○행정안전국장 조태훈  행정안전국장 조태훈입니다.
  먼저, 총무과부터 보고를 드리겠습니다. 보고서 69쪽입니다. 
  먼저, 조직운영 관련해서 말씀드리겠습니다. 우리 현재 조직은 5국 1소 3센터로 운영하고 있고요. 84개 부서, 읍면동, 그리고 336팀으로 해서 전체 공무원은 의회까지 포함해서 1655명입니다. 그리고 여자가 931명으로 56%를 차지하고 있고요. 청경은 42명, 공무직은 587명이 되겠습니다. 
  먼저, 조직운영 관련해서는 시대가 많이 바뀌고 있고 트렌드가 많이 바뀌고 있습니다. 그래서 새로운 트렌드 변화에 맞춰서 조직을 개편해서 운영할 계획이고요. 특히 요즘 시정 핵심사업으로 끌어오고 있는 애니메이션이라든지 연향들 개발 이런 부분이 본격화되면 그에 맞춰서 조직개편도 실시하고요. 
  인력배치 관련해서는 지금 굉장히 연·병가라든지 휴직이 많이 나와서 어려움이 있습니다마는 직원들의 역량과 적성에 맞춰서 인력배치를 효율적으로 운영하도록 하겠습니다.
  그리고 지금은 전문성이 필요하기 때문에 핵심인재도 별도로 양성해서 적절한 부서에 배치할 수 있도록 하겠습니다. 일하는 방식과 관련해서는 지금 전문성이 필요하지 않은 부분은 공무원들이 직접 기획하고 설계하고 실행할 수 있는 시스템을 운영할 계획이고요.
  그다음에 시설관리도 무조건 민간위탁이 아닌 공무원들이 충분히 할 수 있는 부분은 시 직영으로 돌려서 경비를 절약할 수 있도록 하겠습니다. 평가와 인센티브 부분에서는 성과만큼 저희들이 평가를 해서 승진이라든지 수당이라든지 그것도 충분히 보상이 될 수 있도록 운영하겠습니다.
  70쪽입니다. 조금 전에 말씀드린 핵심인재 양성 관련해서는 지금 우리 위원 여러분들 잘 알고 계신 바와 같이 지금은 어떤 창의와 혁신이 굉장히 필요한 시대입니다. 그리고 전문성이 어느 때보다 필요하기 때문에 이 추세에 맞춰서 기본교육이라든지 전문교육을 통해서 실무능력을 향상시키는 데 주력을 하겠습니다.
  첫 번째로 지금 디지털시대이기 때문에 디지털과 관련된 미래인재양성을 육성하고 이와 관련된 플랫폼을 구성해서 운영할 수 있도록 하겠습니다. 그래서 직급별로 맞춤형 교육을 지속적으로 실시하도록 하겠습니다.
  그다음에 글로벌 인재양성 관련해서는 이와 관련된 전문교육 프로그램을 도입하고 이와 관련된 국내외 연수도 지원해서 인재양성에 큰 도움이 될 수 있도록 하겠습니다.
  그다음에 자기주도적 역량성장을 위해서 온라인, 오프라인을 병행해서 수요를 반영하는 교육도 개설해서 운영하고, 온라인학습 콘텐츠 지원이라든지, 현장학습 강화도 신경 쓰도록 하겠습니다.
  71쪽입니다. 편안하고 효율적인 일터 만들기입니다. 일도 중요하지만 직원들이 편하게 일할 수 있도록 여러 가지 프로그램을 고민하고 있는데요. 첫 번째로 소통·화합과 관련해서는 동호인, 동호회를 적극 발굴하고 지원하는 데 신경을 쓰도록 하고, 이와 관련된 소통프로그램이라든지 부서 화합의 날, 힐링 문화탐방도 지속적으로 진행하도록 하겠습니다. 
  이와 관련된 근무환경 조성 관련해서는 연가사용권도 확대하고, 봄철, 가을철 휴가제를 도입해 운영을 할 수 있도록 하겠습니다. 그리고 유연근무제도 더욱더 활성화시키도록 하고 이와 관련된 가족친화제도라든지, 장기재직휴가, 지금 의회에서도 알고 계신지 모르겠습니다마는 5년 이상 10년 이하 근무자들도 장기재직휴가를 도입해서 운영하는데 이것은 의회 별도로 조례 개정이 필요하다고 봅니다. 상반기 중에 진행하도록 하겠습니다.
  72쪽입니다. 지금 후생복지 관련해서도 신경을 많이 쓰도록 하겠습니다. 내용에 나와 있습니다마는 맞춤형 복지포인트라든지 단체보험, 건강검진, 휴양시설, 직장어린이집, 문화탐방 및 예체능활동비 등등에서도 지금까지 계속 하고 있는 프로그램이고, 올해 좀 바뀐 부분은 맞춤형 복지포인트가 기본이 100포인트를 올해 좀 늘렸고요, 그다음에 단체보험 관련해서는 올해 신규로 치아 치료비를 이번에 신설해서 단체보험을 가입 완료했습니다.
  73쪽입니다. 공무직·기간제 관리인데요. 현재 공무직이 우리 시에 587명이 있고, 기간제는 1524명 운영할 계획이고, 인건비 관련해서는 전체 인건비의 약 33%를 차지하고 있습니다. 이분들도 같은 직원들이기 때문에 우리가 규정 개정을 통해서라도 현원을 조정해서 탄력성 있게 운영하고요. 특히 채용할 때 사전 심사제를 둬서 정말로 능력 있고 인성이 좋은 분을 채용할 수 있도록 하고요. 그다음에 필요에 따르면 조직진단과 함께 직무교육도 다양한 프로그램을 통해서 진행하도록 하겠습니다.
  74쪽입니다. 성과관리입니다. 첫 번째, 내부평가에서는 BSC라고 있는데 성과관리시스템인데 현재 지금까지 57개 부서별로 평가항목이 2개에서 4개 정도 됩니다. 전체 지표가 약 170개 정도 되는데 이거는 성과지표 개발, 평가, 환류 그런 과정을 면밀하게 진행하고, 결과에 대해서는 공개하고, 또 5급 이상에 대해서는 성과연봉에 반영하고, 우수부서는 포상할 수 있도록 하고, 특히 시책일몰제 추진에 관해서는 작년에 32개를 일몰시켰습니다. 다행히 이번에 위원장님이 조례를 발의하신다 그래서 발의가 돼서 시행이 되면 이와 관련된 시책일몰제도 과감히 진행하도록 하겠습니다. 
  외부평가 관련해서는 정부합동평가도 계속 하고 있는데 7년 연속 우리 시가 우수시군으로 선정됐고, 올해는 저희들이 1위 목표를 달성하기 위해서 진행하도록 하겠습니다. 그리고 시장 공약사항도 연 2회 평가하고 공개하고 진행을 시민한테 공표를 하도록 하고요. 생산성대상이라든지 외부평가에도 신경을 쓰도록 하겠습니다.
  75쪽입니다. 국내외 교류 확장인데요. 교류 현황을 보시면 국내에는 7군데, 국외는 8군데 우호교류 포함해서 16개 시가 함께 지금 교류하고 있는데 우호교류를 먼저 진행하고 향상이 되면 그다음 자매결연까지 진행할 수 있도록 하겠습니다.
  내용이 나와 있습니다마는 교류 지자체에 대해서는 통합관리를 할 수 있도록 하겠습니다. 그래서 그동안에 순천시와 업무협약이라든지 MOU 체결 지자체에 대해서 전체 조사를 해가지고 정비할 건 정비하고 업그레이드시키도록 하겠습니다. 그다음에 교류 확대를 위해서 AI 접목하는 스마트도시라든지, K-관광 휴양벨트 등에 신경을 써서 교류하는 데 신경을 쓰도록 하겠습니다.
  국외연수 관련해서는 우리가 문화콘텐츠라든지 글로컬 30이라든지 대자보 도시에 선진화된 도시를 모델 선정해서 교류를 진행하고요. 이와 관련된 시책연수도 물의도시라든지, 정주환경, 시의 핵심사업을 위주로 시책연수도 지속적으로 하도록 하겠습니다. 그래서 사후관리를 해서 교류로 끝나는 것이 아니라 이후에 피드백해서 우리 정책에도 활용할 수 있도록 진행하도록 하겠습니다.
  다음은 자치행정과입니다. 78쪽입니다. 시민운동인데요. 우리가 지금 시민소득 4만 불 시대에 살고 있습니다. 우리 시 같은 경우는 약 3만 불 정도, 3만 1000불 정도 되는데 소득만 높은 것이 아니라 시민들의 역량이라든지 어떤 문화수준도 높아 있기 때문에 이와 관련해서는 시민운동을 대대적으로 해야겠다는 생각이 듭니다.
  그래서 79쪽에 나와 있습니다마는 우리가 이웃과 함께 서로 보고, 배우고, 나누고, 돌보고, 양보하고, 서로 참여하는 그런 쪽으로 지속적으로 해서 순천이 정말로 좋은 사람들이 많은 도시 그런 도시로 하기 위해서 시민운동을 크게 “순천하세요”하고 “대자보”를 올해 핵심 2가지로 목표를 정해서 내용이 나와 있습니다마는 착실하게 진행하도록 하겠습니다.
  그래서 이 부분도 필요하면 우리가 보조금 예산범위 내에서 단체들도 지원해 가지고 순천이 살기 좋은 도시라는 것을 보여주고 여러 가지 기초질서라든지 안전이라든지 공동체 형성에 신경을 쓰도록 하겠습니다.
  880쪽입니다. 시민공익활동지원센터 운영입니다. 며칠 전에 우리 토론을 해 봤었는데 저희들이 토론 준비가 좀 미흡해서 아쉬움이 있었습니다, 사실은. 그래서 당분간 3층에 있는 5개 공간을 어떻게 채울 것인지, 또 그분들 수요에 맞는, 또 그분들이 왜 신청을 하지 않는지를 전체적으로 분석해 가지고 논의를 해서 협약해서 진행하고요. 특히 1층 라운지가 굉장히 중요하기 때문에 1층에 어떤 테마로 어떤 콘텐츠를 담아서 할 것인지를 내부적으로 고민해서 조만간 토론하고 그 결과가 나오면 별도로 의회에서도 보고 시간을 갖도록 하겠습니다.
  81쪽입니다. 자원봉사자 활동 지원인데 센터에 현재 8명이 근무하고 있습니다. 우리 시에 자원봉사 등록된 인원이 한 8만 7000명 정도 되는데 활동인원은 1만 2000명 정도 됩니다. 그래서 이분들이 정말로 우리 사회 곳곳에, 또 소외됨 없이, 또 빠진 부분까지 이분들이 활동할 수 있도록 하고 이분들이 또 어떤 사기앙양이 될 수 있도록 진행하되 82쪽에 보시면 올해는 우선 자원봉사 역량 교육을 4개 과를 신설해서 운영하고요. 그다음에 재능나눔 사업이라든지, 탄소중립, 재난대응 관련된 활동을 할 수 있도록 저희들이 시에서 지원할 수 있도록 하겠습니다.
  그리고 특히 시와 센터, 자원봉사단체 간 간담회를 연 1회 이상 실시해서 같이 서로 공유할 수 있도록 하고요. 필요하면 자원봉사 사회공헌 MOU를 체결하든지 연계사업도 활성화할 수 있도록 하겠습니다.
  83쪽입니다. 주민자치회 활동 지원입니다. 지금 몇 년 전에 주민자치회로 전체 전환이 돼서 이분들의 역할과 기능이 굉장히 강조되고 있습니다. 그래서 올해는 특히 마을계획 수립부터 해서, 주민총회, 주민세환원사업이 있습니다. 이 부분도 정말로 필요한 사업이 제대로 이루어지고 인근 주민과 시민과 소통이 될 수 있도록 잘하도록 하겠습니다.
  특히 돌봄이라든지 안전이라든지 복지 이쪽에도 신경 쓰도록 하고요. 실질적인 지역이 가지고 있는 문제를 그 지역 주민자치회가 스스로 나서서 주도적으로 할 수 있도록 예산도 아낌없이 지원하도록 하겠습니다.
  84쪽입니다. 주민참여예산입니다. 전체 예산은 140억 정도 됩니다. 시 정책이 23억, 역량강화가 42억, 소규모시설이 75억 정도 되는데 올해는 특히 K-디즈니 관련된 정책사업이라든지 주민참여사업, 역량강화라든지 지역이 갖고 있는 여러 가지 소규모사업 등에 집중할 수 있도록 하겠습니다.
  그래서 이 부분은 연례사업입니다마는 연초에 서로 홍보하고 교육해서 사업을 발굴해서 발굴된 사업은 우선적으로 부서에서 검토하고 부서 검토가 끝나면 주민총회를 8월에서 9월 정도 시행합니다. 그래서 총회 끝나면 주민참여예산심의위원회를 거쳐서 그 사업이 확정돼서 그다음 연도에 사업이 잘 진행될 수 있도록 준비를 하도록 하겠습니다. 이와 관련돼서 2월쯤 돼서 지역별로 워크숍을 진행할 수 있도록 하겠습니다.
  85쪽입니다. 마을공동체 활동 지원입니다. 이거는 추진계획에 나와 있습니다마는 이게 3개 다 도 공모사업입니다. 도비가 동반된 사업이고, 그래서 우리가 그동안에 했던 사업도 유지하고, 또 새로운 사업도 발굴해서 정말로 지역의 공동체가 살아날 수 있도록 정말로 실질적인 사업을 잘 발굴해서 도에 공모를 응모해서 사업이 선정되고 그 사업이 핵심적으로 잘 진행될 수 있도록 추진하고자 합니다.
  86쪽입니다. 이것은 서면으로 갈음하도록 하겠습니다.
  87쪽입니다. 여순사건 진상규명 및 기념사업 관련해서는 현재 지금까지 접수가 1505건이 접수됐고 유족확정이 128명이 확정이 돼 있습니다. 그래서 올해는 이와 관련된 사진전 개최라든지, 역사교육이라든지, 기념사업도 차질 없이 진행하도록 하겠습니다.
  88쪽에 보시면 청년서포터즈 양성사업이라든지, 유적지 정비사업, 관련된 조사라든지, 협의회 지원이라든지 이 부분도 저희들이 꼼꼼히 챙겨서 잘 진행하도록 하겠습니다.
  다음 안전총괄과입니다. 92쪽입니다. 지역안전지수와 관련해서는 지금 보통 6개 분야로 나눠져 있습니다. 그래서 등급은 1등급부터 5등급까지 나눠져 있는데 하단에 도표가 나와 있습니다. 우리 시는 중간 정도 됩니다. 특히 취약점이 범죄, 범죄와 관련해서는 좀 등급이 낮은 상황이거든요.
  그래서 93쪽에 나와 있습니다마는 이와 관련된 순천시라든지 지역안전지수가 상당히 전문성 있는 아주대라든지 인제대와 3자 협약 체결을 2월에 진행을 하고요. 이와 관련된 컨설팅도 저희들이 진행을 하도록 하겠습니다. 지수가 낮으면 왜 낮은지 어떻게 향상시킬 것인지 지수를 개발해서 진행하고요.
  이와 관련된 세부추진계획을 3월까지 수립을 해가지고 잘 진행하도록 하겠습니다. 그래서 하여간 올해는 지역안전지수를 높이는 데 총력을 다하도록 하겠습니다.
  그다음에 94쪽입니다. 안전도시입니다. 이거는 강제로 해도 나쁠 게 없는데 굉장히 신경을 써야 될 부분이고, 시민 생활에 가장 중요한 부분이라고 생각을 합니다. 이와 관련돼서 홍보라든지, 캠페인이라든지, 또 올해 계획되고 있는 안전문화대상 시상식도 저희들이 꼼꼼히 잘 사전에 공표하고 평가해서 시상식도 하고 그 결과도 시민한테 공표를 하도록 하겠습니다. 
  95쪽 보시면 생활환경 조성을 위해서 여성·아동 안심귀갓길도 올해 경찰서와 협의해서 장소를 선정해서 진행을 하고요. 대상지는 2월 정도에 선정될 걸로 봅니다. 선정되면 이와 관련된 주민의견 수렴을 담아서 사업에 차질 없이 진행하도록 하고요. 이와 관련된 시민안전보험도 아까 보험 드렸습니다마는 올해도 보험을 가입하고, 특히 올해 신규로 된 온열질환 진료비까지 신설해서 이미 1월에 체결해서 지금 진행하고 있다는 말씀을 드립니다.
  그다음에 96쪽입니다. 중대재해 산업안전보건인데요. 아마 언론에도 나와 있습니다마는 지금 중대재해법이 1월 27일 날 시행이 됩니다. 근데 여야가 합의가 되지 않아서 지금 계류 중에 있는데 아마 다시 여야가 합의가 될 것으로 예상합니다. 그래서 2월 초나 되면 아마 유예되지 않을까 싶습니다마는 일단은 1월 27일부터 시행이 되기 때문에 우리 시는 이와 발맞춰서 50인 이하 해당이 되기 때문에 이와 관련된 준비를 하고요. 
    (집행부석을 향해)
  아까 자료를 혹시 드렸는가요?
  이와 관련된 자료를 만들었거든요. 한번 드리도록 하겠습니다. 우리 시는 그렇게….

