○정원산업과장 이재근   
ㆍ정원산업과장 이재근입니다. 저와 함께 근무하고 있는 담당을 소개해드리겠습니다. 6차 산업화 전에 대해서 업무를 추진하고 있는 조주은 정원정책담당입니다. 정원산업담당 박훈담당입니다. 정원문화담당 손정순담당입니다. 정원산업과는 현재 10명의 직원이 근무하고 있습니다. 
ㆍ354페이지 6차 산업화 추진 민간협력기구 순천정원산업진흥협회 설립입니다. 정원문화, 관광산업활성화를 위한 시민주도 협력단체로 민간차원의 협력사업을 추진하기 위해 그간 정원문화 등 관련 단체 현황 파악을 완료하고, 준비위원회 1차 회의를 진행하였습니다. 앞으로 순천정원산업진흥협회 설립을 위한 단체대표와의 간담회 외부 전문가 자문을 거쳐 운영계획을 11월까지 확정하고, 순천정원 6차산업을 선도할 ‘순천정원산업진흥협회’출범식을 11월 중으로 마무리하도록 하겠습니다. 
ㆍ다음은 EXPO 2016 ANTALIA 참가입니다. 터키 안탈리아시에 12억5천만원의 예산으로 한국정원을 조성하는 사업으로 개막식과 준공식, 대한민국의 날 행사를 마무리하고, 현재 130일째 한국정원홍보관을 운영하고 있습니다. 앞으로 안탈리아 재방문 추진을 통해 시설물 중간점검과 보강사업을 마무리하고, 박람회 종료 시 한국정원에 조직위 인도와 관련된 사전 업무협의를 갖도록 하겠습니다. 
ㆍ356페이지입니다. 2016 순천만국가정원 산업디자인전 협업 추진입니다. 먼저 제3회 대한민국 한평정원 페스티벌은 오는 9월 30일부터 10월 29일까지 문화의 거리 일원에서는 작가부 17개 정원, 순천만국가정원에서는 일반부, 학생부 53개 정원을 조성할 계획입니다. 그간 작품모집을 완료하고, 앞으로는 9월 5일부터 9월 27일까지 작가, 학생, 일반부 정원을 조성할 계획이며 개막행사는 정원산업디자인전이 개막되는 9월 30일에 시상식은 정원산업디자인전이 폐막되는 10월 16일에 갖고 자체적인 폐막행사는 10월 30일에 갖도록 하겠습니다. 곁들여 비즈니스데이 산업전시 판매관은 그간 참여 7농가를 선정하여 비즈니스데이 위치 선정을 완료하였으며 앞으로 지역의 조경수 우수성 홍보와 관내 주력 생산품인 남부수종 화목류 및 관상수료 전시 판매 행사를 추진하도록 하겠습니다. 
ㆍ정원관광산업화 도시기반마련 한평정원 리뉴얼 추진입니다. 그간 2012년부터 시민소통과를 통해 131개소의 정원이 조성되었습니다. 이 정원을 전수조사한 결과 한평정원의 형태가 유지되고 있는 장소 44개소 중 리뉴얼을 통한 관광산업화 의미있는 도심권 한평정원 개수를 24개로 확정하였습니다. 앞으로 리뉴얼 사업 시행자 공모를 마무리하고, 사업시행단체를 선정, 한평정원가꾸기 리뉴얼 사업을 10월까지 마무리토록 하겠습니다. 
ㆍ358페이지입니다. 정원산업 기반구축 후방산업 육성 추진입니다. 순천정원산업 벨트사업 3개의 핵심사항으로 순천정원지원센터, 정원식물기자재종합유통판매장, 정원수공판장 등 관련 사업입니다. 그간 정원식물기자재 종합유통판매장 타당성 용역을 6월 마무리하고, 현재 지방투융자심사의뢰 중에 있으며 국비설계용역 예산 확보를 추진하고 있습니다. 
ㆍ다음은 순천정원지원센터 건립 추진입니다. 동문주차장 옆에 70억 원으의 사업비로 추진하는 정원지원센터는 현재 실시설계 용역을 마무리하고 인허가 협의절차 등 행정절차를 이행한 후 현재 건립공사 계약 착공 진행 중에 있습니다. 앞으로 정원지원센터 건립공사는 내년 12월까지 마무리할 계획이며 국내ㆍ외 정원 관련 선도기업 유치 및 지원, 온라인 유통 및 포장 택배서비스 시스템 구축 등 추진하도록 하겠습니다. 
