○일자리경제국장 조태훈  반갑습니다. 일자리경제국장 조태훈입니다. 
  이번 7월 14일 자 인사발령에 따라서 일자리경제국장으로 자리를 옮겼습니다. 그리고 저와 함께 같이 근무를 하고 있는 과장님들 소개해 올리겠습니다. 
  먼저 박상훈 투자일자리과장입니다. 하영철 지역경제과장입니다. 최미선 도시재생과장입니다. 채종욱 미래산업과장입니다. 
  업무보고에 앞서 예비비 지출상황에 대해서 말씀드리겠습니다. 배부해 드린 자료 참고하시면 될 것 같고요. 저희 일자리경제국은 2건의 예비비를 집행을 했습니다. 먼저 지역경제과 소관으로 소상공인 재난지원금으로 30억, 그다음에 또 지역경제과 소관으로 소상공인 재난지원금 2차 63억 5000만 원을 집행을 했습니다. 
  세부내용을 말씀을 드리면 그 뒷장에 보시면 나옵니다. 이 재난지원금은 전체 소상공인을 대상으로 해서 지난 올 상반기 때 393억 5000만 원을 집행을 했습니다. 이 중에서 300억 원은 예산을 편성해서 집행을 했고, 부족분 93억 5000만 원은 예비비로 집행했단 걸 말씀을 드리겠습니다. 여기 보시면 2건을 집행을 했고 잔액은 현재 6억 9500만 원이 남았습니다. 그래서 지난 3월 18일 날 공고를 해서 홍보 과정을 거쳐서 3월 28일부터 4월 29일까지 접수를 해서 관련 위원회를 개최 후에 5월 13일 날 모두 집행을 완료했다는 걸 말씀드립니다. 
  참고로 이번에 소상공인을 대상으로, 매출이 감소한 소상공인을 대상으로 집행을 했는데 전체 소상공인 수는 1만 9000 그 정도 됩니다. 그래서 이번 기회에 저희들이 소상공인 현황도 별도로 파악했다는 그런 내용을 말씀을 드리겠습니다. 이상으로 예비비 지출 상황 보고를 마치고 업무보고를 시작하겠습니다. 
  업무보고 373쪽입니다. 373쪽이 되겠습니다, 업무보고. 먼저 투자일자리과입니다. 저희 각 부서별로 다 중요한 업무를 하고 있습니다만 특히 투자일자리과 업무가 굉장히 중요하고 역할이라든지 현안도 굉장히 많아서 저도 앞으로 투자일자리에 집중을 두고자 합니다. 상반기 성과 방향을 말씀드리면 우리 상반기 때 일자리는 1436명을 창출을 했고, 투자유치는 데이터센터 등 7개의 투자기업을 유치를 했습니다. 앞으로는 우리 시의 여건과 특성에 맞는, 또 지속 가능한 분야에 투자유치 여건을 조성하는 데 집중을 두도록 하겠습니다. 그리고 청년이 더 이상 외부로 유출되지 않도록 우리 순천시에서 취업과 창업을 할 수 있도록 생태계를 구축을 하고 더 나아가서 노동자 권익 보호에도 최선을 다하도록 하겠습니다. 
  단위사업별로 말씀을 드리겠습니다. 먼저 375쪽이 되겠습니다. 첫 번째 청년 일자리 창출입니다. 이거는 뭐 우리 시뿐만 아니고 전국 대부분 지자체에서 굉장히 중요시 여기는 정책 중에 하나입니다. 사업을 보시면 올해 저희들이 관내에 있는 기업이 있습니다. 기업에 있고, 또 우리 관내에 있는 미취업 청년이 많이 있습니다. 그래서 저희들은 미취업 청년을 대상으로 관내 기업을 활용해서 올 상반기 때 22개 사업에 694명을 기업에 취업할 수 있도록 알선하고 일자리 창출을 했던 사항입니다. 그래서 하단에 보시면 3개 분야입니다. 디지털 분야, 그린뉴딜 분야, 휴먼 분야. 근데 디지털 분야로 해서 5개 사업에 341명이 취업을 했었고 이 부분은 리쇼어링 프로젝트라든지, 데이터 사이언스 전문가 양성이라든지, 온라인 마케터 인력 양성사업에 취업을 했습니다. 
  다음 376쪽에 보시면 그린뉴딜 분야입니다. 이거는 녹색 일자리로 보시면 되겠습니다. 그래서 기업에 7개 사업에 117명의 미취업 청년이 기업에 취업해서 일을 하고 있습니다. 그래서 에너지 분야라든지 또 뭐 스마트 제조 분야라든지, 도시농업 정원 전문가 분야라든지, 신성장 산업 분야라든지, 또 탄소 저감 전환 분야, 녹색 성장 분야에 취업을 알선해 줬고요. 사람 분야에서는 10개 분야에 236명이 취업을 했습니다. 이것은 우리 관내에 있는 인재양성 교육 분야로 보시면 되겠습니다. 
  377쪽 하단에 보시면 올 하반기에도, 아마 7월 달 되면 중기청에서 일자리 공모가 아마 떨어질 겁니다. 공모가 떨어지면 시에서는 미리 준비를 해서 이 관련 분야에 일자리가 많이 창출될 수 있도록 노력을 하겠습니다. 특히 신산업 분야라든지, 반려산업이라든지 메타버스, 지역 소상공인 등에 집중을 두고 또 미취업 청년들이 기업에 취업을 해서, 취업을 하게 되는데 2년 정도 취업을 하게 됩니다. 그래서 2년 취업하는 데 1인당 우리 순천시에서는 인건비로 160만 원, 기업에서는 40만 원을 지원을 해 주고 운영을 하게 되는데, 잠깐 제가 운영 체계를 좀 말씀드리면 일자리 대행 관련 단체가 있습니다. 연합회라든지, 그 연합회에서 공모가 떨어지면 신청을 하게 되면, 공모 심사해서 선정이 되면 다시 도로 통과가 오고 도에서 해당 기관단체에 통보를 해 주면 그 단체에서 관리를 하고, 또 도에서 기업으로 통보를 해 주면 기업이 그 해당 청년에 대해서 다시 면접을 봅니다. 면접을 봐서 오케이 하게 되면 2년간 일을 하게 되고 2년간 일을 하게 되는데 2년 동안에 월 시에서 160만 원, 해당 기업에서 40만 원 부담해서 1인당 200만 원의 임금을 받고 있고 이후가 어떨 것이냐가 문제입니다. 이후에는 시에서도 지속적으로 관리를 하고 있고, 이 청년들이 계속해서 해당 기업에 취업할 수도 있고 다른 업종을 선택할 수도 있습니다. 그래서 저희 시에서는 그 청년이 앞으로 계속 유지돼서 일을 하고 있는지 다른 취업을 하고 있는지를 계속해서 관리를 좀 하고 있다는 걸 말씀을 드립니다. 
  그다음에 378쪽입니다. 투자유치입니다. 투자유치가 굉장히 중요한데 저희들이 투자유치 사업을 잠깐 말씀드리면 2020년도에 27개의 투자유치를 했었고요. 그다음에 지난해에는 28개의 투자유치를 했었습니다. 올 상반기에는 7개의 투자유치를 진행을 했습니다. 중간에 보시면 먼저 공공 클라우드 데이터센터입니다. 아마 내용을 잘 아시는 바와 같이 이건 클라우드 데이터센터라는 건 인터넷을 통해서 언제 어디서나 데이터 서비스를 하는 그런 센터인데 이게 굉장히 미래 산업으로 중요하고 우리 순천시를 봐서는 대단히 큰, 지역경제에 큰 영향을 줄 것이다라고 판단이 됩니다. 그래서 투자 규모를 보시면 3000억 이상이 투자될 것이고 고용인원도 200명 이상이 될 것으로 예상을 하고 우리 지역의 청년들도 다수가 이쪽으로 취업이 가능하지 않냐 이렇게 보고요. 최종 부지 확정은 올 3월 달에 확정이 됐습니다. 확정이 됐고 앞으로는 이게 용도가 여러 가지 부분이 걸쳐서 도시계획 시설변경이라든지 도시계획 시설인가라든지 사업시행자 지정 등 여러 가지 과정이 남았습니다. 그래서 여러 가지 과정을 거쳐서 올 하반기 때 착수를 할 수 있도록 하겠습니다. 부지는 어디냐면 부지는 우리 4차 산업 클러스터 부지가 있습니다. 4차 산업 클러스터 부지 중에 약 5000평 정도 활용할 계획으로 있습니다. 
  그다음에 379쪽에 보시면 신대지구 국내의료기관 설립이 나옵니다. 이게 보면 그동안에 저희들이 모 업체와 2020년도 6월 달에 업무협약도 체결을 했었고, 해당 부서와 기관 간 업무 협의를 계속 진행해 왔습니다. 그다음에 지난 해 12월 달에 신대배후단지 조성 실시계획 변경 용역 발주를 진행을 하고 있습니다. 용역은 올 연말에 끝날 것인데 이 용역 내용은 뭐냐, 지금 용도 지구단위계획을 변경해야 됩니다. 현재 2종 일반주거 지역인데 의료기관 유치에 더 적합한 용도지역으로 변경을 하기 위한 용역을 진행하고 있습니다. 그래서 이제 이 부분은 앞으로 여러 가지 정책적인 부분이라든지 변경 요지가 있어서 추이를 좀 보고 진행을 할 계획인데, 이후에는 특정 업체가 아니라 이 용역이 끝나게 되면 공모를 통해서 공모사업으로 진행사항을 검토하도록 하겠습니다. 특히 이거는 우리 의대 유치와 맞물려 있습니다. 그래서 의대 유치의 정부 동향이라든지 이걸 종합적으로 판단해서 가장 합리적인 방안을 찾도록 하겠습니다. 
  380쪽입니다. 신대지구 외국교육기관 유치 환경 조성입니다. 이건 외국교육기관의 유치를 하기 위해서 타당성 조사와 기본계획 용역을 지금 현재 진행을 하고 있는데, 6월 15일 날 용역 일시중지를 시켜놨습니다. 이유는 이게 저희들이 어차피 단독 업무가 아니고 경자청이라든지 도하고 서로 협의를 해야 될 업무고, 협조를 얻어야 될 사항이고, 각자 기여하는 역할이 있기 때문에 경자청 입장이라든지 도 입장을 전체적으로 좀 들어봐야 되고 과연 이게 가능한지, 또 적합한지, 또 인근 연관 기업과 어떤 연관이 되는지를 종합적으로 판단을 해야 될 사항이 있어서 좀 더 시간을 두고 경자청과 협의를 해 나가도록 하겠습니다. 그다음에 네 번째 보시면 하단에 고품격 호텔 리조트 유치라든지 또 스타필드 유치, 특히 스타필드 유치는 지금 전 시장님의 공약사항이기 때문에 스타필드는 어느 위치에, 어느 업종에, 어느 규모로 할 것인지를 저희들 내부적으로 지금 검토를 하고 있다, 그래서 아직은 보고할 상황이 아니고 어느 정도 진행이 되면 나중에 별도로 의회에다가 보고도 하고 협의를 얻어서 진행하도록 하겠습니다. 
  381쪽입니다. 천연자원 바이오산업 육성입니다. 이것도 역시 앞으로 신산업 중에 하나입니다. 그래서 먼저 우리 재단법인 순천바이오헬스케어연구센터 운영인데 이건 대표자가 순천시장으로 돼 있고 지난 2013년부터 설립 등기를 해서 현재 진행을 하고 있고, 이 사업은 특히 정부의 그린바이오 육성사업이라든지 전남도 블루바이오산업하고 서로 일맥상통하기 때문에 정부와 도와 같이 협의를 해서 진행을 하도록 하겠습니다. 특히 이 연구센터 운영과 관련해서는 지난 257회 임시회 때 의회에 5년간 출연동의안도 의결을 얻었습니다. 앞으로 지원 부분은 2022년부터 24년까지는 각 5억 원, 25년과 6년에는 4억 원을 출연을 해서 총 23억을 출연이 되게 됐습니다. 이와 관련해서 앞으로 이와 관련된 여러 가지 개별단위적인 사업에 대해서는 재단과 순천시가 함께 중앙 정부 등에 적극 공모사업을 응모를 해서 우리 시가 원하는 사업을 유치할 수 있도록 최선을 다하도록 하겠습니다. 
  382쪽 보시면 생물전환 바이오 특화 지식산업센터 건립 추진입니다. 이거는 지난해 1년 전부터 검토를 해 왔습니다. 근데 위치가 외서면 화전리라고 있는데 그쪽을 검토를 하고 있는데, 저희들이 지난 3월 달에 전남도에다가 사업 수요조사를 제출을 했었고 또 저희들이 별도로 이와 관련된 타당 조사라든지 기본적인 용역을 현재 진행을 하고 있고요. 그다음에 나중에 그게 끝나면 중기부라든지 사업 승인 요청을 할 계획으로 진행을 하고 있습니다. 다만 이게 이제 여러 가지 의견들이 많습니다. 위치가 적정하냐, 또 주변 여건이 맞냐, 어쩌냐라는 여러 가지 부분이 있기 때문에 이 부분도 같이 용역을 지금 현재 검토를 하고 있다는 말씀을 드립니다. 
  383쪽 산·학·관 협력 지원사업은 매년 관련 법규, 관련 지침 절차에 따라서 진행하고 있다는 걸 말씀드리고 서면으로 갈음하도록 하겠습니다. 
  385쪽입니다. 맥가이버입니다. 이거는 2년 전부터 순천시 시책으로 진행을 하고 있는데 귀농·귀촌을 희망하는 만 50세 미만의 청·장년을 활용을 해서 농어촌 노인들이 많이 살고 있는 지역에서 생활환경이라든지 여러 가지 불편사항을 해결해 주고 그 청년은 그 지역에 거주하면서 일자리도 만들어내는 그런 사업이 되겠습니다. 이것도 상당히 호응이 좋고 앞으로도 확대를 해야 된다고 생각을 하고 지금까지는 맥가이버 16명을 배치를 해서 운영을 하고 있습니다. 올 상반기 때는 먼저 우리 낙안 이곡마을에도 한번 배치해서 운영하고 있고, 386쪽에 보시면 올 하반기 때도 역시 6명 정도를 모집 선발해서 해당 읍면 지역에 배치를 해서 여러 가지 어르신들이라든지 시민들의 불편을 해소를 하도록 그렇게 하겠습니다. 
  그다음에 387쪽은 인턴십 프로그램인데 이것도 역시 매년 시행하고 있는 일반적인 업무라 서면으로 갈음을 하겠습니다. 
  387쪽부터 397쪽까지는 대부분 다 청년을 위한 취업, 지원, 프로그램, 교육에 관한 사항입니다. 그래서 이거는 보고서를 만들 때 한꺼번에 만들 것인데 예산상, 부기상 나눠져 있어서 이번에 보고서를 그대로 예산상 부기에 맞추다 보니까 이렇게 쭉 나열을 했다는 걸 말씀드리고, 397쪽까지는 그런 사업이기 때문에 일반적인 업무로 해서 서면으로 갈음하도록 그렇게 하겠습니다. 
  그다음에 399쪽부터 401쪽까지 있습니다. 이건 노동자 관련 사항입니다. 우리 보시면 노동자 지원계획이라든지, 400쪽에 보시면 노동단체의 지원사업이라든지, 401쪽 노사민정 협력사업 등이 진행이 돼 있습니다. 이 외에도 다양한 개별사업이 있는데 이 부분도 우리 관내에는 물론 산업단지가 없고 노동자가 다른 인근 광양이나 여수보다 적을지는 몰라도, 이 노동자가 절대 불이익을 당하지 않고 노동자의 정당한 권위를 찾고 제대로 복지라든지, 노사안정에 제대로 보장 받고 영위할 수 있도록 저희 시에서도 최대한의 노력을 다하겠다는 말씀을 드리고 서면으로 갈음을 하도록 하겠습니다. 
  그다음에 402쪽과 403쪽 보시면 우리 직업훈련사업과 공공일자리사업입니다. 이것도 역시 매년 연례적인 사업이라 서면으로 갈음을 하도록 하겠습니다. 
  그다음에 404쪽이 되겠습니다. 404쪽은 일자리 창출인데 이것도 역시 관련 근거에 따라서 우리 소상공인이라든지 여성인력센터에다가 그쪽 기관을 활용해서 일자리사업을 진행하고 있다는 걸 참고로 말씀드리고 서면으로 갈음하겠습니다. 
  405쪽 창업아이디어 경진대회가 있습니다. 이걸 보시면 이게 한 3년 정도 지났습니다. 2019년부터 진행을 했고, 2020년은 안 했고 2021년도에 했었습니다. 2019년도에는 5명을 선발했었고 작년에는 10팀을 선발을 해서 운영을 하고 있습니다. 그래서 올해 같은 경우는, 보고서에 나와 있습니다. 올해 같은 경우는 전문단을 2월 달에 구성을 했었고 5월 달에는 대행 용역사 선정과 계약완료를 마친 바 있습니다. 그래서 앞으로는, 하반기 때는 참가자 모집과 대회 운영을 진행하도록 하되, 사전 스카우트제 운영도 병행을 하면서 추진일정에 보신 바와 같이 참가자 모집을 한 다음에, 8월 달에 예선심사를 한 다음에, 9월 달에 무제한 토론 방식인 해커톤 과정을 거치고, 또 10월 중에는 아이디어를 고도화하는 멘토단을 활용한 데모데이를 운영을 해서 11월 중에 본선대회를 개최하고자 합니다. 그래서 참고로 말씀드리면 2019년도 5팀, 2021년도 10팀 있는데 지금 현재는 12팀이 운영을 하고 있고, 특히 일부 선정 팀에 대해서는 투자유치라든지, 재산권 취득이라든지 그 부분 상당히 효과를 많이 보고 있다는 거를 참고로 말씀드립니다. 
  그다음에 406쪽이 되겠습니다. 청춘창고 부분입니다. 지금 청춘창고는 농협에다가 임대해서 활용을 하고 있는데 임대기간이 내년 4월 달에 끝납니다. 4월 달에 끝나면 재임차를 할 것인지, 시에서 매입을 할 것인지, 아예 포기를 할 것인지 이 부분은 올 하반기 때 저희들이 종합검토해서 판단을 하도록 하겠습니다. 지금 실제 청년들이 운영하고 있는 입점은 현재 22개 점포가 있는데, 현재 10개가 입주해서 하고 있어서 상당히 이용이 저조한 상황이어서 그런 걸 감안해서 별도로 판단하도록 하겠습니다. 다만 현재 입점해 있는 청년에 대해서는 멘토링이라든지, 컨설팅이라든지, 관련 전문가, 경험자, 창업자 대상으로 컨설팅을 계속적으로 지정을 해서 이 청년들이 밖으로 나가서 재창업이나 취업을 할 수 있도록 시에서 지원 잘하도록 하겠습니다. 
  407쪽 보시면 창업연당(創業蓮當) 운영입니다. 이건 어떤 학당이라고 보시면 되겠습니다. 교육, 그래서 현재 이건 민간위탁을 진행을 하고 있는데 이 목적은 창업 생태계 조성을 위한 목적입니다. 그래서 만약에 앞으로 창업보육센터가 조성이 되면 창업보육센터로 이관해서 일원화할 수 있도록 진행을 하겠습니다. 추진실적을 보시면 9개의 기업 관리를 하고 있고 자체사업으로 84명을 보육을 하고 있고, 창업스쿨연당도 28명을 수료를 했습니다. 그래서 올 하반기 때도 타 기관 연계를 통해서 창업 수요를 확대할 수 있도록 지원을 하고 또 인프라 부분에 대해서도 다양한 네트워킹이라든지, 포럼이라든지, 또 관련 외부기업들과 서로 연결해서, 네트워킹해서 창업연당이 활성화될 수 있도록 최선을 다하도록 하겠습니다. 