○행정안전국장 조태훈  예?

○행정안전국장 조태훈  50인 미만도 시행이 됩니다. 

○행정안전국장 조태훈  예, 1월 27일부터. 

○행정안전국장 조태훈  그러니까 시행될 걸로 보고 저희들이 준비를 하겠습니다. 그래서 우리 시가 어떤 영향을 받는지, 뭘 어떻게 준비할 것인지 자료를 만들었으니까 이따 별도로 나눠드리도록 하겠습니다. 이와 관련돼서 중대재해법은 시행이 됐는데 시행규칙이 아직 없거든요. 그래서 저희 시는 시행규칙이 없어도 시행규칙을 갈음할 수 있는 규정을 저희들이 별도로 만들 겁니다. 
  96쪽 하단에 나와 있습니다마는 예산 컨설팅이라고 있거든요. 그래서 우리 의회에서 예산을 작년에 본예산에 세워줬기 때문에 이와 관련된 우리 순천시에 맞는 규정을 만들어서 규정에 따라서 대응할 수 있도록 하겠습니다.
  97쪽에 보시면 그런 내용이고요. 그래서 현재는 137개소에 대해서 저희들이 지속적으로 관리를 하고 있고, 또 이와 관련된 책임보험도 저희들이 가입을 할 수 있도록 하겠습니다. 그래서 특히 책임보험 같은 경우는 법률적·징벌적 배상책임이라든지, 형사 방어비용이라든지, 위기관리 비용 등에 가입을 하고, 특히 벌금이라든지 과태료는 보장이 되지 않습니다. 참고하시면 될 것 같습니다.
  98쪽 이건 재난안전상황실인데 이것은 수시로 평소에 잘하고 있기 때문에 서면으로 갈음하도록 하겠습니다. 
  100쪽입니다. 축제·행사 안전사고 예방입니다. 이것도 가끔 이 앞에 여러 가지 사고가 많이 나서 정말로 1000명 이상 운집하는 각종 행사에 대해서는 저희들이 사전에 점검도 하고, 교육도 하고, 행사장에서는 현장에 배치해서 어떤 사고가 나지 않도록 올해는 꼼꼼히 신경 쓰도록 하겠습니다.
  101쪽입니다. 풍수해 피해예방 이것은 저희들이 시스템이 구축돼 있기 때문에 단계별로 잘 대응할 수 있도록 해서 하겠습니다.
  102쪽입니다. CCTV 설치 확대인데요. 우리 관내에 CCTV 전체가 4748대가 설치되어 있습니다. 그중에 방범이 2122대, 업무관리가 2219대, 교육청에서 407대를 운영하고 있고요. 우리가 지금 방범 CCTV를 통합관제센터에서 운영하고 있는데 연간 2564대를 관제를 해서 관리를 하고 있고, 이와 관련된 활용은 작년 말 현재 1만 7031건을 활용을 하고 있습니다. 
  특히 경찰관도 현재 상시 해서 근무를 하고 있고 경찰에서 2300건 정도, 공공기관 32건, 유관기관 연계해서 1만 4923건을 현재 활용하고 있습니다. 이와 관련해서 올해도 20개소 40대 정도 CCTV를 추가로 확대해서 관제할 수 있도록 준비를 하겠습니다.
  103쪽 시민 안전의식 제고 이건 서면으로 갈음하도록 하겠습니다. 
  104쪽도 서면으로 갈음하고요. 
  105쪽 기금입니다. 기금은 현재 우리가 예치금이 약 37억, 사업비는 10억 정도 계획을 하고 있고요. 올해는 자연재난의 예방이나 복구를 위해서 호우나 대설 대비 자재 구입에 1억 정도, 재해위험 하천 정비 사업에 약 8억, 안전시설물 1억 정도 해서 올 연말까지 진행하고요. 이와 관련된 기금도 잘 운용하고 연말에 잘 결산할 수 있도록 하겠습니다.
  세정과입니다. 108쪽입니다. 첫 번째로 카톡 전자고지 부분입니다. 지금까지 현재는 연락처를 가지고 있는 사람에게만 알림톡을 발송해서 연락처를 확보하지 않은 사람들은 안내하는 데 한계가 있었습니다. 그래서 올해는 현행방식에 중계업체 서비스까지 활용해서 연락처 미등록 납세자까지 포함을 시켜서 전자고지를 할 수 있도록 개편하겠습니다. 그래서 이와 관련해서는 3월에 계약 체결하고 4월부터는 알림톡 발송에 활용할 수 있도록 진행하겠습니다. 그렇게 되면 연간 5600만 원 정도 비용을 절감할 것으로 예상합니다.
  109쪽입니다. 지방세 부분인데요. 올해는 3230억을 목표로 하고 있습니다. 이 중에 시세가 1800억 정도, 도세가 1400억 정도 되는데 목표액을 달성하게 되면 도세 같은 경우 교부금으로 434억 정도, 국세 같은 경우는 보전수입으로 116억 정도 세입이 들어올 것으로 예상합니다. 참고로 지난해는 3198억을 징수를 한 바 있습니다.
  그래서 이와 관련된 목표를 달성하기 위해서 하단에 나와 있습니다마는 앞으로는 현장 중심으로 세입 세원 관리하고, 서로 정보를 교차해서 과세가 누락됨이 없도록 하고, 이와 관련된 전자문서 도입이라든지 납세자 불이익 방지를 위해서 신고분 사전 안내라든지, 이와 관련된 사각지대에 있는 세원 조사를 수시로 해서 세수 결손을 예방하고, 불법행위 관련 과세물건에 대해서는 엄정 과세를 할 수 있도록 하겠습니다. 특히 법인 세무조사를 통해서 과점주주라든지 취약분야에 집중조사해서 어떤 우리 목표달성에 최선을 다하도록 하겠습니다.
  110쪽입니다. 차세대 지방세시스템 도입입니다. 이거는 지난 2019년부터 행안부 주관해서 차세대 지방세정보시스템 구축을 했습니다. 그래서 현재 시범적으로 운영하고 있거든요. 그래서 오는 2월 13일 날 개통이 됩니다. 이건 전국 공통입니다. 그래서 이 시스템이 도입되면 유관기관과 실시간 연계가 가능합니다. 그리고 전국 지방세 정보도 서로 다 공유가 가능하고, 특히 빅데이터를 활용해서 탈세라든지 세원 누락 방지가 가능하기 때문에 이 시스템이 도입되면 굉장히 세입관리에는 도움이 될 것으로 판단이 됩니다.
  111쪽은 서면으로 갈음하도록 하겠습니다. 
  112쪽 이것도 매년 하는 부분이기 때문에 서면으로 갈음하고요. 
  113쪽입니다. 개별주택가격 및 시가표준액 결정입니다. 조세 부과 기준으로 활용되는 개별주택가격이라든지 시가표준액을 공정하게 산정하고 결정하도록 하겠습니다. 특히 개별주택 같은 경우는 3만 3000호 예상하고 있고, 재산세 부분 같은 경우는 건축물이라든지 토지, 시설 등이 포함되고 있습니다. 특히 작년 같은 경우는 2만 8933호를 했는데 2.72%가 하락이 됐었습니다.
  올해 같은 경우는 주택특정조사를 1월까지 마무리하고 수시분은 6월까지 마무리하도록 하겠습니다. 그래서 산정·검증·열람·의견제출, 결정·공시는 정기분은 4월까지, 그리고 수시분은 9월까지 마무리해서 공표를 할 계획이고요. 특히 건축물과 토지 부분에 대해서는 저희들이 조사에 빠짐이 없도록 철저를 기하도록 하겠습니다.
  114쪽 세무조사 이것은 매년 하고 있는 사항이라 서면으로 갈음하도록 하겠습니다.
  115쪽 지방소득세 신고 안내 부분은 일반업무기 때문에 서면으로 갈음하도록 하겠습니다.
  징수과입니다. 118쪽입니다. 공영주차장 체납차량 입차할 때 자동알림시스템을 도입하도록 하겠습니다. 예산은 2000만 원 정도 되고요. 특히 노외 유료주차장이 10개소 있는데 이 중의 2개 정도를 시범으로 선정해 가지고 바로 알림, 이게 특히 서울 서초구가 도입하고 있거든요. 그래서 보니까 굉장히 도움이었고, 서초구 같은 경우는 786건에 약 3억 3000만 원 추가로 징수했다는 정보가 있어서 우리 시도 올해 이걸 도입하도록 하고 효과가 좋으면 매년 확대 설치 운영할 수 있도록 하겠습니다.
  다음에 119쪽입니다. 지방세외수입 통합 연계시스템입니다. 좀 전에 말씀드린 대로 차세대 지방시스템과 비슷한 시스템인데요. 이것도 지금까지 산재된 여러 가지 지방세외수입 부과·징수 시스템인데 이것도 효율적으로 체납관리 운영에 한계가 있어서 이 시스템을 도입한 거고요.
  이건 행안부에서 일괄 도입해서 시스템을 개발한 부분이고 이것 역시 120쪽에 나와 있습니다마는 지금까지 시범운영 중에 있고 이것도 역시 2월 13일경에 오픈이 될 것 같습니다. 그래서 이것 역시 차세대지방시스템과 동시 오픈한다는 말씀 드리고요.
  중간에 보면 도표에 나와 있습니다마는 대민서비스라든지 통계·분석, 업무시스템도 굉장히 획기적으로 개선이 될 것으로 예상을 하고 있습니다. 
  121쪽입니다. 체납 징수입니다. 지금 현재 체납세액이 254억 정도 돼 있습니다. 지방세가 142억, 세외수입 112억이 있는데 올해 체납세액 목표액은 88억으로 잡고 있습니다. 그래서 특히 우리가 자동차 관련된 체납세액이 굉장히 많거든요. 이거하고, 특히 또 500만 원 이상 체납자들 집중적으로 관리해 가지고 진행하되, 또 우리 현재 기동반도 강화를 하겠습니다.
  122쪽에 나와 있습니다마는 FIU 활용해서 은닉재산이 의심되는 사람에 대해서 특히 자금흐름을 조사해서 진행하되, 이거 FIU는 어떤 금융정보분석원입니다. 분석원인데 금융위원회 소속기구인데 이 기구를 활용해 가지고 진행하고요. 이와 관련된 모니터링이라든지, 또 선진기법을 도입 개발해서 운영하도록 하겠습니다.
  그다음에 체납처분과 관련돼서는 상속대위등기라든지, 사해행위 취소라든지, 압류 부동산 분석 등을 통해서 저희들이 잘 진행하도록 하겠습니다.
  123쪽입니다. 성실납세 풍토 조성 이것은 서면으로 갈음하도록 하겠습니다.
