인적 자원 교류 등을 하겠습니다. 소요예산은 1500만 원입니다. 
  다음 쪽 국가정원 지정일 기념행사 추진입니다. 국가정원 지정일인 9월 5일 전시민이 함께 기념하는 자리를 만들어 순천시민의 자긍심을 고취하고, 2023박람회 사전 붐을 조성하겠습니다. 추진계획으로는 기념식, 전문가 심포지엄, 어린이 정원그림대회, 국가정원 사진촬영 대회 등 부대행사를 갖도록 하겠습니다. 소요예산은 8000만 원입니다. 
  순천만국가정원 역사관 운영입니다. 현재 구 남도 종합특산품을 리모델링하여 국가정원 역사자료 기록관리, 정원 관련 자료 연구, 체험 교육공간으로 조성 중에 있으며 12월 개관할 계획입니다. 이 공간의 운영을 위해서 역사관 내 영상관 송출 동영상 제작, 순천만국가정원 변천사 디지털 사진 전시 운영, 정원박람회 구술채록 등을 발굴코자 합니다. 소요예산은 8800만 원입니다. 
  1061쪽 안심+편리한 사용자 중심의 시설물 개선입니다. 사업비는 1억 3000만 원으로 사업내용은 150여 개 여성화장실의 화장실 안심 스크린 및 불법촬영 감지장치 설치와 컨퍼런스홀 등 3개소에 현수막게시대를 없애고 LED 전자게시대를 교체해서 홍보에 활용코자 합니다. 
  다음 쪽 정원박람회 대비 기념품점 개선 운영입니다. 박람회 대비 기념품 전시효과 극대화와 상품판매 수익제고를 위해 정원 내 2개소에 있는 동문 기념품점을 리모델링하고자 합니다. 주요 리모델링 내용으로는 내부 진열대, 인테리어 등 환경을 개선코자 합니다. 소요예산은 3억 2000만 원입니다. 
  1063쪽 정원의 품질 향상으로 순천만국가정원 경쟁력 강화입니다. 「30만 정원도시 순천」완성의 기반인 순천만국가정원 진흥을 위해 추진전략 및 로드맵 구축을 시행코자 합니다. 추진계획으로 순천만국가정원 중장기 계획 수립 및 총괄 관리입니다. 환경의 이해와 관심 증진, 정원의 사회적 가치 증진, 정원문화 선도, 정원산업 촉진이라는 4대 추진방향을 토대로 올해 순천만국가정원 제2차 기본계획을 마련했습니다. 이 기본계획을 바탕으로 해서 연관부서에 실행가능사업과 신규사업을 발굴, 최종 확정하고, 지속적으로 실행상황을 점검하고 공유해 나가도록 하겠습니다. 
  다음 쪽 국가정원 품질평가 철저 대비로 정원의 경쟁력 향상입니다. 산림청 주관 국가정원 2개소를 대상으로 실시하는 품질평가에 철저히 대비해서 국비가 차질 없이 확보되도록 하겠습니다. 이를 위해 2021년 평가에 미흡한 분야에 대해 지속적으로 보완하고 공무원 업무역량강화를 위해 맞춤형 교육을 실시하고자 합니다. 예산은 2200만 원입니다. 
  1065쪽 인생사진 명소화 및 1070쪽 노플라스틱 국가정원 운영은 일반 계속사업으로 보고자료로 대신하겠습니다. 
  1071쪽 정원박람회로의 유연한 연계 품격 높은 순천만국가정원 운영입니다. 2023년 박람회 대비 매·검표시스템 고도화로 관람객 만족도를 높이고 콘텐츠 다양화로 국가정원을 활성토록 하겠습니다. 추진계획입니다. 국가정원 내 매·검표 청소, 주차, 안전관리 업무 등은 2022년 1월부터 12월까지 1년 기간으로 전문업체에 대행 운영하겠습니다. 대행직원들이 관람객과 최전선에서 만나고 있기 때문에 친절서비스가 최고인 곳으로 소문나도록 근무자 친절교육을 확대하고 관람객 불편사항을 선제 대응할 수 있도록 시스템을 가동토록 하겠습니다. 
  다음 쪽 관람객 편의를 위해 네이버 홈페이지 등 입장권 구매를 다양화하고 스피드게이트 추가 등 자동검표시스템을 갖추겠습니다. 아울러 연향뜰 시설인 잡월드, 가든마켓 시설과 상호 협력, 할인 등을 적용하여 체류형 관광을 유도하겠으며 박람회 대비 물품대여소에 물품을 정비해서 박람회 대비 효과를 갖도록 하겠습니다. 소요예산은 40억입니다. 
  1073쪽 위드 코로나 시대 디지털 인프라 개선 언택드 관광 활성화입니다. 사업비는 3500만 원으로 주요 사업내용은 공공 무선인터넷(WiFi) 개선 및 홈페이지 콘텐츠 정비입니다. 올해 코로나에 따른 비대면 소규모 관광 트렌드에 맞춰서 국가정원 모바일 관광앱을 구축하고 있고, 11월경에는 스마트폰으로 개별 관광안내서비스를 제공하게 됩니다. 내년에는 국가정원 내 공공 무선인터넷시설을 개선토록 하겠습니다. 현재 설치현황은 13년에 35개 설치를 시작으로 총 74개가 있습니다. 이중 노후 무선인터넷 장비를 교체하고, 신규 설치해서 통신품질을 개선하고 관람객들에게 부담 없는 통신서비스를 제공하겠습니다. 아울러 국가정원 홈페이지 자료를 현행화하고, 신규 프로그램 메뉴를 추가해서 홈페이지에서 정보를 얻고 정원을 찾을 수 있도록 하겠습니다. 
  다음 쪽 다채로운 식음시설 운영입니다. 먹거리에 대한 관심과 특색있고 맛있는 음식수요가 증가하고, 음식자원이 관광지를 찾는 핵심 요소로 작용함에 따라 국가정원에 식음시설에 대한 음식 개발 컨설팅과 친절교육 등을 추진하고자 합니다. 소요예산은 1500만 원입니다. 
  1075쪽 시설이용권 운영과 1078쪽 생태관광체험학습센터 운영은 민간위탁 사업들이 들어 있기 때문에 보고서로 갈음하겠습니다. 
  1079쪽 2023순천만국제정원박람회 성공 개최 지원 총력입니다. 2023순천만국제정원박람회 연관부서 협력으로 박람회를 완벽 준비하고, 조직위 행정·재정적 지원 강화로 정원박람회 성공 개최를 견인해 가겠습니다. 
  다음 쪽 추진계획입니다. 박람회 시설 조성과 운영시스템이 계획기간 내에 완료될 수 있도록 기반조성 사업비 59억을 포함, 행정경비가 확보될 수 있도록 위원님들의 각별한 관심 부탁드리겠습니다. 또한 연관부서 정원박람회 합동 TF팀을 내실있게 운영하겠습니다. 운영기간은 박람회 폐막식까지로 37개 부서에 행사장 조성 등 7개 분야 사업 추진상황들을 매월 점검 관리하여 사업이 기간 내에 완료될 수 있도록 하겠습니다. 
  마지막 스카이큐브 운영 및 활성화입니다. 현재 스카이큐브는 올 3월 말 인수개통식을 갖고 ㈜우이신설경전철이 위탁운영사로 선정되어 내년 12월 말까지 운영합니다. 재탄생한 스카이큐브 활성화를 위해 지금까지 운영 면에서는 국가정원 습지 스카이큐브를 한꺼번에 이용할 수 있는 통합발권대를 도입했고, 문학관역에서 무진교까지 갈대열차를 운영하고 있습니다. 무료입장자 선발권 할인을 신설하여서 운영하고 있습니다. 또 홍보면에서는 스카이큐브 모형을 동문입구에다가 전시하였으며, 서울 홍대입구역에 광고영상을 송출하였습니다. 스카이큐브 영상 웹툰도 제작해서 방영하였습니다. 시설면에서는 문학관역 교통약자를 위한 경사로를 신설하였으며, 갈대열차 회차지 개설 및 운행도로를 정비하였습니다. 그 결과 작년까지 스카이큐브 이용률이 관람객 대비 5.3% 인 반면에 올해는 13.8%로 2.6배 증가하는 성과를 보이고 있습니다. 
  다음 장 내년에는 안정성 확보를 위해 중정비 계획을 수립 추진하고 홍보를 위해 궤도차량 내부 모니터를 교체하겠습니다. 또한 운영위원회 구성 및 공청회를 개최해서 장기 운영형태 및 시설 발전 방향을 결정하고 성수기에 쏠림현상 분석을 위해 탑승 선택시간제 도입 등을 추진하겠습니다. 소요예산은 33억입니다. 이상 보고를 마치겠습니다. 

