○생태환경센터소장 최영화  생태환경센터소장 최영화입니다. 
  2024년도 주요업무 계획을 보고드리겠습니다. 948쪽 청소자원과 소관입니다. 생활폐기물 거점 수거 체계개편 시범운영입니다. 이 사업은 2018년 쓰레기 정책 시민 공론화위원회에서 권고한 사업으로 문전·거점 혼용 수거체계를 거점 수거체계로 점진적으로 전환하여 도심 환경개선과 환경미화원의 안전한 작업환경을 조성하고자 하는 사업입니다. 시범운영지역 선정 후에 시민사회와 주민단체와 협업해서 거점구역 조사·지정, 분리배출함 설치, 주민홍보 실천, 관리활동가 운영 등을 추진할 예정입니다. 
  949쪽 1회용품 Down IoT 다회용컵 사용관리시스템 도입입니다. 카페 매장 내 1회용컵 사용은 규제대상이나 테이크아웃은 규제 사각지대로 다회용컵 사용 지원을 통해서 1회용컵 사용량을 저감하고자 하는 사업입니다. 사업내용은 참여카페 모집, 추적이 가능한 다회용컵 사용시스템 구축, 세척, 배부 지원 등으로 다회용컵 사용 시 개인별 인센티브로 ‘E컵앱’ 사용 시마다 탄소중립포인트가 적립되고, 환급 신청 시 환경공단에서 매월 개인 계좌로 환급받을 수 있습니다. 
  950쪽 가정 음식물쓰레기 감량 정책 추진입니다. 

○생태환경센터소장 최영화  가정 음식물쓰레기 감량 정책 추진입니다. 음식물쓰레기 배출량의 65∼70%를 차지하는 가정에서부터 감축을 유도하고자 하는 사업으로 감량화 기기인 싱크대용 음식쓰레기 탈수기, 가정용 음식물처리기, 원룸 단독주택 음식물종량기 설치 지원으로 배출 문화를 개선하고자 합니다. 
  다음 쓰레기 감량을 위한 문화적 경험 확산입니다. 쓰레기 감량과 자원 재활용 인식 개선을 위해서 주민참여예산 정책사업으로 제안된 사업입니다. 총 사업비는 1억 원으로 지역 내 시민사회 주민단체들과 함께 폐페트병 1만 개 모으기, 쓰레기 분리배출과 재활용 실천 캠페인과 교육, 제로웨이스트 선언 1000명 챌린지, ‘플로싱’ 운동 등 시민들이 일상 속에서 쓰레기 감량의 필요성을 깨닫고, 탄소중립을 생활 속에서 실천할 수 있는 계기가 되도록 추진하겠습니다. 
  다음 차세대 공공자원화시설 조성입니다. 현재 전략영향평가 제안서 초안이 공고, 공람 중이며 26일, 27일에 주민설명회를 거쳐 올해 말 입지결정고시를 목표로 추진 중입니다. 2023년 환경영향평가, 25년 기본 및 실시설계, 26년 착공 후 29년 완공하여 30년부터 운영할 계획입니다. 시민들이 염려하는 환경오염에 대해서는 최고 수준의 오염방지 설비와 최첨단 자동화시스템을 도입하여 생활폐기물을 안정적으로 처리하도록 하겠습니다. 
  951페이지부터 954페이지까지 서면자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 
  재활용 UP 분리배출시스템 구축 사업 추진입니다. 재활용률을 높이고자 주민참여예산 정책사업으로 제안된 사업으로 재활용 무인회수기 확대 설치와 도시미관 저해 요인인 종이박스와 스티로폼박스 전용 고정형 수거함 설치사업입니다. 설치 위치로는 재활용품 무인회수기는 시민 다중밀집지역인 공원, 행정복지센터 등에 설치하고 재활용 박스배출함은 단독주택과 원룸지역에 주로 설치하고자 합니다. 
  다음 음식물자원화시설 안정적 운영 추진입니다. 통합바이오가스화시설 운영 전까지 음식물자원화시설 안정적 위탁 운영과 시설용량 대비 초과분에 대한 위탁 처리, 약품탱크교체 및 퇴비사 지붕 교체 등으로 음식물류 폐기물의 안정적 처리를 도모하겠습니다. 
  자원순환센터 안정적 운영 및 관리와 다음 생활폐기물 매립장 효율적 운영관리입니다. 차세대 공공자원화시설 설치 완료 전까지 매립량을 최소화하고, 지속적인 시설 개선과 정비, 화재 등 안전사고 예방을 통해서 안정적으로 시설을 운영토록 하겠습니다. 
  다음은 서면자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 
  다음은 환경관리과 소관 업무입니다. 신축 공동주택 생활 속 환경위험 사전 예방입니다. 100세대 이상 신축 공동주택에 적합한 실내 마감재 사용 여부 및 실내 공기질 측정을 통해 시민의 건강을 보호하고 환경상의 위험을 예방하겠습니다. 참고로 올해 3개 공동주택 2983세대에 대한 사전점검하도록 하겠습니다. 
  다음 소규모 음식점 생활악취 저감시설 지원사업입니다. 지속적인 악취 민원이 제기되고 있는 소규모 음식점에 대해서 악취저감시설 설치를 지원하여 악취로 인해 불편을 겪는 시민을 보호하고, 소규모 음식점의 경제적 부담을 완화하고자 합니다. 
  966페이지부터 969페이지까지는 서면 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 
  970페이지 석면 슬레이트 사라진 친환경 도시 구축입니다. 1급 발암물질인 석면 슬레이트의 철거 및 소유자가 불분명한 도로 주변과 나대지 등에 장기간 방치된 석면 슬레이트를 처리하는 사업으로 2024년도 슬레이트 철거 취약계층 지붕개량 지원사업비는 15억 6400만 원, 총 383동을 지원할 예정입니다. 석면 슬레이트의 신속한 철거와 방치된 슬레이트 폐기물 처리로 시민건강 증진에 힘쓰도록 하겠습니다. 
  다음 주암다목적댐 안전한 수원 관리를 위한 주민지원사업입니다. 상수원 관리지역 지정에 따라 행위 제한을 받는 주민들의 생활환경개선을 위한 재정 지원으로 상수원 수질 보전정책에 지역주민 참여를 유도하고자 사업을 추진하고 있습니다. 23년 9월 15일 기준 총 42억 6800만 원을 집행하였으며, 24년도에도 상수원관리지역 주민지원사업을 지속적으로 추진하도록 하겠습니다. 
  다음은 서면으로 갈음하겠습니다. 
  다음은 산림자원과 소관 업무입니다. 먼저 기후 위기 대비, 산림의 그린카본(Greencarbon) 기능 증진입니다. 산림 분야에서 탄소중립 실현을 위해서 산림탄소상쇄사업을 등록하는 사업으로 기업과 함께 시유림 500㏊를 대상으로 탄소흡수량을 등록할 계획입니다. 또한 산림 내 탄소흡수 강화를 위해서 숲가꾸기와 조림을 지속적으로 추진할 계획이며, 이용하지 않은 산림자원을 에너지원으로 활용하여 벌채 지역 내 산림부산물을 수집하고자 합니다. 
  다음 걷고 쉬고 체험하는 산림휴양 서비스 제공사업입니다. 매년 운영하고 있는 순천자연휴양림을 비롯하여 목재문화지원센터, 용계산 치유의숲 운영을 활성화하여 시민 등 이용객에게 맞춤형 산림휴양서비스를 제공하고자 합니다. 용계산 치유의 숲 조성을 완료하여 정식 운영을 추진하고자 하며, 목재문화지원센터는 생활 속에서 나무를 만지며 체험할 수 있는 목공체험프로그램을 지속적으로 추진하고자 합니다. 또한 자연휴양림 내에 친수공간과 숲속 어싱체험길을 조성하고, 반려동물 동반 입장을 시범 운영하고자 합니다. 
  다음 기후변화에 대응하는 산림자원 육성사업입니다. 산림 흡수능력 향상과 심고 가꾸고 수확하는 산림자원 순환경영 기반을 구축하기 위해서 조림사업 164㏊와 숲가꾸기 사업 1660㏊를 추진하도록 하겠습니다. 
  다음 산불 예방 및 진화 대책입니다. 대규모 산불 발생 위험 증가에 따라서 신속하고 정확한 상황 전파와 체계적인 초동 대응을 위해서 산불진화 헬기, 드론, 감시카메라 등을 운영하여 산불피해 최소화를 위해 노력하겠습니다. 
  다음은 서면으로 갈음하겠습니다. 이상으로 24년도 생태환경센터 업무보고를 마치겠습니다. 

○생태환경센터소장 최영화  순천시 음식물류 폐기물의 발생억제, 수집·운반 및 재활용에 관한 조례 제8조에 의거해서 지원할 수 있는 조례가, 근거가 있습니다. 

○생태환경센터소장 최영화  선별시설이요? 

○생태환경센터소장 최영화  주암에 있는 것은 지금 29년 12월에 계약이 만료되고, 매립 자체도 용량이 꽉 차 있는 상태입니다. 그래서 지금 현재는 사용은 종료가 될 걸로 예상이 됩니다. 

○생태환경센터소장 최영화  지금 쓰레기정책은 단체장이 바뀐다고 해서 변한 것은 아닙니다. 우리 순천시 쓰레기 정책에 대해서 쓰레기 대란이 올 수도 있다는 이런 문제인식이 2018년에 주암자원화센터가 운영 중단 위기에 또 화재 발생까지 해서 몇 달간 운영을 안 했던 적이 있습니다. 그때 우리 시민사회와 행정, 그리고 언론, 의회 굉장히 많은, 그리고 주민단체들이 그거에 대한 여러 가지 걱정으로 ‘순천시 쓰레기 정책 시민 공론화 위원회’라는 위원회를 구성을 해서 75명이 100일 동안 토론을 했습니다. 그 100일간 토론한 내용에 대해서 순천시에 권고를 했습니다. 
  그 내용은 그분들이 굉장히 하루에 거의 4시간씩 끝장토론을 하면서 일단은 순천시 쓰레기 정책의 현재에 대해서 매립장이나 자원순환센터를 현장점검을 하면서 내린 결론은 권고안에 줬던 내용 1번은 순천시 주암자원화센터는 효용가치를 다했고, 더 이상의 매립을 할 수 없는 지경이 된다. 2029년 12월 종료되기 전에 순천시는 행정절차를 조속히 시행해서 신규 매립시설을 추진해라 했던 거예요. 
  그리고 그거의 두 번째로 매립과 더불어서 안정화된 쓰레기를 처리를 하려면 소각시설도 더불어서 검토해라. 근데 그 정책에 의해서 입지가 민선7기에 추진이 됐었고, 위원님들도 알다시피 월등 송치재로 최적 입지후보지가 결정이 된 상태였는데 아마도 여러 가지 이유에서 21년도에 그 부분이 최종 입지선정 발표를 하지 않고 무산이 돼 있는 상태고요. 
  그리고 21년에 법이 개정이 됐습니다. 2030년 직매립이 금지된다는 법이 되면서 민선8기에 들어서서 그런 공론화위원회의 권고를 받아들이면서 새로운 신규 시설을 건립하기 위해서 추진하면서 매립장은 직매립이 금지되니 소각시설로 검토를 하게 됐습니다. 
  그래서 그런 결과가 우리 행정에서 단독으로 새로운 시설을 건립한다거나 그 시설을 재활용한다거나 이런 결과를 도출한 게 아니라 그때 당시에 정당과 언론, 시민사회, 주민단체, 행정 그렇게 해서 공론화에 의해서 나온 결과로 해서 지금 현재 추진하고 있다는 말씀을 드립니다. 

○청소자원과장 조점수  조금 전에 저희 국장님께도 배경이라든가 여러 가지 과정을 말씀을 드렸습니다만 환경기초시설의 입지는 그래서 폐촉법에서 독립적인 위원회가 결정하도록 그 결정권을 준 겁니다. 그래서 저희들은 어디가 됐든 입지선정위원회에서 결정된 부분은 존중할 수밖에 없다 지금 현재 상황에서 여러 가지 제3의, 제4의 후보지를 말하는 거는 조금 적절치 않다고 생각을 합니다. 

○청소자원과장 조점수  이유가 될 수도 있는데요. 이게 주암 SRF가 아시겠습니다만 옛날 환경부에서 정책사업으로 사실은 한 겁니다. 그렇게 해 왔는데 지금의 환경부 정책이 바뀌었지 않습니까? 그래서 SRF 시설은 할 수는 없는 부분이고 왕지매립장도 그래서 기존에 매립시설들도 우리 매립장이나 그 두 군데도 후보지에는 들어갔던 겁니다. 들어갔는데 결국은 입지선정위원회에서 여러 가지 과정을 거치면서 심사과정에서 이렇게 탈락이 됐다 그런 말씀을 드리겠습니다. 

○청소자원과장 조점수  예, 그렇습니다.

○청소자원과장 조점수  예, 그렇습니다. 옛날 코로나 상황 때 저희들 어디 들어가면 QR코드 찍고 들어가지 않습니까? 

○청소자원과장 조점수  그런 것처럼 컵을 관리하겠다는 겁니다. 

○청소자원과장 조점수  이를 테면 커피숍하고 협약을 합니다. 해 가지고 그 컵을 제작을 해 가지고 이를 테면 QR코드를 찍을 수 있는 거, 우리 옛날 핸드폰을 찍고 들어가지 않습니까? 그런 것처럼 그런 시스템을 갖추는 겁니다. 이 IoT가 이를 테면 사물인터넷이 연결하는 거지 않습니까? 그래서 연결할 수 있는 그런 컵을 가지고 이걸 어떻게 보면 재사용할 수 있도록 한번 쓰면 우리가 버려버리고 하는데 이거는 재사용이 가능하게끔, 이를 테면 세척까지 해 가지고 하게끔 그런 격입니다. 