  투자일자리과 마치고 다음에 이제 지역경제과 소관 말씀드리겠습니다. 408쪽이 되겠습니다. 지역경제과는 아시는 바와 같이 코로나가 2년 가까이 되면서 순천시뿐만 아니라 국내외 경기가 굉장히 좋지 않습니다. 요즘에 보시면 금융 이율도 0.5% 올려서 2.25% 되지 않습니까. 굉장히 인플레가 심하고, 물가는 오르고, 환율도 급증을 하고, 그러다 보니까 투자가 억제되고, 또 그러다 보면 경기가 침체되고 그런 악순환이 연속이 돼서 참 걱정입니다, 걱정. 그럼에도 불구하고 시에서도 어떻게 하면 관내에 있는 경제가 잘 활성화되고 소상공인들이 희망을 갖고 잘 살 수 있도록 저희들이 최선을 다하도록 하겠습니다. 그래서 하반기 때에는, 특히 하반기 때에는 저희들이 별도로 순천사랑상품권을 좀 판매를 확대를 해서 지역에 돈 돌게 한다든지, 또 지역 에너지 부분이 중요하기 때문에 지역에너지센터를 개관을 해서 운영을 한다든지, 또 우리 지역경제과 현안인 고압 철탑 지중화사업 이게 확정이 됐기 때문에 본격적으로 진행을 해야 될 것 같고요. 그다음에 매년 신경을 쓰고 있습니다만 웃장, 아랫장 환경 개선 또는 활성화 부분, 그다음에 지속 가능한 사회적 경제에 대한 부분, 그리고 내용에는 안 나왔습니다만 물가 안정에 주력하고 또 이와 함께 소상공인 관리, 지원에도 총력을 다하도록 하겠습니다. 
  411쪽입니다. 첫 번째 소상공인 일상회복 추진입니다. 아까 예비비도 말씀을 드렸습니다만 올 상반기 때 소상공인, 순천시 자체적으로 소상공인에 대한 재난지원금을 지급했습니다. 적게는 100만 원, 많게는 300만 원씩 지급을 했는데 순천시에 사업자가 등록된 지역을 대상으로 했고 매출이 감소한 지역에 대해 했습니다. 그래서 전체적으로 1만 9704개소에 386억 정도가 집행을 했다는 말씀을 드립니다. 덕분에 관내에 소상공인 현황을 파악을 하게 됐습니다. 그래서 앞으로 파악이 됐기 때문에 이 소상공인에 대해서 관리, 또 지원에 많이 수월할 걸로 판단이 됩니다. 그다음에 금융지원 경영안정 추진인데요. 이 역시 마찬가지로 소상공인에 대해서 신용보증과 대출이자 지원 부분입니다. 그래서 14억 정도 사업을 가지고 보증재정 출연이라든지, 신용보증 특별출연이라든지, 소상공인 금융이자 지원 부분도 해서 소상공인들이 활성화될 수 있도록 최선의 노력을 다하겠다는 말씀을 드립니다. 
  412쪽입니다. 순천시 지역에너지센터 운영입니다. 에너지가 굉장히 중요한 부분인데요. 우리 시 관내에 에너지 소비량이 240만 정도 됩니다, 240만 ㎽ 정도 되는데. 생산량의 1/10 수준입니다. 24만 ㎽ 정도 됩니다. 근데 이 통계가 순천은 10% 정도 되고 전국 통계는 4%인 걸 감안하면, 그래도 순천은 에너지 생산을 많이 하고 있다라는 걸 참고의 말씀을 드리고요. 이 에너지 지역센터는 대룡동에 신재생에너지 홍보체험관에 위치하고 있고 앞으로 운영은 민간위탁을 계획하고 있습니다. 그래서 신재생에너지 생산과 보급을 효율적으로 추진하기 위해서 플랫폼도 구축하고 이와 관련된 데이터 관리라든지 에너지 보급사업도 육성하는 그런 기능을 하게 됐습니다. 이 부분도 민간위탁 동의를 올 상반기에 개최를 했었고 지금 현재는 센터 운영을 위한 수탁기관 모집을 했는데 결국은 전남 녹색에너지연구원으로 최종 선정이 됐습니다. 그래서 앞으로 에너지센터 개관, 운영하는 데에 준비를 잘해서 12월 달에 개관해서 이 센터를 중심으로 해서 순천시 에너지를 총괄하는, 진행을 하도록 그렇게 하겠습니다. 
  그다음에 413쪽에 보시면 순천사랑상품권입니다. 지금 매년 저희들이 상품권을 발행해서 시민들이 이용을 하고 있는데 현재 우리 발행 종류를 보시면 3000원 권, 5000원 권, 1만 원 권, 5만 원 권을 발행을 하고 있습니다. 구매한도는 개인은 월 50만 원이고, 연간 600만 원 한도로 되겠습니다. 법인의 같은 경우에는 월 1000만 원이 되겠습니다. 할인율은 평상시에는 5% 정도가 되는데 명절이라든지 재난·재해가 발생됐을 때에는 10% 특별할인 판매를 하고 있습니다. 실적을 보시면 발행액은 220억 정도 되고요. 판매액은 589억 정도가 됩니다. 환전액은 약 한 646억 정도, 가맹점 수는 1만 2223개소 됩니다. 이거는 우리 소상공인 전체 인수의 한 60% 정도 차지하게 됩니다. 앞으로 계획을 보시면 당초계획은 1000억이었는데 앞으로 1300억까지 발행을 확대를 하도록 하겠습니다. 지류가 한 800억, 모바일이 한 500억 정도 되겠습니다. 앞으로는, 물론 현재 지류를 많이 사용하고 있는데 앞으로 지류를 좀 줄이고 모바일 전자를 높여서 순천시가 부담하는 수수료를 좀 줄이도록 하겠습니다. 그래도 QR가맹점 확대도 최대한, 우리 소상공인을 파악을 했기 때문에, 가맹점 확보에도 최선의 노력을 다해서 많은 시민들이 상품권 이용을 하고 지역에서 돈이 돌게 해서 경제가 활성화될 수 있도록 저희 최선의 노력을 다하겠다는 말씀드립니다. 이게 보시면 시비하고 발행액하고 차이가 있는데 이거는 순천시에서는 발행수수료를 주는 겁니다. 쉽게 말해서 지류형 같은 경우에는 발행비가 있어요, 발행비. 발행하는 데 비용, 보통 장 당 100원에서 120원 정도 부담을 합니다. 3000원 권, 5000원 권, 1만 원 권 있는데 그걸 이제 환산해 보면 장수가 계산되겠죠. 판매비는 총 발행액의 0.5% 그다음에 환전비라고 있습니다. 환전비도 0.5%를 순천시에 부담해서 전체적인 예산을 보면 한 126억 정도가 되겠습니다. 
  그다음에 414쪽 보시면 지하도상가 소상공인 원스톱 지원센터도 현행처럼 잘 관리하고 잘 운영하도록 하겠습니다. 
  415쪽 노란우산공제 부분이 있습니다. 이거는 국가정책입니다. 그래서 전국에 약 한 140만 명 정도가 가입이 돼서 운영을 하고 있는데 대상자는 전년도 매출액 3억 원 이하 중에 노란우산공제 신규가입 소상공인에 대해서 지원을 하고 있고 1인당 한 24만 원 돈 지원을 해 주고 있습니다. 예산은 1억 3400인데 벌써 올해 우리 시는 739명에 대해서 신청을 완료해서 이 사업이 다 종료됐단 걸 말씀드립니다. 
  416쪽입니다. 아까 고압 철탑 지중화 문제입니다. 보고서에 417쪽 우측에 보시면 아마 흑색이라 잘 표현이 되지 않을 겁니다만, 우측 보시면 지금 중간에 보면 박스 하나 있거든요. 중앙으로 지나온 철탑을 도로쪽, 도로로 우회를 시켜서 다 지중화를 한다는 계획입니다. 그래서 예산은 약 889억 정도가 소요가 되거든요. 그래서 20년부터 시작해서 이게 한 빠르면 24년까지 보면 완료가 되지 않을까 싶고, 우리 시 부담이 328억이고 완공 후에 5년 분할 상환하도록 돼 있습니다. 우리가 328억이고 한전에 328억을 부담을 하도록, 5 대 5 부담을 하고 있고 지금 사업량을 보시면 345㎸, 154㎸로 돼 있는데 345는 이 하단에 보시면 여수 쪽에서 올라오던 부분이 되겠습니다. 그래서 기존 철탑이 11개가 있거든요. 11개를 지중화하고 신설 2개, 그다음에 154는 기존 철탑 4개를 지중화하고 1개 신설해서 운영하는 상황이고, 그래서 345㎸는 전체가 사업을 보면 이게 한전과 시의 5 대 5 분할입니다. 다만 택지 개발 안에 있는, 포함되어 있는 거는 조합 부담입니다. 그다음에 154㎸는 시 70억, 왕지2택지조합에서 90억을 부담해서 운영하게 될 것입니다. 그래서 지금 쭉 진행 상황을 보면 실시설계는 2021년도 작년에 5월 달에 마쳤고, 올해 착공을 준비를 하고 있고 그래서 앞으로 도로굴착이라든지 여러 가지 가시설, 전력구 구조물 설치 등 기반시설을 구축을 해서 24년도 4월 달 되면 모든 전주는 지중화되고 도시가 깔끔하게 정리되지 않을까 싶습니다. 
  418쪽입니다. 에너지 보급입니다. 신재생에너지 보급 부분, 아까도 말씀드렸습니다만 우리 시가 연간 전기사용량이 21년도 기준으로 해서 240만 ㎽입니다. 그다음에 발전량이 24만 4000㎽ 정도 해서 10%정도 자립률 보고 있고, 전국은 참고로 4.6〜4.7%입니다. 추진계획을 보시면 태양광 발전소라든지, 도시가스 공급, 마을단위 LPG 배관망 구축사업이라든지, 소외계층 에너지 효율 개선사업, 발전소 주변지역 지원사업이 되겠습니다. 이 사업을 계속 진행을 하고 있는데 419쪽 오른쪽 보시면 태양광 같은 경우는 올해 상반기에 1038가구, 또 에너지 효율화사업 중에 도시가스가 2188가구, 도시가스 시설개선에 1만 2172가구, 그다음에 LED 램프 교체는 4692개소를 완료를 했습니다. 올 하반기 때는 모니터링시스템을 설치를 해서 이 설치된 지역에서 사후관리를 진행을 하고요. 도시가스 같은 경우도 도시가스 배관 개설이라든지, LPG 배관망 구축사업이라든지, 거차, 용두, 매곡동 등에 대해서도 사업이 확정이 됐기 때문에 이 사업도 사업기한 내에 잘 진행을 할 수 있도록 하고 올해 계획이 9개 중에서 3개소는 이미 완료가 됐습니다. 도시가스는 771가구에 대해서 올 하반기에 진행을 하도록 하겠습니다. 상업용 태양광 발전소 관리, 운영은 팔마하고 순천만하고 해룡이 되겠습니다. 이쪽에 대해서 시스템을 잘 관리, 운영을 해서 에너지 효율화에 최선을 다하도록 그렇게 하겠습니다. 
  420쪽 보시면 아랫장 운영 활성화 이 역시도 매년 관련시설 개선이라든지 프로그램을 운영을 하고 그래서 더 활성화될 수 있도록 진행하도록 하겠습니다. 이건 서면으로 갈음을 하도록 하겠습니다. 
  웃장 주차환경 개선사업입니다. 422쪽입니다. 지금 웃장에 보시면 사람들이 많이 오는데 주차장이 좀 부족한 상태거든요. 그래서 기존 주차장을 일부를 활용을 해서 주차빌딩 식으로 만들어서 90면, 90대를 추가로 댈 수 있도록 진행하는 사업입니다. 그래서 현재 기본설계라든지 실시설계 용역을 진행을 하고 있고요. 진행이 끝나면 내년도에 설치를 완료를 해서 웃장을 찾는 사람들이 불편이 없도록 그렇게 하도록 하겠습니다. 
  424쪽도 전통시장 소방시설 보완 및 노후 환경개선 이것도 매년 하는 사업이라 서면으로 갈음을 하도록 하겠습니다. 
  그다음에 425쪽 보시면 사회적경제 생태계 활성화입니다. 우리 관내에 사회적경제기업이 250개 정도 있습니다. 그다음에 사회적기업이 52개, 마을기업이 47개, 협동조합이 151개가 있는데 이것은 사회적기업은 노동부에서 지정을 하고 있습니다. 그래서 노동부에서 지정하기 전에 전남도에서 예비지정을 해서 운영을 하고 있고요. 마을기업은 세 가지가 있습니다. 순천형, 전남형, 행안부형 그 3단계, 순천형이 되면 전남도 신청해서 전남도가 되면 최종적으로 행안부에서 지정을 해서 운영을 하고 있는 거고요. 협동조합은 5인 이상 조합을 결성하면 누구나 할 수가 있습니다. 이건 다만 일반적인 사회적 협동조합은 기재부에서 인정을 받도록 운영을 하고 있다는 말씀을 드립니다. 그래서 어찌 보면 순천시는 사회적경제가 굉장히 중요한 부분이고 사회적경제가 활성화될 수 있도록 다양한 시책을 진행을 하고 있다고 말씀드리고요. 실제로 보시면 올해 사회적기업 상반기에 공모사업이 55개소가 신청을 해서 지정이 돼서 선정이 됐습니다. 당연히 전남에서 가장 많은 성과를 올리고 있고요. 
  그다음에 426쪽 보시면 앞으로도 이제 사회적경제에 관한 어떤 교육을 통해서 인력도 양성을 하고, 또 기업에 대한 맞춤형 지원사업도 시에서 지원을 하고, 또 이와 관련된 민관 네트워크 구축에 서로 정보도 교환하고, 또 상생협력의 공유경제를 통해서 운영하는데 이와 관련된 조례도 필요하면 하반기 때 조례를 제정을 해서 알차고 성과 있게 운영할 수 있도록 하겠습니다. 
  427쪽 중간지원조직은 서면으로 갈음하도록 하겠습니다. 
  428쪽 순천만 달밤야시장 운영 관계입니다. 이것은 2020년부터 진행을 하고 있는데 지금 잘 아시는 바와 같이 동천변에 설치를 해서 운영을 하고 있고, 푸드트럭과 플리마켓, 문화공연 등 진행을 좀 하고 있습니다. 지금까지 추진상황을 보시면 기반시설을 2019년도 시작해서 작년 7월 달까지 기반시설을 해서 2020년 9월부터 4월 달까지 모집을 해서 달밤야시장 개장은 작년, 지난 해 10월 달에 개장을 했고요. 앞으로는 상인회라든지, 야시장 가치 용역 평가라든지, 콘텐츠라든지, 시설 보완해서 더 활성화시킬 수 있도록 그렇게 하겠습니다. 
  429쪽 보시면 문화공연이라든지, 시즌 페스티벌 개최 부분이라든지, 특히 또 내년에 정원박람회가 있기 때문에 정원박람회 대비해서 이 콘텐츠를 어떻게, 무엇을 보완을 해서 운영할 것인지를 고민을 해서 진행을 하고 있고, 다만 현재 문제점이 여러 가지 있기는 있습니다. 그래서 폐기물 수거라든지, 다회용기 사용이라든지, 그런 세척 부분, 구입 부분 이 부분도 상인회에서 부담을 하고 역할을 확실히 해서 이 달밤야시장을 찾는 사람들한테 불쾌함을 주지 않고, 편의를 제공하고, 맛과 서비스를 제공할 수 있도록 진행하겠습니다. 문제점과 대책 나와 있는데요. 겨울철 뭐 방문객 급감한다든지, 또 사익 추구로 인해서 운영자 간 잦은 분쟁이 발생이 된다든지 등등의 부분은 저희들이 충분히 인지를 하고 있기 때문에 이러한 문제점이 발생하지 않도록 저희들이 현장에서 지도감독을 철저히 진행하도록 그렇게 하겠습니다. 또 이와 함께 불법주차라든지, 또 음식의 청결, 위생 문제, 서비스 문제, 또 뭐 주류 판매 등등의 모든 것을 복합적으로, 제가 왔으니까, 현장에서 잘 보고 개선할 수 있도록 하겠습니다. 
  다음은 430쪽 도시재생과입니다. 도시재생과는 저희 시가 도시재생 업무를 한 지가 한 5, 6년 정도 시장이 됐습니다. 잠깐 언급하면 2013년도 도시재생 활성화 및 지원의 특례법이 제정이 돼서, 우리는 특례법이 제정되기 직전인 2013년 5월부터 준비를 했고, 전략계획을 수립을 했고, 전략계획에 따라서 저희들 국·도 공모사업을 응모를 해서 1단계는 종료가 됐고, 현재는 저전동도 올 연말에 마무리되고 터미널 중심 시가지는 내년, 역세권도 내년 모두 다 종료가 될 것입니다. 이와 함께 별도로 세트로 사업하는 여러 가지 사업을 진행하고 있고 또 우리 순천시가 처해 있는, 여러 가지 침체된 지역이 있습니다. 특히 뭐 풍덕동이라든지, 또 매곡동이라든지, 또 요즘에 구도심이 되어버린 연향동 아파트 재생이라든지 여러 가지 부분이 있습니다. 그 부분도 이번에 저희들이 다시 전략계획을 짜서 우선순위를 정해서 지역주민과 함께 지역이 활성화될 수 있도록 최선의 노력을 다하겠다는 말씀을 드리고 이와 관련된 선제조건은 지역의 어떤 자원과 문화, 사람, 공동체가 담보돼서 그분들이 주도적으로 진행할 수 있도록 잘 준비를 하도록 하겠습니다. 
  432쪽 보시면 도시재생 전략계획이 있습니다. 도시재생 전략계획은 법적 사항입니다. 5년 단위로 수립하도록 돼 있습니다. 그래서 올해가 마지막이어서 다시 전략계획을 짜야 됩니다. 기존 전략계획을 기본으로 해서 순천시가 그동안 얼마만큼 어느 지역이 쇠퇴가 되어 있는지, 쇠퇴기준은 이제 사람이 얼마나 빠졌, 인구가 얼마나 감소가 됐는지, 주택노후도가 얼마나 되는지, 상가가 얼마나 침체됐는지 그 3가지 충족이 있거든요. 그 기준에 따라서 우선순위를 정해서 순위에 따라서 국토부에 공모를 해서 사업을 진행하고 있는데, 좀 아쉬운 건 현 정부가, 정부가 바뀌었지 않습니까. 정부가 바뀌어서 과연 도시재생사업을 지속을 할 것인지, 중단할 것인지, 축소할 것인지 아직 확정이 되지 않아서 변화 추이를 진행을 보고 있는데, 만약 혹시 국토부에서 이 도시재생 사업을 중단한다고 해도 시에서도 별도로 이와 관련된 비전사업을 발굴해서 진행해야 되지 않을까 그렇습니다. 