  125쪽 지방세외수입 징수 활동 이 부분도 서면으로 갈음하도록 하겠습니다.
  127쪽입니다. 생계형 체납자 관리입니다. 이것은 지방세 체납으로 인해서 경제활동에 제약을 받고 있는 정말 생계형 체납자에 대해서는 저희들이 신경을 쓸 필요가 있겠다는 생각이 듭니다, 왜냐하면 경제가 너무 어렵기 때문에. 그래서 영세체납자 체납처분 유예라든지 분할납부도 할 수 있도록 유도하고요. 
  그다음에 실익이 없는 장기 압류재산에 대해서는 체납처분 중지 후에 압류 해제도 검토를 하도록 하겠습니다. 특히 금융계좌 등 압류채권에 대한 실효성 조사 해서 이것도 필요한 부분에 대해서는 압류 해제를 실시하도록 하고, 서민 체납자에 대한 행정제재라든지 이것도 검토를 해가지고 신용불량자 등록을 보류한다든지, 부동산·자동차 등 압류재산에 대해서는 공매도 보류하는 등 정말로 어려운 생계형이신 분들은 시에서도 신경 쓰도록 하겠습니다.
  다음에 128쪽입니다. 체납차량 체납액 최소화를 위해서 지금 전체 체납액 대비 체납차량에서 40% 정도 차지를 하고 있습니다. 그래서 차량 관련 체납액이 95억 정도 되는데 올해는 이와 관련된 번호판 영치(예고)라든지 카톡 알림톡 발송을 수시로 할 수 있도록 하고, 이와 관련된 합동 번호판 영치할 수 있도록 하겠습니다. 이와 관련된 대포차라든지 이 부분에 대해서는 즉시 번호판을 영치한다든지, 또 특히 족쇄 장착하는 것도 검토를 하고요. 이와 관련된 공매 추진이라든지, 또 특히 무단 방치 차량에 대해서는 폐차를 과감이 진행하도록 해서 잘 진행하도록 하겠습니다.
  다음은 회계과입니다. 131쪽이 되겠습니다. 공공청사 건립 관련해서 올해는 우선 덕연동, 이 앞에 의회에서도 예산을 잘 세워주셔서 덕연동 주민자치센터하고 행정복지센터를 올해 리모델링하는 데 사업을 진행하고요. 이 사업은 올해 진행해서 2026년까지 마무리할 수 있도록 하겠습니다. 이미 공유재산 취득계획도 2022년도에 했고, 올해 상반기 중에 설계해서 올 연말에는 착공이 되지 않을까 싶습니다.
  132쪽입니다. 계약행정인데요. 작년에 보니까 계약이 약 1만 600건 정도 계약을 했습니다. 금액으로 보면 3155억 정도 되는데 올해는 특히, 당연히 맑은물과 읍면동은 별도로 진행하고 있고요. 올해는 이와 관련된 계약은 회계과에서 합니다마는 사업 진행과정 부분에서는 사업부서에서 관리라든지 감독을 철저히 이행할 수 있도록 진행하고요. 특히 계약이행 단계별로 사업부서장 서명을 할 수 있도록 올해는 하겠습니다.
  특히 또 30억 공사 이상이라든지 물품 5억 이상에 대해서는 중간점검을 의무화할 수 있도록 진행하고요. 또 특히 채권양도 금지를 확약할 수 있도록 계약조건에 명시를 하도록 하겠습니다. 그래서 2000만 원 이상 모든 초과 금액에 대해서는 공고문이나 계약서에 채권양도 금지 특약을 명시할 수 있도록 진행하겠습니다. 이와 관련된 수의계약 총량제도 지속적으로 진행하도록 하겠습니다.
  133쪽 회계행정 이것은 일상적인 업무라 서면으로 갈음하도록 하겠습니다.
  134쪽 여유자금 운용 부분인데요. 올해는 아마 교부세도 좀 줄어들 걸로 예상하고, 또 그에 따라서 경제가 어렵기 때문에 신속집행도 서두르도록 하겠습니다. 그러다 보면 평잔액이 감소할 걸로 예상하고 있고, 특히 금리가 동결되고 인하도 예상되어서 이자수입은 줄어들 걸로 예상하고 있습니다. 그렇지만 저희들이 추진계획에 나와 있습니다마는 기존에는 부서별로 계좌를 지출했는데 올해부터는 전 부서를 통합해 가지고 통합계좌를 지출하겠습니다. 그렇게 되면 자금도 탄력성 있게 유용할 수 있도록 하고 이자수입도 높일 수 있는 방법이기 때문에 그것부터 준비하고요.
  그다음에 회계 간 세계현금 전용을 활용해서 일시 부족하다든지, 예금 중도해지를 방지할 수 있도록 시스템을 구축하도록 하겠습니다. 이와 관련된 이자수입도 신경 써서 어떤 계좌가 이율이 높은지 금융기관별로 선정을 잘해서 이자수입에 최선의 노력을 하도록 하겠습니다.
  135쪽입니다. 공유재산 관리입니다. 우리 공유재산은 시유재산 전체가 약 3만 3000필지에 450만㎡ 정도 됩니다. 건물은 1200개 정도 되고요, 면적은 54㎡ 정도 되는데 회계과에서 관리하고 있는 일반재산 같은 경우는 717필지 50만㎡ 정도 되고, 건물은 4개소에 1300㎡ 정도 되겠습니다. 재산으로 보면 약 3조 정도 추정합니다.
  그래서 작년에는 14억 정도 공유재산을 매각해서 세외수입을 올렸는가 하면 올해는 이와 관련된 전체를 좀 실태조사를 할 것입니다. 그래서 1월부터 11월까지 전체 실태조사를 한 다음에 불요불급하거나 매각이 필요한 것은 과감히 매각해서 우리 순천시 예산의 수입을 올릴 수 있도록 진행하도록 하겠습니다. 
  136쪽입니다. 공공청사 관리인데요. 이것은 매년 하는 사업이라 서면으로 갈음하도록 하겠습니다.
  137쪽입니다. 공용차량 관리입니다. 우리가 공용차가 전체 224대가 있습니다. 회계과에서 20대 갖고 있고요, 위탁은 33대 위탁하고 있고, 운전원 수는 전체 44명이 운영하고 있고, 그래서 올해는 이와 관련돼서 종합보험을 일괄로 가입하겠습니다. 그래서 예산낭비를 예방하고요. 당연히 이 부분은 입찰로 진행하겠습니다. 특히 의회나 특별회계 공용차량은 제외가 되고 따로 운영해야 할 것 같고요.
  이와 관련된 실태점검도 수시로 점검해서 특히 공용차를 사적으로 이용한다든지 불합리하게 이용하는 일이 없도록 진행하고요. 이와 관련된 정비도 수시로 정기점검을 해서 차량 수명을 연장할 수 있도록 진행하도록 하겠습니다. 이와 관련돼서 대형버스는 명시이월됐습니다만 올해 1대 구입을 하도록 하겠습니다.
  마지막으로 신청사건립과입니다. 140쪽이 되겠습니다. 신청사건립 관련해서는 이미 모든 계약이 끝났습니다. 계약 끝나고, 착공식도 지난 연말에 했었고, 근데 요즘에 보니까 가림막을 설치하다 보니까 여러 가지 직원이라든지 의회 의원님 여러분들 불편을 호소하고 있는 부분이 있는데 이건 어쩔 수 없습니다마는 특히 주차장 같은 불편이 없도록 최선을 다하고 있다는 말씀을 드리고, 특히 1월 29일부터 우리 직원들 공무원들만 2부제 시행을 합니다.
  왜냐하면 주차장이 부족하고 그래서 저희들이 주차장 부족을 해소하기 위해서 시청 주변 반경 500m 전체 조사를 해봤어요. 민간주차장 어떻게 활용할 것인지, 특히 언론이라든지 의원님들은 별도로 배정해 놨습니다마는 직원들이 굉장히 불편하거든요. 그래서 좀 떨어져 있는 민간주차장을 이용할 수 있도록 하되, 또 공용주차장도 과감히 이용할 수 있도록 하겠습니다. 어찌 됐든 간에 가까이 사는 분들은 걸어 다니고 자전거라든지 대중교통을 이용할 수 있도록 홍보를 강화하도록 하겠습니다. 
  청사 부분은 141쪽에 나와 있습니다마는 예산과 관련해서는 전체가 약 2160억이 소요되는데 이미 1940억은 확보가 됐습니다. 앞으로 220억 정도만 확보를 하게 되면 이건 다 끝나고, 하여간 시공과정에서 소음이나 먼지로 주변의 시민들에게 불편이 없도록 매주 저희들이 주간공정회의를 진행하고 있거든요. 그래서 시민 불편이 없도록 하고, 우리 공정대로 잘 시공이 될 수 있도록 지도감독에 철저를 기하도록 하겠습니다.
  142쪽입니다. 문화스테이션 건립사업도 이미 착공해서 진행하고 있습니다. 그래서 143쪽에 보시면 문화스테이션은 아마 2025년 말에 준공이 됩니다. 그래서 생활문화센터라든지, 주거지주차장, 가족센터라든지, 또 로컬푸드복합센터라든지, 인생이모작센터 이것도 잘 준공이 되면 입주시켜서 잘 운영할 수 있도록 하겠습니다.
  144쪽입니다. 시민광장입니다. 사실은 지난해 시민광장 관련해서 주변 상인과 주민과 소통이 부족해서 중단이 된 바 있습니다마는 이번에 올해 이번에 업무보고 끝나면 제가 주도를 해가지고 주변 상인이나 주민들 공감토론을 진행하도록 하겠습니다. 그래서 이게 필요한지, 필요하면 어떤 게 필요한지, 안에 있는 공간은 어떤 콘텐츠를 담을 것인지를 고민해 가지고 정리가 되면 나중에 의회에 별도로 또 보고를 드려서 공감대 형성이 된다면 이것도 진행하지 않을까 싶습니다.
  145쪽 한전 지중화 사업인데요. 이것도 역시 우리 시청 주변의 지중화 사업이거든요. 그래서 우리 청사 건립과 같이 맞물려서 잘 진행하도록 하겠습니다.
  146쪽입니다. 신청사 건립과 관련해서 기록화 사업입니다. 이것은 역사적인 사안이기 때문에 지금까지 쭉 기록화를 하고 있습니다. 서면, 영상, 사진 전체를 해가지고 준공될 때까지 기록화해서 나중에 역사에 남을 수 있도록 꼼꼼히 잘 챙기도록 하겠습니다.
  147쪽 시청사기금 관련해서는 아까 말씀드렸습니다마는 기금도 잘 운용해서 현재 올 연말이 되면 1140억 정도 되지 않을까 싶습니다. 나중에 착공이 됐기 때문에 중간급도 필요하면 지급해서 기금운용도 잘할 수 있도록 하겠습니다. 
  이상으로 보고를 마치겠습니다. 