○청소자원과장 조점수  재활용률이 점차적으로 많이 좋아지고 있습니다. 당초에는 굉장히 적었었는데 해를 갈수록 재활용률은 높아지고 있고요. 그다음에 매립 부분은 사실 저희들도 이 부분은 과제입니다. 매립량을 어떠한 형태로든 최소화하기 위해서 저희들이 더 심혈을 기울이도록 그렇게 하겠습니다. 

○청소자원과장 조점수  증설을 고민을 하고 있습니다. 이쪽 운영사하고 협의를 하고 있습니다. 

○청소자원과장 조점수  노력하겠습니다. 

○청소자원과장 조점수  폐촉법 관련해 가지고 여러 가지 입지선정 과정에 이런 부분들을 주민들 의견수렴을 하지 않습니까, 열람공고를 통해서? 그래서 주민설명회를 할 건지, 공청회를 할 건지 입지선정위원회에서 그걸 또 정하도록 되어 있습니다. 그래서 입선위에서 의회 권고사항을 이렇게 기탄없이 있는 그대로 논의를 했습니다. 논의해서 주민설명회를 하기로 그렇게 심의의결이 돼서 저희들이 시에서 그렇게 준비를 하고 있습니다. 

○청소자원과장 조점수  그걸 논의를 했는데 결국 설명회로 가기로. 

○청소자원과장 조점수  9월 말경이나 했을 겁니다. 

○청소자원과장 조점수  예. 그래서 보도자료랑 싹 했습니다.

○청소자원과장 조점수  예, 그렇습니다. 가급적이면 그 주변에 마산마을이나 있지 않습니까? 그래서 그런 분들 배려해서 고려해서 그렇게 결정하겠습니다. 

○청소자원과장 조점수  어차피 전국적인 사례 비슷하겠습니다마는 환경기초시설이다 보니까 기본적인 바라보는 인식이 있지 않습니까? 그런 것 때문에 주변지역의 주민들은 이를 테면 철회를 해 달라 그런 부분이 있는 것 같고요, 마산도 마찬가지고. 
  그 대신 뭔가 도시의 어떤 미래라 그럴까요? 이런 걸 약간 깊이 고민해 보면 결국은 정말 순천시가 방향을 잘 잡고 하고 있다는 분도 의외로 많이 있습니다. 이거는 저희들이 간과할 수 없는 부분이고요. 다만 여러 민선7기 때 한 6개월 정도까지 정말 여러 가지 각계각층의 그런 숙의과정을 거치는 그 과정 속에도 상당한 저기가 있었지 않습니까? 그런 부분들을, 특히 이런 사업들은 정말 멀리 보고 저희들이 깊이 고민하면서 추진해야 되겠다는 생각을 더 하게 그렇게 됩니다. 

○청소자원과장 조점수  두 차례 주민설명회를 저희들이 잘 준비를 하고요. 저희들도 충분히 공감합니다, 그런 부분들을. 어차피 갈등이 수반된다고 하지만 이런 부분들을 더 줄여나가는 게 또 행정의 중요한 역할이고 해서 어찌 됐든 위원님들께서 우려하신 부분들 그런 부분들이 조금이라도 해소될 수 있도록 현장 중심의 소통을 더 강화를 하겠습니다. 다양한 여러 가지를 통해서 현장 중심의 소통을 강화하겠다는 말씀을 드리겠습니다. 

○청소자원과장 조점수  최선의 노력을 다하겠습니다. 

○청소자원과장 조점수  저희들이 여러 가지 반대의 어떤 논리라든가 이런 부분들을 대응을 지금 하고 있습니다. 한다고 하고 있는데 워낙 많은 말들이 만들어지니까 이말 저말….

○청소자원과장 조점수  더 노력하겠습니다.  

○청소자원과장 조점수  125명입니다. 

○청소자원과장 조점수  저도 방향성은 공감을 합니다. 근데 다만 인력을 늘리는 부분은 정부의 어떤 지침이라든가 이런 부분이 연동이 되기 때문에 그런 부분은 신중하게 사각지대는 없도록 저희들이 여러 가지 노력을 하겠습니다. 

○청소자원과장 조점수  예, 좋으신 말씀입니다. 

○청소자원과장 조점수  예, 그렇습니다. 

○생태환경센터소장 최영화  위원장님 말씀은 충분히 공감합니다. 다른 주민 불편이나 자치와 연결되는 부분하고는 조금 틀린 부분이 있습니다. 지금 예전에 시민들이 모여서 공론화했던 과정에서도 그때 문제의 인식과 앞으로 새로운 시설이 건립이 필요하다는 것까지만 대안을 줬던 게 지금 입지선정이라는 폐촉법에 있는 입지선정위원회 구성이라는 독립기구를 설립하게 된 목적은 어디서나 이 입지를 결정할 때 굉장한 많은 주민갈등과 여러 가지 이해관계로 인해서 그런 폐기물환경시설 설치가 불가능하게 되기 때문에 독립적인 기구를 설치하게 되어 있고, 그 입지선정위원회의 회의록이나 이런 부분은 결정하는 과정 단계에 있는 부분은 비공개가 맞다. 이것도 지난 민선7기 때도 자료요구를 했었는데 소송까지 가서 올해 1월 달에 결론이 났습니다. 비공개가 맞다. 입지선정의 결정 과정에 있는 부분은 비공개가 맞다는 그거였고. 
  그리고 이런 공개나 이런 부분에 대해서 개인정보기 때문에 또 입지선정 위원들의 의견을 물었습니다, 지난 회의 때 다시 한번. 근데 그때 위원들의 전체가 우리가 지금 의사결정 과정에 있는데 그런 부분을 공개할 수는 없다 그래서 비공개로 결정이 났던 부분입니다. 
  그래서 지금 시민들이 여러 가지 염려하시는 환경오염이나 또 편익시설을 어떻게 할 거냐 또 여러 가지 의견들, 앞으로 이건 소각방식, 스토커 방식이 맞느냐 이런 부분에 대해서는 충분하게 향후에 환경평가나 실시설계 이런 과정에서는 논의가 돼야 되는 상황이고, 현재 입지를 가지고는 토론을 한다거나 이런 부분은 현실적으로는 불가능하다고 저는 생각을 하고 있습니다. 

○청소자원과장 조점수  13분입니다. 

○생태환경센터소장 최영화  그렇게 하겠습니다. 

○생태환경센터소장 최영화  네, 압니다. 

○환경관리과장 강승일  소규모 쪽에서 민원이 계속 증가하고 있는 추세입니다. 그래서 저희들도 한정된 재원으로 일부를 해 보면 아마 다른 지역의 사례를 보니까 잘 된 데는 개선이 되는 걸로 그렇게 나타나서 저희들도 추진하려고 그렇게 하고 있습니다. 

○환경관리과장 강승일  관련 법의 저감을 위해서 재정적·행정적 지원을 할 수 있는 그런 근거는 있습니다.

○환경관리과장 강승일  그런 부분은 사전에 준비를 철저히 해서 내실있게 추진하도록 그렇게 하겠습니다. 

○환경관리과장 강승일  예, 그렇게 하겠습니다. 

○환경관리과장 강승일  감사합니다. 

○환경관리과장 강승일  33년 했습니다. 

○환경관리과장 강승일  예, 그렇게 하겠습니다. 

○환경관리과장 강승일  그렇습니다. 

○환경관리과장 강승일  2009년도부터.

○환경관리과장 강승일  예, 383동

○환경관리과장 강승일  예, 맞습니다.

○환경관리과장 강승일  어차피 국비 빼고는 도비, 시비 재정부담 아닙니까? 저희들도 다른 분야가 아니라 여러 분야, 저희들 보조사업 쪽에 도비를 확대 건의를 해도 똑같은 대답이거든요. 그러니까 저희들 항상 하는 얘기가 조금 주고 생색은 내지 마라, 또 가다 보면 연말에 사업도 밀어내기 부분도 있고 안 그렇습니까? 하여튼 그 부분이 지금 아무리 건의를 하고 그래도 많이 어려운 부분입니다, 현실적으로요.

○환경관리과장 강승일  건축과 쪽에서 하고 있습니다. 

○환경관리과장 강승일  그 부분 그렇게 하겠습니다. 위원님 말대로 노력하겠습니다. 

○환경관리과장 강승일  감사합니다. 

○환경관리과장 강승일  감사합니다. 

○환경관리과장 강승일  그 부분 자재별로 종류가 있고요. 친환경 자재를 사용하게끔 그렇게 규제가 돼 있거든요? 오염물질 방출기준이 또 있습니다. 가령 폼알데하이드, 톨루엔, 총휘발성유기화합물 이 세 종류가 물질 종류별로 기준이 있거든요. 자재 자체를 제조 시에 거기서 검사를 받고요. 또 일부 지금 거의 그런 거는 없는 걸로 예측됩니다마는 사전에 제조 시에 자재는 적합 판정을 받고 검사를 받고 나오기 때문에 그런 부분은 없을 걸로 그렇게 판단하고요. 
  저희들한테 현장에 가서 당초 계획하고 맞게 시공돼 있는지 그런 부분을 면밀히 살펴보고 사후에 일부 법적의무 규제는 아닐지라도 준수 기준 이런 부분이 또 나올 수 있는데….

○환경관리과장 강승일  위원님 좋은 의견 존중해서요. 중간에 점검할 수 있는 그런 대책 강구를 해 보겠습니다. 

○환경관리과장 강승일  감사합니다. 

○환경관리과장 강승일  감사합니다. 

○환경관리과장 강승일  잘 알겠습니다. 다시 한번 살펴보도록 하겠습니다. 

○환경관리과장 강승일  감사합니다. 

○환경관리과장 강승일  그렇게 하겠습니다. 

○환경관리과장 강승일  실내 라돈이나 공기질 때문에 그런 걸로 판단됩니다.

○환경관리과장 강승일  네, 그렇게 하겠습니다. 

○환경관리과장 강승일  네.

○환경관리과장 강승일  그렇게 하겠습니다. 지금까지도 저희들 팀장이나 직원들이 매일 민원현장 쫓아다니고 열심히 하고 있습니다마는 앞으로도 열심히 위원님 더 지적하신 그런 부분은 좀 더 살펴볼 수 있도록 그렇게 하겠습니다. 

○환경관리과장 강승일  잘 알겠습니다. 

○환경관리과장 강승일  감사합니다.

○환경관리과장 강승일  감사합니다. 

○환경관리과장 강승일  그 부분 더 살펴보겠습니다. 

○환경관리과장 강승일  100만 원입니다. 

○환경관리과장 강승일  사업을 하는 게 아니고요. 내용은 그렇게 적어졌습니다. 기존에 설치된 게 있습니다. 그 출장여비입니다. 

○환경관리과장 강승일  현재 지금 있는 건 그 내용이 아니고요. 상류 유입부 쪽에 수계기금으로 설치해놓은 게 있습니다. 거기에서 지금 저희들 여비도 자체 여비가 아니고 기금에서 받는 기금에서 예산 세워놓은 거거든요? 설치하는 건 저희들이 없고 수계위원회나 환경보전협회에서 설치를 해놓은 게 있고요. 저희들도 저희 시기 때문에 관리 차원에서 현장 출장하는 그런 여비입니다. 

○환경관리과장 강승일  제가 답변드릴게요. 국장님 오시기 전이고요. 그때 당시는 비점오염이라는 게 우수관로를 통해서 우수가 초기 우수만 처리되고 다시 관로로 들어가는 거거든요? 우수관로입니다. 그때 당시 택지개발 후에 사후관리 부서를 안 정해 주고 제가 방치된 걸로, 2년 전에도 있었던 것 제가 알고 있습니다. 그때 당시 하수도과에서 준설하고 관리한 걸로 그렇게 파악을 했습니다. 

○환경관리과장 강승일  감사합니다. 이렇게 소회를 밝힐, 인사를 할 기회를 주신 우리 최병배 위원장님을 비롯해서 여러 위원님들께 감사를 먼저 드립니다. 저는 91년도에 공직생활을 시작해서 33년을 마감을 하는 시간이 됐습니다. 
  저도 어릴 적에는 언제 저런 시절이 오느냐, 선배들을 보면서 부러움도 있었고 그랬지만 33년이라는 공직생활을 하면서 진급할 때 기쁨도 있었지만 또 진급을 못한 슬픔, 또 좌절, 또 업무상으로 어려운 점이나 또 많은 사업을 하며 가면서도 어려운 점이 많이 있었습니다마는 이렇게 무사히 마치고 갈 수 있게끔 도와 주신 우리 도건위 최병배 위원장님을 비롯해서 양동진 부위원장님, 서선란 위원님, 강형구 위원님, 이복남 위원님, 오행숙 위원님, 우성원 위원님, 향기 나는 이향기 위원님을 비롯 모든 분들께 다시 한번 감사드립니다. 고맙습니다. 
    (일동 박수)

○산림자원과장 이천식  현재 건축공사가 한 40% 공정으로 진행되고 있고요. 12월 달까지 완료해서 당초 계획은 내년 한 2월 달부터 시작하겠습니다마는 아마 좀 늦어져서 내년 3월부터 운영에 들어갈 예정입니다. 운영은 아마 산림치유사 전문가들을 세 분을 초빙해 가지고 운영을 하는 형식으로 내년 말까지 운영토록 하겠습니다. 