○국가정원운영과장 김선순  공모를 해서 최고자입찰로 선정하고 있습니다.  

○국가정원운영과장 김선순  지금 동문하고 서문, 2군데 있습니다. 

○국가정원운영과장 김선순  예, 그렇습니다. 

○국가정원운영과장 김선순  동문이 2700 정도, 서문이 2100 정도 될 겁니다.  

○국가정원운영과장 김선순  첫 번째 저희가 기념품점 시설개선은 2023년 정원박람회를 앞두고 있기 때문에 약간 앞의 진열대라든지 바닥이라든지 벽면을 2014년부터 지금 했기 때문에 리모델링이 필요하고, 또 거기에 어차피 입점하신 분들이 저희 지역에 공예를 생산하신 분들이거든요. 그러기 때문에 많이 팔고 그런 것들을 유도할 수가 있습니다. 

○국가정원운영과장 김선순  판매수입들을 저희 지역에 있는 기념품 업체들이 또 가져가기 때문에…. 

○국가정원운영과장 김선순  그러면 기념품도 자꾸 개발을 하고, 품질들이 나아지고, 또 우리 지역을 알리는 하나의 매개체가 될 수 있는 거거든요, 순천을 찾는 분들에게. 

○국가정원운영과장 김선순  그런데 항상 고민하는 게 순천을 대표할 수 있는 기념품 이런 것들을…. 

○국가정원운영과장 김선순  그것은 정원박람회하면서…. 

○국가정원운영과장 김선순  내년에, 예. 

○국가정원운영과장 김선순  11월 중에 공고 나갈 겁니다. 

○국가정원운영과장 김선순  위원님께서…. 

○국가정원운영과장 김선순  위원장님 설명드리고 나머지 위원님들도 설명은 뒤늦게 드렸습니다. 

○국가정원운영과장 김선순  첫 번째 위원님께서 방금 말씀하셨던 맨 처음에 주민참여형 플러스 직접 운영에 있어서는 업체에서 초창기에는 그것 안을 제시를 했었는데 관련 근거가 없었고요. 그다음에 위원님들 아시다시피 

○국가정원운영과장 김선순  예, 없었습니다. 없어 가지고 그게 뒤에는 그렇게 할 수가 없다 판단이 나 가지고 보고서에는 민간위탁이 가장 효율적인 방법이라고 결론이 나왔고. 

○국가정원운영과장 김선순  그렇습니다. 

○국가정원운영과장 김선순  첫 번째는 우리가 공무원도 정원제가 있지 않습니까? 

○국가정원운영과장 김선순  6.5% 주고 있는데요. 

○국가정원운영과장 김선순  저희가 올해 같은 경우에는 3억 5000 정도. 

○국가정원운영과장 김선순  그 문제를 그때 위원님께서 언급을 하셔서 제가 그 문제에 대해서 한번 어떤 문제가 있는가 설명을 드리려고 하는데 그때는 이해했다고 그렇게 말씀을 하셨거든요. 

○국가정원운영과장 김선순  근데 첫 번째 예를 들어서 민간위탁의 그런 수익구조…. 

○국가정원운영과장 김선순  제가 와서 바뀐 건 아니고요. 용역을 작년에 시작해서 작년에 끝났습니다, 그 용역결과가. 제가 새롭게 와서 변동시키는 게 아닙니다. 

○국가정원운영과장 김선순  그래서 위원님이 지적하셔서. 