○행정안전국장 조태훈  다양한 프로그램이 있습니다. 어떤 거는 기본교육 같은 건 근무시간에 하고, 또 퇴근시간 이후에 편성할 겁니다. 그래서 필요하면 퇴근시간 이후라든지, 또 주말에도 필요하면 어디 견학이라든지 그런 것은 주말에 가고 해서 탄력성 있게 운영할 겁니다.
  그리고 굉장히 필요하거든요, 핵심인재가. 물론 달리 생각할 수 있겠지만 물론 조직이 시스템으로 돌아가지만 그중에서도 핵심인재를 양성해 가지고 정말로 성향이라든지 분야에 맞는 적시에 배치가 필요하기 때문에 이걸 올해 집중적으로 할까 합니다.

○행정안전국장 조태훈  그런 부분은 본인들 의사에 맞춰서 하겠습니다.

○행정안전국장 조태훈  그렇습니다.

○행정안전국장 조태훈  예.

○행정안전국장 조태훈  그렇게 하겠습니다.

○행정안전국장 조태훈  예, 그렇게 하겠습니다. 불만 있으면 안 되니까요. 

○행정안전국장 조태훈  잘 알겠습니다.

○행정안전국장 조태훈  지금 공약이 전체 40건 정도 됩니다. 작년 연말에 12월에 평가를 한번 했거든요. 평가는 우리 내부가 하는 것이 아니라 외부인이 평가를 합니다. 외부인 지금 32분 저희들이 위촉해 가지고 평가를 하는데 단일 건으로 평가를 하면 52% 그런 개념이 아니고 단일 건으로 보면 50%, 70% 그렇게 평가가 나와 있거든요.
  위원님 말씀대로 계량화가 굉장히 힘든 공약이 있습니다. 그걸 어떻게 볼 것인지, 사람 보는 시각이 관점이 다 다를 수 있습니다만 그런 것은 개략적으로 절반 정도 된다면 50%, 넘었다면 70% 그렇게 하고, 전체 40개를 평균 내다 보니까 52%가 나왔던 겁니다.