  그래서 432쪽 보시면 그런 내용으로 해서 앞으로 잘 진행하도록 하겠습니다. 특히 추가로 말씀드릴 부분은 지금 인구구조가 굉장히 많이 바뀌고 있지 않습니까. 지금 출생인원수가 대한민국에 1년에 20만 명이 되지 않습니다. 지금 40대 후반 50대 초는 50만이 넘거든요. 그래서 앞으로 인구구조가 굉장히 급변하게 노후화되고 젊은층이 줄어들고, 또 지역별로 거주구조가 패턴이 많이 바뀔 겁니다. 그래서 그렇게 되면 특히 문제가 농촌지역입니다. 농촌지역이 인구가 빠져나가고 노령화되면 방치할 것이냐, 그게 아니지 않습니까. 그래서 어떻게 하면 농촌지역의 어르신들의 복지, 안전, 생활환경 또 여러 가지 건강문제, 또 공동체문제 등등을 전체를 아우르는 농촌재생도 앞으로는 해야 되겠다, 순천시가 주도적으로. 그래서 그 부분도 함께 전략계획에 반영할 수 있도록 진행하도록 하겠습니다. 
  434쪽입니다. 저전동입니다. 이건 제목이 비타(Vita)민(民이)라고 했는데요, 비타민 저전골인데 2018년도에 정부 공모 따서 원래 사업기간은 작년 말입니다. 그래서 국토부에다가 1년 연장 신청을 해서 올 연말에 마무리가 됩니다. 혹시 우리 문경위 위원님들 시간 되시면 현장도 둘러보시면 좋을 거 같고요. 이거는 테마는 정원입니다, 정원. 정원을 테마로 해서 다양한 콘텐츠, 공간, 공동체, 사회적경제, 상가, 또는 뭐 숙소 등을 다양하게 준비해 놓고 마무리 단계에 있어서 마무리가 다 되면 운영주체도 지역주민이나 협동조합이나 마을기업에서 관리·운영할 수 있도록 시스템을 갖추도록 하겠습니다. 436쪽 보시면서 참고하시면 될 것 같고요. 
  437쪽입니다. 장천동입니다. 장천동, 보통 도시의 얼굴, 도시의 첫 이미지가 터미널과 역입니다, 그 지역의 도시의 얼굴은. 그래서 두 얼굴 중에 하나가 터미널이거든요. 보시면 터미널 쪽이 굉장히 침체돼 있고, 낡아있고, 지저분하고 좀 쇠퇴돼 있는 지역이라서 지역을 대상으로 국토 공모 선정을 받아서 현재 한창 진행되고 있고, 추진실적을 보시면 거점공간 9개소, 가로환경, 뭐 주민역량강화 등을 굉장히 다양한 공간들이나 테마로 진행을 하고 있고요. 
  438쪽에 보시면 공간혁신이라든지, 주민역량강화라든지 이러한 도시재생 사업계획, 활성화계획대로 다 진행이 되고 있고, 거기에다 추가로 도시재생사업 아닌 별도사업으로 한전 지중화사업을 진행을 하고 있다는 말씀을 드립니다. 그다음에 지하차도 보도 개선이라든지, 재생사업과 별도로, 재생사업을 하는 김에 한꺼번에 보도라든지 입면 개선이라든지 지중화사업을 동시에 함으로 사업 효과를 높일 수 있도록 진행하고 있다는 말씀을 드립니다. 
  440쪽 보시면 순천역세권 재생인데요. 이거는 2019년도 12월 달에 확정이 돼서 23년도 내년 말 계획, 5년간 계획으로 340억입니다. 300억은 도시재생 일반사업이고, 40억은 스마트재생이라고 있습니다. 스마트재생은 우리 정보통신과에서 별도로 진행을 하고 있다는 말씀드리고요. 그 추진실적에 보시면 거점공간, 거리재생, 생활SOC 뭐 등등 다양한 단위사업으로, 단위사업으로 운영 한 100여 건 됩니다. 100여 건 되는데 우리 현장 도시재생 지원센터를 설치를 해서 그 센터직원과 우리 공무원, 지역에 있는 주민, 상인들과 함께 동시에 진행을 하고 있다는 말씀을 드리고…. 
  441쪽 보시면 조감도도 나와있고, 단위사업 계획이 있습니다. 이 부분도 건별로 진행상황이라든지 완료되게 되면, 문경위 위원님들에게도 보고를 드리고 해서 필요하면 현장도 같이 가보고 같이 고민하는 시간이 됐으면 좋겠고, 특히 이거는 특징이 뭐냐면 거리재생이라고 있습니다, 거리재생. 순천역을 기본으로 해서 전망에 보시면 세 갈래로 뻗어나가는 길이 있는데, 그게 하나는 순천역에서 풍덕교 간 거리는 정원특화거리고, 순천역에서 동천으로, 맞은편 동천으로 가는 것은 여행자거리, 안심거리라 하고, 순천역에서 역전시장 쪽은 싱싱거리 3대 그 테마거리를 조성을 해서 그 거리가 활성화되는 사업을 하고요. 이 사업과 동시에 이 지역도 한전 지중화 동시에 해서 진행하겠다는 말씀드리고, 그 과정에서 청년 창업이라든지, 일자리든지, 사회적경제도 동시에 육성을 해서 지역이 활성화될 수 있도록 진행을 하도록 하겠습니다. 
  442쪽 보시면 역세권 도시재생 300억 사업 중에 안에가 생태비즈니스센터 건립 포함돼 있습니다. 그건 별도로 풍덕동 879번지 부근에다가 현재 진행을 하고 있는데, 이 부분은 상당히 규모가 좀 큽니다. 연 면적이 3900㎡가 되는데, 1층은 정원박람회 거점공간으로 활용을 하고 2층과 3층은 창업보육센터로 운영하기 위해서 진행하고 있고, 지난 해 30일 날 착공을 했고요. 내년 3월 되면 준공이 될 겁니다. 이 준공이 되면 이게 거점지역이기 때문에 순천역과 생태비즈니스센터와 국가정원 간 거점 역할을 하게 돼서 굉장히 중요한 역할을 할 것이다라고 기대를 해 봅니다. 
  443쪽 보시면 어린이전용 실내체육관이라고 있습니다. 이거는 이제 국토부 도시재생 인증사업으로 공모를 해서 선정된 지역입니다. 그래서 이제 20년도 10월 달 선정이 됐고 올해 3월 달에 착수를 하다가 현재 중지를 시켜놨습니다. 그 중지시킨 이유는 그 진입로 부근에 주변에가 아파트도 있고 주민들의 거주공간이 있는데 그게 교통량도 불편할 것이고 소음도 이제 계속 여러 가지 부분이 있어서 민원이 발생을 해서 최근에 민원을 해결을 했습니다만 그 부분은 이제 정리를 하고 그 주변지역도 어떻게 같이 변경해서 그 지역을 개발할 것인지가 고민이 됩니다. 그래서 위에가 이제 바로, 남정정수장도 포함돼 있고, 남정정수장도 3년 후면 폐지하게 되거든요. 그런 거 부분까지 같이 검토를 해서 그 지역을 잘 살펴서 진행하되, 현재 인증사업 받아놨기 때문에 우리 계획대로 우선은 진행하되 아까 그런 부분도 감안해서 앞으로 검토해 나간다는 말씀드립니다. 
  444쪽 보시면 새뜰마을사업입니다. 이거 새뜰마을사업이라는 거는 취약지역의 생활환경을 개선해 주는 사업입니다. 그래서 국토부 사업이어서 지난 2019년도에 순천시가 2개소 응모해서 선정이 돼서 우리 신화마을과 주암행정마을, 덕암동 신화마을과 주암행정마을 두 군데가 선정이 돼서 올 연말까지 계획된 사업입니다. 이 사업도 지역 주민들의 의견과 소통과 또 지역 주민들이 원하는, 또 지역의 어떤 활력이 될 수 있는 그 사업들을 잘 서로 머리를 맞대고 고민하고 구상을 해서 지역이 활성화될 수 있도록 해서 연말까지 마무리를 할 수 있도록 잘하겠습니다. 
  446쪽에 보시면 미래산업과입니다. 어찌 보면 미래산업이 굉장히 어렵고, 또 어렵지만 반드시 해야 될 산업이라고 생각을 합니다. 그래서 이 부분은 국내외 산업이 어떻게 변화가 되고, 앞으로 미래산업이 어떻게 트렌드를 변화하고 있고, 그 변화의 트렌드에 맞춰서 우리 시가 우리 지역에 맞는, 지역 특성과 맞는 산업을 잘 발굴하고 준비를 해서 이 미래산업을 통해서 지역경제의 한 축이 될 수 있도록 잘 준비를 하겠다는 말씀을 드립니다. 
  448쪽 보시면 마그네슘 소재 부품 클러스터 조성입니다. 이 부분은 우리가 마그네슘 사업을 오래 전부터 진행을 해 왔습니다. 그래서 해 오다가 2014년도에서 포스코에서 가동중지를 했었죠. 중지를 했었고, 결국 2019년도에 마그네슘 판재 공장을 매각을 했습니다, 포스코에서. 그러던 중에 문재인 대통령이 공약을 했지 않습니까. 3000억 규모로 이걸 다시 활성화시키겠다는 공약을 해서 그 공약에 따라서 2020년부터 다시 재생을 하게 된 겁니다. 그래서 이제 해룡 산업단지 안에 있는데 이와 관련된 장비, 상용화 장비를 구축을 하고 장비 등을 리모델링해서 기술 개발을 지원하는 사업이 되겠습니다. 추진실적 보시면 상용화 지원사업을 보시면 전용공간 3개실을 확보를 했고요. 신규장비 등 7개 장비를 구축을 완료를 했습니다. 특히 이 20개의 기업 유치와 관련 사업을 직접 참여를 하는 성과를 올리고 있고요. 또 성능 개선 장비라든지 신규 장비도 구축을 완료를 했습니다. 
  449쪽에 보시면 추진계획을 보시면 이와 관련된 가치사슬 연구회 구성도 8월부터 운영을 해서 이 분야는 사용 활용 가능한 분야는 전기차라든지, 요즘에 또 앞으로 미래 지향적인 수소차, 또 경전철이라든지, 전차, e모빌리티라든지, 광고판 등에 활용하고 이 수요는 굉장히 앞으로 늘 것이다. 왜냐, 마그네슘 경쟁력이란 것이 아시는 바와 같이 철, 알루미늄보다 더 가볍고, 특히 고강도이면서 진동 감쇠 기능이 우수하기 때문에, 또 특히 저탄소 고효율 제품이 시대적으로 요구하는 트렌드에 맞기 때문에 이 부분을 반드시 앞으로 경쟁력이 있다 말씀을 해서 관련된 소재 부품 산업 클러스터 구축이 반드시 필요하다 말씀드리고 이에 관련해서 잘 준비를 하고 해서 활성화될 수 있도록 잘 진행하도록 하겠습니다. 
  450쪽 보시면 외서특화농공단지 조성입니다. 이것도 역시 옛날 2년 전에 검토를 해 보자라고 얘기가 나와서, 아까도 말씀드렸습니다만 구 한동농원 부지이거든요. 그래서 이제 외서농공단지 조성에 관한 타당성 조사 용역을 20년도에 한 번 했었어요. 해서 그 결과를 갖다가 도에다가 신청을 했는데 도에서 보완 지시가 있었고, 또 작년 8월 달에도 그거 보완해서 다시 도에다가 올렸는데, 또다시 보완 요구를 했었고, 3차에 걸쳐서 지금 보완 내려왔거든요. 또 최근에도 또 반려되고 해서 반려사업이나 최종적으로 보시면 451쪽 상단에 보시면 나와 있습니다만, 산업농지 입주수요 조건이 90% 이상이 돼야 되고 사유지 확보 조건이 50% 미달 난 사유로 인해서 반려가 됐습니다. 도는 부정적 견해가 강합니다. 왜냐, 위치도 그렇고 이 산업이 활성화된다는 보장도 없고 등등의 이유에서 부정적 견해에도 불구하고 일단은 도에서 요구사항을 다시 한번 보완해서 다시 한번 제출해 보고 그 이후의 판단은 저희들이 여러 가지 토론과 분석을 통해서 판단을 해 보도록 그렇게 하겠습니다. 
  452쪽입니다. 자율주행차 시범운행지구 본격 추진인데요. 이것은 반드시 순천시가 선점을 해야 될 사업이라고 생각을 합니다. 일반 기후변화 대응은 탄소중립 차원에서도 필요하고, 우리 순천시의 도시 규모는 적으나, 자동차 등록대수가 12만 대가 넘습니다. 자동차가 늘게 되면 도로 만들어야 되고 여러 가지 비용, 사회적 간접비용이 많이 들기 때문에 그런 것보다는 장기적인 관점에서는 교통수단도 바꿀 필요가 있다라는 판단이 돼서 저희들이 순천역에서 순천국가정원을 통과를 하는, 운영할 계획으로 있고요. 그래서 이제 순천시가 시범사업으로 지정이 됐습니다. 그래서 특히 내년도 박람회가 있지 않습니까. 박람회 대비를 해서 순천역에서 동천을 따라서 국가정원, 더 나아가서는 필요하면 순천만까지 운영을 검토를 해 보고요. 지금 현재 6대를 계획을 하고 있습니다. 11〜15인용 정도로 해서 6대인데, 문제는 단점이 뭐냐면 너무 저속이라는 겁니다. 제일 속도를 내 봐야 시속 25㎞밖에 안 되거든요. 그래서 이거는 도로주행은 힘들고 좀 거점과 거점 간 이동 그런 부분에 좀 사용하지 않을까 싶고 해서 전국에 10개소를 선정을 해서 시범운영을 할 계획이고, 시범으로 지정이 올 6월 달에 됐거든요. 지정이 되면 올 12월 달까지 다양한 인프라를 구축을 해서 23년도 박람회에 맞춰서 이걸 잘 운행할 수 있도록 준비를 하도록 하겠습니다. 
  453쪽 보시면 퍼스널 모빌리티 플랫폼 실증사업입니다. 이건 잘 아시는 바와 같이 개인 이동차량이거든요, 개인 이동차량. 종류는 여러 가지 종류가 있습니다. 전기자전거, 전기이륜차, 전동킥보드 여러 가지 있는데 일반 전기킥보드 같은 거 타도 중국산이거든요. 여러 가지 문제가 있는데, 이거는 우리 시가 계획하고 있는 거는, 우리 시가 별도로 공모사업을 신청했는데 선정이 됐습니다. 선정이 돼서 우리 계획은 올 하반기부터 산자부와 올 상반기 때, 작년 산자부하고 공모사업에 선정이 돼서 협약 체결을 했었고, 올해는 관광객을 대상으로 해서 무료로 운행하기 위해서 준비를 하고 있습니다. 그래서 이제 전기자전거 한 10대 정도, 전동킥보드 15대 정도 계획을 하고 있고요. 올 하반기부터 24년까지는 그와 관련된 다양한 플랫폼을 개발해서 실증해서 우리 순천시가 이 부분이 국산화돼서 우리 지역에 잘 운행할 수 있도록 잘 준비를 하도록 하겠습니다. 
  454쪽 보시면 4차산업 종합계획 수립입니다. 우리가 4차산업, 4차산업 막 그럽니다. 근데 4차산업의 개념이 뭔지, 앞으로 어떻게 방향을 가야될 것인지, 순천에 맞는 4차산업이 뭐가 있는지 종합적으로 좀 분석을 해서 전체 큰 틀을 짜서 큰 틀 속에서 우리가 단계별로 전략을 짜서 진행을 해야 되겠다 생각을 해서 용역비를 올해 연초에 세워서 용역업체를 올 3월 달까지 선정을 했습니다. 그래서 이제 앞으로 여러 가지 관련된 아이디어라든지, 전문가 의견 수렴, 국내외 정책 동향 등을 담아서 10월 이후로 만들어서 23년부터는 계획에 따라서 잘 대응할 수 있도록 준비를 하도록 하겠습니다. 
  455쪽은 서면으로 갈음을 하겠습니다. 
  456쪽 보시면 잡월드입니다. 잡월드는 지난 21년 8월, 작년 8월 달부터 운영사를 대행을 지정을 해서 운영을 하고 있고, 운영상황을 보시면 작년에 10월부터 운영했지 않습니까. 작년 10월부터 했는데 작년에는 3만 8000명 정도 이용을 하고 있고, 올해에는 1월 달부터 6월 달까지 해서 약 한 4만 5000명 정도 이용을 하고 있고, 매출은 4억 정도 보이고 있습니다. 우리 예상보다는 약간 좀 부족한 건 사실입니다. 그래서 실적을 보시면 운영수입 다각화를 위한 관련기관이나 기업유치도 좀 했었습니다. 수자원공사 체험관 입점 계약도 했었고, 여수해양경찰서 현물협찬도 했었고, 어린이체험관 스마트수족관 협찬도 했었습니다. 그래서 이와 관련된 시설 확충 공사도 마무리를 했는데요. 휴게공간이라든지, 또 5G체험관이라든지, 리모델링 설계 착수도 진행을 했습니다. 또 특히 이와 관련된 작년에 하반기 때도 비가 많이 새서 올 3월 달에 전체 하자보수를 좀 했었습니다. 하자보수를 해서 거의 다 95%는 잡았고요. 앞으로도 좀 일부 부족한 부분은 추이를 봐 가면서 저희들이 이제 하자보수를 시킬 것으로 생각하고 있습니다. 
  457쪽에 보시면 이와 관련된 조례도 개정이 필요하고요. 홈페이지 리뉴얼이라든지 관련 후원, 협찬도 우리가 유치를 해야겠고요. 또 전문 직업체험관도 신설할 필요가 있을 것 같고, 푸드코트 리모델링 검사를 준공을 준비를 하고 있고, 이와 관련된 장애인 BF인증도 해서 잡월드가 어떤 새로 자리를 잡고 활성화될 수 있도록 최선의 노력 다하겠다는 말씀을 드립니다. 다만 중장기적으로는 지금 어떻게 검토를 해야 되지 않냐, 과연 이 잡월드를 언제까지 순천시에서 주도로 갖고 갈 것인지, 그렇지 않으면 관련된 기업과 위탁을 한다든지, 교환을 한다든지 그런 부분도 한번 장기적으로는 검토할 필요가 있다 말씀을 드립니다. 
  458쪽 보면 중소기업 경쟁력 강화 이것은 연례, 근거법령에 따라서 연례적으로 지원한 부분이기 때문에 생략을 하도록 하겠습니다. 
  461쪽 산업단지 활성화사업도 순천 일반산업단지하고 주암농공산업단지가 있는데 이 부분도 저희들이 침체되지 않고 활성화할 수 있도록 저희들이 잘 관리 감독하고 지원을 아끼지 않도록 하겠습니다. 462쪽 보시면 지원 부분이 쭉 있으니까 참고하시면 될 것 같고요. 
  마지막 463쪽 스마트 공장 보급입니다. 이것은 관내 중소기업의 생산 공정을 디지털과 자동화로 전환하는 사업이 되겠습니다. 그래서 구축지역은 우리가 16개소를 했는데요. 기초나 동일수준은 전산화를 하고, 고도화는 자동제어를 하는 그런 사업이 되겠습니다. 그 실적 보시면 역량강화 프로그램이라든지, 스마트공장 보급도 현재 32개를 완료했고 현재 추진 중인 거는 16개소를 진행을 하고 있다는 말씀드리고요. 앞으로는 올 하반기 때도 사업공고라든지 희망기업을 모집을 해서 잘 운영을 할 수 있도록, 이게 굉장히 인기가 좋거든요. 그래서 보통 공고를 하게 되면 경쟁률이 한 5 대 1 정도 됩니다. 그래서 잘 홍보를 해서 맞춤형으로, 어차피 이거 전산화가 필요하기 때문에 사업이 필요하다고 봅니다. 그래서 잘 운영을 해서 이 중소기업도 어떤 선의의 경쟁을 가질 수 있도록 최선의 노력을 다하겠다는 말씀을 드리면서 업무보고를 마치겠습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  어떤 분야 말씀하십니까? 