○산림자원과장 이천식  지금 올해 한 2억 정도 예산으로 휴양림 주변에 산책등산로를 이렇게 정비 보완 중에 있습니다. 그래서 이왕이면 요즘 휴양림길을 위해서 관심이 또 많은 어싱길을 거기에다가 좀 이렇게 보완해서 하면 일거이득의 효과가 있지 않나 싶어서 그렇게 계획을 하고 있습니다. 

○산림자원과장 이천식  욕심을 한번 내보겠습니다. 

○산림자원과장 이천식  지금 전국에 국·공립, 사립 약 한 117개의 휴양림이 있는데 작년까지만 하더라도 국·공유림의 4개소에서만 반려견을 반입을 했더라고요. 그래서 저희들은 조례를 연말까지 제정하고, 내년에 시범적으로 우선 도입을 해서 전 개소를 다 개를 데리고 오지는 못하겠고, 일부 16동 25실 중에서 약 한 1/3 정도, 그다음에 캐빈은 한 2동 이렇게 해서 제한적으로 들어오는데, 8가지 맹견을 제외한 대부분의 개는 가능하고요. 등록돼 있는 개랄지 이런 걸 아무튼 저희들 준비를 해서 내실있게 한번 추진해 보겠습니다. 

○산림자원과장 이천식  올해 또 많이 좀…. 

○산림자원과장 이천식  잘 된 사례를 한번 제가 직접 가서 보면서 배워가면서 한번 잘해 보겠습니다. 

○산림자원과장 이천식  예, 작년에 이어서 올해. 

○산림자원과장 이천식  그렇습니다. 농업직불제 소액 경영을 하는 기준은 중복 지급할 수가 없습니다. 0.1㏊에서 0.5㏊는 저희들 한 120만 원 주는데 이 돈을 받은 사람들은 농업 부분에서는 받을 수가 없고, 죄송합니다마는 어업까지는 제가 아직 미처 공부를 못했습니다. 

○산림자원과장 이천식  산림의 공익적 기능이 증가됨에 따라서 산림의 탄소흡수기능, 수원 함량 등 공익적 기능들이 날로 증가됨에 따라서 사실은 전국에서 관심을 가지고 있고 그러다 보니까 산주들도 직불제가 되면서 상당히 많이 관심 있어 가지고 갈수록 직불제 등록이 늘어날 걸로 보고요. 아무튼 늘어나는 추세에 있습니다. 

○산림자원과장 이천식  무슨 말씀인지 알겠는데요. 임업직불제를 산림소득 작목을 하는 한 파트하고, 육림업 숲가꾸기를 전문적으로 하는 그 파트 그 두 부분으로 해서 되는데 시내권 가시권 지역에 이렇게 사실은 산림경영이랄지 이런 것들이 좀 저조해서 신청하신 분들이 적은 걸로 알고 있습니다. 

○산림자원과장 이천식  자료제출해 드리겠습니다. 

○산림자원과장 이천식  그렇게 하겠습니다. 

○산림자원과장 이천식  전적으로 공감합니다. 지금 사실 저희 순천에는 약 60개 노선에 230㎞의 임도가 개설되어 있습니다. 하지만 아직까지도 원만한 산림경영이랄지 보호를 위해서는 약 ㏊당 8m 정도가 필요하는데 우리는 3.8m, 4m도 아직 안 되거든요. 그래서 앞으로도 사실 많은 임도개설이 필요하다고 생각됩니다. 

○산림자원과장 이천식  예, 적극 노력하겠습니다. 

○산림자원과장 이천식  올해 숲길 조사를 위한 용역이 올해 3월 달부터 해 가지고 내년 3월 달까지 1억 원의 사업비로 진행 중에 있습니다. 저희들이 관내 숲길은, 등산로길은 60개 산에 약 한 380개 노선, 약 460㎞의 상당히 많은 등산로가 돼 있는데 잘 이용해서 계속 증가되는 데도 있지만 기존에 관리되고 있던 등산로가 시간이 지남에 따라서 자연으로 환원된 데가 있고, 또 도심권 같은 경우는 없던 등산로지만 사람들이 다니면서 새롭게 있는 데도 있고 그래서 이걸 현황을 한번 정확히 조사를 해서 사람들이 많이 이용하고 이런 데는 편의시설이 부족한지, 또는 보완이 필요한지 이런 것들을 종합적으로 용역조사를 해서 그 결과물을 가지고 저희들 정책수행하는 데 활용할 그런 계획입니다. 

○산림자원과장 이천식  조금 전에도 포괄적으로 답변드렸듯이 등산로가 지정이 돼 있으면 이용 활성화를 위해서 정비랄지, 관리 이런 데 이용하도록 하고, 그다음에 이용자들의 수랄지 이용빈도랄지 패턴이랄지 이런 것들을 용역 결과에 나오기 때문에 좀 효율적인 정책수행 및 집행에 도움이 될 것 같습니다. 

○산림자원과장 이천식  그렇게 하겠고요. 참고로 등산로가 안타깝게도 사유림, 개인 소유의 땅이다 보니 사실 그분들의 동의를 받아서 이렇게 사업하는 데는 약간의 한계는 있습니다. 하지만 저희들 어쨌든간에 사업할 때는 그분들의 동의를 받아서 이해를 구하고 협조를 구해서 해야 되기 때문에 그런 점들은 좀 어려움이 있다는 것도 감안해 주시면 고맙겠습니다.

○산림자원과장 이천식  예, 열심히 하겠습니다. 

○산림자원과장 이천식  사실 숲길 정비는 5개소뿐만 아니고 많이 있습니다마는 금전산 거기는 2년 전에 말씀하신 화장실 그말씀하신 것 같은데 저희들이 적극적으로 아무튼 검토 중에 있고요. 화장실은 사실 설치보다도 유지관리가 더 어렵기 때문에 사찰하고 낙안면하고도 유기적으로 협조를 해서 한 다음에 내년에 추경 때라도 예산을 확보해서 한번 건립하는 것을 적극적으로 추진해 보겠습니다. 

○산림자원과장 이천식  제가 등산로를 직접 한번 타 보고 해 보겠습니다. 

○산림자원과장 이천식  그렇게 하겠습니다. 

○산림자원과장 이천식  사실은 좀 제가 약하게, 한 50% 정도 된 것 같습니다, 어제 가서 보고 왔는데. 벌써 1층을 다하고 2층 올라갈 정도 준비를 하고 있더라고요. 

○산림자원과장 이천식  예, 그래서 준비를 하고 있습니다, 사실은.

○산림자원과장 이천식  그렇게 하겠습니다. 

○산림자원과장 이천식  정확히 수치는 모르겠습니다마는 한 열 분 정도 그렇게 등록돼 있는 걸로 알고 있습니다, 순천시.

○산림자원과장 이천식  휴양림.

○산림자원과장 이천식  예, 휴양림에서.

○산림자원과장 이천식  시에서 직접 하고 있는 데는 없습니다. 

○산림자원과장 이천식  제가 알아와서 보고 한번 드리겠습니다.

○산림자원과장 이천식  위원님 말씀처럼 휴양치유 그쪽에 관심을 가지고, 행정 패턴 변화랄지 이런 것들 능동적으로 대처할 수 있도록 노력하겠습니다. 

○산림자원과장 이천식  그렇게 하겠습니다. 

○산림자원과장 이천식  이 분야도 새롭게 증가되고 있는 우리 민원 중에 하나입니다. 산림지역 아니라도 일반가옥의 큰 나무 위험수목은 저희 과에서 적극적으로 하고 있고요. 올해만 하더라도 약 132개소에 270주를 제거를 했습니다. 위원님 말씀대로 예산이랄지 인력 확보해서 적극 대응토록 하겠습니다. 

○산림자원과장 이천식  규모 면에서 말씀하십니까?

○산림자원과장 이천식  그렇습니다. 하지만 옆에 청소년유스호스텔 이런 것도 같이 있어서 나름대로 시너지 효과는 있습니다. 

○산림자원과장 이천식  예, 맞습니다.

○산림자원과장 이천식  저희도 사실은 박람회 수혜도 있었습니다마는 거의 뭐 평일 때도 만실로 운영되고 있습니다.

○산림자원과장 이천식  산림청이 산림처로 승격하기 위해서 부단히 노력을 하고 있어서 된다면 그 영역이 아마 산림휴양·치유 쪽으로 확대될 걸로 봅니다. 그렇게 된다면 저희들도 발 빠르게 이런 것들은 시내권에, 사실 구상이랄지 이런 것들은 좀 약간 먼 데 있다면…. 

○산림자원과장 이천식  가까운 데도 발 빠르게 한번 저희들이 준비를 한 것이 필요하다라고 내부적으로 판단하고 있습니다. 

○산림자원과장 이천식  예, 실제로 가서 보면 사실 물이 탁도가 많이….

○산림자원과장 이천식  자연하천에는 물론 거기도 해야 되겠지만 사실 사방댐이랄지 댐 같은 거 이런 데에도 사실 물이 고여 가지고 그래서 그런 데부터 우선적으로 올해 와 가지고 처음으로 정비를 했고요. 방금 말씀하신 그런 데도 치유의 숲 주변이랄지 이런 데 이용도가 높은 지역은 방금 계곡도 좀 정비를 해서 깨끗한 물이 흐를 수 있도록 이것도 치유효과니까 같이 또 겸임토록 하겠습니다. 

○산림자원과장 이천식  그쪽도 어디가 됐든 간에 임도는 많이 있으면 좋다고 생각하기 때문에 하고, 다만 사찰은 사찰 산불 특수대책을 수립해서 방화수림대를 주변에 많이 심는달지 솎아베기를 강하게 해서 이렇게 한다할지 적극적인 제2의, 제3의 대책이 사실 있습니다. 

○산림자원과장 이천식  당연한 말씀으로 저희들 받아들이고 열심히 하겠습니다. 

○산림자원과장 이천식  그렇게 하겠습니다. 

○산림자원과장 이천식  매주 월요일은 휴관인데 혹시나 그때 안 가셨습니까?

○산림자원과장 이천식  활성화되도록 더 노력하겠습니다. 

○산림자원과장 이천식  관련 부서하고 협의해서 한번 하겠습니다. 

○산림자원과장 이천식  예, 잘 알겠습니다. 