○행정안전국장 조태훈  근거자료를 별도로 다 준비해 가지고 평가를 받습니다.

○행정안전국장 조태훈  예, 단일 건별로.

○행정안전국장 조태훈  예, 다 있습니다.

○행정안전국장 조태훈  근데 그건 부서에 알려야 할 것 같아요, 전체.

○행정안전국장 조태훈  예.

○행정안전국장 조태훈  저희들은 실적만 받지 증빙자료는 안 받습니다.

○행정안전국장 조태훈  참고로 말씀드리면 우리 매니페스토 본부가 있거든요. 위원님 말씀대로 애매모호한 부분이 있습니다. 그런 부분은 매니페스토 본부에 의뢰를 하거든요. 이런 수치를 어떻게 계량화할 것인가 애매한 것이 굉장히 많거든요. 그래서 그분들은 수우미양가 한다든지, 상중하 이렇게 구분해서 하면 좋겠다고 해서 그걸 수치화하다 보니까 그런 퍼센티지가 나온 걸로 알고 있습니다.

○행정안전국장 조태훈  참고해서 앞으로 평가할 때 하겠습니다.

○행정안전국장 조태훈  그렇습니다, 예.

○행정안전국장 조태훈  예, 그렇습니다.

○행정안전국장 조태훈  신규 확보하려면 예산이 확보가 돼야 되거든요. 다음에 혹시 의회에서 공감해 주신다면 다음 추경 때 확보를 해가지고 구좌를 늘리도록 하겠습니다. 위원님 말씀대로 성수기 때는 굉장히 힘듭니다. 그래서 미리 몇 달 전에 예약을 해야 이용하지 힘들거든요. 그러니까 의회만 해 준다면 다음 추경 때 추가로 확보할 수 있도록 하겠습니다.

○행정안전국장 조태훈  예.

○행정안전국장 조태훈  저는 이용할 일이 없어서 못 했습니다.

○행정안전국장 조태훈  예.

○행정안전국장 조태훈  예, 참고하겠습니다.

○행정안전국장 조태훈  그걸 감안합니다.

○행정안전국장 조태훈  예, 과거에 얼마나 이용했는지 그걸 감안해서 추첨할 때….

○행정안전국장 조태훈  그건 아닙니다. 왜냐하면 그거는 굉장히….

○행정안전국장 조태훈  예, 그렇습니다.

○행정안전국장 조태훈  예.

○행정안전국장 조태훈  단체보험.

○행정안전국장 조태훈  예, 이번에 치아치료비 항목을 추가로 신설했습니다.

○행정안전국장 조태훈  그 범위가 있습니다. 별도로 자료….

○행정안전국장 조태훈  그러면 제가 정리를 하겠습니다. 의원님이 해당되는 복지가 어떤 게 있고 어떻게 쓰고 어떤 과정이고 정리를 해 가지고 나눠드리도록 하겠습니다. 제가 봐도 궁금할 것 같습니다.

○행정안전국장 조태훈  10만 원으로 이번에 올렸습니다. 

○행정안전국장 조태훈  예.

○행정안전국장 조태훈  아까 휴양시설 신규 확보 이 부분은 금호리조트 2개 구좌를 이번에 신설한다는 내용입니다. 

○행정안전국장 조태훈  예, 거기 수요가 많아서

○행정안전국장 조태훈  제가 깜빡 잊었습니다.
    (웃음 소리)

○행정안전국장 조태훈  10만 원.

○행정안전국장 조태훈  예, 금액으로 10만 원.

○행정안전국장 조태훈  저희는 알고 계실지 알았습니다. 

○행정안전국장 조태훈  전체가 늘어난 게 아니고 작년에는 지역상품권으로 10만 원을 줬었거든요. 그거를 에코포인트로 5만 원 분담하고 나머지를 돌린 겁니다, 전체 금액은 똑같은데.

○행정안전국장 조태훈  예, 그렇습니다.

○행정안전국장 조태훈  예, 그리고 에코포인트 같은 경우는 작년에 우리 행정사무감사 때 지적이 됐었거든요. 잘 안 쓴다, 많이 반납한다 그래가지고 올해는 뭘 바꿨냐면 자전거를 탄다든지, 하다못해 열차를 타고 서울을 간다든지, 대중교통으로 타지에 간다든지 그런 것까지 포함을 시켰습니다, 올해는. 그러니까 사용 폭을 좀 넓힌 거죠, 올해는.

○행정안전국장 조태훈  문화탐방비는 별도 항목이고.

○행정안전국장 조태훈  왜냐하면 이지웰 카드가 시스템 적용이 가능해야 되거든요. 카풀 같은 건 어렵습니다, 그 부분은. 그리고 카풀 같은 건 어떻게 보면 굉장히 위험한 소지가 있고, 여러 가지 각 개별 법령에 저촉되기 때문에 힘들고 이지웰 시스템에 가입이 돼야 가능하거든요. 그러니까 그게 한계가 좀 있습니다.

○행정안전국장 조태훈  그것도 가능합니다.

○행정안전국장 조태훈  아니, 우리 복지카드 있잖습니까.

○행정안전국장 조태훈  그렇습니다.

○행정안전국장 조태훈  그렇습니다. 

○행정안전국장 조태훈  정리를 해가지고 쉽게 이해할 수 있도록 정리해서 드리도록 하겠습니다.

○행정안전국장 조태훈  예.

○행정안전국장 조태훈  예, 계획을 수립했습니다.

○행정안전국장 조태훈  부서 포상을 합니다.

○행정안전국장 조태훈  예.

○행정안전국장 조태훈  예, 별도 포상합니다. 

○행정안전국장 조태훈  예, 개인별도 하고, 부서별도 하고.

○행정안전국장 조태훈  그러니까 원칙 수립을 해서 각 부서에 전파를 해 줍니다. 전파를 하고….

○행정안전국장 조태훈  시정평가위원회가 있습니다. 시정평가위원회가 별도로 있습니다.

○행정안전국장 조태훈  예.

○행정안전국장 조태훈  제가 답변을 못 해서 죄송합니다.

○자치행정과장 이수동  저희가 시민운동을 저희들이 매번 시장님이 바귈 때마다 시장님 철학에 맞춰서 저희들이 콘셉트를 정하고 시민운동을 벌이고 있는데요. 저희 시장님이 오셔 가지고는 저희들이 시민운동을 1차 연도에 대자보하고 쓰레기 감량 정책에 맞춰서 지난해에 추진했습니다. 
  특히 올해에는 저희가 작년도에 이어서 대자보 운동을 이번에는 정착을 시키는 단계로 가야 되겠다 그래서 대자보 운동하고, 그다음에 작년에 박람회장에서 어싱길을 저희들이 많이 확보를 했는데요. 그래서 어싱문화를 정착을 시키겠다, 그리고 저희들이 지금 현재 공공자원화시설 관련해서 저희들 이슈가 되고 있는데요. 그래서 그런 부분에 대해서 우리 시민들이 관심을 갖고 쓰레기 감량 문제에 대해서 해 보자 그래서 올해는 3가지 주제를 가지고 저희들이 시민운동을 전개할 계획입니다. 

○자치행정과장 이수동  예, 그렇습니다.

○자치행정과장 이수동  예, 이해합니다.

○자치행정과장 이수동  예, 위원님 말씀에 공감하고요. 저희들이 시민운동을 하면서 시 정책에 대해서 무조건적으로 홍보하는 것은 아닙니다. 사실 그래서 저희들이 반대하는 세력들을 강제적으로 끌어당기는 것보다는 현안에 대해서 일단은 정확히 알리는 게 시민운동이라고 생각을 합니다. 그래서 그런 부분에 대해서 중점적으로 하고 있다는 거 이 자리를 빌려서 말씀드리겠습니다.

○자치행정과장 이수동  예, 법정선거사무는 저희가 지도하고 있습니다.

○자치행정과장 이수동  예.

○자치행정과장 이수동  사실 용역을 해 놓고 어느 정도 추진하다가 지금 현재 멈춰있는 상태더라고요. 제가 봤을 때….

○자치행정과장 이수동  제가 와서 보니까 이것을 2018년도에 용역비를 세워 가지고 추진했던 사항인데요. 아마 바로 추진이 연결되지 못한 부분은 아까 위원님께서 말씀하신 것처럼 지방선거하고 대선 선거구 관련해 가지고 묶여 가지고 선관위에서 당분간은 좀 멈췄으면 좋겠다 그런 의견이 있어서 저희가 멈췄는데요.

○자치행정과장 이수동  그래서 그 뒤에 일단은 저희들이 행정구역 크게 불합리한 경계하고 일반적으로 지금 행정구역 통폐합 문제가 있는데….

○자치행정과장 이수동  예, 그 뒤에 2022년 말에 아무튼 읍면동 의견수렴 절차는 지금 현재 거쳐 놓은 상황입니다. 그래서 그 후속 절차가 안 되고 있는데 제가 그 부분에 대해서 관심을 가지고 올해 상반기….

○자치행정과장 이수동  선거 분구 관련 말입니까?

○자치행정과장 이수동  그런 의견이 저희는 안 왔습니다.

○자치행정과장 이수동  예, 맞습니다.

○자치행정과장 이수동  예, 저희들이….

○자치행정과장 이수동  시도 의원 선거구 획정이라든지 기초선거구 획정 관련해서는 도지사가 시장군수의 의견을 듣게 돼 있습니다, 법적으로. 그렇지만 국회의원 선거구 관련해서는 그런 법적 의무사항은 아닙니다. 그래서 앞전에 위원장님께서 우리 시장님의 의견을 여쭙는 자료요청이 왔었어요. 그래서 저희가 법적 의무사항도 아니어서 별도로 의견을 제출하지 않았습니다.

○자치행정과장 이수동  저희들은 법정 업무를 하기 때문에 선거구 획정은 국회의 고유권한입니다. 그래서 국회에서 정해진 대로 저희는 따를 뿐이라고 생각합니다.

○자치행정과장 이수동  예.

○자치행정과장 이수동  예, 그렇습니다.