○일자리경제국장 조태훈  아, 정원은 없습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  정원이 없고, 왜냐면 이게 이제 그 수행기관이 있어요, 순천 같으면 Y 같은 데. 산자부가 공모를 띄우면 그 수행기관에서 응모를 합니다. 그러면 수행기관이 산자부에서 선정이 되면 전남도에 통보를 해 주고, 전남도에서 수행기관에 통보해 주고, 또 그 부분의 일련과정이 끝나면 이제 그 수행기관도 해당 기업에다가 통보를 해 주고, 기업에서는 해당 청년을 면접을 봅니다. 면접에서 오케이, 우리 회사에 근무해도 좋다라고 하게 되면 최종확정이 되는 겁니다. 확정이 되면 이제 우리한테 통보를 해 주거든요. 청년이 이제 그 기업에 2년간 근무를 하면서 재원은 우리 순천시에서 160만 원, 1인당. 해당 기업에서 40만 원 해서 200만 원을 지원해 줍니다, 2년간. 정원은 없습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  기업에서 면접을 봅니다. 

○일자리경제국장 조태훈  그렇습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  그렇습니다. 예를 들어 A라는 청년이 B라는 기업에 갔는데, B 기업 입장에서는 아, 저 청년 필요없다라면서 할 수도 있거든요. 그런 부분은 이제 선정이 되지 않는 부분입니다. 