○국가정원운영과장 방수진  순천만관리센터 보고드리겠습니다. 
  먼저 국가정원운영과입니다. 1046쪽 순천만국가정원 재개장 및 운영 활성화입니다. 재개장 추진방향은 국가정원이 생태, 문화, 경제도시 발전을 이끄는 허브공간으로서의 기능을 잘 수행할 수 있도록 도시발전과 연계해서 공간을 계획하고 시설 운영 또한 공공성과 지속가능성을 담보한 모델이 창출될 수 있도록 준비하겠습니다. 재개장 시기는 박람회 명성을 이어가고, 재개장의 이슈를 선점할 수 있는 타이밍을 잡도록 하겠습니다. 
  국가정원 운영은 그동안 추진해 온 박람회 운영성과를 분석하여 운영시간 조정과 휴무제 도입을 검토하고 고객의 니즈를 고려한 시설별, 시기별 입장권 다양화와 스마트시스템 확대 도입 등을 추진하겠습니다. 식음·수익시설은 박람회 기간 중 운영상황을 통해서 고객선호도 등을 파악하여 시설 유지, 기능 전환 등을 검토하고 체험프로그램 운영 활성화를 위해 스카이큐브 단일매표권 발매와 관람차 분산 매표시스템 도입, 어린이동물원 노후시설 개보수, 한방체험센터 프로그램도 강화하겠습니다. 
  1048쪽 국가정원 수목·잔디 관리입니다. 박람회 이후 늘어난 수목과 잔디의 효율적인 관리를 위해 관수 및 배수가 불량한 구간 등에 대해 시설을 개선하고 재개장 전에 고사된 잔디 및 생육 불량 잔디에 대한 교체와 보식을 추진하겠습니다. 관리방식 또한 직원들이 직접 운영하는 방식을 검토해서 실시간 현장의 빠른 대처와 유지 관리, 예산 절감을 실현하겠습니다. 
  1050쪽 국가정원 화훼연출 및 관리입니다. 국가정원 화훼연출은 박람회와 같은 수준의 화려함은 유지하되, 예산은 절감하는 방향으로 추진하고자 합니다. 우선 큰 틀은 관람객 동선을 분석하여 주요 연출지를 선택하고, 봄·가을 성수기 집중 연출과 다년생 화초를 활용하여 신규 화훼 식재 구간을 줄여가는 풍경식 정원 조성 등을 확대해 나가겠습니다. 여름철 비수기 관광객 유치를 위해 캐릭터 조형물, 토피어리 등을 활용한 테마연출을 실시하여 만족도를 높여가고 지역 농가와 연계한 화훼연출을 시도하여 정원산업 활성화에 기여하도록 하겠습니다. 
  1052쪽 국가정원 시설물 유지관리입니다. 국가정원 시설물 효율적인 운영 관리를 통해서 관람객 이용 불편을 최소화하고, 유지관리비 전략방식으로 운영하겠습니다. 박람회 이후 노후 훼손된 편의시설 및 조형물을 정비하고, 서원 통로박스 배수불량 개선과 어린이동물원 주변 배수 구배 조정 등을 실시하겠습니다. 또한 지난 여름 집중호우로 발생한 한국정원 수목원 토사유출 구역에 대해서도 복구를 실시해서 재해위험으로부터 안전한 정원이 될 수 있도록 만전을 기하겠습니다. 
  1054쪽 정원에서 누리는 고품격 문화행사입니다. 박람회의 성공 에너지를 이어가고, 정원, 광장, 어싱이라는 선도 자원을 연계한 품격 있는 문화행사를 추진하겠습니다. 국가정원 재개장 시기에 맞춰서 개장식와 개막행사 등을 추진하고,  여름 물놀이, 겨울철 크리스마스 테마축제 등을 기획 운영하겠습니다. 또 어싱, 애니메이션, 반려동물 등의 시책과 연계한 관람객 참여행사와 기획행사를 준비하여 정원의 사계절, 색과 분위기가 짙어지는 품격 있는 행사를 준비하겠습니다. 
  1055쪽 국가정원 역사관 기획·운영입니다. 현재 성공적으로 치러지고 있는 박람회 준비부터 추진과정 등의 자료를 체계적으로 수집·관리하고, 국가정원이 미래 세대의 역사문화 자원으로 활용될 수 있도록 하겠습니다. 
  디지털역사관에 박람회 콘텐츠를 일제 정비하고, 박람회 관련 책자, 홍보물, 물품 등을 총괄하는 아카이브를 구축하겠습니다. 또 그동안 쌓아온 국가정원의 역사 바로 알기 교육 프로그램 운영과 수장고의 자료를 필요한 분들이 이용할 수 있도록 열람제도를 운영하겠습니다. 
  다음으로 정원산업과 업무입니다. 먼저 1059쪽 정원의 날 기념식 행사 운영입니다. 정원의 날 기념행사를 통해서 정원도시 위상을 확립하고, 차별화된 콘텐츠와 프로그램 운영을 통해 정원문화 확산을 기여하고자 합니다. 특히 지역산업과 연계한 정원문화마켓 운영, 개방정원을 활용한 투어 등을 실시하여 지역자원과 경제, 정원 관광이 어우러진 순천형 정원산업 활성화에 역점을 두고자 합니다. 
  1060쪽 정원 인프라를 활용한 가드닝 치유 프로그램 운영입니다. 최근 코로나블루, 자폐스펙트럼 등 사회적 이슈가 되고 있는 정신건강 문제에 대해서 정원의 치유 기능을 활용하여 청년 계층을 대상으로 하는 치유프로그램을 운영하고자 합니다. 마인드링크와 협업하여 프로그램 참여 대상자를 선정해서 정원에서 청년에게 특화된 가드닝 프로그램을 운영함으로써 정신적 고통 경감에 도움을 줄 수 있는 치료의 역할까지 수행할 수 있도록 노력하겠습니다. 
  다음 1061쪽 순천형 정원산업 생태계 조성입니다. 지금까지 평면적 관점에서 추진되었던 정원문화 교육을 어떤 경제적 관점으로 전환하여 장기적으로 순천형 정원산업생태계를 조성해 나가겠습니다. 기존에 운영됐던 정원전문가 양성 과정인 가든마스터와 RHS를 시장 명의의 인증제를 도입하여 자체 브랜드화하겠습니다. 또 정원산업 인력풀제를 운영하여 정기적인 모임을 통해서 정원에 대한 최신 동향과 창업 정보 등을 공유하고자 합니다. 정원 벤처 육성 및 지원도 단계적으로 추진해 나가겠습니다. 
  1063쪽 순천만국가정원 화훼장식 경진대회 추진입니다. 내년에 5회를 맞이하는 화훼장식 경진대회는 축제형 플라워쇼로서 지속적으로 플로리스트를 양성하고 화훼문화 확산과 정원식물산업발전을 리드하겠습니다. 오픈 경진대회 형식을 채택해서 일반인들도 자유롭게 관람이 가능하도록 하여 시민들로부터 화훼산업에 대한 관심을 유도하도록 하겠습니다. 
  1064쪽 2024년 공동체정원 조성사업입니다. 마을·학교 등 경관 취약지역의 마을 공동체 정원을 조성해서 주민화합과 공동체 활성화를 도모하는 사업으로 2024년에는 별량면 운천리 대려마을이 공모 확정되었습니다. 운천리 주민과 협의를 통하여 기본구상을 진행하고 실시설계를 거쳐 공간을 조성하고자 합니다. 
  1065쪽 개방정원 등록 및 열린정원여행 운영입니다. 개인들이 조성·관리하는 정원을 발굴해서 개방정원으로 등록하고 우수한 정원을 선정해서 관광프로그램과 연계해 정원관광 산업을 활성화하고자 합니다. 현재까지 지정된 개방정원은 45개소로 매년 공모를 통해서 신규 정원을 지정하고, 지정동 정원에 지속적으로 유지 관리할 수 있는 재료비 등을 지원하겠습니다. 
  다음은 1066쪽 순천형 정원 후방산업 육성입니다. 정원후방산업 중 신품종 6종을 올해로 5년차 연구를 진행하고 있습니다. 지금까지 수국, 철쭉, 만병초의 유전자원을 수집해서 인공교배하였고, 총 23조합의 종자를 수확했습니다. 수확한 종자는 파종하여 새로운 식물체를 육성 중에 있습니다. 순천수국 4품종은 국립종자원에 품종보호 출원을 시작으로 내년 2월까지는 수국 ‘가든 컬렉션 레드’에 품종보호 등록이 완료될 예정입니다. 앞으로 지속적인 연구를 통해서 수국과 철쭉 각 1종을 품종보호 등록을 하겠습니다. 
  다음은 1068쪽 순천만가든마켓 운영 활성화입니다. 지금까지 실내 판매장 및 정원수공판장 온라인쇼핑몰 시스템 기반을 구축하였고, 올해는 박람회와 연계해서 기업홍보관을 운영하였습니다. 내년에는 정원수공판장 및 온라인사업을 확장하고 국내·외 우수품종의 도매 활성화로 조경수 농가의 안정적인 판로 확보와 유통체계를 개선해서 지역 소상공인과 상생하도록 하겠습니다. 또한 대량납품 거래처를 발굴하고 온라인판매망을 확대해서 사업을 확장하고, 가든마켓에 대한 지도감독도 강화하겠습니다. 
  1070쪽 조경수·화훼농가 유통구조 개선 지원사업입니다. 관내 생산농가의 경쟁력을 강화하기 위한 유통체계 개선 및 물류비, 수수료를 지원하고 정원식물 구매자와 관내 생산농가를 연계해서 농가소득 증대에 기여할 수 있도록 지원하고자 합니다. 정원수 품질 향상 및 규격화를 위해서 상토 등 자재를 지원하고 정원수 구매자와 생산된 농가의 교류를 위한 정원산업 비즈니스데이를 운영하겠습니다. 
  1072쪽 꽃과 나무 체험 프로그램 운영입니다. 정원에 대한 관심도가 높아지면서 정원을 처음 가꾸거나 실천에 필요한 가드닝 노하우를 배우고 싶어 하는 시민들의 수요가 증가함에 따라서 시민참여형 가드닝 수업을 지속적으로 진행하고자 합니다. 
  1073쪽 생활형 정원교육은 보고서를 참고하여 주시기 바랍니다. 
  마지막으로 순천만보전과 업무입니다. 핵심사업 위주로 보고드리겠습니다. 1079쪽 순천 동천하구 토지매입 사업입니다. 본 사업은 2개년 사업으로 동천하구 습지보호지역 내 사유지 476필지를 매입하는 사업입니다. 총 사업비 474억 원입니다. 동천하구 습지보호지역 내 하천 주변 일부 농경지에 비료, 제초제를 사용하는 관행적인 영농 행위로 하천생태계 오염이 심화돼서 습지보호지역 기능 복원이 시급한 사업입니다. 현재 2024년 환경부 정부 예산안에 동천하구 토지비 90억 원이 반영되었고, 사업비 220억 원 중 부족액 130억 원은 국회에 증액을 요구하였습니다. 
  다음 1080쪽 동천하구 흑두루미 서식지 확대 조성 사업입니다. 3개년 사업으로 흑두루미 희망농업단지 62㏊를 171㏊로 정부에 확대 건의한 사업입니다. 작년에 AI로 인해 9841마리의 흑두루미가 청정 순천을 찾아오는 등 순천만을 찾는 흑두루미의 개체수가 매년 증가하고 있을 뿐 아니라 겨울 철새로도 지속 증가하고 있는 추세입니다. 조류 개체가 밀집해 있으면 전염병에 취약하고, 각종 사고에 노출될 수 있어 흑두루미 분산을 위해서 현재 협소한 농업단지를 확대 조성하는 사업입니다. 
  1083쪽 동천하구 생태계서비스지불제 계약사업입니다. 앞서 보고드린 동천하구 흑두루미 서식지 확대 조성사업과 관련하여 흑두루미 등 이동성조류의 중요한 서식지인 순천만 농경지에 벼 미수확 존치 면적 확장과 영농단을 확대 운영하여 철새들에게 먹이를 제공하는 사업입니다. 총 사업비 32억 원입니다. 환경부에서는 본 사업의 필요성을 공감은 하였으나 전체 환경부 사업비가 삭감되어서 올해는 전년도와 같이 13억 원으로 사업을 추진하고 내년도에 국비 증액을 적극 건의하겠습니다. 
  1085쪽 여자만 갯벌습지정원 조성사업입니다. 4개년 사업으로 총 사업비는 1550억 원입니다. 사업내용은 여자만보전관, 블루카본센터, 바닷새탐조관 건립 등으로 순천시와 보성군이 공동 추진하는 사업입니다. 현재 국내에서 추진 중인 해양정원 사업은 충남 가로림만, 경북 호미반도 2개소입니다. 충남 가로림만은 작년 연말에 예타가 완료될 계획이었지만 현재 지연되고 있으며, 경북 호미반도는 예타 진행 중으로 올 연말에 종료될 것으로 보입니다. 해양수산부에서는 전라남도해양정원사업을 올해 10월 이후에 예타 신청을 할 것을 권고하고 있는 상황입니다. 전남도와 공조 체계를 유지하면서 예타 건의 등 절차를 진행해 나가도록 하겠습니다. 
  1087쪽 순천만 거차해역 갯벌생태계 복원사업입니다. 총 5개년 사업으로 사업비 100억 원입니다. 거차해역은 반폐쇄성 지형으로 외해 및 육상에서의 오염물질 유입, 인위적인 굴 서식지 조성으로 인한 중금속 오염, 무분별한 굴초 확장으로 상부조간대에 조류의 유출입이 원활하지 않아서 패류 생산량이 현재 감소하고 있는 추세입니다. 이에 2024년 갯벌복원 신규사업으로 해수부에 국비를 건의하였으나 기재부에서 신규사업은 현재 삭감하고 있는 추세라 내년에 기본 및 실시설계비 사업비 3억 원을 국회에 증액 건의하고 있습니다. 
  1089쪽 순천만 갯벌 블루카본 강화사업입니다. 총 4개년 사업으로 사업비는 70억 원입니다. 순천만은 갯벌, 염습지, 섬, 구릉 등이 어우러져 심리적 가치가 높고 연간 300만 명 이상이 방문하는 국내 최대 생태 관광지입니다. 최근 순천만 갈대군락은 블루카본으로 각광을 받고 있으며, 탄소중립 실현을 위한 중요한 생태자원으로 인식이 되고 있습니다. 
  그런데 반면 순천만 원형갈대군락 중심부 노화로 갈대가 고사되고 있고 경관 가치가 높은 붉은 칠면초 군락은 면적이 축소되고 있는 추세입니다. 2024년 갯벌 복원 신규사업으로 해수부에 국비 건의하였으나 기재부에서 마찬가지로 신규사업을 반영하지 않음에 따라서 내년에 기본 및 실시설계비 2억 원을 국회에 증액 건의하고 있습니다. 
  1091쪽 순천만 해양생태계지불제 시범사업입니다. 3개년 사업으로 총 사업비 59억 원입니다. 순천만은 멸종위기종 조류를 포함한 총 252종의 조류가 서식하는 유네스코 세계자연유산입니다. 간조 시 갯벌이 드러나는 조간대는 어업인의 경제활동 구간이자 철새들의 먹이활동 공간이기도 합니다. 인간과 자연의 공존방안을 모색하기 위해 해양수산부에 해양 분야 생태계지불제 시범사업을 건의하였습니다. 본 사업이 국비에 반영될 수 있도록 적극 노력하겠습니다. 
  1093쪽 순천만 큰고니 서식지 조성사업입니다. 3개년 사업으로 총 사업비 6억 원입니다. 큰고니는 순천만과 동천하구에서 매년 월동하고 있으나 주요 먹이원인 새섬매자기 군락이 쇠퇴하면서 개체수가 감소하고 있는 실정입니다. 문화재청 국비 지원을 받아서 내년부터 새섬매자기 이식 및 복원사업을 추진하겠습니다. 
  1094쪽 순천만 천문대 콘텐츠 강화 사업입니다. 본 사업은 천문대 천체투영실 장비 교체와 1층 전시공간을 리모델링하는 사업입니다. 2개년 사업으로 총 사업비 25억 원으로 본 사업이 공모에 선정될 수 있도록 적극 노력하겠습니다. 
  다음은 1095쪽 용산탐조대 조성사업입니다. 3개년 사업으로 총 사업비 7억 원입니다. 현재 순천만에 위치한 용산탐조대는 목조건축물로서 준공 후 13년이 경과해서 부식으로 인한 침하, 누수로 인해서 관람객 안전사고 발생 위험이 있습니다. 현재 정밀안전점검을 추진 중에 있음에 따라 그 결과에 따라서 보수를 진행하고자 합니다. 2024년 정부 예산 국회 심의과정에서 예산이 반영될 수 있도록 최선의 노력을 하겠습니다. 
  기타 나머지 일반업무는 보고서를 참고해 주시면 감사하겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다. 

○국가정원운영과장 방수진  예, 지금 진행 중에 있습니다.