○자치행정과장 이수동  예.

○자치행정과장 이수동  나중에 분구가 되든 안 되든 관련해서 읍면동 통폐합 부분은 필요한 부분입니다. 근데 이게 하는 것이 힘들다 그래서 멈춰버리면 안 되죠. 용역까지 다 해놓고 결과물을 제출해야 되지 않겠습니까?

○자치행정과장 이수동  예, 그렇습니다. 저희들이 선거 끝나면 일단은 불합리한 경계부터 조정하고 그렇게 하겠습니다.

○자치행정과장 이수동  제가 관심 갖고 분명히 추진하겠다는 거 이 자리를 빌려서 말씀드리겠습니다.

○자치행정과장 이수동  예, 그렇습니다.

○자치행정과장 이수동  저희들이 자원봉사센터에서 자원봉사활동 관련해서 저희들이 공모를 해가지고 단체에서 응모해서 하는 사업이 있습니다.

○자치행정과장 이수동  예예.

○자치행정과장 이수동  예, 좀 더 저희들이 세심하게 살펴서 그렇게 하도록 하겠습니다.

○자치행정과장 이수동  예, 그렇게 하겠습니다.

○자치행정과장 이수동  구 덕연동사무소 자리에 있습니다.

○자치행정과장 이수동  예.

○자치행정과장 이수동  예, 지금 제일 열악한 게 주차환경….

○자치행정과장 이수동  예, 맞습니다. 나름 리모델링해서 지금 활용하고 있는데요. 제가 봤을 때도 굉장히 열악한 것은 사실입니다. 그래서 저희들이 중장기적으로 그런 계획을 가지고 한번 접근하도록 그렇게 하겠습니다.

○자치행정과장 이수동  예, 그렇게 하겠습니다. 

○자치행정과장 이수동  팀원 3명이 있습니다.

○자치행정과장 이수동  팀원이 4명이었는데 1분이 그만두고 3명 해서 총 5명이 있습니다.

○자치행정과장 이수동  예, 그렇게 하겠습니다. 저희가 지금 홍보는 오프라인 위주로 해서 리플릿 만들어서 하고 있는데요. 앞으로는 온라인으로 해서 인스타라든지 페이스북 이런 걸 활용해서 적극적으로 하고요. 또 나아가서는 저희들이 시민공익활동지원센터 홈페이지를 구축을 해가지고 다양한 프로그램도 올리고 이렇게 홍보하도록 하겠습니다.

○자치행정과장 이수동  예, 그렇게 하겠습니다. 

○자치행정과장 이수동  예, 그렇게 하겠습니다.

○자치행정과장 이수동  예, 그렇게 검토해 보겠습니다.

○자치행정과장 이수동  위원님 말씀 저희들 100% 공감하고요. 아까 인큐베이팅이 가장 중요하다는 거 저희들이 안 그래도 올해 역점사업으로 공익활동단체 인큐베이팅 사업을 추진하도록 하겠습니다.

○자치행정과장 이수동  예, 그렇게 하겠습니다. 

○자치행정과장 이수동  예.

○자치행정과장 이수동  예.

○자치행정과장 이수동  예, 맞습니다.

○자치행정과장 이수동  제가 다시 자료 확인해서 다시 위원님께 보고드리도록 하겠습니다.

○자치행정과장 이수동  예.

○자치행정과장 이수동  예.

○자치행정과장 이수동  예, 그렇게 하겠습니다.

○자치행정과장 이수동  그런 건 있을 수도 없고요, 있어서도 안 됩니다.

○자치행정과장 이수동  그래서 만약에 그런 경우가 있다면 당연히 형사처벌부터 받겠죠.

○자치행정과장 이수동  그것은 저희가 판단할 사항은 아닌 것 같은데요. 일단은 그 부분에….

○자치행정과장 이수동  그분이 특정 후보를, 아니면 특정 정당을 지지하거나 비하하는 그런 내용이 있다 그러면 아마 그 부분은 별도로 검토해 볼 필요성은 있을 것 같습니다마는….

○자치행정과장 이수동  저희들 선거 관련해서는 저희가 일체 조사를 한다거나 그러지는 않고 제보가 들어왔을 때는 아마 감사실에서 그 부분에 대해서는 판단하고 있을 거라고 봅니다.

○자치행정과장 이수동  공무원 선거 관련해서는 저희들 공직선거법 적용이 있기 때문에 선관위하고, 또 선관위에서 조사 협조라든지 오면 감사실하고 같이 연계되지 않겠냐 저는 그렇게 생각을 갖고 있습니다.

○자치행정과장 이수동  그것은 그런 사례가 있는가 모르겠습니다마는 그것은 아주 극히 잘못된 일인 것 같고요. 

○자치행정과장 이수동  예, 알겠습니다. 

○자치행정과장 이수동  저요?

○자치행정과장 이수동  예, 있습니다.

○자치행정과장 이수동  아니에요. 공직자 저희가 주재하는 자리는 아니었고요. 제가 이 자리에서 말씀드리면 그 단체에서 자체적으로 추진하는 자리였고, 저희는 신년을 맞이해서 제가 그 자리에 가서….

○자치행정과장 이수동  그런 거 아닙니다.

○자치행정과장 이수동  시에서 저희들이 식사를 제공했다면 그것도 위법이죠. 

○자치행정과장 이수동  그렇지 않습니다. 안 됩니다.

○자치행정과장 이수동  그것은 제가 제재하거나 그럴 사항은 아닌 것 같고요. 그것은 만약에 그게 위법하다 그러면 선관위에서 당연히 조사하고 선관위에서 아마 고발조치되어야 되지 않겠냐 생각됩니다, 그 부분에 대해서는.

○자치행정과장 이수동  제가 그랬다는 게 아니고요.

○자치행정과장 이수동  예, 그렇게 하겠습니다.

○자치행정과장 이수동  제가 사실여부를 파악해서 그분들이 물론 공무원 신분은 아니기 때문에 정치활동은 가능하나 그런 공공시설물에서 했다는 것은 아주 매우 부적절하거든요. 그 부분에 대해서 제가 사실여부를 파악해서 저희들이 경고조치하고 재발되지 않도록 그렇게 하겠습니다.

○자치행정과장 이수동  예, 그렇습니다. 그래서 제가 관리감독을 한다는 말씀….

○자치행정과장 이수동  예, 맞습니다.

○자치행정과장 이수동  예, 그렇게 하겠습니다.

○세정과장 문병태  아직 민원처리를 하는 것은 아니고요. 상담까지만….

○세정과장 문병태  지금 예를 들어서 취득세를 감면을 받으려는데 어떤 것을 감면을 받을 수 있냐 이렇게 입력을 하면 챗봇이 이러이러한 조건이 되면 이게 가능합니다 이렇게까지….

○세정과장 문병태  아닙니다. 이게 행안부에서 이택스라는 프로그램을 운영하는데 그 이택스라는 시스템에서 제공이 되는 겁니다.

○세정과장 문병태  예.

○세정과장 문병태  저도 실제 이용을 설치를 해가지고 해 봤는데요. 상당히 세밀하게 답변을 해 주고 있습니다.

○행정안전국장 조태훈  예, 올해 계획을 많이 갖고 있습니다.

○행정안전국장 조태훈  그렇지 않아도 디지털정책과 주관해 가지고 일반적으로 지금 챗봇이 무엇인지 AI가 무엇인지 모르는 직원도 있거든요. 기본교육부터 해가지고 정말로 우리 업무 중심, 실용 중심으로 한번 교육을 해서 활용하도록 하겠습니다.

○행정안전국장 조태훈  예, 훨씬 그렇죠.

○행정안전국장 조태훈  예, 알겠습니다. 

○세정과장 문병태  예, 그렇습니다.

○세정과장 문병태  카카오페이라고, 저희들이 현재는 지금 카카오, 저희들이 시스템에 등록되어 있는 납세자 연락처가 보통 저희들이 발송을 하다 보면 한 30%에서 40% 정도만 보유를 하고 있습니다. 근데 카카오톡은 국민 모두가 다 가입이 되어 있지 않습니까? 근데 카카오페이를 활용을 해 가지고 카카오톡에 가입된 납세자들한테 전부 다 발송이 되는 겁니다.

○세정과장 문병태  예, 개인 주민등록번호를 그대로 주는 게 아니고 이거를 CI 변환시켜서….

○세정과장 문병태  지금 카카오톡 쪽으로만 활용을 하면 거의 모든 납세자한테 통보가 되지 않을까 싶습니다.

○행정안전국장 조태훈  그거 참 중요한 질문이신 것 같은데요. 그것도….

○행정안전국장 조태훈  그래서 저희는 무조건 온라인만 유지하면 안 된다, 온라인·오프라인 같이 병행해서 준비해야 된다는 생각을 하고요. 가끔 해킹이라든지 여러 가지 전산망이 마비되는 것은 종종 나오거든요. 그러니까 그 부분도 우리 순천시가 단독으로 할 수는 없지만 행안부라든지 기재부에서 그걸 지금 검토를 하고 있는 것으로 알고 있습니다, 혹시 뭔 상황이 발생될 때 어떻게 대처할 것인지. 그러니까 지자체 스스로 하는 것이 아니라 국가 차원에서 준비를 해야 된다고 보고요. 그 부분은 저희들이 유념해서 지켜보도록 하겠습니다. 

○행정안전국장 조태훈  참고로 공공클라우드 데이터센터가 지금 착공하고 아마 내년 말 되면 준공이 될 겁니다. 그거를 적극 활용을 해야 되지 않나 싶습니다.

○회계과장 최광수  작년에 실태조사 결과가 지금 취합이 됐습니다. 그래서 취합된 부분에 각 실과소에서 관리하고 있는 재산을 앞으로 미래 행정 목적에 사용할 건지, 안 할 건지 그것을 의견을 받고, 거기에서 매각 의견이 오면 저희들이 현장 다시 실사해서 진정하게 미래 사용 목적이 없다 그런 것은 매각을 하고 있고요. 미래 사용 목적이 있는 것은 저희들이 유지관리하고 있습니다. 

○회계과장 최광수  예.

○회계과장 최광수  예, 저희들이 조사결과가 나오면 공유재산심의위원회에 안건 상정해서 의결해서 추진하고 있습니다.