○국가정원운영과장 김선순  예를 들어서 협상에 의한 계약에서 그런 부분들이 포함이 됐겠죠. 그래서 내년에 계약할 때는 식대 이상을 월 6만 원에서…. 

○국가정원운영과장 김선순  13대 있습니다. 

○국가정원운영과장 김선순  지금 현재 4대 정도가 노후화로 어렵습니다. 

○국가정원운영과장 김선순  운행 안 되는 경우에는 수리 정도 하면 2개월 정도는 운행을 못 하게 됩니다. 

○국가정원운영과장 김선순  수리 맡기는 기간이 3개월…. 

○국가정원운영과장 김선순  새 차 같은 경우에는 현장에 오다 보니까 앞의 무게가 너무 나가서 그 무게를 견디지 못하는 부분이 있어서…. 

○국가정원운영과장 김선순  하자가 났으면 하자보수를 요청해서 그 기간이 운영을 못 했겠지 않습니까? 

○국가정원운영과장 김선순  예를 들어서 아파트같은 경우에도…. 

○국가정원운영과장 김선순  바꿀 수도 있고 하자보수를 요청해서 다시 보수를 해 주라고 요청할 수도 있다고 생각을 합니다. 

○국가정원운영과장 김선순  제가 최대한으로는 3개월 정도…. 

○국가정원운영과장 김선순  위원님들 말씀하신 부분은 적극적으로 반영합니다. 그래서 운영대행사도 위원님께서 그렇게 지적을 하셔서 내년에는 식대도 월 6만 원에서 12만 원으로 인상하고, 피복비도 말씀하셔서 33만 원에서 45만 원으로 그분들 복지를 우선적으로 고려한 부분이 있습니다. 

○국가정원운영과장 김선순  그렇죠. 그런 거는 철저히 저희가 관리 감독하도록 하겠습니다. 

○국가정원운영과장 김선순  녹스는 부분은 저희가 그거를 없애는 부분들은 상당히 어려움이 좀 있어서 정원역 외관 같은 거는 저희들이 물청소를 한다거나 시설정비를 꾸준히 하고 있습니다. 전체적으로 위원님께서 말씀하신 그 부분은 조금 어려움이 있었습니다. 

○국가정원운영과장 김선순  노력하겠습니다. 

○국가정원운영과장 김선순  첫 번째 올해부터는 국가정원 외부에서 보는 게 시설 부분하고 화훼·조경 부분이 가장 눈에 띌 겁니다. 우리가 조직위원회가 출범해서 예전에는 국가정원에서 국가정원 내 시설·조경·화훼를 같이 운영을 했다면 국가정원이 박람회장의 가장 핵심 장소가 되기 때문에 조직위로 시설·조경·운영팀이 내려갔습니다. 그래서 약간은 분리돼 가지고 지금 운영을 하고 있는데요. 나무가 죽고 이러한 부분들은 저희들도 현장 돌면서 눈에 띄거든요. 그런 부분들은 민원이 불편상황이 저희들한테도 오기 때문에 확인해 보면 전부 리뉴얼이나 개선계획을 가지고 있더라고요. 근데 관람객들이 눈에 보이는 그 순간에 바로 조치가 조금 안 되는 부분이 있습니다. 그런 부분은 조금 양해해 주시면 고맙겠습니다. 

○국가정원운영과장 김선순  스카이큐브 같은 경우에는 저희가 3월 26일 날 인수개통식을 하고 운영하는 데 있어서 8만 명 정도가 탔습니다. 그리고 저희가 연말까지 작년에는 7억 2000정도 수익을 올리고 있거든요. 저번 주까지 했을 때 한 7억 5000정도 수익은 났습니다. 그래서 연말까지 운영하면 10억 정도는 수익이 나지 않을까 예측하고, 특히 여기 지역민보다는 외부에서 오신 분들이 굉장히 스카이큐브를 선호하고 습지까지 다녀오십니다. 근데 스카이큐브가 쏠림현상이 시간대별, 계절별로 있기 때문에 그 민원들 기다리고, 또 기다릴 때 많이 짜증나지 않도록 대기표를 운영한다든지 그런 것들을 개선해서 최대한 편리하게 이용하실 수 있도록 하고 있습니다. 

○국가정원운영과장 김선순  갈대열차 운영하기 때문에 갈대열차를 타고 문학관역에서 정원까지는 반드시 오실 수 있도록 스카이큐브 운행을 하도록 하겠습니다. 지금 하고 있습니다. 