○일자리경제국장 조태훈  그건 이제 산자부에서 공모를 할 때 이미 업종이라든지 기업 수를 쭉 정리를 해 가지고 범위 내에서 모집 공고를 합니다, 한쪽으로 쏠림 없이 하기 위해서. 

○일자리경제국장 조태훈  순천은 조금 다른 인근 광양, 여수에 비해서 좀 낮습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  그렇습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  예. 

○일자리경제국장 조태훈  제가 아까 말씀을 안 드렸는데 달밤야시장에서 국가정원 가는 강변로 있지 않습니까. 거기를 차 없는 거리로 만들 거예요, 그걸 아예 자체 거기를. 그래서 지금 국가정원 조직위원과 관련 부서가 지금 협의를 통해서 아예 차 없는 거리를 만들고 차를 우회를, 오천동 쪽으로 우회를 시키자라고 해서 어느 정도 확정이 된 부분이기 때문에, 그것만 확정이 되면 불법 주정차니, 어쩌니 뭐 안전 문제는 해소될 걸로 판단이 됩니다. 

○일자리경제국장 조태훈  그렇습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  예. 

○일자리경제국장 조태훈  전체입니다, 누계. 

○일자리경제국장 조태훈  얼마, 얼마, 얼마 그 데이터는 별도로 있을 겁니다. 

○일자리경제국장 조태훈  별도로 자료를 드리도록 하겠습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  예. 

○일자리경제국장 조태훈  없습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  그 청년기본법 상은 청년 기준이 틀립니다. 근데 우리는 청년 관련 조례가 있거든요. 우리 순천시는 청년의 기준은 만 19세부터 39세로 잡고 있고, 전남도에서는 만 18세에서부터 38세로 잡고 있습니다, 전남도에서는. 다 기준이 틀리거든요. 원래 청년기본법을 따라야 하나 그 지역적인 여건에 따라서 연령을 한두 살 좀 달리하고 있다, 그 근거는 뭐냐, 조례에가 명시돼 있어서 그렇게 적용한 겁니다. 

○일자리경제국장 조태훈  청년들이라 하면 많죠. 어떤 사업, 어떤 공간, 어떤 프로그램에 따라서 청년의 의견이 다 틀립니다. 그래서 저희들이 나름 청년정책팀에서 의견을 수렴하고 있는데 어떤 우리 종사하는 공무원의 나이와, 정말 청년들의 나이가 틀리다 보니 의견충돌도 있고, 정말로 청년들의 의견을 제대로 반영되지 않는 부분도 있다고 생각합니다. 그래서 그 부분은 저희들이 별도로 청년과 그 단체가 됐든, 기업이 됐든 일반청년이 됐든, 또 청년협의체가 됐든, 협의체와 소통을 강화해야 된다고 봅니다. 

○일자리경제국장 조태훈  그 내용은 제가 한번 확인을 해 봐야 할 것 같습니다. 어떤 의견이 있었는데 어떤 걸 반영을 했는지. 

○일자리경제국장 조태훈  그렇습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  지금 상품권은 그 지역 안에서 돈이 돌게 하는 게 목적 아닙니까. 

○일자리경제국장 조태훈  근데 대부분 상품권 이용하는 분들은 중장년입니다. 젊은 층은 카드를 선호하고 중장년은 지폐를 선호를 합니다. 그러면 지폐를 많이 발행을 하면 할수록 순천시 스스로 부담이 커집니다. 그게 문제점이거든요. 그래서 앞으로 추세가 카드만 써야 되기 때문에 어떻게 할 것인가 해서 고민이 현재는 8 대 2로 발행을 하거든요. 지류 8, 카드 2 근데 앞으로 6 대 4 정도로는 조정을 해야 되지 않나 싶습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  그렇습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  소상공인이 우리 관내에 2만 90개가 소상공인이 있거든요. 그 중에서 1만 2000이 되니까 한 60%를 가맹점이 확보가 돼 있어서 나머지 부분도 지속적 홍보를 통해서 가맹을 좀 확대를 할 수 있도록 그렇게 해야 할 것 같습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  이런 얘기죠. 한국조폐공사는 지류를 하는데 왜 또 모바일로 한 거냐, 그 말씀이죠. 그 상황을 정리해서 별도로 드리도록 하겠습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  예, 알겠습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  저기 주암, 황전…. 

○일자리경제국장 조태훈  거기가 다 포함된 겁니다. 

○일자리경제국장 조태훈  예, 제가 말씀드리면 신혼부부 전세자금 이거는 도 시책입니다. 

○일자리경제국장 조태훈  똑같아요. 다만 아까 말씀대로 애기를 첫째, 둘째, 셋째 그거 이제 금액지원금이 틀립니다. 가장 많은 데가 이제 광양이 제일 많고요. 여수는 순천보다 적습니다. 최근에 작년에 우리 보건소가 하고 있는데 순천시가 굉장히 올렸습니다. 357이거든요. 첫째 300, 둘째 500, 셋째 낳으면 700 이상 주고요. 조례를 개정해서 순천은 많이 향상을 했다 참고로 말씀을 드립니다. 

○일자리경제국장 조태훈  아, 저희들이 당연히 관리합니다. 

○일자리경제국장 조태훈  참고로 출생은 국가 경쟁력입니다. 굉장히 중요한 부분이기 때문에 이거는 문화나, 어느 부서가 아니라 전체 다 부서가 노력을 해야 된다고 봅니다. 

○일자리경제국장 조태훈  광양으로 이사 가서 광양에 한 달 정도 제한이 있거든요, 거주. 광양 가서 애기 낳고 바로 순천으로 오거든요, 애기 낳고나서.
    (장내 웃음)

○일자리경제국장 조태훈  예, 관리 잘하도록 하겠습니다.  

○일자리경제국장 조태훈  예. 

○일자리경제국장 조태훈  그렇습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  예, 그렇습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  제가 이제 와서 있으니까 다 여쭤보시고 끝나고 나서 해당 과장으로 하면 어떠하신…. 

○일자리경제국장 조태훈  용역 세부과업 지시내용을 제가 아직 파악을 못해서요. 제가 자료를 보고, 보면서 구체적인 범위라든지 대상자를 제가 자료를 한번 드리도록 하겠습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  예, 용역하는 과업지시서가 있거든요. 

○일자리경제국장 조태훈  필요하면 나중에 최종보고 때는 위원님도 참여 또한 검토하겠습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  예, 그렇습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  이미 정해놨습니다. 근데 시행은 아직 지금 결정을 못하고 있는데 그 부분도…. 
    (과장석을 향해) 정해졌죠, 금액? 
  금액은 정해졌으나 시행은 아직 결정을 못하고…. 

○일자리경제국장 조태훈  제가 인제 왔기 때문에 파악을 해 봐야 할 것 같습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  견학결과를 자료를 드리도록 하겠습니다. 이미 갔다 왔…. 

○일자리경제국장 조태훈  그렇습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  좋은 제안으로 생각해서 적극 검토를 하겠습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  예. 

○일자리경제국장 조태훈  알겠습니다. 근무환경 여건 개선 쪽에 포커스 맞춰서 적극 감독이라든지 지도라든지 철저히 하도록 하겠습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  그렇습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  예, 잘 알겠습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  이거 이제 산자부나 중기청에서 매년 미취업 청년을 대상으로 취업 알선과 지원을 위해서 공모를 실시합니다, 공모. 공모를 하게 되면 지자체에서 응모를 하는 것이 아니고 수행기관 단체라고 있습니다. 지정돼 있거든요. 순천 Y라든지 중소 관련 그쪽에서, 그 수행기관에서 응모를 합니다, 직접 산자부나 중기청으로. 산자부, 중기청에서 심사를 해서 선정을 합니다. 선정을 하게 되면 그 결과를 시·도청으로 통보를 해 줍니다. 시·도청으로 통보를 해 주면 시·도청에서 해당 지자체와 수행기관과 관련 기업에다가 통보를 해 주거든요, 그 정보를. 

○전문위원 조주은  예. 

○일자리경제국장 조태훈  그러면 그 정보를 아는 기업에서는 다시 그 사람들의, 미취업 청년을 별도 면접을 봅니다. 면접을 봐 갖고 이 미취업 청년이 우리 기업에 근무하는 것이 타당하다라고 판단이 되면 그 사항을 시·군 해당 수행 원청으로 통보를 해 주면 그것은 확정이 된 거죠. 확정이 되면 수행기관에다가 통보를 해서 수행기관에서 이제 시·도나 산자부나 지자체로 통보를 해 주고 순천시에서는 그 근로자에 대해서 월 임금 160만 원, 또 기업에서 부담한 것은 40만 원 해서 200만 원을 임금을 지원해 줍니다, 2년간. 2년간 끝나면 종료가 되는 거고, 어떤 기업은 2년 아니다, 계속 이 직원을 취업이랑 창업을 계속 기업에서는 하고, 어떤 기업에서는 기업에서나 또 본인들이 또 싫어서 탈락한 분들이, 극히 일부는 있습니다. 근데 대부분의 사람들은 해당 기업에 계속 취직해서 근무를 하고 있는 그런 상황입니다. 

○일자리경제국장 조태훈  예? 

○전문위원 조주은  이 사업이 시작된 시기는 언제부터 시작이 됐었나요? 

○일자리경제국장 조태훈  이게 최초 시작점은…. 
    (과장석을 향해) 몇 년도죠? 
  2018년부터 시작, 2018년도부터.  

○일자리경제국장 조태훈  예? 

○전문위원 조주은  평균 재직률은 어떻게 되는 지 파악이 되셨을까요?  

○일자리경제국장 조태훈  그게 이제 제가 솔직히 말씀드리면 시에서 임금 지원을 해 주잖아요. 2년 끝나면 종료되지 않습니까. 종료가 되면 그 청년이 그 기업에서 계속 근무하고 있는지, 별도로 나와서 창업했는지, 놀고 있는지 등의 사후관리가 사실 안 되고 있거든요, 지금까지는 잘. 대충은 알지만, 그래서 앞으로는 보고에서 나왔습니다만, 377쪽 하단에 나왔습니다만 이 분들을 계속 앞으로 모니터링과 관리를 해야겠다라고 해서 이번에 첫 번째로 넣어놓은 겁니다. 

○일자리경제국장 조태훈  예. 이제 파악이 지금까지는 안 됐는데, 이번 업무보고를 통해서 2018년 이후에 그 청년이 어디로 갔는지를 파악을 해서, 필요하면 파악해서 자료를 드리도록 하겠습니다, 위원님한테, 필요하시면. 

○일자리경제국장 조태훈  그렇습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  알겠습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  예. 

○일자리경제국장 조태훈  알겠습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  예. 

○일자리경제국장 조태훈  목재체험관이요?  

○일자리경제국장 조태훈  목재체험관 지금 공원녹지과에서…. 