○국가정원운영과장 방수진  사후활용 용역은 현재 진행 중이고, 저희 국가정원하고 협조 체계를 유지하면서 의견교환을 하고 있습니다. 제가 알기로는 사후활용 용역에 관한 보고는 위원님들께 따로 일정을 잡아서 아마 준비하는 것으로 검토하는 것으로 알고 있습니다. 

○국가정원운영과장 방수진  예, 알겠습니다. 

○국가정원운영과장 방수진  위원님들이 반영을 추경에 해 주셔 가지고 저희가 박람회 끝나면 홈페이지 개편 작업을 준비하고 있습니다. 

○국가정원운영과장 방수진  아, 현재 확정된 사항은 아니고요. 일단 위탁과 직영도 직영은 병행하고 있습니다, 사실은. 그래서 이제 저희가 검토할 때는 예산의 효율적인 측면과 예산 절감하는 방향, 그리고 국가정원 잔디를 직원들이 많이 관리를 해 왔던 노하우들을 플러스해서 일단 직영을 해도 큰 무리는 없을 것 같다라는 생각은 하고 있지만 최종적으로 확정된 사항은 아니어서 별도 직영으로 많이 검토를 하고 있다는 말씀만 지금은 드릴 수 있을 것 같고, 나중에 그 검토결과가 확정이 될 쯤에 다시 한번 보고를 드리겠습니다.

○국가정원운영과장 방수진  예. 직영 쪽으로 검토를 하고 있습니다. 

○국가정원운영과장 방수진  그 세부내역은 자료를….

○국가정원운영과장 방수진  지금 사후활용에 관한 모든 것이 유동적이기 때문에 지금 말씀은 정확하게 기존 유지한다 안 한다라고 드릴 수는 없고, 가든스테이 같은 경우도 장단점이 있는 것 같습니다. 그동안 정원에서 하룻밤이라는 특별한 콘셉트로 많은 호응을 얻었기 때문에 이것을 무리하게 중단하는 것도 사실은 아쉬움이 있고, 또 그 시스템적으로 그대로 가는 것도 사실은 부담이 커서 지속한다면 운영체계를 개편하는 방향으로 하고 만약에 지속하지 않는다는 결정 같은 경우는 사후에 최종 확정하도록 할 예정입니다. 

○국가정원운영과장 방수진  그건 조직위하고 협의해서 하도록 하겠습니다. 

○국가정원운영과장 방수진  어떤 자료로서는 다 파악은 돼 있습니다. 

○국가정원운영과장 방수진  네, 알겠습니다.

○국가정원운영과장 방수진  위원님께서 좋은 지적을 해 주신 것 같습니다. 사실 그 국가정원에 대한 역사에 대한 아카이브 구축은 기존부터 계속해야 된다라는 필요성은 다들 느끼고 계셨습니다. 그래서 내년에 일단 수목관리 예산에 대한 정보시스템 구축 예산을 저희가 올려놓은 상태입니다. 그래서 점차적으로 수목이나 화훼 등을 건물 등을 시작으로 해서 확장하는 방식으로 시스템을 확대하는 것으로 추진 검토했습니다. 

○국가정원운영과장 방수진  더 각별히 신경써서 추진해 보도록 하겠습니다. 

○국가정원운영과장 방수진  그거는 아까도 말씀드렸다시피 최종 확정적인 사안들이 아니기 때문에 여러 다양한 방면으로 어떤 게 가장 효율적으로 국가정원이 운영될 수 있을 것인가에 대한 방면들을 다각적으로 검토하고 있는 상황이기 때문에 아직 제가 대행이다, 직영이다라고 확정적으로 말씀드릴 수는 없을 것 같습니다. 

○국가정원운영과장 방수진  예, 함께 해서. 전부 대행, 전부 직영 사실은 이거는 어찌 보면 불가능한 일이고 어떤 합리적이고 공감되는 방향 등으로 검토하고 있다는 말씀을 드리겠습니다. 

○국가정원운영과장 방수진  사실 맞는 말씀입니다. 그게 가장 저희에게는 큰 부담이자 과제입니다.

○국가정원운영과장 방수진  네, 알겠습니다. 

○국가정원운영과장 방수진  아까 같은 사후활용과 연계되는 사항인 것 같습니다. 그래서 제가 아까도 말씀드렸다시피 저희 시의 미래 신성장산업들과 연계되는 것들은 조금 더 활성화하고, 운영적 측면에서나 비효율적이었다거나 그런 것들은 조금 검토를 해서 운영을 개편한다는 그런 방향으로….

○국가정원운영과장 방수진  죄송한데 공개드릴만한 사항은 아직은 없고….

○국가정원운영과장 방수진  그린아일랜드요?

○국가정원운영과장 방수진  일단은 위원님들이 가장 궁금해 하시는 존치 여부에 대한 것들이 먼저 결정이 돼야 될 것 같고요. 그게 결정이 되면 사후의 관리 주체는 누가 할 것인가, 방법은 위탁으로 할 것인가, 직영으로 할 것인가가 논의돼야 될 사항 같습니다. 그린아일랜드 존치 여부에 대해서는 관련 부서하고 조직위가 현재 검토를 하고 있음에 따라서 그러고, 아마 시민들 공감대도 아마 형성하고 나서 결정할 것 같습니다. 그래서 조금 지켜봐 주시면 좋을 것 같습니다. 

○국가정원운영과장 방수진  노력하겠습니다. 

○국가정원운영과장 방수진  그거는 공개할 만한 아직 확정적인 게 아니고요. 일단은 끝나고 나서 11월, 12월은 어찌 되었든 올해니까 휴장을 해야 될 사항이고, 개장 시기는 저희가 가장 적기의 타이밍을 결정해서 보고드리도록 하겠습니다. 

○국가정원운영과장 방수진  원인 규명은 됐고요. 이 앞전 추석기간에 고장이 난 것은 전기 과부하로 인한 합선이었거든요. 그래서 그게 전체가 고장이 난 게 아니고 1대가 고장이 났었는데 큐브의 특성상 그 1대가 나가지 않으면 뒤에 밀리는 형식이었습니다. 그래서 나머지 1대를 제외하고는 차량을 전체 수동 작동해서 뺐었고….

○국가정원운영과장 방수진  원인은 그 1번은 6월 5일에 했었던 것들은 그것도 마찬가지로 자동제어장치 통신이 약간 불량해 가지고 멈춘 상황이어서 그거는 8분 안에 그냥 정리해서 했었습니다. 

○국가정원운영과장 방수진  최선을 다하겠습니다. 

○국가정원운영과장 방수진  정원산업과.

○국가정원운영과장 방수진  알겠습니다. 

○국가정원운영과장 방수진  그동안 박람회는 공무원들도 노력하고 시민들도 다 좋아해 주셨지만 위원님들의 전폭적인 지지 때문에 더 성공을 할 수 있었지 않나 생각합니다. 지금 모든 위원님들께서 걱정하시는 박람회 사후 활용에 대해서는 또 같이 고민하고 도움을 얻어서 가장 효율적이고, 또 시민들의 공감을 얻을 수 있는 그런 방안을 마련하도록 노력하겠습니다. 

○정원산업과장 송명선  네, 고맙습니다.

○정원산업과장 송명선  예, 그렇습니다. 저희들이 지금 45개 개방정원이 지금 등록되어 있는데요. 개방정원을 지금은 박람회장이 끝나면 이게 정원문화가 시민문화 속으로 확산이 돼야 되기 때문에 개방정원에 포커스를 맞추려고 생각하고 있고요. 그거에 따른 프로그램으로 열린정원여행이랄지 이런 부분을 개방정원을 코스별로 해 가지고 투어하는 그런 프로그램들을 만들어가지고 운영하려고 생각하고 있습니다. 

○정원산업과장 송명선  네, 그러겠습니다. 

○정원산업과장 송명선  정원에 대한 시민들의 욕구들이 많이 확산돼 있습니다. 정원의 목적들이 기존의 힐링에서 치유까지 가는 그런 정원의 방향으로 흘러가고 있기 때문에 많은 시민들이 정원을 조성하고 싶어 하는 그런 욕구들이 있기 때문에 시민들이 소소하게 자기 집 정원을 예를 들어서 아파트인 경우는 또 실내 인테리어를 할 수 있도록 그런 정원에 대한 걸 시민들한테 가까이 가려고 저희들이 계속 체험이랄지 가드닝프로그램이랄지 그런 프로그램을 많이 지금 하고 있습니다. 

○정원산업과장 송명선  예, 맞습니다. 저희 정원산업과의 목적도 그런 목적으로 저희들 과가 있기 때문에 앞으로도 정원산업, 또 정원문화 확산에 앞장서겠습니다. 

○정원산업과장 송명선  예, 알겠습니다. 

○정원산업과장 송명선  수국 4종에 대해서 수국을 육종을 해 가지고 국립종자원에다가 저희들이 품종 보호 등록 신청을 했습니다. 근데 4종 중에서 순천만 ‘가든 컬렉션 레드’는 내년 2월 정도에 품종 등록이 될 것 같고요. 3종은 종자원에서 재배시험 과정에 약해가 발생해서 걔네들은 저희들이 다시 회수를 해 가지고 또 건강한 애들도 많이 있거든요. 그런 부분으로 대체해 가지고 재출원하려고 생각하고 있습니다. 

○정원산업과장 송명선  지금 10월 달에 3가지 다시 수국 품종하고, 위원님 말씀하신 순천 철쭉 부분하고, 그다음에 수국까지 해 가지고 같이 출원 예정입니다. 

○정원산업과장 송명선  종자원에서 기간이 있거든요. 걔네들도 보고 그거를 품종 특허를 등록을 할 그 기간을 보고 있는데 그 기간 도중에 약해가 발생해서 3종은 저희들이 조금 보완한다고 생각해 주시면 되겠습니다. 

○정원산업과장 송명선  원래 육종은 저희들이 시에서 주체적으로 하는 거고요. 순천대학교에서는 지산학 공동연구해 가지고 태양광 시스템을 이용해서 수국 재배 모델을 제시하는 공동연구가 있었습니다. 그게 어차피 육종은 순천시에서 하는 부분이고, 학교하고 그다음에 산업체는 태양광 모델시스템이랄지 이런 부분을 같이 협력한 건데 어차피 육종은 저희들이 또 시에서 하는 거라고 봐 주시면 되겠습니다. 

○정원산업과장 송명선  그렇게 하겠습니다. 

○정원산업과장 송명선  네, 그렇게 하겠습니다. 

○정원산업과장 송명선  육종산업이 말씀드렸다시피 단기간에 이루어진 사업은 아니지만 저희들이 장기전 플랜을 갖고 촘촘히 준비하겠습니다.

○정원산업과장 송명선  지금 저희들이 미래정원사라고 초등학생을 대상으로 하는 수업이 있고, 그다음에 꼬마정원사라고 해 가지고 유치원을 대상으로 하는 프로그램이 두 가지가 있습니다.
  꼬마정원사 같은 경우는 연 한 300명 정도 저희들이 교육을 하고 있고요. 초등학교 1, 2학년을 대상으로 하는 미래정원사 같은 경우는 한 900∼1000명 이렇게 교육을 하고 있습니다.

○정원산업과장 송명선  예, 알겠습니다. 안 그래도 지금 정원산업과에서는 매년 저희들이 사실상은 어린이하고 유치원하고 초등학생이 교육대상자가 많고요. 성인 같은 경우는 연 한 200명 정도 되거든요. 근데 저희들이 내년은 시민정원사 같은 경우는 보통 한 60명 정도 한 해에 배출을 했는데 한 300명을 대상으로 그렇게 목표를 잡고 시민정원사만이라도 그렇게 좀 해 보려고 저희들이 계획을 잡고 있습니다. 

○정원산업과장 송명선  그게 이제 어려운 문제인데 지금 현재는 교육을 받으면 교육 수료증으로 저희들이 끝나고 있습니다. 교육수료증으로 끝나고 있는데 저희들이 내년부터는 이 교육 예를 들어서 가든마스터교육하고, 그다음에 RHS교육을 수료하신 분들에 대해서는 순천시 교육인증제해 가지고 특허한 브랜드를 인증제를 주면서 이 사람들을 먼저 대상으로 해서 창업을 할 수 있도록 중소벤처기업부에 K-스타트업이랄지 이런 부분들을 저희들이 지원해 가지고 컨설팅이랄지 임자 지원을 받을 수 있도록 해 가지고 사회적기업을 만들 수 있도록 저희들이 그렇게 계획을 잡고, 내년에는 한 그게 20개 정도 사회적기업을 육성을 해 보려고 그렇게 계획을 잡고 있습니다. 

○정원산업과장 송명선  그렇게 하겠습니다. 

○정원산업과장 송명선  저희들이 2021년 연말에 출범해서 22년 3월부터 가든마켓을 운영을 했는데 잘 아시다시피 22년 같은 경우는 적자폭이 좀 컸는데 저희들이 23년 같은 경우는 이번에 정원박람회하고, 그다음에 대한민국농업박람회 이런 걸 효과를 얻어 가지고 현재 거의 주말에는 매출액이 하루에 보통 1000만 원 정도 찍거든요, 많이 좋아지고 있고. 그다음에 온라인쇼핑몰을 저희들이 거의 구축해 가지고 10월 말에는 오픈할 예정입니다. 
  그다음에 경매시스템은 저희들이 현지조사해 가지고 물량조사랄지 이런 부분은 진행을 하고 있는데 그 시스템은 연말이나 늦으면 2025년 초에 오픈할 예정인데요. 온·오프라인 같이 병행으로 한다면 저희들이 좀 수익이 많이 나지 않을까 그렇게 생각하고 있습니다. 