○정원산업과장 최영화  정원산업과장 최영화입니다. 
  함께 근무하는 팀장님을 소개하겠습니다. 김기옥 정원산업정책팀장입니다. 김은숙 정원교육팀장입니다. 정원산업육성팀장님은 장기재직휴가 중으로 참석을 못 하셨습니다. 
  다음 2022년 정원산업과 주요업무 보고를 드리겠습니다. 1085페이지 순천형 「K-가든」산업화입니다. 산림청 2차 정원진흥기본계획 중 중점과제인 전통정원과 관련하여 순천형 K-가든 기본방향 정립 및 산업모델을 발굴해 나가겠습니다. 산림청과 2023년 개원하는 담양한국정원문화원과 함께 전통 정원에 대한 체계를 구축하고자 합니다. 우리 시는 K-가든 산업화에 중심을 두고 추진하여 기본계획 수립 용역, K-가든 정원산업 공모전, 2023 K-가든 모델정원 조성 준비, 전통 정원 소재 상품화, K-가든 전문인력 양성 등을 추진해 나가겠습니다. 
  다음은 ㈜순천만가든마켓 시설관리 및 활성화입니다. 순천만가든마켓 주식회사의 사용수익허가 후 임대료를 받는 재산관리관으로 공유재산 관리에 따른 시설 및 시민 공유공간의 효율적 관리와 정원산업 활성화를 위한 사업입니다. 시설 유지보수 및 시민 공유공간인 야외광장, 사계절정원 관리를 비롯해 정원수공판장에 온라인 경매시스템 보안장비와 유지보수 등을 위한 사업입니다. 
  다음은 1088페이지 ㈜순천만가든마켓 시설 보강공사입니다. 유리온실로 건립된 자재판매장에 단열필름 부착, 반사광으로 인한 주민피해를 없애기 위한 차단막 설치, 공판장 등 야외 비가림시설 설치 등 효율적 시설운영과 이용객 편의를 제공하기 위한 사업입니다. 
  1089페이지 정원수 수출 물류단지 조성 추진입니다. 제20대 대통령 대선 공약사항으로 제출된 사항으로 내수시장에만 의존하던 정원수를 산림청이 임산물 수출확대계획을 통해서 수출유망품목으로 선정하며 현재 대규모 개발이 진행되는 중국 등을 대상으로 수출을 권장하는 상황입니다. 2022년 기본계획을 수립하여 국비 확보 후 24년까지 정원수 수출을 위한 물류단지 조성과 조경산업 진흥시설 특구 지정을 추진하겠습니다. 앞으로 정원소재 생산, 유통 등 조경 관련 시설 확대로 명실상부한 대한민국의 정원산업 대표도시로 도약할 수 있도록 미래를 보고 준비해 나가겠습니다. 
  1090페이지 신품종 생산단지 조성 지원입니다. 정원식물 시장 동향 및 소비자 기호도, 남부지역 적응 신작물 조사 후 지역 내 정원식물 재배농가의 신품종 생산, 재배기술 컨설팅으로 지역 내 정원식물 산업 리더를 육성하겠습니다. 신품종 신기술 재배지원 대상 농가 선정 후 선진 컨테이너 기술 지원으로 사계절 유통체계를 구축하도록 하겠습니다. 
  1091페이지 정원수 유통 종합정보센터 운영입니다. 우리 시는 전국 최고 조경수 생산도시이나 체계적인 유통정보가 없어 수요와 공급량 조절을 못하고 있는 실정입니다. 정원지원센터 내에 정원수유통종합정보센터를 운영하여 정원수 과잉 생산과 품귀현상을 억제하고 정원수 품질인증제 추진 등 시장변화에 대처하는 컨트롤타워 역할을 하고자 합니다. 체계적인 정원수 유통을 지원하여 지역생산농가에 도움을 줄 수 있도록 추진해 나가겠습니다. 
  1092페이지부터 99페이지까지 일반·계속사업은 서면으로 갈음하겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다. 

○정원산업과장 최영화  예, 민간위탁 동의안 있습니다. 

○정원산업과장 최영화  임시회 회기 일주일 전에 도착하도록 보내게 돼 있어서 그 일정을 맞춰 가지고 보냈습니다. 

○정원산업과장 최영화  말씀드리겠습니다. 이번에 민간위탁 동의안을 의회에 안건을 상정을 했는데 저희는 이걸 당연히 위원회로 회부해서 위원회 내에서 이렇게 결정될 사항으로 생각을 했습니다. 우리 도시건설위원회에서 연초부터 순천만가든마켓 설립 및 운영 조례에 민간위탁으로 운영할 수 있다는 내용이 조례에 근거해서 명시가 되어 있고, 또 순천시가 민간과 출자법인을 설립해서 순천시가 설립자로서 그것을 운영한다 그런 규정이 조례에 담아져 있기 때문에 상반기에 도시건설위원회 위원님들의 조례가 확정돼서 저희는 그 조례에 의거해서 사전절차를 완료했기 때문에 민간위탁 동의 절차가 위원회에 송부해서 이루어질 수 있다고 생각을 했습니다. 지금까지는 저희는 겪어본 것은 처음입니다. 

○정원산업과장 최영화  지금 의회에서 정식적으로 저희한테 말씀하신 내용은 이번 임원 공모 추진과정에서 소통이 없었다, 그리고 소상공인 화훼 생산농가와 상생방안을 도출하지 않았다 그 부분에 대해서 의회와 협조적인 체계가 구축되지 않아서 민간위탁 동의가 되지 않았다고 말씀하셔서 그 부분에 대해서는 한번 설명드려도 되겠습니까? 

○정원산업과장 최영화  임원 공모하고 해서는 의회와 소통이 없었다고 말씀을 하십니다. 근데 지방출자출연기관법에는 출자기관에 임원을 공모를 할 때 지방자치단체가 설립자로서 경쟁의 방식으로 공개모집을 수행한다 그게 1번의 법칙입니다. 그리고 단, 의회하고 협력해서 임원추천위원회를 설치할 경우에는 의회가 임원 추천 위원 3인, 지자체가 4인을 구성해서 거기에서 임원을 자격, 설립기준 이런 걸 논의해서 공모할 수 있다 그게 임의 규정으로 명시되어 있습니다. 그래서 저희는 8월 27일부터 9월 3일 임시회 때 그게 시의회 본회의에서 추천하는 3인이기 때문에 그때 상정을 요구를 했고, 8월 6일자로 그 공문을 의회로 보냈습니다. 
  그래서 의회에서 의장님께서 아마 위원장님과 상의를 하셨다고 하더라고요. 그래서 그 부분에 대해서는 추천을 하실 수 없는 걸로 저희가 한 달여간 9월 9일까지 기다렸는데 아무런 통보가 없으셨고, 그래서 저희는 적법한 절차에 의해서 공개모집을 직접 수행을 했습니다. 그래서 지금…. 

○정원산업과장 최영화  내일 창립총회 결정돼 있습니다. 

○정원산업과장 최영화  그렇습니다. 조례에 명시돼 있는 사항입니다. 

○정원산업과장 최영화  지금까지 상반기에 저희가 회기가 있을 때마다 거의 가든마켓 관련해서 조례안이나 출자동의나 출자금 예산확보 등이 연속으로 있었습니다. 그래서 업무보고 시에 항상 보고를 했고, 그런 부분이 계속적으로 논의돼 왔고, 단지 임원 공모 부분에 대해서는 보고가 출자출연기관법에 의해서 직접 수행할 수 있는 것을 왜 말하지 않았느냐 이런 말씀을 하셔서 저희가 입법기관인 의회가 법적인 검토 한해서 분명히 본안을 드렸는데 그 부분에 대해서 수용하지 않으신 부분에 대해서는 그런 부분까지는 저희가 당연히 법적으로 직접 할 수 있다는 것을 아시는 걸로 생각을 했었습니다. 