○일자리경제국장 조태훈  하단에 있습니다. 412쪽 하단에 보시면 기반조성 분야에서 홈페이지를 구축을 하고, 홈페이지 내에 따라서 에너지사업을 시행을 하고요. 그다음에 발전에 관한 종합분석센터를 관리를 하고 운영을 합니다. 그리고 홍보체험관도 운영을 하게 되고, 에너지 정책이라든지, 또 사업 지원, 컨설팅 그런 모든 부분을 관할하게 돼 있고요. 그와 함께 홍보, 교육, 포럼 종합적으로 관리하도록 돼 있습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  그렇습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  우선에 뭐 에너지를 줄여야 되는데, 신재생에너지를 활용을 해야 되는데 그런 과정에서 일부의 민원과 마찰이 발생할 수 있거든요. 그래서 아까 지역에너지센터를 활용을 해서 교육도 하고, 홍보도 하고, 체험관도 운영을 함으로서 아, 모든 시민이 이제는 우리가 에너지를 줄이고 신재생에너지로 전환할 수밖에 없구나라는 인식을 좀 공감대 형성할 수 있도록 교육사업에 집중하도록 하겠습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  그 부분은 우선은 민간위탁 운영을 하되, 센터에서 센터 주관으로 해서 앞으로 뭐 중기청이나 산자부라든지, 행안부, 기재부까지 여러 가지 중앙 정책 방향이 그 어떤  신재생에너지 전환이기 때문에 그런 쪽으로 순천시가 잘 준비를 하게 되면 센터 운영도 시비 부담 없이, 또 시비 부담 최소화 차원에서 국가 공모사업을 응모를 해서 운영하게 되면 우리 시비 부담도 좀 줄어들지 않을까 싶어서 그런 쪽으로 집중하도록 하겠습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  예. 

○일자리경제국장 조태훈  제가 말씀을 드릴게요. 

○일자리경제국장 조태훈  예. 

○일자리경제국장 조태훈  예. 

○일자리경제국장 조태훈  416쪽이 되겠습니다. 자세히 설명드릴게요. 전체 사업비가 889억이 소요가 됩니다. 이 중에서 순천시 부담이 328억인데요. 사업량 밑에 보시면 두 가지 나눠집니다. 345㎸하고 154㎸ 두 개 나눠지지 않습니까. 

○일자리경제국장 조태훈  345㎸는, 그 부분은 한전과 순천시가 5 대 5로 부담을 합니다. 다만 왕지2지구택지개발 있습니다, 아까 박스 안에. 거기는 전체가 다 조합 부담입니다. 그렇게 되면 345㎸ 내에 있는 한전 지중화사업은 순천시 부담액이 258억이고, 한전이 258억이 되겠습니다. 다만 그 밑에 있는 154㎸에 보면 거기는 시비 부담이 70억이고 왕지2 택지 조합에서 90을 부담하게 되면 두 개 합하면 순천시 부담은 328억이 되겠습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  한전이죠, 한전. 

○일자리경제국장 조태훈  한전이 328억, 순천시가 328억, 나머지 조합이, 왕지2택지조합이 90억 그렇게 됩니다.  

○일자리경제국장 조태훈  조합이 345㎸에 조합 부담이, 아, 조합 부담이 211억, 154㎸에 조합 부담이 92억, 그러면 그게 303억이 되겠습니다. 303억이 조합 부담이고, 한전이 258억이고, 순천시가 328억입니다. 그러면 합하면 889억이 딱 맞습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  그것은 원래는 조합은 택지 내 있지 않습니까, 택지 내는 조합 부담이 원칙이거든요, 택지 내에 있는 지중화사업은. 그러나 택지 밖에 있는 것은 이제 한전과 순천시의 5 대 5 정도 하고, 중앙 공모사업을 하면 7 대 3 비율을 하는데 보통 5 대 5 부담을 합니다, 순천시하고 한전하고. 다만 택지개발 안에 있는 그 부분은 조합이 결성돼 있기 때문에 일부분은 조합이 부담하도록 되어 있습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  예. 

○일자리경제국장 조태훈  70억. 조합이 90…. 

○일자리경제국장 조태훈  예, 그렇습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  그것은 한전 관련 지침이라든지 근거에 따라서 하거든요. 그게 이제 한전도 전액 부담할 수 없는 부분이고, 조합도 100% 부담할 수 없는 부분이고 일정 부분은 지자체가 부담을 해야 된다라는 지침과 근거에 따라서 하는 겁니다. 

○일자리경제국장 조태훈  그렇죠. 

○일자리경제국장 조태훈  그 도면을 보고 말씀을 하셔야 되는데요. 도면을 잠깐…. 도면을 보시면 이해를 좀 하실 것 같다는 생각이 들어서…. 

○일자리경제국장 조태훈  도면을 보시면, 아까 위원님들한테 나눠드려야 하는데…. 
    (도면을 보며) 이게 전체 도면이 있지 않습니까. 한전 고압철도가 이쪽에 내려가면 여수로 갑니다. 여수에서 출발해 가지고 저 왕조 조례호수 위에까지 해당되거든요. 근데 이제 두 가지 선로가 있습니다. 하나는 아까 345㎸는 어떤 거냐면 이거예요. 이게 중앙으로 올라가거든요. 택지 개발 정확하게 관통하게 현재 돼 있어요. 그래서 이 관통한 고압철도 11개를 지중화를 하고 2개를 신설하는 거고요. 
  154㎸는 여기입니다. 광양 쪽으로 하는 고압철선이 있거든요. 이 안에 포함돼 있는 것은 조합 부담한다는 것입니다. 밖에 것은 한전과 순천시가 부담한 거다, 그렇게 이해를 하시면 될 거 같아요. 이 안에는 다 조합 부담입니다, 이 안에는. 이 사업 자체가 연결시키기 때문에 금액을 따지니까 이렇게 산정이 된 거거든요. 

○일자리경제국장 조태훈  예. 

○일자리경제국장 조태훈  그렇죠. 

○일자리경제국장 조태훈  예. 

○일자리경제국장 조태훈  이 도면을 한번 컬러로 해서 나눠드리겠습니다, 전체를.  

○일자리경제국장 조태훈  예, 이해할 수 있도록. 

○일자리경제국장 조태훈  예. 

○일자리경제국장 조태훈  그게 푸드트럭이 15개, 트레일러 식이 8개, 주류가 2개 그렇게 운영하고 있습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  아랫장, 아랫장 야시장이요? 

○일자리경제국장 조태훈  426쪽이구나. 

○일자리경제국장 조태훈  아, 이거요?
  먹거리 부스 18개입니다, 아랫장에서는. 

○일자리경제국장 조태훈  저는 아직 점검을 못해봤습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  저희들도 그게 고민입니다, 지금. 

○일자리경제국장 조태훈  저도 이 부분은 공감을 하고요. 이게 처음 출발 취지와 내용이 약간 좀 벗어난 부분도 있고, 특히 이용자들이 어떤 것을 취향점을 갖고 있는지, 어떤 면을 선호를 하는지를 이용자들을 좀 분석도 하고 여러 가지 전문가들 상의를 통해서 개선을 할 수 있도록 하겠습니다. 현재까지는 좀, 물론 여러 가지 그동안 코로나 등 여러 가지 이유야 있겠지만 근본적으로 특화될 수 있도록 노력을 하겠습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  알겠습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  예? 

○일자리경제국장 조태훈  공공형 배달 앱, 예. 

○일자리경제국장 조태훈  제가 알기로는 작년에 순천형 배달 앱 개발을 하려고 시도한 걸로 알고 있습니다. 근데 수수료 때문에 결국은 포기를 한 것 같고, 도에서 개발한 먹거리 앱 이거는 지금 현재 홍보를 하고 있고 순천시민들도 8월 달부터 사용 가능…. 

○일자리경제국장 조태훈  예, 8월 달부터 가능합니다. 

○일자리경제국장 조태훈  여러 가지 이유야 있겠지만 제가 듣기로는 수수료 때문에 아마 좀 포기를 했답니다. 그렇게 들었거든요. 

○일자리경제국장 조태훈  본인, 사용자들 수수료. 

○일자리경제국장 조태훈  예. 

○일자리경제국장 조태훈  근데 이제 제가 알기로는 그때 민간이, 모 민간단체에서 제안을 했는갑더라고요. 시에서 여러 가지 검토를 해 봤더니 아까 그런 여러 가지 문제들, 수수료 문제, 또 뭐 사용 수익금 문제, 또 나중에 정산 관리 문제, 여러 가지 문제가 있어서 좀 더 검토가 필요하다라는 결론을 얻은 걸로 제가 알고 있습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  그렇게 하면 효율적이지 않나 싶습니다, 아직까지는. 근데 다만 시민들께서 그 앱을 정확히 정보를 제공해 줘야 시민들이 이용할 거 아닙니까. 그래서 뭐 정산 문제, 수수료 문제 등등을 전부 다 파악을 하고 정리를 해 가지고 시민한테 홍보를 많이 할 수 있도록 우선에…. 

○일자리경제국장 조태훈  그렇습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  예. 

○일자리경제국장 조태훈  도에다 얘기를 해서, 좀 늘리는 방법도 검토를 하겠습니다. 왜냐면 상당히 인기가 좋아서…. 

○일자리경제국장 조태훈  그렇습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  올해는 끝난 건지는 모르겠지만 가능할 수 있으면 하반기에 할 수 있도록 한번 도하고 협의를 해 보겠습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  예. 

○일자리경제국장 조태훈  예. 

○일자리경제국장 조태훈  아니요. 지금 진행하고…. 

○일자리경제국장 조태훈  주로 이제 보고전에 나왔습니다만 태양광이라든지, 도시가스라든지, 뭐 LPG배관망이라든지 뭐 그런 종류입니다. 

○일자리경제국장 조태훈  그렇죠. 

○일자리경제국장 조태훈  그렇습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  산업입니다, 예. 

○일자리경제국장 조태훈  이제 작년에도 계획을 짜고, 그 실행계획을 짜고 있기 때문에 어떤 분야별, 또 가정, 일반 기관, 단체 또 기업 주체별로 절감목표를 좀 설정을 하고요. 설정이 도달될 수 있도록 시에서 홍보와 지원과 함께 시에서 다양한 사업을 좀 개발해서 진행을 하고…. 
  특히 문제는 관내 중소기업에서 참여하지 않으면 이게 굉장히 힘들거든요. 그래서 저희들이 어차피 관리하고 있기 때문에 다양한 사업을 진행하더라도 이게 좀 연계를 시켜서 좀 의지를 갖고 동참할 수 있도록, 다양한 사업을 좀 진행하도록 하겠습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  그렇습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  그렇습니다. 아파트가 한 65%는…. 

○일자리경제국장 조태훈  아파트는 일단은 저희들이 지원대상에서 제외하고 있거든요. 아파트는 이제 자체 조합도 있고 여러 가지 부분이 있기 때문에 자체적으로 시행토록 하고, 저희 시에서는 일단은 단독주택을 대상으로 하고 있고. 
  또 아파트 같은 경우는 그 세대원 조합과 조합원 또 주택 쪽에서 서로 조인만 잘되면 자체적으로 시행할 수 있지 않나 싶습니다. 
  근데 문제는 아까 민원 말씀하셨는데 아파트도 이제 노후가 되면 안전성 문제도 굉장히 중요하거든요. 저는 개인적으로 보면 태양광이 신재생에너지가 맞다라고 보는데 과연 언제까지 이게 태양광을 설치를 할 것인지, 그게 굉장히 도시 경관에도 영향을 많이 끼칩니다. 특히 순천만 같은 경우는 순천만에다가 태양광 발전시설을 설치해 놓고 또 일반 산을 깎아서 태양광 설치해 놓고 부분이 있는데 그건 굉장히 앞으로는 좀 신중히 생각을 할 필요가 있다, 도시 경관을 다 버리기 때문에. 
  그리고 태양광이 수명이 기껏해야 20년 된다고 하더라고요. 그러면 20년 끝나면 어떻게 할 것인지라는 문제도 나와 있기 때문에 태양광 설치 부분은 좀 신중히 검토할 필요가 있다, 다만 일반 주택이라든지 일반 공공기관 같은 데는 주차장이라든지 경관 해치지 않는 범위 내에서 좀 더 추가 설치를 해서 운영하는 것이 어쩌냐라는 생각을 해 봅니다. 

○일자리경제국장 조태훈  아직까지는 계획은 없습니다, 아파트는. 

○일자리경제국장 조태훈  원래 아파트는 조합이 있기 때문에…. 

○일자리경제국장 조태훈  안에 있는 기반시설이 됐든, 복지시설이 됐든, 태양광시설이 됐든 간에 아파트 단지 내에 자체적으로 하는 것이 원칙이거든요. 근데 우리가 관행처럼 돼 있습니다. 누가 얘기를 하면 아파트 단지에 뭐 도로도 내 주고, 보도블록도 설치해 주고 그게 이제 관행화돼 있는데 원칙은 아파트 내 자체 해결이 원칙이거든요. 

○일자리경제국장 조태훈  좀 살펴보겠습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  사회적경제 관련 프로그램 행사는 매년 진행을 하고 있습니다. 다만 이제 코로나 때문에 좀 위축된 부분은 있기는 있습니다만, 앞으로는 사회적경제가 굉장히 어떤 경제의 한 축을 담당하고 허리 역할을 하기 때문에 완전히 사회적경제는 활성화돼야 쓰겄다라는 원칙이라고요. 그래서 어느 정도 코로나가 안정화되면 이 각급 사회적기업, 마을기업, 여러 활동조합 부분을 좀 활성화할 수 있도록 하고, 소통도 하고, 또 정보도 교환할 수 있도록 하고, 센터에서도 또 활성화시켜서 정보도 교환할 수 있도록 진행하겠습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  예, 계획은 할 계획이고요. 

○일자리경제국장 조태훈  많이 팔았다는 얘깁니다. 

○일자리경제국장 조태훈  당연히 그렇게 하겠습니다. 참고로 이게 사회적경제 제품 구입 부분은 정부 합동평가에 필수항목으로 포함돼 있습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  그래서 22개 시군을 비교해 보면 순천이 그래도 높은 편인데, 아까 위원님 말씀하신 대로 유관기관까지 홍보를 해서 좀 적극 구매할 수 있도록 활동하겠습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  잘 알겠습니다, 위원님. 

○일자리경제국장 조태훈  월세는 아니고요. 

○일자리경제국장 조태훈  인건비하고 프로그램입니다. 