○정원산업과장 송명선  저희들이 가든마켓이 출범하기 전에 2021년에 광주전남연구원에서 용역을 했더라고요. 가든마켓 설립 타당성 용역을 했는데 그때 용역결과가 일단은 가든마켓이 출범을 하면 정착기 전까지는 첫 해는 4억 6000, 두 번째는 3억 7000, 그다음에 세 번째는 3억 흑자를 내고 다음 년도부터 적자를 낼 것이라고 용역결과에도 있거든요. 아마 그게 거의 지금 비슷한 단계로 가고 있긴 하고 있습니다마는 저희들이 지금까지는 가든마켓 내부적인 상황이랄지 이런 부분이 정착이 안 돼서 어려운 점이 있어서 봄 시장이랄지 가을 시장 준비를 못 해서 적자 부분이 있었는데 차분히 다른 걸 계속 준비하고 있고 같이 병행을 하고 대량납품 쪽으로 저희들이 많이 고민을 하고 있어서 내후년 정도는 흑자로 나지 않을까 싶습니다. 

○정원산업과장 송명선  열심히 준비를 하고 있고, 하고 있습니다. 

○정원산업과장 송명선  그렇게 하겠습니다. 

○정원산업과장 송명선  이게 지금 아까 말씀드린 대로 우리 가든마켓의 경매시스템을 위한 사업비인데요. 경매를 하려면 그전에 경매에 참여할 농가들에 대해 그 상품에 대해서 저희들이 조사가 돼야 되거든요. 그 현장에 가서 조사를 하고 그다음에 경매 감정평가단이 있어요. 그 감정평가단이 그 품질에 대해서 가격이 매겨지면 경매에 들어갑니다. 경매에 들어가기 전에 필요한 사업비들이 지금 현재 아까 위원님께서 말씀하신 유통구조 개선사업이거든요. 지금 준비중인 단계를 말씀드리고 싶습니다. 

○정원산업과장 송명선  지금 저희들은 현재 화훼는 우리가 조경 쪽으로 생각을 하고 있거든요, 정원수로 해 가지고. 사실상 화훼는 덕월동에 화훼단지 쪽에서만 화훼가 생산이 되고 있거든요. 그쪽은 이미 저희들이 그전에 시내의 연출이랄지 이런 부분이 다 소비가 되기 때문에 거기 쪽에서는 경매에 들어갈 물량은 아직 안 나오고 있습니다, 화훼는.
  위원님께서 말씀하시는 건 화원을 말씀하신 것 같은데 그 부분은 아니고 저희들이 정원수를 지금 경매시스템으로 하려고 생각을 하고 있습니다. 

○정원산업과장 송명선  예, 알고 있습니다.

○정원산업과장 송명선  그렇게 하겠습니다. 

○정원산업과장 송명선  가든마켓은 제가 보기에는 경영을 지금 가든마켓 주식회사가 하고 있습니다. 예를 들면 시에서 직접 발주한 사업 같은 경우는 공무원들이 흑자를 내기 위해서 여러 가지 방안을 강구를 하고 또 흑자를 내도록 노력하는 부분이 좀 많이 보였을 것 같은데, 일단은 가든마켓 주식회사라는 게 일반 민간인이 주식회사 직원으로 돼 있기 때문에 조금 쉽게 말해서 장사에 대한 주인의식, 그런 부분에 대해서 좀 어려운 점이 있습니다. 그런 부분은 저희들이 계속 정원산업과에서 교육도 하고 있고, 그다음에 다른 데 벤치마킹을 가면서 지도점검을 하면서 계속 그런 건 주인의식을 갖도록 하고 있는데요. 그런 점이 좀 어려운 점이고요. 
  장점은 우리 가든마켓 원래 출범 목적이 원스톱으로 해 가지고 정원을 조성하기 위해서는 어떤 물품을 사야 되는 것을 또 한 자리에서 산다는 그런 목적성이 있습니다. 그런 점에서는 가든마켓의 장점이라고 볼 수 있겠습니다. 

○정원산업과장 송명선  미래정원사. 

○정원산업과장 송명선  시화요?

○정원산업과장 송명선  철쭉입니다. 

○정원산업과장 송명선  예, 맞습니다. 위원님께서 예산도 많이 반영을 해 주셔 가지고 저희들이 22년도부터 서천변하고, 그다음에 고속도로 출구 쪽에 보면 철쭉단지를 조성을 해 놨거든요. 조성해 놨는데 아까 위원장님 말씀하신 대로 조성된 단지에다가 특화될 수 있는 그런 부분을 더 플러스해 보겠습니다. 

○정원산업과장 송명선  네, 알겠습니다. 

○순천만보전과장 장익상  예.

○순천만보전과장 장익상  계속 운영하고 있는 겁니다.

○순천만보전과장 장익상  예.

○순천만보전과장 장익상  숙박 관련, 예를 들어서 펜션에서 주무신 분들이 오셔 가지고 하고 있는 겁니다. 

○순천만보전과장 장익상  오셔서.

○순천만보전과장 장익상  예.

○순천만보전과장 장익상  그래도 꾸준히 있습니다. 오고 계십니다. 

○순천만보전과장 장익상  예, 하고 있습니다.

○순천만보전과장 장익상  저번에 갈대축제할 때도 그걸 넣으려고 했다가 좀 보류하고 있는 상태인데요. 

○순천만보전과장 장익상  예, 알겠습니다. 

○순천만보전과장 장익상  먹이보다는 일단 서식 환경이 좋아진 걸로 알고 있습니다. 

○순천만보전과장 장익상  겨울철새이기 때문에요. 실질적으로 배를 띄웠던 시기는 4월이었고 그때는 이미 철새들은 간 상태이기 때문에 그런 이유보다는 실질적으로 새섬매자기가 주 먹이원인데요. 그게 없어진 게 사실입니다. 
  그래서 작년에 7개 인공습지를 복원하고 그 옆에 있었던 새섬매자기를 채취를 해서 기존에 환경부 농경지에다가 이식을 해서 한 2㏊ 정도 심어놨거든요. 그래서 당초에 저희들이 육묘장을 낙동강 하구에 방문을 해서 육묘장을 신설을 해서 새섬매자기를 이식을 하고 해 보려고 당초에는 그렇게 계획을 했는데요. 그렇게 하지 않아도 되는 상황으로 돼서, 이미 가내시가 문화재청에서는 내려왔습니다. 3년 예산으로 해 가지고 내년부터 2억씩 해서 지금 한 20㏊ 정도 이사천 절강 주변에 심어놓으면 아무래도 도심권까지 움직일 수 있는 깃대종, 고니가 깃대종이거든요. 그래서 먹이활동을 이사천에서 하고 어떠한 구도심까지 동천을 따라서 이렇게 올라오게 되면 시민들에게 또 다른 볼거리를 제공하지 않을까 그렇게 생각하고 있습니다. 

○순천만보전과장 장익상  11월 달에 먹이는 밥상을 차려놨는데요. 오게 하기 위해서 다른 고니 울음소리라든지 이런 것들을 어떻게든 좀 해서 오게 한번 해 보겠습니다. 

○순천만보전과장 장익상  예. 박람회와 상관없이 10월 말에 끝나도 11월 순천만은 무휴이기 때문에 좀 더 붐비지 않을까 생각하고 있습니다. 

○순천만보전과장 장익상  예산을 먼저 다룬다라기보다는 제 개인 생각에는 어떤 콘텐츠의 문제인 것 같거든요. 그래서 갈대축제를 어떻게 운영할 것이냐, 그래서 올해에도 지금 보면 지역주민들에게 이렇게 아이디어를 산출해 가지고 예년과는 좀 다르게 해 보려고 노력은 했고요. 그래서 어떠한 운영 측면에서 갈대축제가 예년과는 다른 모습으로 보여진다면 충분히 예산을 추가 투입하는 거에는 저도 공감을 합니다. 그렇지만 매년 동일한 방법, 그거는 바람직하지 않다라고 보고요. 그래서 어떤 갈대축제가 지향하는 방향, 물론 출범은 어떤 순천의 생태도시를 견인하는 동인으로서의 역할은 했지만 그 역할이 다른 형태로 갈 수 있다라면 충분히 그런 쪽에서도 또 고민을 해 봐야 될 부분인 것 같습니다.

○순천만보전과장 장익상  그런 부분은 콘텐츠가 양질화된다면 충분히 공감합니다. 

○순천만보전과장 장익상  예산 부분은 별론으로 하고요. 갈대축제를 운영하는 측면에서는 어떻게 됐든 시행하는 시행사가 일단 정해져야 되지 않겠습니까? 그렇다 그러면 시행사가 정해진 다음에 어떤 운영 측면에서 위원님께서 말씀하신 그런 형태로 제안을 해 가지고 서로 합의를 이끌어가는 그런 역할도 좋을 것 같습니다. 그러면 당초에 갈대축제를 좀 더 빨리 조기에 발주를 해서 선정하고, 그다음에 의견을 취합해 가는 그런 방법도 좋을 것 같습니다. 

○순천만보전과장 장익상  예. 

○순천만보전과장 장익상  저번에 상임위에서도 말씀을 하셨지만 하수관거 때문에 문제가 됐었지 않습니까? 그 지역이 일단은 하수관거가 매립된 상태가 아니고. 그리고 이제 설령 하수관거가 매립이 돼 있다 하더라도, 들어왔다 하더라도 과연 그 지역을 일반음식점화하는 그런 것을 풀어줘야 될까라는 근본적인 물음을 갖게 됐습니다. 이번에 저희들이 불법 형태로 증축한 부분들이 있어서 그런 부분들이 있다 보니까 이게 기존에 화포항의 근본, 너무 어수선하게 돼 있는 부분들이 있어서 재정립할 필요가 있겠다 그 생각은 갖고 있습니다. 

○순천만보전과장 장익상  지역 의원님들하고 아까 이 하수관거 문제라든지 이런 것들은 좀 머리를 맞대서 좋은 대안을 마련해야 되지 않을까 그렇게 생각하고 있습니다. 

○순천만보전과장 장익상  왜냐하면 그때는 하수관거를 해서 음식점 형태로 이렇게 허가를 내 주는 방법으로 말씀을 하셨었거든요. 그 안이 적정하다라고 생각을 했었는데 지금 음식점으로 안 나오는 상태, 지금 허가되지 않은 상태인데 운영하고 있는 걸 봤을 때는 화포항이 너무 어수선하게 돼 있는 게 사실입니다. 그래서 물음표를 저는 던졌거든요. 그런 부분은 좀 위원님들하고 한번 상의가 필요하지 않을까 그렇게 생각하고 있습니다. 

○순천만보전과장 장익상  탄소 중립을 위해서 하는 사업입니다. 

○순천만보전과장 장익상  예, 그렇습니다.

○순천만보전과장 장익상  실질적으로 갯벌이 탄소를 흡수하는 양이 한 500, 속도는 한 50배 정도 빠르다라고 얘기를 해서 갯벌과 갯벌의 식생들, 그니까 갈대도 포함되고 칠면초도 포함되는데요. 일단 블루카본을 표방을 해서 갯벌 복원 사업 중에 하나입니다. 그래서 그중에 순천만의 대표 브랜드는 원형갈대라고 저는 알고 있는데요. 어떠한 갈대가 지금 강진만이나 지금 벌교 쪽에 있는 갈대의 면적은 순천만보다 더 많습니다. 그렇지만 이 순천만의 갈대가 대표적인 이미지는 원형갈대 때문에 실질적으로 운영을 하고 있기 때문에, 근데 지금 올라가 보면 원형갈대 가운데가 많이 죽어있는 상태입니다. 
  그래서 그거를 드러내고 어떻게 됐든 보식을 해서 원형갈대의 원형을 좀 살리고 지금 위원님께서 말씀하신 칠면초 군락도 많이 줄어든 상태거든요. 그래서 어제 저도 현장을 또 다녀왔는데요. 작년보다는 많이 칠면초는 난 상태입니다. 그래서 좀 다행이다 싶은데요. 일단 칠면초 현재 구간, 위쪽에 매입을 해서 칠면초 군락을 만들면 좀 낫지 않을까.

○순천만보전과장 장익상  바다 쪽이 아니고 제방 안쪽으로 해서 계획은 그렇게 좀 세워 보고 있습니다. 

○순천만보전과장 장익상  장산에 보면 갯벌복원사업하고 포락지 사유지가 있지 않습니까? 

○순천만보전과장 장익상  네. 이미 포락지로 된 상태, 그걸 좀 매입해야 되지 않을까 그렇게 보고 있습니다. 

○순천만보전과장 장익상  예. 진행 중에 있습니다. 

○순천만보전과장 장익상  두루누리사업으로는 2억.

○순천만보전과장 장익상  시설비하고 자본 보조도 있고 그렇습니다. 6000만 원에 있어서는 자본 보조, 그다음에 이제….

○순천만보전과장 장익상  단체에서 마을이나 어촌계나 그다음에 사회단체에서 신청을 해서 습지 일원에서 선정해서….

○순천만보전과장 장익상  예.

○순천만보전과장 장익상  예.

○순천만보전과장 장익상  예. 

○순천만보전과장 장익상  좀 공개하기는, 왜냐하면….