○정원산업과장 최영화  저는 소상공인과의 상생방안, 연초부터 계속 그 부분에 대해서 논의가 돼 왔습니다. 소상공인 화훼 꽃집, 화원연합회라고 하죠. 그분들께서 가장 원했던 것이 소상공인이 판매하는 것이 소형식물과 자재류에 대해서는 소매판매하지 말아라. 

○정원산업과장 최영화  예, 확답했습니다. 그런데도 아직도 상생이 부족하다, 그러면 무엇을 원하십니까 그래서 공문으로 보내 달라. 저번에도 위원님들한테도 말씀드렸다시피 자재판매장 1000평 중에서 800평을 협회로 운영권을 달라 그래서 그 부분은 할 수가 없어서 반대했고. 

○정원산업과장 최영화  불가능하고, 또 향후에 임원 공모과정에서 또 한번 임원추천위원회를 선정받기 위해서 소상공인들과 면담을 했습니다. 그래서 이렇게까지 소매판매하지 않기로 약속했는데 그러면 도대체 무슨 상생방안이 있으신지. 

○정원산업과장 최영화  예, 만났습니다. 

○정원산업과장 최영화  그랬더니 자재판매장에 도매권을 달라고 공문을 보내 주셔서 그 부분도 행정에서 결정할 수 없는 사항으로 다음에 회사가 운영이 될 시에 그런 의견을 전달하겠다는 내용으로 했고 그래도 9월 24일 날 시장실을 항의방문하셔서 부시장실에서 최종 면담 결과, 행정에서 손이 떠나면 혹시 회사에서 소매판매를 할까를 우려하셔서 부시장님이 직접 기안하셔 가지고 가든마켓에 소매판매 안건이 있을 경우, 주주총회나 이사회에 그런 안건이 있을 경우는 순천시는 최대 주주로서 화훼협회의 의견을 들어서 하겠다 그 사항을 공문으로 최종 협의를 했습니다. 

○정원산업과장 최영화  특혜죠, 그렇게 한다면. 

○정원산업과장 최영화  순천만가든마켓 사업은 여기 위원님들도 아시다시피 2017년도부터 추진되던 사업입니다. 산림청과 전라남도가 총 사업비 24억 원, 건립예산 98억 원 중에 60% 이상을 중앙부처와 전라남도가 예산을 지원했습니다. 그리고 그 사업이 원만하게 이루어졌으면 거의 한 1년 전에는 완공이 돼야 할 사업입니다. 
  제가 1월 1일자로 이 과에 왔습니다. 그때 제가 느낀 바로는 우리 순천이 정원의 도시로서 국가정원 1호 도시로서 국가정원 운영 사업비를 40억씩 받고 있습니다, 산림청에서. 그리고 2023국제정원박람회를 앞두고 산림청과 예산과 여러 가지 면에서 유기적 협조체계를 구축해야 되고 신뢰와 도시경쟁력을 보여줘야 하는 시기라고 생각을 했고. 
  그런데 중앙부처의 신뢰가 떨어지게 이 사업 하나를 완수를 못 하면 안되지 않느냐는 생각으로 순천시 공직자로서 최선을 다해서 이 건립 시점으로 맞춰서 일을 해 왔습니다. 그래서 오는 12월 12일 날 시범개소를 합니다. 그래서 산림청과 전라남도도 우리의 운영방식을 결정한 것은 알고 있으나 그날 개소식에서 운영주체가 없습니다, 민간위탁이 동의가 되지 않으면. 그러면 그 사유는 물어보면 대답할 수밖에 없고, 또 순천시와 순천시의회가 동의해서 출자법인 회사를 설립했고, 거기에 시민주주 700여 명이 참여를 했습니다. 이분들께 내일 창립 주주총회가 있고, 또 시범 개소일 날 이분들이 초대를 하는데 이거에 대한 운영주체가 지금 현재 여러분이 투자한 회사, 순천시와 함께 투자한 회사의 운영을 순천시의회가 동의를 보류했다는 말씀을 안드릴 수가 없는 부분이잖아요. 회사가 설립되고 민간위탁이 돼야지 그 안의 상품이나 필요한 기자재 등을 구입할 수 있기 때문에 어찌 보면 그날 이루어지지 않으면 준공식 그 개념밖에는 할 수가 없는 사항입니다. 
  그래서 이 가든마켓 관련 조례를 다른 데서 한 것도 아니고 도건위에서 전부 해서 승인된 조례에 의거해서 민간위탁 동의안을 올렸는데 이 위원회에서 동의를 하지 않는 것은 의회가 스스로 의회를 부정하는 그러한 생각이 듭니다. 

○정원산업과장 최영화  의회와 소통을 더 하고 단체하고도 좀 더 소통할 수 있도록….  

○정원산업과장 최영화  알겠습니다. 

○정원산업과장 최영화  예, 그렇습니다. 

○정원산업과장 최영화  행안부 질의회신은 향후에 저희가 법을 몰라서 그런 게 아니고 확인하는 이런 서류가 필요해서 질의회신을 받아놨고, 처음부터 지방출자출연법에 의거해서 첫 임원선출이 설립자로서 지방자치단체가 경쟁의 방식으로 공개모집한다 이 사안이기 때문에 저도 그 사항을 알고 있었고, 그럼에도 불구하고 우리 의회와 협력해서 임원추천위원회를 구성을 해서 임원 선정기준이나 자격까지 해서 공모를 함께 하려고 의회에 공문을 보냈고 한 달 이상 기다렸습니다. 그래서 그거에 의해서 추진을 하려고 했습니다. 

○정원산업과장 최영화  이 사항은 위원회로 회부하거나 이런 사항이 아니고…. 

○정원산업과장 최영화  의회에서 위원들을 왜 안 해 줬다고 생각…. 저는 궁금한 게 의회에서 임원추천위원회가 들어왔다는 사실은 다른 위원님들도 아시고 있는지 그것도 궁금하고요. 그리고 그런 부분에 대해서 의회도 민주적으로 본회의에 추천위원 3명을 선정할 때 의결이 되기 때문에 그 부분에 대해서 충분히 공유하고 그것을 해야 되는지 안 해야 되는지도 아마 결정하셨으리라고 생각을 합니다. 