○회계과장 최광수  관리부서가 국유지, 도유지, 행정재산, 일반재산 다른데요.

○회계과장 최광수  예, 그래서 그런 부분은 저희들이 장기간 10년 이상 임대 대부료를 이용한 계약실적이 있으면 수의계약은 원칙적으로 면적이 좁은 것은 가능합니다. 근데 땅 특성에 따라서 꼭 보유해야 될 것은 매각 안 해 주거든요. 장래에 사용 목적이 있으면 그것은 다음에 저희들이 다시 또 매입해야 되니까 그런 부분은 이해관계가 있기 때문에 그러는 거지 법은 똑같이 적용한다고 보고 있습니다.

○회계과장 최광수  전자입찰로 하고 있습니다.

○회계과장 최광수  예.

○회계과장 최광수  협상에 의한 계약은 공사, 용역, 물품 다 해당이 되는데요. 고도한 기술이나, 그다음에 작품성, 전문성이 필요할 때는 일반 공개경쟁입찰로 해서는 그 사업성과를 다룰 수 없기 때문에 저희들이 그런 업체를 선별하기 위해서 정상적평가, 정량적평가를 같이 취합해서 하는 것이 협상에 의한 계약입니다.

○회계과장 최광수  그것은 아닙니다.

○회계과장 최광수  예.

○회계과장 최광수  예. 

○회계과장 최광수  그것은 있을 수가 없는 일이죠. 

○회계과장 최광수  예, 협상에 의한 계약은 두 달 정도 소요됩니다. 

○회계과장 최광수  예.

○회계과장 최광수  저희….

○회계과장 최광수  그것은 저희들이 세심히 더 살펴서 협상에 의한 계약은….

○회계과장 최광수  예, 알겠습니다.

○회계과장 최광수  협상에 의한 계약은 범위가 넓습니다. 지역에서 목적을 달성할 수 없기 때문에 광역단위로 풀고 전국으로 푸는데 그런 단서조항은 저희가 세밀히 살펴보도록 하겠습니다.

○회계과장 최광수  협상에 의한 계약은 저희들이 평가표 점수가 20점도 있고 40점도 있습니다만 아마도 60점은 민간위원들이 평가를 하기 때문에 그런 일은 없을 걸로 알고 있습니다.

○회계과장 최광수  저희들 가급적 공개경쟁으로 많이 하고 있고요. 협상이나 제안은 가급적 줄이고 있는 추세입니다. 앞으로도 잘 살펴보도록 하겠습니다. 

○회계과장 최광수  설계용역하고 있습니다.

○회계과장 최광수  예.

○회계과장 최광수  어디.

○회계과장 최광수  중앙동은 올해 하반기 정도에 공유재산 취득 계획을 맡고요. 내년에 실시설계해서 2026년 말이나, 아니면 2027년 초에 그 정도로 보고 있습니다.

○회계과장 최광수  예.

○회계과장 최광수  예.

○회계과장 최광수  예, 저도 100% 공감합니다. 중간에 한번 공유재산이 부결돼서 덕연동 거만 1차로 해 주고, 예산에 수반되기 때문에 보통 60〜70억 정도 듭니다, 1개 행정복지센터 짓는 데에. 그래서 2년에 하나 정도 이렇게 점차적으로 예산을 확보해서 하기 때문에 그런 부분은 조속히 조치하도록 하겠습니다.

○회계과장 최광수  예.

○회계과장 최광수  공유재산은 아니고 물품에서 미술품으로 분류를 하는 거죠.

○회계과장 최광수  예.

○회계과장 최광수  그때 말씀하셔서 전체 전수조사를 해서 다 등록을 새올 시스템에 입력이 됐고요.

○회계과장 최광수  예.

○회계과장 최광수  그래서 제가 재조사를 다시 시켰습니다.

○회계과장 최광수  1차 했고, 없는 부분은 다시 찾아라.

○회계과장 최광수  예, 드릴 수 있습니다.

○회계과장 최광수  그것은 제가 공개장소입니다마는 다음에 별도로 보고드리면, 양해 좀 부탁드리겠습니다.

○회계과장 최광수  예.

○회계과장 최광수  알겠습니다.

○회계과장 최광수  예.

○회계과장 최광수  2부제는 총무과에서 추진하는 업무라 제가 답변….

○회계과장 최광수  예, 알겠습니다.

○회계과장 최광수  제가 1차로 답변드리겠습니다.

○회계과장 최광수  그래서 저희들이 지금 통근버스를 사실은 4개 노선이 지금 하고 있습니다, 지속적으로. 근데 이용률이 저조합니다, 솔직히 말씀드리면. 그래서 저게 존폐의 기로에 있는데 29일 날 일단 2부제 시작이 되니까 다음 주부터 시작해서 1주 내지 2주 정도 모니터링을 더 하고 아마 더 탈 걸로 보고 있습니다. 그래서 더 이용을 하면 더 확대하든지, 아니면 코스를 조정해서 더 탈 수 있는 방안을 모색할 거고요.

○회계과장 최광수  저희들이 통근버스는 조금 더 2부제 시작한 거 보고 한번 마음속으로 계획은 하고 있는데 아직 실행은 안 하고 있고요. 직원분들도 신청사가 신축되는지 2년, 3년 전부터 알고 있기 때문에 각자 또 자구책을 마련한 걸로 알고 있고요. 그다음에 지금 신청사 주변에도 한 90면이 직원 전용입니다, 말씀드리면. 그래서 90면을 지금 임시로 조성하고 있습니다. 그래서 기존에 지금 남쪽 부지 맨땅 부지 200면이 없어지면 2부제를 하면 반으로 줄기 때문에 90대 가지고 충분히 저희들은 소화할 수 있다고 보고….

○회계과장 최광수  그것은 저희들도 인지하고 있는데요. 말씀하셨습니다만 2부제가 100% 억제가 아니고 자율적으로 어린이를 돌봐야 된다든지, 몸이 좀 불편하고, 임산부들은 또 예외규정이 있기 때문에 조금 불편하더라도 어쩔 수 없이 청사 준공될 때까지는 하고 저희들도 자구책을, 주변에 주차장이 사실 없습니다, 저희들이 조사를 다 했는데. 그래서 직원들을 위한….

○회계과장 최광수  예, 알겠습니다. 직원 2부제는 신청사 신축 이유도 있지만 대자보운동의 일환이고, 저희 직원들 출퇴근 시간은 장기노선 신대 출발해서 농업기술센터까지 가는 시간 때문에 출발시간이 이른 것도 있고요. 시내구간은 저희들이 다시 한번 재조정을 해 보겠습니다.
  그리고 지금 의원님들 의정활동을 위해서, 그다음에 언론인들 취재활동을 위해서는 별도로 공간을 마련했다고 말씀드리고, 집행부의 2부제하고는 별개 사안으로 자율적으로 마음 편하게 하시면 될 것 같습니다. 그 외 교외지역은 탄력적으로 운영하는 걸로 말씀하신 것 같이 그렇게 하고 있습니다.

○회계과장 최광수  신대 출발 센터 가는 것은 시청에 내리고 다시 시청에서 가곡동 태워서 가는데요. 그것은 시간을 한번 조율해 보도록 하겠습니다. 

○회계과장 최광수  저희 버스가 그렇게 여유가 없습니다. 

○회계과장 최광수  예.

○회계과장 최광수  통근버스는 각자 사시는 데 위치하고 수요조사해서 시간 조정해서 검토하도록 하겠습니다.

○회계과장 최광수  예, 알고 있습니다.

○행정안전국장 조태훈  빠진 것이 아니고요. 위원님, 어제 일류도시기획단 업무보고를 받으셨을 겁니다마는 당초 애니메이션 클러스터를 300억 사업으로 하다가 여러 가지 변동이 있어서 2000억 정도로 계획을 잡다 보니 섹터, 사이트가 좀 넓어진 겁니다. 위원님이 염려하신 원도심에 대한 부분은 빠진 것이 아니고 포함했고, 작년에 특히 도의회 예산 의결과정에서 굉장히 쟁점이 됐지 않습니까.
  그래서 그것은 전혀 빠진 부분이 없고 원도심 포함해서 사이트를 넓혀서 하겠다 그 차원이고, 시민광장 부분은 위원님 잘 아시는 바와 같이 이 앞에 한번 의회에서 부결됐었는데 그때 당시 사실은 준비가 좀 부족했었고, 또 시민의 공감대를 형성하지 못한 상태에서 이번만큼은 정말 오픈해서 업무보고 끝나면 제가 주도를 직접 해서 주변 주민들, 상인들 의견도 듣고 공감 형성 이후에 나중에 추경 기회가 되면 예산 편성해서 진행하도록 하겠습니다.

○행정안전국장 조태훈  절대 빠진 것이 아닙니다, 위원님.

○행정안전국장 조태훈  예, 잘 알겠습니다, 위원님. 

○행정안전국장 조태훈  그렇습니다.

○행정안전국장 조태훈  좋은 말씀 감사드리고요. 1차적으로는 우리 순천시 전체를 좀 봐야 됩니다. 우리 순천만이 국가해양정원 지정이 되면 순천만해양정원부터 해서 국가정원 리모델링, 또 동천이 국가하천으로 됐고, 또 옥천사업도 확정이 됐기 때문에 큰 틀에서 순천만국가정원, 동천, 옥천, 시청사, 광장, 원도심 애니메이션까지 전체 아우르는 그렇게 되면 소비군을 어떻게 끌어들일 것인지, 거점이 될 수 있거든요.
  그러면 단순한 잔디밭 깔고 공연만 하는 것이 아니고 그 안에 콘텐츠를 뭘 담을 것인지가 굉장히 중요합니다. 소비군을 끌어들일 수 있는 어떤 콘텐츠를 고민하고 있고요. 그래서 어느 정도 아웃라인이 상가들, 주민들 모여서 토론도 자주 하고 공청회도 해서 어느 정도 입김을 모아 보겠습니다.

○행정안전국장 조태훈  예, 당연히 검토….

○행정안전국장 조태훈  예, 그렇게 하겠습니다. 