○순천만보전과장 장익상  이게 이제 순천에서 많이 있다라고 해서 희소성이 없다 이런 부분은 좀 그렇게 볼 수도 있겠지만 저는 좀 달리 생각하는 게 전세계에서 1만 8000마리라는 얘기입니다. 그니까 꼭 우리 순천에 몇 마리, 그렇게 보기보다는 전세계에 1만 8000마리 중에 작년에는 실질적으로 최극점으로 해 가지고 9840마리 정도 됐었는데요. 
  그 이후에 이즈미시가 AI가 안정됐을 때 그때 다시 돌아갔거든요. 그래서 한 5000마리 내외에서 정리가 됐습니다. 그래서 우리 시의 흑두루미가 평년 한 4000마리 내외로 있어서 희망농업단지 내에서는 용역 결과에 의하면 그 범위 내에서는 수용력이 가능하다 이렇게 보고 있습니다. 
  그래서 그 이외에 저희들이 국고 건의를 했던 이유가 안풍들 쪽에다가 추가로 확대를 하고, 7개의 자치단체와 함께 했던 이유는 뭐냐면 멀리 좀 분산을 해 보자. 4000마리가 오더라도 분산해서 가면 어떻겠느냐.
  그래서 저희들이 작년에 환경부에서는 생태계 지불제 사업해서 설명을 해 달라고 갔었는데요. 그래서 각 지자체에 어떤 환경이 좋아진다면 꼭 순천에만 흑두루미가 오는 게 아니고 인근에 흑두루미가 갈 수 있도록 저희들이 지원을 해 주겠다 이렇게 했고요. 그다음에 자치단체장 협약식 할 때도 그런 쪽으로 얘기를 했습니다. 그래서 꼭 순천에만 흑두루미를 오게 하려는 목적은 아니고요. 그래서 종다양성, 흑두루미가 일정 부분 오고, 옆으로 분산되는 효과 그렇게 가면서 다른 종이 순천을 찾는 그런 쪽으로 해서 고니도 그렇고 다른 옆으로 제가 갑자기 생각이 안 나는데요, 죄송합니다. 멸종위기용 철새들도 추가로 유입하게 하려고 노력하고 있습니다. 

○순천만보전과장 장익상  저는 못 갔습니다. 

○순천만보전과장 장익상  위원장님께서도 많이 우려를 하시기는 했는데요. 그래도 꾸준히 찾고 있습니다. 내일 현장 오실 계획인 걸로 알고 있습니다. 근데 제가 이제 보자면 대형견이 실질적으로 많이 옵니다, 대형견이 소형견보다는. 
  그리고 어찌 됐든 와 보시면 제가 거기 방증할 수 있는 그 부분이 뭐냐면 잔디가 다를 겁니다. 사람들이 많이 오게 되면 잔디가 밟히면 좀 다를 겁니다. 그래서 내일 현장 오시면 그래도 찾고 있다라는 걸 좀 보여드리고 싶습니다. 

○순천만보전과장 장익상  직접적으로 피해 쪽은 없고요. 지금 현재는 저희들이 정부 정책에 맞춰서 그대로 진행하고 있습니다. 

○순천만보전과장 장익상  저희들이 이제 원전에다 하는 방사능검사를 지원해 주는 부분들, 그다음에 명절을 기해서 실질적으로 추진을 했었고요. 도와 해수부 산하기관을 통해서 같이 나갔고요. 그 외 우리 시에서 직접 하는 것은 현실적으로 한계가 있습니다. 어제도 담당 도 단장님하고도 현장에서 만나서 이러저러한 얘기를 나눴습니다마는 어떤 정부를 통해서 이렇게 진행하는 부분이기 때문에 저희들이 지자체에서 직접 할 수 있는 것들은 좀 한계가 있다라는 말씀을 먼저 드립니다. 

○순천만보전과장 장익상  근데 보도자료뿐만이 아니라 그런 것들은 홍보는 했는데 실질적으로 신청한 소상공인 그쪽에서도 없고요. 양식업하시는 어업인들도 지금 없는 상태입니다.

○순천만보전과장 장익상  그 업무가 이 방사능검사가 보건소하고 함께 하거든요. 그래서 보건소하고 협업을 해서 하는 부분이라, 그래서 남해안남중권 쪽에서도 해 가지고 기기를 구입해서 원하면 그 기기를 통해서 이렇게 측정해 주고 있습니다. 

○순천만보전과장 장익상  예.

○순천만보전과장 장익상  그렇습니다. 

○순천만보전과장 장익상  예. 

○순천만보전과장 장익상  지금 위원장님께서 좋은 지적해 주셨는데요. 당초에 순천만은 가을철, 봄·가을철로 거기에서 입장을 할 수가 있었습니다. 근데 저희들이 박람회 개장 전에 조직위하고 협의를 거쳤습니다. 조직위와 관광과에 좀 거기에 배치가 필요하다. 저희들이 실질적으로 순천만보전과에서 일을 하고 있습니다마는 입장객이라든지 이런 부분은 조직위에서 다 하고 있거든요. 지금 위탁을 주는 형태로 하고 있기 때문에 그래서 협의를 거쳤는데 그건 좀 어렵다 그래서 저희들이 운영을 못 하고 있다가 이번에 박람회가 끝나면 11월 중에는 저희들이 거기는 문을 열어두고 거기에서 입장객들을 유도를 하려고 하고 있습니다. 

○순천만보전과장 장익상  매년 봄·가을로 거기가 열어져 있습니다. 여름철만 닫고요.

○순천만보전과장 장익상  예, 그렇습니다. 근데 이번에 올해는 박람회를 하다 보니까 거기를 닫아서 운영을 했었습니다. 

○순천만보전과장 장익상  예. 

○순천만보전과장 장익상  그런 부분에서 저희들이 작년에 왔습니다마는 많이 해서 기록들을 남기고 있는 게 지금 사실입니다. 

○순천만보전과장 장익상  예. 

○맑은물행정과장 최광수  안녕하십니까? 맑은 물행정과장 최광수입니다. 
  맑은물관리센터 주요업무 보고드리겠습니다. 먼저 맑은물행정과입니다. 995페이지 지하수의 체계적 보전 및 관리 강화입니다. 우리 시 지하수는 2만 1800여 공으로 급변하는 물 환경에 대응하여 지속적인 보전과 관리로 양질의 지하수를 이용할 수 있도록 하겠습니다. 금년 3월부터 지하수시설 관리대장 현행화를 추진하고 있으며, 24년에는 지하수 이용실태 현장 전수조사를 추진하여 지하수이용부담금 대상을 사전에 정비하겠습니다. 또한 지하수 관리 조례 제정과 시행으로 재원을 확보하여 지하수 사후관리에 만전을 기하겠습니다. 
  996페이지 순천공공하수처리장 부대시설 정비 추진입니다. 공공하수처리장의 혐오·기피시설에 대한 이미지 개선과 도시 어디에서든지 정원과 쉼터 제공을 위하여 센터 내 녹지공간 및 부대시설을 정비 추진하겠습니다. 금년에 일부 수목에 대한 전지와 이식을 추진하였으며, 24년에는 쉼터가 있는 공간으로 조성하고자 수목 전지, 산책로 등 정비를 추진하고 센터 외곽 노후 울타리 전면 정비와 센터 차량 출입통제시설과 방범 CCTV 등을 추가 설치하여 안전사고 예방 및 방호기능을 강화하겠습니다. 
  997페이지 2024년 지방공기업(하수도) 경영평가 최우수기관 선정 추진입니다. 올해 상수도경영평가는 아쉽게도 우수기관으로 선정되었습니다. 24년에는 하수도경영평가에서 최우수기관으로 선정될 수 있도록 내부 역량강화, 시민서비스 향상 및 사회적 책임 경영을 통한 건전 재정 운영으로 지방공기업에 모범이 되도록 하겠습니다. 
  998페이지 투명하고 공정한 계약행정 추진입니다. 공정한 계약행정 추진으로 행정의 신뢰도를 제고하고, 지역업체 참여기회 확대 및 신속집행으로 지역경제 활성화에 기여하겠습니다. 추진계획으로 계약정보 홈페이지 공개 및 수의계약 총량제를 지속 추진하고, 업체 대금지급 소요기간 단축 및 지역업체 직접 생산제품을 적극 반영하고 하도급지킴이 운영으로 임금체불 등을 예방하겠습니다. 
  999페이지 2024년 지방공기업 상·하수도특별회계 결산 추진은 서면보고서로 갈음하겠습니다. 
  1000페이지 상·하수도 요금 체납액 맞춤형 징수활동 강화입니다. 편리한 자동납부 제도와 간편결제시스템으로 현년도 징수율은 98.9%로 좋은 성과를 거두고 있으나, 과년도체납액은 징수율이 다소 미흡한 상태입니다. 이를 개선하고자 2024년에는 고액체납자 특별관리와 생계형체납자는 분할납부 유도 등 맞춤형으로 추진하겠으며, 상하반기 체납 일제 정리 기간을 운영하여 공기업 재정건전성 제고에 만전을 기하겠습니다. 
  다음은 상수도과 소관 업무를 보고드리겠습니다. 1005페이지 풍덕동 홈플러스 구간 상수관 이설공사입니다. 풍덕동 281-1번지 일원에 매설된 900㎜ 상수도관의 원활한 유지관리를 위하여 이설하는 사업입니다. 금년 하반기 지장물조사 및 시험터파기를 추진하고, 24년 실시설계 및 행정절차 이행 후 부단수 공법으로 관로 개설을 추진하겠습니다. 
  1007페이지 소규모급수시설 개량 및 용수공급 확대 사업입니다. 읍면 상수도 미공급지역과 수원 고갈지역에 안정적인 생활용수 공급을 위하여 24년부터 26년까지 3년간 읍면지역 소규모 급수시설 23개소 원수를 계곡수에서 지하수로 전환하는 사업입니다. 24년에는 11억 원의 사업비로 우선 상습고갈지역 지하수 8개소와 관로매설을 추진하여 생활용수 공급에 최선을 다하겠습니다. 
  1009페이지 지방상수도 현대화사업 추진입니다. 첫 번째 대룡·남정정수장 개량사업입니다. 20년부터 추진한 계속사업으로 현재 25%의 공정률입니다. 24년에는 160억 원의 사업비로 응집지, 침전지, 배수지 등 구조물 설치와 배수관 매설을 추진하겠으며 25년까지 차질 없이 추진하겠습니다. 
  1011페이지 두 번째로 노후 상수관망 정비사업입니다. 금년 말까지 풍덕지구 및 매곡지구 노후관 40㎞ 교체 완료하겠으며, 내년에는 63억의 사업비로 블록 정비, 유지관리시스템 구축 등을 완료하여 시민들에게 안정적으로 수돗물을 공급할 수 있도록 차질 없이 마무리하겠습니다. 
  1013페이지 왕조동 및 서면산단 상수도 공급체계 변경 공사입니다. 왕지2지구 도시개발사업과 서면산단 주변 아파트 신축에 따라 원활한 급수를 위하여 배수지, 가압장, 송·배수관을 신설하는 사업입니다. 총 사업비는 20억 원으로 금년 6월 착공하여 지금까지 서면산단 구간 배수관 매설을 추진하였으며, 내년에는 왕조동 구간 송·배수관 매설, 왕지배수지 신설 등을 차질 없이 추진하겠습니다. 
  1015페이지 농어촌 지방상수도 시설공사입니다. 읍면지역 상수도 미공급지역에 지방상수도시설 확충으로 안정적인 수돗물을 공급하는 목적입니다. 첫 번째로 송광, 외서 농어촌 지방상수도입니다. 송광마을은 사업을 완료하였고, 금년 외서면 일원 배수관 및 급수관을 시공 중이며 내년에는 42억 원의 사업비로 배수 및 급수관 매설과 배수지, 가압장 공사를 차질 없이 추진하겠습니다. 
  1017페이지 두 번째로 황전·월등 농어촌 지방상수도 시설공사입니다. 총 사업이 380억 원으로 2026년까지 추진하는 사업으로 지금까지 행정절차를 마무리하였습니다. 내년에는 1차 사업비 50억 원을 투입하여 공사를 착공하겠으며, 송·배수관, 배수지, 가압장 설치 등을 26년까지 차질 없이 추진하겠습니다. 
  1019페이지 맑은물 공급을 위한 급수시설 설치 및 유지관리, 1020페이지 시내일원 노후상수도관 교체, 1021페이지 취·정수장 운영 및 상수원보호구역 관리, 1022페이지 수돗물 수질관리 강화 이 4건은 맑은물 공급을 위한 생활민원 처리, 취·정수장 운영 등 시설관리에 관한 업무로 서면보고서로 갈음하겠습니다. 내년에도 차질 없이 추진하도록 하겠습니다. 
  다음은 하수도과 주요업무 보고드리겠습니다. 1026페이지 맨홀 내 추락방지 시설 설치사업입니다. 최근 집중호우 시 맨홀뚜껑 이탈로 사람이 추락하는 등 안전사고가 발생하고 있어 이를 방지하고자 시내 일원 저지대 및 침수우려지역, 맨홀 내 추락방지시설 3000개를 18억 원을 투자하여 27년까지 설치하는 사업입니다. 24년에는 3억 원의 사업비로 450개소 맨홀 정비를 추진하여 집중호우 시 시민 안전과 생명을 보호하겠습니다. 
  1027페이지 노후 콘크리트 배수로 및 맨홀뚜껑 정비사업입니다. 원도심 구간의 콘크리트 배수로는 노후되어 파손, 도로침하, 단차 발생으로 각종 안전사고 위험이 상존하고 있습니다. 또한 하수의 흐름이 원활하지 못해 악취로 인해 주거환경을 해치고 있어 이를 해소하고자 하는 사업입니다. 원도심 구간에 콘크리트 배수로 10㎞, 뚜껑정비 2000개를 12억 원을 투자하여 27년까지 정비하고자 하는 계획으로 24년에는 3억 원의 사업비로 배수로 2㎞, 뚜껑정비 500개소를 정비하여 악취 차단 및 하수 역류 방지로 시민들에게 쾌적한 주거환경을 제공하겠습니다. 
  1028페이지 순천하수처리장 노후시설 고효율화 정비사업입니다. 순천하수처리장 송풍기 시설 등의 노후로 잦은 고장이 발생되어 고효율장비로 교체하는 사업입니다. 노후 송풍기 4대, 최종침전지 펌프 등을 25억 원의 사업비로 2년간 정비코자 합니다. 시설 운영의 고도화를 차질 없이 추진하겠습니다. 
  1029페이지 통합바이오가스화 시설 설치 시범사업입니다. 순천공공하수처리장 내에 음식물, 하수슬러지, 분뇨, 축분을 일일 365t 통합 처리하는 시설로 내년까지 인허가 및 행정절차와 실시설계를 추진하고 25년에 착공하여 27년까지 완료하겠습니다. 
  1030페이지 하수도정비 기본계획 및 물 재이용 관리계획 변경 수립, 1031페이지 하수관로 오수·우수 분류화사업은 계속사업으로 서면보고서로 갈음하겠으며 24년에도 차질 없이 사업추진하겠습니다.
  1033페이지 도시첨단산업단지 지구 외 하수관로 정비사업입니다. 야흥동 도시첨단산업단지에 발생하는 오수처리를 위하여 하수관로 펌프장을 설치하는 사업입니다. 올해 12월까지 설계 등 행정절차를 마무리하고 24년에 완료하도록 하겠습니다. 
  1034페이지 덕암동 378번지 일원 배수설비 설치공사입니다. 해룡천 상류지역 오수·우수 분류화 공사를 실시하여 수질 개선 및 악취 제거로 주민생활환경을 개선하는 사업으로 2018년 사유지 사용 승낙이 되지 않아 분류화공사를 하지 못한 구간에 토지사용승낙서가 징구되어 사업을 추진하고자 합니다. 금년 말 설계 후 내년까지 완료하도록 하겠습니다. 
  1035페이지 하수도 생활민원 해소 및 주민 숙원사업, 1036페이지 하수관로 정비 임대형 민자사업(BTL) 운영·관리, 1037페이지 순천시 공공하수도시설 관리 대행 용역, 1038페이지 환경기초시설 기술진단 및 악취기술진단, 1039페이지 하수관로 기술진단 등 5건은 생활민원 처리, 하수처리장 운영, 법령에 의하여 추진하는 업무로 서면보고서로 갈음하겠으며 내년에도 차질 없이 추진하겠습니다. 이상으로 맑은물관리센터 주요업무 보고를 마치겠습니다.