○정원산업과장 최영화  제가 답변드리겠습니다. 

○정원산업과장 최영화  말씀드리겠습니다. 

○정원산업과장 최영화  시설 효율화 방안 용역 후에 이것을 출자법인을 설립하기 위해서는 타당성 검토용역을 해야 됩니다, 법적으로. 그래서 용역을 2번 했습니다. 

○정원산업과장 최영화  아닙니다. 기본계획수립 후에 그거에 대한 출자기관 설립은 타당성 용역을 따로 법적으로 하게 돼 있습니다. 

○정원산업과장 최영화  그것은 공개모집에 의해서 전혀 제한사항이 없습니다. 

○정원산업과장 최영화  제가 답변해도 되겠습니까? 소통에 대해서 말씀하시는데 소통은 우리 순천시가 소통을 하려고 하지 않았으면 임원추천위원회를 의뢰하지 않았을 겁니다. 소통하고자 법적인 하자가 없었어도 우리 순천시의회에서 임원 추천을 해서 거기에서 선정기준도 만들고 자격기준도 만들어서 함께 공모해서 뽑자 그거에 대해서 권한을 의회에 의뢰한 겁니다. 
  그거에 대해서 의회의 권한을 사용하지 않으시고 난 후에 법적으로 공개모집 수용한 후에 왜 우리가 그런 심사기준을 했느냐 이런 자격을 하는 사람을 하시느냐 이런 말씀을 하는데 저희도 공개모집할 때 일반적으로 이 부분은 꼭 조경과 화훼, 농가와 유통을 하시는 전문가만 필요로 하지 않습니다. 출자출연인사지침에 의하면 너무나 전문가 위주로 자격을 누구나 참여할 수 있는 기회를 박탈하면 안 된다 그런 규정이 있습니다. 그리고 이 회사는 경영해야 되고, 또 시민의 목소리를 들어야 되고, 또 시민이 주주로 참여했기 때문에 그분들의 돈을 잘 쓰는지 시민단체의 눈도 있어야 되고, 여러 가지 면에서 그런 분들이 참여하신 걸로 알고 있고 그러한 심사기준에 의해서 선정이 된 걸로 알고 있습니다. 물론 참여해서 11명을 뽑는데 24명이 오셨습니다. 떨어지신 분들은 서운하시겠죠. 그렇지만 그거에 대해서 우리가 어떤 전문가를 넣어 주세요, 이 사람은 이 단체에 있으니 넣어 주세요 이렇게 할 수 없는 상황입니다. 공개모집에 의해서, 경쟁에 의해서 심사 선정된 사람들입니다. 그래서 그 부분에 대해서는 양해해 주시기 바랍니다. 

○정원산업과장 최영화  가든마켓의 재산관리관은 순천시장, 행정재산관리관이 정원산업과장입니다. 전체적으로 무료로 주는 게 아니고 사용수익허가 후에 임대료를 받고 운영을 합니다. 

○정원산업과장 최영화  임대료는 정확하게 책정이 안 됐지만 1억 5000 정도입니다. 

○정원산업과장 최영화  예, 그렇습니다. 출자기관이기 때문에 사용료 감면이 있습니다. 

○정원산업과장 최영화  예. 

○정원산업과장 최영화  토지보상비는 국도비 지원이 안 되고 우리 순천시의 재산 빼고 98억 중에서. 

○정원산업과장 최영화  98억 중에서 60% 정도가 국도비입니다. 

○정원산업과장 최영화  국비가 49억, 도비가 12억입니다. 

○정원산업과장 최영화  그 예산은 올해 본예산으로 경매시스템 소프트웨어 개발과 시설비로 세워진 예산입니다. 

○정원산업과장 최영화  지금 민간위탁 동의를 받은 이유는 정원자재판매장에서는 일반적인 수익이 나기 때문에 그거에서 임대료를 받고 운영을 하지만 정원수경매장은 수익구조가 안 됩니다. 행정을 대신해서 능률성과 전문성을 가진 사람들이 생산농가의 경매시스템을 운영하면서 지역경제 활성화에 도움을 주고자 경매시스템을 운영합니다. 

○정원산업과장 최영화  그거는 지원은 아니죠. 위원장님이 좀 틀리게 생각하고 계신 것은 이것은 산림청의 사업입니다. 정원수에 대한 사업입니다. 

○정원산업과장 최영화  이 사업의 목적은 산림청에서 정원수 생산농가를 돕기 위해서 정원수 경매장을 하는 부분이고, 화훼 부분은 산림청이 아니라 농림축산식품부 소관 사업입니다. 이 사업 자체가 처음부터 그렇게 지정돼 가지고 건의된 사업을 화훼생산 유통하시는 분들이 계속적으로 이러한 문제를 말씀하셔서 그거는 저희가 이해충돌이 가능하기 때문에 그부분에 대해서 저희가 소매하지 않겠다, 화훼류에 대해서는 거의 판매하지 않겠다 이런 기준으로 가고 있는 겁니다. 

○정원산업과장 최영화  그분들하고 논의할 때 그런 내용까지 논의가 됐습니다. 지금 자재판매장이나 이 부분에서 자재판매장에 소형식물이 당초에 생각했을 때 20%, 전체적으로 80%가 자재입니다. 그런데 소형식물에 대해서 판매하지 않기로 했기 때문에 식물류는 정원수 위주로만 도소매를 할 예정입니다. 

○정원산업과장 최영화  조경수는 봄가을이 주…. 

○정원산업과장 최영화  경매시스템에서 이용하는 부분에 대해서는 철쭉이나 이렇게 품목적으로 정확하게 봄가을이 있는 부분이고, 나머지 컨테이너형이나 포트로 재배되는 조경수는 사계절 유통이 가능합니다. 

○정원산업과장 최영화  온오프라인을 병행할 예정입니다.