ㆍ360페이지입니다.철쭉산업 육성을 위한 철쭉품종 전시포 조성입니다. 순천만국가정원 내에 두 차례에 거쳐서 철쭉품종 전시포를 조성하였습니다. 앞으로는 철쭉의 도시로서 국내 3개소에 분포되어 있는 다양한 철쭉품종을 확대식재하고, 철쭉품종 신품종 개발 연구에도 만전을 기하겠습니다. 
ㆍ순천만국가정원 꽃과 나무 상담소 운영입니다. 관내 정원자료 수집과 꽃과 나무의 재배관리에 관한 종합서비스를 제공하는 기능을 하는 곳으로 서 그간 순천 조경, 화훼류, 생산판매 데이터 구축을 위해 운영요원 3명과 함께 사업을 추진 중에 있으며 식재를 경충해, 정원관리 등 상담을 추진 중에 있습니다. 앞으로 화분심기, 분갈이 등 체험교육과 순천정원지원센터 성공을 위한 컨텐츠 개발 및 관련 시범사업을 운영토록 하겠습니다. 
ㆍ362페이지 조경ㆍ화훼산업 육성입니다. 순천만국가정원에서 철쭉, 조경수, 국화분재 전시와 함께 꽃과 나무 시장 경매 운영하는 사업으로 그동안 3월에 꽃과 나무 시장을 운영하였고, 지난해 철쭉분재전시회를 운영한 바 있습니다. 앞으로는 조경수와 국화분재전시회를 10월 개최하고, 고부가가치 정원수 재배농가 육성과 정원수 공판장 건립 기반 마련에 최선을 다하겠습니다. 
ㆍ다음은 생애주기를 고려한 시민정원사 양성입니다. 생애주기별 정원교육 프로그램기획 운영을 통한 정원문화확산을 위해서 그동안 시민대상 정원교육을 누구나 정원사 2개반 시민정원사 심화반을 교육 중에 있으며 우리집 작은 정원 만들기 특강 등을 실시하여 총 500여명이 참여한 바 있습니다. 앞으로는 순천형 어린이 정원교육을 위한 꼬마정원사 과정을 운영하고 누구나 정원사 3기, 나누는 정원문화 정착과 삶의 질 향상을 위한 정원나눔봉사단 운영, 구석구석 찾아가는 정원교실 운영에 만전을 기하겠습니다. 
ㆍ364페이지입니다. 정원 관광산업 육성을 위한 정원투어ㆍ정원축제 운영입니다. 2016년 오픈가든투어는 담장너머로 봄이라는 주제로 지난 4월 29일부터 12개소의 정원에서 펼쳐졌습니다. 앞으로 2016년 오픈가든 페스티벌은 매곡동과 도사동에서 우리동네 정원축제로 10월 중 개최토록 하겠습니다. 또한 오픈가든투어 페스티벌을 통한 관광상품화를 위해 상설사가든 투어를 운영하고 2017년도 시티투어 코스에 특별히 반영하는 방법을 협의하도록 하겠습니다. 
ㆍ시민참여 소통을 통한 정원문화 대중화입니다. 그간 2016년도 정원주간행사를 운영하였고 실내정원조성 문화 확산을 위한 우리집 작은 정원 만들기 테마특강을 3차례 실시하였으며 정원전문가와 함께 하는 정원산책버스를 운영하였습니다. 앞으로는 ‘우리집 작은 정원을 소개합니다’는 정원조성 수기 및 사진을 전국에 공모하여 시상하고, 정원전문가와 함께 하는 정원 산책 버스 운영도 12월까지 시범운영 후 2017년부터는 월 1회정례화하는 방안을 검토하겠습니다. 