○맑은물행정과장 최광수  지금 저희들이 빨리 시작한다고 했는데 거기도 어싱길이거든요. 

○맑은물행정과장 최광수  박람회 기간에 더 좋은 데가 생겨서 평일날은 많이 안 온지 알았습니다마는 주말로 가족 단위로 찾아서 많이 체험하고 있습니다. 

○맑은물행정과장 최광수  그건 아니고 다른 목적으로 오셔서 순천만 가시다가 들리신 분들도 계시고, 또 가족끼리 지나가시다가 오셔서 잠깐 쉬시면서 아, 여기 있네 하면서 오는 경우도 있고, 알고 오신 분들도 있고 그렇습니다. 

○맑은물행정과장 최광수  예, 그렇게 많지는 않습니다.

○맑은물행정과장 최광수  통합바이오가스화시설은 부지가 센터 안에 있습니다마는 경계하고 상당 거리가 있고요. 그다음에 기존에 나무 식재는 올해 사업범위 외의 지역만 했고 내년에 다시 하는 것은 동쪽하고 북쪽을 너무 방치하다 보니 미관상 그래서 정리하려고 하는 거고요. 울타리는 개장할 때부터 한 25년 된 울타리라 지금 많이 훼손돼 있고, 누워 있어서 정비를 해야 될 부분이고, 앞으로 시설이 추가되기 때문에 감시시설, 차단시설, 녹화시설이 좀 필요할 것 같아서 사전에 설치를 하는 건데 통합바이오가스화시설하고는 또 중복되지 않은 구간이기 때문에 문제 없을 거라고 판단하고 있습니다. 

○맑은물행정과장 최광수  질의를 충분히 검토하겠습니다. 

○맑은물행정과장 최광수  센터 내에서 추진하는 자체 수의계약이고요. 여기는 조달수량은 빠졌고, 회계과 가는 별도 계약이 빠져 있어 가지고.

○맑은물행정과장 최광수  전체로 말씀드리면 한 724건인데 회계과 것이 102건이고, 또 관급 조달청 가는 것이 224건이고 이건 자체 2200만 원 이하 공사용역 물품이라고 보시면 되겠습니다. 

○맑은물행정과장 최광수  예, 그렇습니다.

○맑은물행정과장 최광수  더 투명하고 공정하게 한다는 의미입니다. 

○맑은물행정과장 최광수  알겠습니다.

○맑은물행정과장 최광수  지금까지 계속 이렇게 했었습니다. 

○맑은물행정과장 최광수  저희들이 7일이라는 것은 물리적, 시간적 한계가 있어서 있어서 7일이고, 원래 14일까지는 하는데 몇 년 전부터는 7일로 신속집행 있으면서 계속 당겨서 했는데 7일 이내로, 3일에도 끝나고 하루에도 끝납니다. 상황에 따라서 최장 7일이라는 말씀인데 법에는 14일인데 가급적 빨리 해 주려고 7일 이내로 이렇게 표기를 했습니다.

○맑은물행정과장 최광수  가급적이면 당일날 저희들이 집행합니다. 

○맑은물행정과장 최광수  잘 알겠습니다. 

○상수도과장 허성무  그 부분은 저희들도 검토하고 있는 단계입니다. 기존에 11억 정도 소요되는 공법으로 설치하는 걸로 설계가 돼 있는데 또 PE시트방법이나 또 스테인리스로 하는 것은 사업비가 조금 많이 들다 보니까 저희들도 지금 어떤 공법을 해야 될지 검토를 하고 있는 와중으로 한 사업비가 스텐하는 것보다는 PE시트까지 정도는 할 수 있지 않을까 그렇게 지금 예상을 하고 감리 그쪽하고 협의를 하고 있습니다. 

○상수도과장 허성무  예, 그렇습니다.

○상수도과장 허성무  예.

○상수도과장 허성무  다음부터는 적극 반영하도록 한번 해 보겠습니다. 

○상수도과장 허성무  서면산단 앞에 관로 매설하는 것은 지금 11월 중순∼말까지 정도는 완료하려고 배관 작업 진행하고 있습니다. 

○상수도과장 허성무  지금 서면산단 쪽은 대룡정수장 물이 아니라 남정정수장 쪽에서 가는 관로로 지금 급수를 하고 있습니다. 그 관로가 시내를 관통하다 보니까 수압도 약해지고 수량 관계도 그쪽에 가면 좀 부족해집니다. 
  그래서 대룡정수장 관로가 연결이 돼 있는 왕지 쪽에서 그쪽에서 공급을 하면 두 개 관로가 만나 가지고 수압도 세지고 향후에는 황전, 월등지구에 상수도공급사업을 올해 말에 발주를 하게 돼 있습니다. 거기 배수지도 같이 공급하는 그런 여러 가지 향후 급수 체계를 현대화시키는 그런 방향으로 사업을 추진하고 있습니다. 

○상수도과장 허성무  황전, 월등지구는 설계가 완료가 됐습니다. 감리 용역이라 그래 가지고 관리용역을 일단은 이번 달에 발주를 하고요. 또 11월, 12월 올해 말까지 해 가지고 사업비를 다 발주를 해서 업체를 선정하려고 지금 추진하고 있습니다. 그러면 2025년 말까지 해 가지고 황전, 월등까지 원관은 다 묻어지고요. 나머지 배수관들을 또 2년간 해서 주민들이 사용할 수 있도록 추진하고 있습니다. 

○상수도과장 허성무  지금은 사업비가 반영이 안 돼 있고, 2차분, 3차분까지 저희들은 계획은 잡아놨습니다. 2차분까지 설계는 해 놨고요. 나머지 사업비에 대해서 도하고 또 교부금 협의를 해서 그 사업이 반영될 수 있도록, 그리고 지금 원관 공급하는 게 2년 정도 이렇게 시간이 있어서 그 안에 충분히 협의가 돼서 공급할 수 있지 않을까 그렇게 생각하고 있습니다. 그니까 걱정 안 하셔도 될 것 같습니다. 

○상수도과장 허성무  지금 승주읍 배수지에서 저희들이 원관로를 묻다 보니까 원관이 국도를 못 가고 이렇게 계속 우회해서 가다 보니 그런 사업비들이 굉장히 많이 소요가 돼서 원관 위주로만 이렇게 전체적인 380억이란 돈이 다 들어가게 돼 있습니다. 그래서 그 부분에서 사업비가 많이 소요되고 나머지 위로 2차분 이렇게 해야 될 것들이 먼저 밀려버린 것 같아요. 
  그래서 추진하면서 절감할 수 있는 부분들은 저희들이 한번 찾아보고 시시때때로 해 가지고 보고드리고, 좋은 방법으로 해 가지고 주민들하고 협의를 많이 하겠습니다. 그리고 이번 주 말에 주민설명회가 있습니다. 황전, 월등 주민들께 그런 부분에 대해서 잘 설명을 올리도록 하겠습니다. 

○상수도과장 허성무  최선을 다해 보겠습니다. 

○상수도과장 허성무  좀 전에 설명드렸던 남정정수장에서 공급이 되는 관로에 대해서 대룡정수장 쪽에서 가는 관으로 같이 2개를 병합해 가지고 압력을 높이고 또 수량을 증가시키는….

○상수도과장 허성무  공급하는 체계를 변경한다는 그런 의미로 아셨으면 좋겠습니다. 

○상수도과장 허성무  물이 공급이 되다 보면 수질은 계속 이렇게 변동이 있습니다. 위치에 따라서 대량으로 아파트 같은 데 물을 받거나 이러다 보면 조금씩 흔들려 가지고 물이 탁수가 나올 수도 있고 그러거든요. 근데 그런 부분들은 저희들 수질검사팀으로 의뢰를 하시면 저희들이 또 채취해 가지고 검사도 해 드리고, 불합격인지 합격인지 통보도 해 드리고 그런 체계로 저희들이 하고 있습니다. 그리고 계속적으로 매일 검사나 매월 검사 이렇게 저희들이 검사는 계속하고 있고요. 또 사용하시는 분들이 금방같이 조금 불신이 있다 그러면 저희들한테 다시 수질검사를 의뢰하고, 또 저희들이 응해서 검사를 해 드립니다. 

○상수도과장 허성무  알겠습니다. 

○하수도과장 박춘규  저희 이앞에 업무보고 때도 말씀드렸습니다마는 가장 중요한 게 시민 안전입니다. 그래서 시내에 전체적으로 약 2만 9000개 정도 맨홀뚜껑이 있습니다. 내년부터 연차적으로 다 할 수는 없으니까 저지대 중심으로 내년부터 설치를 하려고 합니다. 저지대부터 먼저 시작을 해 보겠습니다. 

○하수도과장 박춘규  저희들이 자재를 이렇게 검토를 해 보니까 위원님 말씀대로 여러 가지더라고요. 그래서 맨홀뚜껑까지 틀까지 바꾸는 것이 있고, 콘크리트구체 거기에다가 구멍을 뚫어 가지고 하는 방법도 있고 그래서 저희들이 지금 두 가지로 생각을 하고 있습니다. 앵커를 박아 가지고 할 수 있는 데는 하고, 그게 좀 저렴합니다. 그리고 거기 안 되고 꼭 필요하다 그러면 맨홀뚜껑까지도 교체하는 방안을 검토하고 있습니다.

○하수도과장 박춘규  신중하게 검토하겠습니다. 

○하수도과장 박춘규  그렇습니다.

○하수도과장 박춘규  안 돼 있습니다. 자체 처리하고 있습니다.

○하수도과장 박춘규  그렇습니다.

○하수도과장 박춘규  그 부분은 제가 확인을 못 했습니다마는 지금 도시첨단산업단지는 아시겠지마는 하단부 보이는 데 그쪽에서 펌핑을 하게 돼 있습니다. 

○하수도과장 박춘규  그렇게 되다 보니까 그거하고 같이 병행하기는 조금 어렵지 않은가. 저희들이 별도로 그쪽은 따로 검토를 해야 될 것 같습니다.

○하수도과장 박춘규  위치는 잘 알고 있습니다. 

○하수도과장 박춘규  저희들이 신성장산업과하고 같이 병행해서 어차피 관로가 산단 내로 들어와야 되기 때문에 그 협의를 한번 해 보겠습니다. 저희들도 자체적으로 검토를 같이 하겠습니다.

○하수도과장 박춘규  지금 전수조사는 안 돼 있고요. 저희들이 그걸 고민을 했습니다. 그래서 올 여름에도 그런 사건이 많이 발생되고, 이것을 용역을 맡길 것이냐 했는데 사실 제가 알기로는 몇 년 전에 용역을 했는데 사실 큰 효과가 없다고 제가 판단을 했습니다. 그래서 저희 지금 우수기가 아니기 때문에 현장팀들이 사실 이앞에 우수기 때 발생된 곳들을 조사를 해서 일부 하고 있습니다, 지금. 저희들 자체적으로. 

○하수도과장 박춘규  일단 지금 현재 올 여름 저희들이 경험했던 구간들 그 부분은 100%는 못 하더라도 내년 우수기 전에 몇 군데라도….

○하수도과장 박춘규  알겠습니다. 

○하수도과장 박춘규  예, 그렇습니다.

○하수도과장 박춘규  지금 자재 검토는 조달청에 등록된 자재로 검토하고 있습니다.