○정원산업과장 최영화  소통의 관점은 다 본인들 위주로 생각을 하시는 것 같고요. 저희는 정원수 생산농가나 이런 분들은 굉장히 소통을 잘 하고 있고요. 제가 화훼의 유통하시는 분들도 소통을 안 했다고 하시는데 제가 직접 찾아가서 몇 번을 만나 뵀고 그분들이 부시장실 면담 후에 저한테 전화까지 했습니다 앞으로는 정말 협조해서 같이 하겠다. 

○정원산업과장 최영화  태양광 주차장에 대해서 자꾸 말씀을 하시는데요. 우리 순천만가든마켓 건립과정에서 이 공공기관의 건립은 신재생에너지법에 의해서 30% 이상의 신재생에너지를 쓰게 돼 있습니다. 

○정원산업과장 최영화  우리 과에 있는 설치비용이죠. 

○정원산업과장 최영화  그거에 대해서는 제가 파악해서 보고드리겠습니다. 

○정원산업과장 최영화  그 부분에 대해서는 설명드리겠습니다. 10월 5일 날 오전에 의회에서 주관하는 토론회를 한다고 공문이 왔습니다. 저희도 그때 공문을 받았고, 그리고 우리 입장에서 토론자를 6명을 지정해 달라고 했습니다. 현재 나무하시는 분들이 바쁜 농사철입니다. 그리고 의회가 주관하는 행사에 그렇게 갑자기 부시장님 이하 우리 과장, 농가들하려다 보니까 시간도 촉박했고 저희가 생각했을 때는 이 회사를 운영하는 이사회 운영이 내일 창립총회 때 승인이 되니까 앞으로 운영하실 이 이사들을 모시고 토론회를 하는 게 효율적이다 해서 그전에 10월 말에 하겠다고 보고를 드렸습니다. 

○정원산업과장 최영화  제가 마지막으로 말씀드리겠습니다. 위원장님 그거는 위원장님 개인 주관하는 토론회로 저는 파악을 했습니다. 

○정원산업과장 최영화  위원회에서 공식적으로 논의된 토론회가 아닌 걸로 저는 파악을 했습니다. 

○정원산업과장 최영화  토론회 조례에 의해서 개인으로 해서 신청을 하셨고 저희한테 송부 올 때는 도시건설위원회 주관으로 고문이 왔습니다. 

○정원산업과장 최영화  K-가든 산업화는 지금 산림청에서 전통정원과 관련해서 정원진흥기본계획과 해서 관련이 돼 있습니다. 저희 시도 국가정원 1호 도시로서 산림청과 함께 K-가든을 선도하기 위해서 담양정원문화원은 K-가든에 대한 매뉴얼이나 이러한 개발에 힘쓰게 되면 우리 순천시는 K-가든을 통한 전통정원의 소재 개발이나 이런 전문인력 개발 이렇게 해서 산업화를 중점적으로 추진하기 위해서 저희도 산림청과 발맞춰서 기본계획을 수립하고 앞으로 소재나 발굴, 이런 부분에서 하기 위해서 내년도 신규사업으로 추진을 하고자 합니다. 지금 현재 이 계획은 내년도 업무계획으로 저희가 초안을 잡은 거고요. 주요 예산 문제는 예산계 집행부에서 충분히 또 논의돼서 가감이나 이런 부분이 이루어질 예정이고, 예산에 대한 자세한 설명은 다음 번 의회 때 충분하게 드리겠습니다. 

○정원산업과장 최영화  지금 시설보강 부분은 기본 하드웨어에 단열이나 이 부분은 저희의 건물이기 때문에 그 기본 부분은 개인들이 자기 건물이나 이런 걸 임대해 줄 때도 기본 시설을 보강해 줘야 되고요. 해년마다 들어가는 것은 줄 겁니다. 