○일자리경제국장 조태훈  프로그램이 이제 가끔 문화행사도 하고, 또 뭐 특별 세일 기간 설정해서 홍보하고, 홍보 판촉 활동을 하고 그런 경비가 되겠습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  공무직하고 기간제들 하고 있지 않습니까? 공무직 기간제 인건비. 

○일자리경제국장 조태훈  예? 

○일자리경제국장 조태훈  예, 지금 사무실 별도 있습니다, 안에가. 

○일자리경제국장 조태훈  점포를 관리합니다, 다. 정보도 주고…. 

○일자리경제국장 조태훈  모든 것이 다 있습니다, 지하상가는. 잡화, 특히 50대, 60대들이 선호하는 물건들이 대다수 차지를 하고 있습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  예? 

○일자리경제국장 조태훈  우리 기대보다는 잘, 잘 안 되고 있습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  매출액은 저희들이 파악하기는 좀, 왜냐하면 개인 여건 부분이 있기 때문에 좀 파악하기 힘들다고 봅니다. 이해를 좀 해 주셔야 될 것 같습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  예? 

○일자리경제국장 조태훈  이거는 기본적인 현재 운영하고 있는 무기직 기간제 인건비나 또 시설이 노후되면 시설도 유지 관리비 해야 되고 등등을 감안해서 추정해 놓은 것이지 이 사업이 확정이 된 건 아닙니다. 줄을 수도 있고 늘 수도 있고 그러기 때문에…. 

○일자리경제국장 조태훈  씨내몰 하면 그동안에 여러 가지 논란도 많았습니다, 사실은. 씨내몰을 계속 운영할 것인지, 없애고 다른 용도로 할 것인지 여러 가지…. 하여간 여러 가지 일이 많이 있었는데요. 어찌 됐든 우리 시는 그래도 한 때는 지하 씨내몰이 원도심 내 경제를 한 축을 담당했었는데 지금 시대가 바뀌고, 유행이 바뀌고, 트렌드가 바뀌기 때문에 그것도 못 따라오는 부분도 있고요. 
  그래서 지금 현재 시민들이나 이 지역을 방문했던 사람들이 어떤 품목을 선호를 하는지 좀 분석도 하고 또 장기적으로는 이 원도심 옥천과 향동, 중앙동, 시청까지 어우르는 전체적인 원도심을 큰 그림을 그릴 계획입니다. 이 부분을 씨내몰까지 포함해서요. 그래서 전체적인 틀을 보고 순천시 원도심이 앞으로 미래에 어떻게 방향을 갈 것인지 그거 좀 검토를 하고 있기 때문에 아마 당분간 큰 방향이 나오면 별도로 위원님께도 말씀드리도록 하겠습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  준비를 하고 있고요. 8월 19일까지 제출해야 됩니다. 

○일자리경제국장 조태훈  예, 19일까지 제출해야 되고, 조건이 여러 가지 있거든요. 전체 상인회 80〜90% 이상 동의를 얻어야 되고, 법인도 만들어야 되고 여러 가지 준비를 하고 있습니다. 직원들이 고생해서 열심히 합니다. 준비를 하고 있습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  주로 이제 중앙동 상가지역이 해당될 것 같습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  도심형으로…. 

○일자리경제국장 조태훈  이제, 그게 이제 기준이 있습니다, 선정 기준이. 그 상권이 점포가 몇 개가 있냐, 침체…. 빈 상가가 몇 퍼센트나 되는가, 매출이 얼마나 뭐 평소보다 감소가 되고 있는가, 지역 상인들이 의지를 얼마나 갖고 있는지, 또 프로그램 계획 뭐 등등의 여러 가지 조건들이 있거든요. 그 조건에 맞춰서 지금 준비를 하고 있다는 것만 참고 말씀드립니다. 

○일자리경제국장 조태훈  예. 

○일자리경제국장 조태훈  저희 시는 120억짜리 준비하고 있습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  응모를 하게 되면 그때 위원님 말씀드리고. 상의해서 좋은 아이디어 있으면 주시면 좋고요. 같이 협력해서 잘 진행하도록 하겠습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  예. 

○일자리경제국장 조태훈  예. 

○일자리경제국장 조태훈  검토해서 결과를 위원님한테 알려드리도록 하겠습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  예, 알겠습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  당연히 서로 연계해서 고민해야 됩니다. 

○일자리경제국장 조태훈  제가 국장이기 때문에 잘 조성해서 잘하도록 하겠습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  역세권 도시재생 구역이 광양 삼거리까지 해당이 됩니다. 

○일자리경제국장 조태훈  삼거리 거기까지, 동 문화센터까지 포함이 되거든요. 당연히 청춘창고도 포함이 되고, 청춘창고 건너편 브루웍스도 지금 확장이 되고 여기서, 거기서부터 저쪽에 역전시장까지, 풍덕 어린이집까지 전체 일체가 다 포함돼 있기 때문에 그 안에 있는 구역에 대해서는 재생뿐 아니라 우리 지역경제과라든지 투자일자리, 연계가 되기 때문에 같이 연동해서 검토해서 잘 진행하겠습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  이건 원래 주최는 국토부 산하 LH라고 있습니다. LH 주관으로 해서 행복주택 건설은 문재인 정권 때 활성화를, 현재 그 사업이 LH 주관으로 해서 청년주택을 저렴하게 공급을 할 수 있는 정책인데, 지금 현재 한 3년 전에 진행을 쭉 하다가 여러 가지 행정 절차 등이 좀 지연이 돼서 아직 착공을 못하고 있는데 최근에 어느 정도 정리가 됐기 때문에 바로 사업이 진행이 되면 참 잘 될 거라고 생각을 합니다. 

○일자리경제국장 조태훈  그렇습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  아니요, 저전동입니다. 중앙초등학교 옆에. 

○일자리경제국장 조태훈  어디 지금 말씀하십니까? 
  이 지역은 중앙초등학교 뒷 부분입니다, 바로. 쉐어하우스가 지금 재생사업으로 하고 있는데 쉐어하우스가 굉장히 인기 좋거든요, 청년들. 

○일자리경제국장 조태훈  틀립니다. 틀린 사업입니다. 다른 사업입니다. 

○일자리경제국장 조태훈  장천동 청년주택 부지는 아까 말씀드린 LH 주관으로 한 것이고, 저전동은 우리 순천시가 주관을 해 갖고 재생사업으로 쉐어하우스를 건립해서 현재 운영을 하고 있습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  LH. 예, LH에서 지어서 30년간 운영하다가 나중에 30년 후에 순천시로 기부채납 하든지, 말든지 그런 사항이고 그래서 LH에서 건물 지어서 입주까지 LH에서 주관을 하고 진행을 합니다. 

○일자리경제국장 조태훈  또 틀립니다. 예, 틀립니다. 

○일자리경제국장 조태훈  예, 완전 틀린 겁니다. 

○일자리경제국장 조태훈  예, 중복 아닙니다. 

○일자리경제국장 조태훈  근데 위원님, 이 저전동 쉐어하우스는 굉장히 쌉니다. 20, 30대 MZ세대에 굉장히 인기 좋거든요. 한 2만 원선, 싸기 때문에 굉장히 인기 좋거든요, 이거는. 그래서 이런 원도심 도시 곳곳에 쉐어하우스라든지, 뭐 게스트하우스 이런 걸 운영하게 되면 도심도 활성화도 되고 사람들이, 젊은 사람들이 왔다 갔다 해야 도시가 활력이 돌거든요. 그래서 그런 사업들은 좀 지속적으로 할 필요가 있지 않냐라는 생각을 개인적으로 해 봅니다. 

○일자리경제국장 조태훈  예. 

○일자리경제국장 조태훈  민원이 많이 있습니다. 그게 이제 진입로가, 진입로 부분에 아파트가 있거든요. 어르신들이 많이 살거든요. 그러면 안 그래도 좁은 골목에 이런 시설이 들어오면 차량도 불편하고, 교통난도 있고, 또 소음도 있을 거 아니냐라는 그런 논리로 반대를 하고 있는데 최근에 정리를 했거든요. 이 어린이전용 실내체육관이 되면 어린 꼬마들을 저 멀리서 왔다 갔다 그런 불편도 있지 않냐, 근데 이 사업은 원래는 어른과 아이들의 통합, 또 소통 그런 차원에서 인증사업으로 진행을 받았는데, 최근에 그런 문제가 있어서…. 

○일자리경제국장 조태훈  그렇습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  위원님, 어차피 이제 땅은 시 소유로 돼 있고, 그래서 이제 시장님 새로 오셨지 않습니까. 우리가 큰 틀을 재편을 하자, 그러면 우리도 참 솔직히 부서별 칸막이가 있기는 사실입니다만, 그 상단에가 남정정수장이 있거든요. 정수장이 시효가 3년 후면 끝납니다. 그러면 끝나면 어쩔 것이냐 문제가 나와서 그러면 같이 검토하면 어쩌냐, 이 얘기가 지금 하고 있습니다. 
  그래서 이 부분은 이 부분대로 시행을 하되, 크게 넓게 봐서 정수장도 어떻게 활용할 것인지를 고민을 하고 있다는 것을 참고로 말씀을 드립니다. 

○일자리경제국장 조태훈  현재는 최근에 민원은 종결했습니다, 저희들이. 이 얘기는 설득을 해서 종결을 했거든요, 민원은. 

○일자리경제국장 조태훈  그래서 이제 어르신들의 민원도 있지만 또 어린이집 전용체육관을, 그게 또, 또다른 민원이 최근에 발생된 것이, 거기서 그동안 어르신들이 운동도 하고 소통도 하고 그랬는데, 어르신들 용도가 사라지지 않냐 그럼 또 민원이 또 생기거든요. 아까 그래서 제가 큰 틀에서 재검토를 할 필요가 있지 않냐, 아직 확정은 아닙니다만 재검토가 필요하다고 생각을 합니다. 이 사업을 할 것인지 말 것인지. 

○일자리경제국장 조태훈  예, 맞습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  예, 알겠습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  마을관리 사회적협동조합에서 운영하게 되는 과정. 

○도시재생과장 최미선  잠시만요. 

○일자리경제국장 조태훈  머릿 속에 없는가? 

○도시재생과장 최미선  아니요. (웃음)
  비타민센터를 저희가 2018년도부터 도시재생 센터가 만들어지면서 마을조합과, 그때는 마을조합이 아니죠. 마을협의체하고 해 가지고 저희 도시재생 사업을 하면서 저전동을 어떻게 만들 건지 고민하다가 이제 학교 측에서 그때 당시 남초등학교가 학생 수가 굉장히 감소를 했습니다. 이전에 3000여 명인 학생 수가 지금은 300명에 못 미치는 학생 수입니다. 그래서 학교의 유휴공간에 대한 부분을 학교에서 고민하기 시작했습니다. 그래서 마을주민과 그때 당시의 학교의 유휴공간을 어떻게 활용한 건지를 고민하는 과정을 거쳐서 도시재생사업으로 그 유휴공간에 대한 부분을 도시재생사업에서 검토를 해서 그 공간을 세대가 공감하는 학생, 주민, 지역의 어린이들이라든지 어르신들이 공유하는 공간으로 만들자 해 가지고 저희가 그 공간에 대해서 도시재생사업을 고민하고 공모를 해서 확정을 했었습니다. 
  그 이후에 지금 여러 가지 다른 사업도 있었지만 본관에 대해서 그때 당시 교장선생님과 학교 교육청과 경찰서와 저희 도시재생센터에가 협업을 해서 공간에 대한 부분을 고민하고, 그 공간에 대한 부분을 리모델링을 시작했었습니다. 그래서 그 부분에 대해서 시설을 한 다음에 금년 3월에 비타민센터에 대한 부분을 열림식을, 공사를 마무리해서 열림식을 했었습니다. 
  이제 공사에 대한 부분을 마무리하고 열림식을 하고, 그 공간에 대해서, 한 부분에 대해서 어떻게 활용할 건지를 고민하다가 마을조합이, 마을협의체가 마을조합으로 만들어지고, 마을조합이 현재 마을기업으로, 전남형 마을기업으로 선정이 됐습니다. 마을기업으로 선정되는 것은 금년 6월 달에 선정이 됐습니다. 
  이제 마을조합에서 그 공간에 대한 부분을 활용하기 시작했는데 현재로서는 저희가 공간에 대한 부분을 위탁비라든지, 전체적인 부분을 저희가 수의계약을 해서 하기로 했는데, 아직까지는 마을조합이 조금, 저희하고 협의하는 과정에 상반기에 그 사용수익 허가, 그다음에 위탁시설에 대한 허가를 지금 정리하고 있는 과정입니다. 그래서 저희가 하반기에 사용수익 허가에 대한 부분을 일부 나눔터라든지, 빨래방이라든지 그런 부분에 대해서는 저희가 사용수익 허가를 냈고, 일부 비타민센터라든지, 쉐어하우스라든지, 청년 마을주택이라든지 그런 부분에 대해서는 저희가 민간위탁을 주려고 현재 지금 부서하고 협의체하고 검토하고 있는 과정입니다. 

○도시재생과장 최미선  예. 

○도시재생과장 최미선  그 건물은 저희가 지금 10년 동안 사용하기로 했습니다, 학교 측하고. 

○도시재생과장 최미선  예. 그 비타민센터는…. 예. 

○도시재생과장 최미선  마을조합 말씀하십니까? 

○도시재생과장 최미선  마을조합이 지금 현재 초창기입니다. 그래서 마을관리 사회적협동조합이 지금 잘 운영되냐고 물어보셨는데, 지금은 초창기라고 생각합니다. 그렇지만 그런 비타민센터를 운영하기 위한 각각의 분과라든지 그런 부분이 구성이 되어 있고 마을조합이 지금 현재 5명의 이사님과 30명의 마을조합으로 구성되어 있습니다.  

○도시재생과장 최미선  예. 

○도시재생과장 최미선  지금 그 수익구조는…. 

○도시재생과장 최미선  지금 조금 전에 말씀하셨던 비타민센터에 대한 부분은 시설관리를 하는 부분입니다. 현재 비타민센터에는 평생학습과에서 운영하는 풀뿌리조합이라든지, 저전도서관이라든지, 인생이모작센터가 들어와 있습니다. 그래서 그런 시설에 대한 부분은 저희가 시설 운영을 위한 일부 운영 민간위탁비를 저희가 15억 정도 인건비라든지 프로그램 운영을 생각한, 15억 정도 생각을 했고요. 나머지 가든하우스라든지 청년임대주택에 대해서는 자체적으로 거기서 수익구조를 발생해서 마을조합에서 운영하는 시스템으로 저희가는 지금 생각을 하고 있는 상황입니다. 