○행정안전국장 조태훈  시청 주변 다 기라고 보면 됩니다. 그러니까 지금 현재 터미널 쪽 있잖아요. 터미널 T자 형태 그거는 도시공간재생과에서 지금 진행하고 있는 한전지중화 사업이고, 나머지 시청사 주변은 다 지중화사업을 하면 된다 그렇게 알고 계시면 될 것 같습니다.

○행정안전국장 조태훈  배전함, 예.

○행정안전국장 조태훈  그때 당시에도 그걸 검토했거든요. 그때 당시에 도로과에서인가 사업을 진행했는데 이게 한쪽으로 몰아서 지중화를 하게 되면 그때 당시 예산이 수십억 이상 든다고 해서 일단은 제외를 했던 것으로 알고 있거든요. 현재 굉장히 미관상 좋지 않습니다. 언젠가는 그거를 한쪽으로 모아서 지중화를 해야 되겠다 생각을 갖고 있고, 이 예산이 혹시 부족하고 추가로 예산이 소요된다고 하면 그 사항을 어느 정도 사업계획을 짜서, 또 적정부지가 어딘지 봐서 확정이 되면 그때 의회에도 보고를 드리고 진행하도록 하겠습니다. 언젠가는 하긴 해야 됩니다.

○행정안전국장 조태훈  예, 챙겨 보겠습니다.

○행정안전국장 조태훈  별도로 검토하겠습니다. 위원님 좋은 말씀 해 주셨는데 시민로 관련해서 활성화를 위해서 제가 직접 3차례 토론을 했습니다. 아마 알고 계실 겁니다, 위원님들께서도. 근데 문제는 차 없는 거리를 만들 것인지 그것 자체도 또 협의가 안 되거든요. 일부는 차 없는 거리를 만들어야 된다, 일부는 차가 안 다니면 장사가 안 된다 그런 논리로 팽팽히 맞섰거든요, 사실은요. 그래서 그 부분도 빨리 정리가 돼야 할 것 같고, 아까 시민로에 있는 배전함 그 부분은 제가 별도로 검토를 해서 보고드리도록 하겠습니다.

○행정안전국장 조태훈  또 예산도 봐야 되거든요. 

○행정안전국장 조태훈  알겠습니다.

○행정안전국장 조태훈  그렇죠. 도로가 아니라 옆에 우리 공유지가 있으면 공유지 쪽으로 몰아서….

○행정안전국장 조태훈  예, 예산이 굉장히 많이 듭니다.

○행정안전국장 조태훈  저도 마음에 안 듭니다. 

○행정안전국장 조태훈  원도심 르네상스 관련해서 지금 해당 부서에서 검토하고 있습니다, 중앙시장 건물.

○행정안전국장 조태훈  그 건물을 시에서 매입해서 뜯을 것인지, 그렇지 않으면 고쳐 쓸 것인지, 그렇지 아니면 일부만 보완할 것인지 검토를 하고 있거든요. 그러니까 검토가 되면 아마 행자위에도 보고를 할 수 있도록 하겠습니다. 왜냐하면 그게 굉장히 걸림돌이 될 수 있거든요. 그래서 그게 또 매입한다면 상당히 예산도 많이 소요가 돼서 과연 어떻게 할 것인지 해당 부서에서 검토를 하고 있기 때문에요, 그것은 별도로….

○행정안전국장 조태훈  그것이 아니고 지금 원도심 정홍준 위원님 잘 알고 계시는 바와 같이 원도심 상권 활성화 사업이라고 작년에 제가 미래산업국장 할 때 도에 공모를 해가지고 선정이 됐습니다. 80억짜리거든요. 그 사업비를 활용해 가지고 건물을 어떻게 할 것인지, 아까 정홍준 위원님 말씀대로 광장이 생기면 주변에 있는 경관 디자인은 어떻게 할 것인지 그게 다 맞물려 있거든요. 그렇기 때문에 종합적으로 검토를 할 겁니다.

○행정안전국장 조태훈  2000억과 특구하고는 물론 관계는 있습니다만 직접적인 관계는 있지 않습니다. 왜냐하면 특구가 지정이 되면 각종 인허가 제한이 좀 완화가 되고 세제혜택이 있을 정도지 반드시….

○행정안전국장 조태훈  우리 계획은 2000억입니다. 2000억이고, 내년도 국비 관련해서 올해 우리가 사업계획을 잘 짜가지고 5월까지는 해당 부처하고 상의를 해야 됩니다. 그래서 한 5월, 6월 정도 돼야 어느 정도 큰 가닥이 나올 것이다라고 생각을 합니다.

○행정안전국장 조태훈  아니, 그게 아니고요. 일단은 문체부에다가 우리가 작년에 이미 2000억 사업계획서 기본계획을 작성해서 제출했었습니다. 그런데 더 세부계획이 필요하고, 연도별, 연차별 사업계획이라든지 여러 가지 22:16 확정이 돼야 되기 때문에 그 부분은 제가 보기에는 5월, 6월 정도 돼야 어느 정도 2000억에 대한 큰 사업계획이 나오지 않을까 싶습니다.

○행정안전국장 조태훈  국비, 도비, 시비 포함된 개념이죠, 연차별로.

○행정안전국장 조태훈  이것입니다. 제가 그쪽은 아닙니다마는 얘기를 듣기로는 500억이 넘어가면 별도 예타를 해야 됩니다. 그래서 그걸 피하기 위해서 2000억 짜리를 500억 짜리로 쪼개서 지금 전략적으로 준비를 하고 있다 그 정도만 말씀을 드리겠습니다.

○행정안전국장 조태훈  그렇죠. 포함해서 2000억이죠, 390억 포함해서 2000억.

○행정안전국장 조태훈  올해하고 내년 정도 쓰지 않을까 싶습니다, 그 390억은 이미 확정이 됐기 때문에.

○행정안전국장 조태훈  내년도 사업계획은 올 5월 정도에 어느 정도 나올 겁니다, 내년도 사업계획.

○행정안전국장 조태훈  390억은 이미 확정이 된 거고요.

○행정안전국장 조태훈  예, 그렇습니다. 그 부분 390억은 올해하고 내년 정도에 집행하지 않을까 싶습니다.

○행정안전국장 조태훈  위원장님, 그 부분은 문화관광국하고 일류도시기획단에서 해야 하기 때문에 제가 좀 그렇습니다, 답변하기가.

○행정안전국장 조태훈  그러니까 쉽게 말씀드려서 390억에서 2000억으로 변경된 과정이 순식간에 막 바뀌었거든요. 그때 대통령께서 작년 3월 31일 날 오셔서 시장님께서 건의하고, 또 해당 그다음 날 휴무 때 시장님하고 대통령실 관계자하고 통화도 하고 해서 부랴부랴 또 2000억 사업계획서 만들어서 제출했고, 그 사업계획서도 검토하는 과정을 거쳤고 여러 가지 과정 시간이 굉장히 짧은 시간에 이루어진 거라, 어찌 됐든 간에 2000억이라는 거는 우리 큰 전체적인 계획이고, 일단 또 해당 부처에서는 올해 사업이 390억 확정이 됐고, 내년도 사업은 어떻게 할 것인지를 갖다가 올해 사업계획서를 다시 짜서 문체부라든지 해당 부처에 건의하고 8월, 9월 넘어서 국회에 통과돼야 확정이 될 것으로 보기 때문에 지금 이 자리에서는 2000억이 되냐, 안 되냐 말씀….

○행정안전국장 조태훈  390억이라는 예산이 특정 지역을 두고 한 것이 아니다. 탄력성 있게, 유연성 있게 사업계획을 짜서 집행할 것이다 그 정도만 말씀…. 

○행정안전국장 조태훈  저는 그 부분 잘 모르는 것 같고요, 어찌 됐든 간에 이 답변은 문화관광국이나 일류도시기획단에서….

○행정안전국장 조태훈  저는 그 부분까지 확인을 못 해봤습니다. 

○행정안전국장 조태훈  참고만 하겠습니다. 저는 사실은 내용 잘 모릅니다.

○행정안전국장 조태훈  자꾸 저한테 여쭤보니까 저도 답답하네요.

○행정안전국장 조태훈  어제 일류도시기획단 업무보고 때 충분히 안 다뤘습니까? 저는 다 다룬 걸로 알고….

○행정안전국장 조태훈  설명이 부족했다고 하면 일류도시기획단에 별도로 시간을 가져서 소통시간을 갖도록 하는 것이 좋다고 생각을 합니다.

○행정안전국장 조태훈  교통안내 표지판을 미리 사전 후방에 설치해서 미리 알 수 있도록….

○행정안전국장 조태훈  예, 알겠습니다. 조치하겠습니다.

○행정안전국장 조태훈  예, 그렇게 하겠습니다.

○행정안전국장 조태훈  바뀔 수밖에 없습니다.

○행정안전국장 조태훈  아닙니다. 용역은 안 하고 기본용역에다가 또 우리 공무원들의 생각, 그리고 전문가들 자문, 또 인근 상가 주민들 의견 담아서 믹스(mix)를 해서 저희들이 진행할까 합니다. 

○행정안전국장 조태훈  아까도 말씀드렸습니다마는 도시 전체 큰 그림을 그려야….

○행정안전국장 조태훈  큰 그림 속에 이렇게 도시가 앞으로 바뀝니다. 그리고 다음에 시민광장 안에 어떤 철학을 담은 어떤 방향으로 어떤 콘텐츠를 담을 것인지를 어느 정도 그림을 그려 가지고 그 그림을 가지고 시민과 상인에 설명해야 이해하기 쉽지 너무 그냥 애매모호하게 뜬구름잡기식으로 하면 안 된다라는 생각을 갖고 있습니다.

○행정안전국장 조태훈  예.

○행정안전국장 조태훈  잘하겠습니다.

○행정안전국장 조태훈  예, 정말 걱정이 많이 됩니다, 예산. 막연히

○행정안전국장 조태훈  예산실에서 매년 중기지방재정계획을 수립하기 때문에 그때 수립과정에서 그 부분을 유념할 수 있도록 하고요. 계획이 나오면 의회에도 수시로 보고를 드려서 서로 소통할 수 있도록 하겠습니다.

○행정안전국장 조태훈  위원장님, 좋은 쪽으로 생각해 주십시오.

○행정안전국장 조태훈  예, 알겠습니다.