○순천만보전과장 류승민  순천만보전과장 류승민입니다. 
  보고에 앞서 저희 과 팀장들을 소개하겠습니다. 황규리 순천만관리팀장입니다. 이경희 순천만보전팀장은 관외출장으로 황선미 주무관입니다. 황윤업 해양지도팀장입니다. 김도현 해양수산팀장입니다. 최정민 생태연구팀장입니다. 
  먼저 1103페이지 신규사업으로 비대면 언택트 관광의 시대 순천만습지 무인자동화 시스템 구축사업입니다. 사업비는 총 8000만 원으로 코로나19 언택트 관광트렌드에 맞게 습지 내 무인검표시스템과 무인주차시스템을 구축하여 대면접촉에 의한 위험성을 차단하고 관광객의 안전성과 관광만족도를 제고하겠습니다. 
  1104페이지입니다. 순천만 친환경(전기) 생태체험선 건조사업입니다. 본 사업은 2020년 「친환경선박법」시행으로 환경친화적 선박 구입이 의무화되었고, 노후화되고 내구연한이 다 된 생태체험선은 소음과 매연이 없는 20t급 전기선박으로 교체 건조하는 사업입니다. 총 사업비는 25억이 되겠습니다. 
  1105페이지 신규사업입니다. 제15회 전국 해양보호구역대회 개최사업입니다. 지난 9월 우리 시가 2022년도 전국 해양보호구역대회 개최지로 선정되었으며 총 사업비는 7000만 원입니다. 
  1106페이지입니다. 생물 서식지 정비를 위한 이사천 절강습지 복원사업입니다. 올해 기본계획 및 실시설계를 발주하고 기 매입된 국유지 3000평을 활용하여 부들산책길 등을 조성하는 등 2023년까지 복원사업을 단계별로 완료하겠습니다. 
  1107페이지입니다. 동천 하구 훼손지 복원사업입니다. 내년 상반기에 현장 실태조사 및 실시설계를 거쳐 하반기에 복원공사를 추진토록 하겠습니다. 
  1109페이지입니다. 동아시아 람사르 지역센터 지원사업입니다. 현재 동아시아 람사르 지역센터 회원국은 북한을 포함한 동·동남아시아 총 18개국이며, 회원국의 습지 보전 복원 및 인식 증진, 네트워크 등 관련 사업을 지원하고 있습니다. 특히 북한이 동아시아 람사르 지역센터 회원국으로 가입함에 따라 해양의 남북교류협력에 교두보 역할을 할 것으로 기대하고 있습니다. 
  1110페이지에서 1116페이지까지는 습지시설물 정비사업으로 위원님들도 잘 아시다시피 2004년 습지 조성 이후 17년이 경과하여 모든 시설물이 노후화되어 관광객 안전에 문제가 많이 발생하고 있는 실정입니다. 먼저 순천만 용산전망대 정비사업입니다. 매년 수십만 명이 찾는 명소로 2010년에 준공된 용산전망대 건축물의 노후화로 인한 누수 발생 및 탐방객 안전사고 발생 우려가 있어 올해 4월 안전도검사 결과 C등급 판정으로 보수 보강이 필요하다는 진단이 나왔습니다. 총 사업비는 4억으로 용산전망대 기둥, 슬래브 등 주요 시설 보수보강 공사를 추진토록 하겠습니다. 
  1112페이지입니다. 용산전망대, 용산 보조전망대, 출렁다리 등 목조시설물 정비공사입니다. 현재 보조전망대 일부가 파손되어 응급 철거작업을 시행하는 형태로 총 사업비 2억 9000으로 보조전망대 주변 정비 및 노후 목조시설물 등을 정비하여 탐방객 안전에 최선을 다하겠습니다. 
  1114페이지입니다. 순천만습지 내 데크길 미끄림방지시설 설치사업입니다. 우천이나 동절기, 순천만 목재데크 탐방로 결빙 등 미끄럼 발생으로 인한 안전사고를 미연에 방지하고자 합니다. 사업비는 3억 원이 되겠습니다. 
  1115페이지입니다. 순천만습지 람사르길 소망터널 정비공사 사업입니다. 소망터널 기둥 등 목조건축물은 부식으로 인하여 안전사고 발생 우려가 있어 총 사업비 1억 원으로 설치된 지 15년이 이상되어 노후화되고 부식된 소망터널 목조 건축물로 보수하여 관람객 안전사고 사전예방 등에 최선을 다하고자 합니다. 
  1117페이지입니다. 매년 지속적으로 추진하고 있는 사업으로 올해 추진인 총 사업비 10억으로 생태계 우수지역 보전 및 철새 먹이 휴식처 제공을 위해 벼 미수확 존치, 볏짚 존치 활동에 대한 인센티브를 제공하는 데 차질이 없도록 하겠습니다. 
  1118페이지입니다. 순천만흑두루미 희망농업단지 보전 및 관리사업입니다. 순천만흑두루미 희망농업단지 관리운영 위탁 및 철새 지킴이 운영에 지장이 없도록 하겠습니다. 
  1119페이지입니다. 제23회 순천만 갈대축제입니다. 22년 23회째 맞는 축제로 민간공모를 통해 시민의 자발적 축제참여를 확대시키고, 나아가 주민참여프로그램 육성 등을 위해 민간행사보조비 5000만 원을 포함 총 8000만 원으로 추진에 만전을 기하도록 하겠습니다. 
  1120페이지입니다. 순천만 두루누리 주민참여 공모사업입니다. 매년 지속적으로 「순천시 순천만습지 보전·관리 및 지원사업 등에 관한 조례」에 의거, 순천만습지 보전을 위한 주민들의 자율참여를 유도하고, 주민의 삶의 질 향상을 위한 마을별 주민주도형 사업을 발굴코자 하는 사업으로 사업비는 2억 원이 되겠습니다. 
  1121페이지 순천만 갈대숲 탐방로 고엽갈대 제거사업입니다. 총 사업비는 7200만 원이 되겠습니다. 지역주민의 고용을 통해 지역주민의 일자리 창출과 주민소득 증대에도 기여코자 합니다. 
  1122페이지입니다. 순천만 원형갈대 군락 관리사업입니다. 총 사업비는 3000만 원으로 우리 순천만습지의 랜드마크인 순천만 원형갈대 군락을 관리하기 위해 협착된 갈대와 갈대 군락 내부 해양쓰레기를 제거하여 순천만 갈대군락의 경관적 가치를 유지하고, 해양오염에 방지토록 최선을 다하겠습니다. 
  1123페이지입니다. 해양쓰레기 수거·처리사업입니다. 순천만 연안에 방치된 해양쓰레기를 수거·처리하여 해양오염을 방지하고 탐방객 등에게 쾌적한 해양환경 제공과 생태수도 이미지를 제고하는 사업입니다. 
  1124페이지입니다. 지방어항(화포항) 건설사업입니다. 별량면 학산리 지방어항인 화포항 일원에 방파제를 건설하는 연차사업으로 21년에 이어 22년에는 시비 5억 6000 포함 총 사업비는 40억 원이 되겠습니다. 참고로 올해 실시설계와 전라남도 계약심사를 완료하였으며 내년 상반기 해역이용협의 등 행정절차를 이행하여 하반기에 준공토록 하겠습니다. 
  1125페이지입니다. 어촌계 및 어업인 지원사업입니다. 보고서로 갈음하겠습니다.
  1127페이지입니다. 와온항 어촌뉴딜 300사업입니다. 해룡면 와온항 일원에 어업인 공동작업장, 직거래장터 광장, 어업인 복지센터 등을 조성하는 사업으로 현재 실시설계와 관련 행정절차 이행 중이며, 올해 11월 착공하여 22년 완공토록 사업추진에 최선을 다하겠습니다. 
  1129페이지 순천만 화포해역 갯벌생태계 복원사업입니다. 습지보호지역인 화포해역에서 우명해역 갯벌의 굴 초의 확장으로 인하여 갯골이 협소해짐에 따라 퇴적환경과 저서생태 환경 변화가 나타나고 있는 상황입니다. 올해 말까지 실시계획 및 해역 이용협의, 생태계 사전 모니터링을 완료할 예정이며, 22년 7월 사업에 착수하여 24년 말까지 사업을 완료토록 하겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다. 

○순천만보전과장 류승민  예, 그렇습니다. 

○순천만보전과장 류승민  그렇습니다. 

○순천만보전과장 류승민  지금 당초 설계해서 9억 정도가 가격이 올랐습니다. 그렇지만 그래도 오른 가격이니까…. 

○순천만보전과장 류승민  명심하겠습니다.