○도시재생과장 최미선  전체 다 운영을 합니다. 

○도시재생과장 최미선  예. 전체 다 운영을 하는데 비타민센터는 실질적으로 수익구조가 날 수 있는 시스템이 아니기 때문에 저희가 거기에 대한 인력이라든지 시설 관리하는 인건비를 저희가 위탁비를 줄 계획에 있습니다. 

○도시재생과장 최미선  연 15억 정도 생각을 하고 있습니다. 아, 연 1억 5000입니다. 

○도시재생과장 최미선  1억 5000입니다. 

○도시재생과장 최미선  예. 

○도시재생과장 최미선  예. 

○도시재생과장 최미선  예. 저희가 국토부에서 국토부 방침이 이런 도시재생센터로 해서 만들어진 거점시설은 주민들 스스로 자생하는 자조조직을 만들어서 거기서 실질적으로 운영하는 시스템으로 하게끔 국토부에서 재생관리 운영 지침에가 그렇게 되어 있습니다. 

○도시재생과장 최미선  지금 현재 위원님께서 그렇게 생각하시는 게, 지금 현재 저희가 조금 전에 말씀드렸듯이 비타민센터는 시설관리운영을 해야 되기 때문에 저희가 그 시설관리라든지 프로그램 전반을 운영하기 위한 위탁비를 선정해 놨는데, 상반기 의회 동의를 해서 저희가 위탁비를 세웠습니다. 그런데 아직까지 저희하고 조합하고 그런 행정절차를 거치는 과정입니다. 그래서 아직까지 위탁비가 나가지 않은 상황이기 때문에 조금…. 

○일자리경제국장 조태훈  제가 말씀드린 거는…. 

○일자리경제국장 조태훈  1차에 발생된 민원이 있었습니다. 아파트 민원, 그것은 일단락됐다는 얘기입니다. 

○일자리경제국장 조태훈  2차 또 생겨서 지금 민원이 현재 진행되고 있거든요. 그걸 어떻게 할 것인지, 이 사업을 포기를 할 것인지, 계속 진행할 것인지를 아직 결정을 못했습니다, 사실은. 그래서 추이를 보고 최종적으로 현재 반대하고 있는 분들, 또 찬성하고 있는 분들 전체를 모아놓고 토론회를 개최하려고 해요, 이 달에. 

○일자리경제국장 조태훈  토론회를 개최해서…. 

○일자리경제국장 조태훈  그렇죠. 토론회를 개최해서 이걸 갈 것인지 말 것인지를 그때 결정하려고 지금 말씀드린 겁니다. 

○일자리경제국장 조태훈  예, 해결된 것 아닙니다. 

○일자리경제국장 조태훈  그렇습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  예, 그렇습니다. 

○도시재생과장 최미선  예. 지금 의회 끝나고 다음 주에 업무보고, 저희가 이제 하는 과정 중에 1차로 다수민원은 해결됐지만 그 근처에 사시는, 남정빌에 사시는 또 일부 민원이 있어서 그 민원을 저희가 무시하고 행정을 지금 추진한 것은 아니고, 저희가 현재 지금 설계공모 중에 있는 과정 중에 공모가, 실시설계 과정 중에 지금 중지해 놓은 상황입니다. 그래서 중지해 놓은 상황에 민원인하고 해서 이 현장 천막토론이라든지 그런 과정을 거쳐서 조금 다시 숙의 과정을 거치려고 합니다. 

○도시재생과장 최미선  저희가 사업기간 중에는 지금 저전동 같은 경우는 금년도에 사업이 끝나고, 장천동 같은 경우는 저희가 당초계획은 금년도이지만 지금 국토부하고 협의를 해서 내년까지, 역세권은 내년까지 연장할 계획이 있습니다. 
  사업기간 중에는 저희가 도시재생사업으로 발생되고 있는, 도시재생사업으로 주민들 자조적인 모임이 만들어졌는데 협의체, 마을조합, 그다음에 마을기업까지 넘어가는데 일부 저전동 같은 경우는 마을기업까지 단계에 올라와 있어요, 전남형 마을기업까지. 다른 장천이라든지 역세권은 지금 현재 마을조합을 지금 국토부 승인을, 장천동 같은 경우는 작년도에 국토부 승인을 받았어요, 마을조합이. 그래서 그 단계에 있고, 역세권 같은 경우는 아직 마을조합 승인을 아직, 미승인 단계입니다. 
  그래서 마을조합이 승인을 받아서 현재 마을조합 인원을 좀 더 확대를 해서 지금 현재는 역세권이라든지, 장천동에 도시재생센터가 있습니다. 그래서 현장에 있는 센터 직원들하고, 저희 행정하고, 마을조합하고 해서 같이 운영하는 시스템이고 이 도시재생이 끝나게 되면 마을조합에서 마을기업으로 넘어가고 거기서 이런 프로그램이라든지 자체 운영을 해서 조금 전에 나안수 위원님께서 말씀하신 것처럼 주민들 스스로 수익구조를 낼 수 있는 시스템으로 운영하고자 지금 현재 주민제안 공모사업이라든지 기타 여러 가지 프로그램으로 운영을 해서 지금 시범적으로 운영을 하고 있는 단계입니다. 

○일자리경제국장 조태훈  관련이 없는 게 아니라 저희 시에서…. 

○일자리경제국장 조태훈  아니요, 사업주체를 LH에서 하는데, 거기가 이제 여기는 장천동에 행복주택 건립은 국토부 기금으로 활용을 해서 LH 주관해서 LH에서 건립해서 운영하는데, 일단 위치 부지 알선 같은 건 시에서 진행해 주고, 아무 데나 하는 것이 아니고 도시재생 활성화 구역 내에서만 가능하거든요. 

○일자리경제국장 조태훈  예, 내에서만. 아무 데나 못 합니다. 

○일자리경제국장 조태훈  (과장석을 향해) 구입을 언제 했지, 땅 구입을? 
  작년 6월 달에…. 

○일자리경제국장 조태훈  아니, 부탁이 아니라, 부지 위치 선정은, 우리가 안내만 해 주지만 부지 위치 선정은 LH 주관으로 합니다. 자기들이 시장 조사를 하거든요. 그러니까 접근성이라든지, 여러 가지 주변의 상권이라든지 상황을 보고 LH에서 판단해서 확정을 합니다. 

○일자리경제국장 조태훈  위원님…. (웃음)

○일자리경제국장 조태훈  최초에 우리가 4군데를 추천해 줬어요, LH에다가. 추천해 줬는데 LH에서 최종 지역을 확정을 한 겁니다, 부지를. 우리가 마음대로 한 것이 아니고, 우리는 후보지만 알선해 주고. 그래서 잘 될 겁니다. 

○일자리경제국장 조태훈  그렇죠. 

○일자리경제국장 조태훈  예, 내용을 몰라서 그러는데요. 자료를 보니까 작년 7월 달에 최종 우리 수정맨션 뒤편으로 확정이 돼서 지금 진행하고 있다는 자료가 있습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  예. 

○일자리경제국장 조태훈  예. 

○일자리경제국장 조태훈  사실 이제 문제는 순천역에서 국가정원 입구가 문제입니다. 일반차량도 많이 다니기 때문에, 일반차량들 속도가 보통 한 50㎞, 시내에서는 50㎞까지 운행할 수 있는데 그렇게 되면 여러 가지 문제가 발생될 수가 있습니다. 그게 이게 고민이거든요. 
  그래서 순천역에서 노선을 어디로 돌릴 것인지도 문제고 작년에 저희들이 NEXPO in 순천을 개최를 해서 시범운영을 해 봤어요. 그런데 그때 당시는 시속이 25㎞ 최대가 됐는데, 이게 현재는 25㎞인데 이제 실증이 되고 향상이 되면 아마 속도는 높아질 것인데, 아직까지는 그렇게 미치지 못하기 때문에 앞으로의 과제가 노선을 어디로 정할 것인지가 과제입니다. 정 안되면 국가정원 안에서 운행을 한다든지, 국가정원에서 순천만 운행한다든지 여러 가지 대안을 지금 준비를 해야 할 것 같습니다. 아직 확정은 아니고요. 그게 가장 큰 걱정거리입니다. 

○일자리경제국장 조태훈  아닙니다. 아직은 확정이 안 됐고요. 계획입니다. 시범사업으로 지금 선정이 됐거든요. 

○일자리경제국장 조태훈  시범사업으로 선정이 됐기 때문에 시범으로 운영을 해 보고 아, 이거 가능하다 효과 좋다라고 판단이 되면 그 지역에 대해서 세부적인 자율주행차가 운행할 수 있는 기반시설을 구축하게 됩니다. 구축 시기는 내년도입니다. 

○일자리경제국장 조태훈  예. 

○일자리경제국장 조태훈  신중히 검토하겠습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  이제 최근에 개장하다 보니까, 막상 운영하다 보니까 여러 가지 문제가 나오더라고요. 공간배치라든지, 공간 운영 문제, 또 기반시설 문제 등 나와서 아직까지는 보완을 하고 있거든요. 특히 의회에서 작년에 현장방문을 왔을 때 물도 새고 그래 가지고 올 3월 달에 전체 하자보수를 시켰음에도 불구하고 아직도 미흡한 부분이 많이 있습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  그렇습니다. 대행사업비거든요. 

○일자리경제국장 조태훈  그렇습니다. 8월 30일…. 

○일자리경제국장 조태훈  예, 알겠습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  상당히 높다고 봅니다. 

○일자리경제국장 조태훈  예. 

○일자리경제국장 조태훈  그렇습니다. 마그네슘 부분만큼은 최고라고 생각합니다. 

○일자리경제국장 조태훈  그렇습니다. 부품 산업 개발이라든지 다 연관 산업 유치에 여러 가지…. 

○일자리경제국장 조태훈  이 부분은 순천시 독단적으로 사업 진행하는 것이 아니고 전남 테크노파크라든지, 전남도라든지, 산자부하고 서로 연합해서 해야 되는 부분이 있거든요. 그래서 저희들의 목표는 일단은 지금 탄력을 받았기 때문에 앞으로는 여러 가지 전기차, 수소차 부품을 우리가 상용을 하고 어떻게 하면 이거를 앞으로 기후변화 대응 탄소중립 시대에 이런 부품을 빨리 생산해서 국내외로 보급을 해서 지역경제를 먹고 살 것인지 고민을 하고 있거든요. 그래서 이제 그런 중장기적인 계획은 우리가 4차 산업 종합계획을 저희들이 짤 겁니다. 지금 하고 있고…. 

○일자리경제국장 조태훈  예, 반영돼서 체계적으로 하려고 준비를 하고 있습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  예. 

○일자리경제국장 조태훈  예. 

○일자리경제국장 조태훈  예. 

○일자리경제국장 조태훈   예. 중간보고회는 아직 안 했습니다.  

○일자리경제국장 조태훈  그렇습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  굉장히 좋은 말씀 감사드립니다. 

○일자리경제국장 조태훈  우리 위원님 잘 아시는 바와 같이 4차 산업혁명이라는 거는 우리나 누구나 알고 있는 뭐 인공지능이라든지, 사물인터넷이라든지, 로봇, 드론, 자율주행차, 가상현실 등의 예를 들 수 있지 않습니까. 근데 앞으로 이제 인구구조가 노령화됐지 않습니까. 그럼 과연 인구구조가 노령화되면 그 많은 인구 어르신들을 누가 돌 볼 것인지, 사람이 돌보는 건 한계가 왔다고 보거든요. 그러면 예를 들어 로봇이 대신해서 어르신 돌본다든지, 그런 게 순천형 4차산업혁명이라고 봅니다. 
  다만 위원님 말씀하신 청년 창업 일자리 굉장히 힘들잖아요. 모든 도시들의 고민이고, 특히 순천은 기업 하나 제대로 없는데 그러면 청년들이 지역을 떠나지 않고 뭘로 창업하고 일자리 만들어 낼 것인지 고민입니다, 사실은. 굉장히 고민이고 답도 사실은 없는 상황이고 그래도 불구하고 우리가 준비를 해야 되고, 또 청년을 위해서 우리가 다양한 정책을 써야 될 부분이 있기 때문에 그런 부분을 다 용역계획서에 담되, 용역사만 맡길 것이 아니다, 저는 아까 위원님 말씀대로 용역 추진과정에서 우리 순대 연구진도, 교수님도 있고 연구진도 있고 학생도 있고 또 성공한 전문가들이 있고 그런 분들 충분히 살려서 정말로 순천형 계획을 좀 짜 보자. 짜서 그 계획 틀 안에서 단기, 중기 나눠서 정말 우리 시가 무엇을 할 것인지 또 비록 해룡산단이나 선월지구 산단도 그쪽 기업과 연결시켜서 정말 순천형 일자리 만들어내 보자 그게 목적이고요. 어찌 됐든 간에 아직 중간보고를 하지 않았기 때문에 앞으로 중간보고회를 가지게 되면 위원님도 모셔서 같이 고민하는 시간을 갖도록 하겠습니다. 

○일자리경제국장 조태훈  잡월드가 성남, 거기하고 순천. 

○일자리경제국장 조태훈  예. 

○일자리경제국장 조태훈  그러니까요. 저도 인정을 합니다. 

○일자리경제국장 조태훈  저희들 지금 구상이 그럽니다. 물론 잡월드가 개관돼서 얼마 안 됐지만, 여러 가지 문제가 나온 것은 사실입니다, 사실은. 그건 하나 보완해 나가고 위원님 말씀대로 먹거리, 학생들, 애기들이 좋아하는 먹거리가 뭐가 있는지 정확히 살펴서 입점을 시킬 거 같고, 또 인근에 목재체험관도 좀 있으면 오픈을 할 것이고, 인근에 체육시설도 있고 여러 가지 시설이 있기 때문에 그런 시설 전체를 묶어서 큰 틀에서 좀 계획을 짜야 되겠다라는 생각을 해 봅니다. 

○일자리경제국장 조태훈  하여간 가장 일 순위가 잡월드 활성화입니다. 

○일자리경제국장 조태훈  예.