ㆍ366페이지 행복충전을 위한 정원 힐링 프로그램 운영입니다. 그간 정원과의 교감을 통한 원데이 힐링 프로그램 정원감성캠프를 지난 7월 중학교 1학년 학생을 대상으로 2회 실시하여 나만의 화분 정원만들기를 실시한 결과 만족도가 높았습니다. 앞으로는 정원과의 교감을 통한 원데이 힐링 정원 캠프를 감수성 훈련이 필요한 저소득층, 노인이나 노인대학 수강생들을 상대로 확대 운영하여 반려식물 키우기 특강 및 화분정원 만들기 실습을 추진토록 하겠습니다. 
ㆍ이어서 저희 정원산업과에서 현재 추진 중인 정원 6차산업화 제2의 성장견인방안에 대해 별도의 보고서에 의해서 보고 드리겠습니다. 배부해 드린 보고서 2페이지입니다. 2페이지 정원산업 현황입니다. 독일, 영국, 프랑스 등 유럽국가를 비롯해서 일본, 미국 등 선진국가에서 정원을 토대로한 정원산업을 일찍이 발전시켜 왔으며 우리나라에서도 정원박람회와 개정된 수목원 정원의 조성 및 진흥에 관한 법률개정으로 정원산업에 대한 기대가 높아졌습니다. 그러나 신블루오션 산업분야의 활성화에는 여전히 많은 어려움을 겪고 있는 상황입니다. 
ㆍ3페이지 정원 및 정원산업의 개념입니다. 정원은 볼거리, 즐길거리를 제공하는 산업으로 사람의 감성을 자극하는 인자입니다. 오늘날 생활환경에서 힐링과 탈출구의 역할을 제공하는 것으로 봅니다. 이러한 정원을 매개로 정원산업은 꽃나무 등 식물자원과 크게 정원에서 사용되는 모든 정원용품을 대상으로 생산과 재배의 1차 산업, 제조와 가공의 2차 산업, 판매 유통 그리고 정원과 산림녹지의 기반위에서 이루어지는 다양한 교육과 연구 활동, 문화와 관광 등 3차 산업 모두를 꾀하는 포괄하는 산업으로 정리하였습니다. 
ㆍ4페이지 자원의 산업의 기본이 되는 자원으로는 크게 정원 식물자원과 정원용품으로 나눌 수 있습니다. 정원 식물자원은 꽃, 나무, 종자이며 정원용품은 크게 정원 작업을 돕는 다양한 기기인 정원도구와 정원에서 쓰이는 작은 소품, 정원에서 쉬면서 즐기는데 필요한 정원가구, 정원활동에 필요한 건물형태의 시설인 정원시설도 나눌 수 있습니다.
ㆍ5페이지 우리시 정원산업 현황과 문제점 진단입니다. 첫째 정원관련 산업분야에 종사하는 개인조경수 농가는 어느 정도이며 어느 품목을 재배하고 있는지 구체적인 현황 및 자료가 미비한 상태로 꽃과 나무 상담소를 통해 전수조사 중에 있습니다. 정원 1차산업 주체인 화훼 정원수 재배 농가는 어느 정도 형성되어 있으나 정원자재, 물품 등 정원용품에 대한 생산업체는 전무하며 시장 또한 미미한 상태입니다. 셋째 정원 관련 교육기관은 순천대 등 지역 대학과 함께 하는 시민정원사 양성은 주도적으로 이루어지고 있는 반면 취업 인력 양성을 위한 정원 전문 디자이너 교육은 현재 이루어지지 못하고 있는 실정입니다. 또한 정원 3차 산업을 이끄는 교육, 문화, 관광을 선도하는 민간기구와 1차 산업을 이끄는 조경수 단체가 민간에서 자생적으로 형성되어 있으나 이를 모두 통합해 6차 산업화라는 하나의 목표를 통해 관과 함께 할 민간구심제가 없는 상황입니다. 마지막으로 정원산업 관련 업무를 추진하는 정원산업과, 산림소득과, 공원녹지사업소, 국가정원운영과, 국가정원관리과, 농업정책과, 미래농업과 등에 분산되어 추진되고 있습니다. 
ㆍ6페이지 우리시 정원산업 현황과 문제점 진단을 통해 국가정원 지정이후 지역의 제2의 성장을 견인할 수 있는 것은 6차 산업화라는 시사점을 얻을 수 있었습니다. 
ㆍ7페이지입니다. 그러기 위해서는 정원산업과는 정원 1차, 2차 산업종사자 및 산업체에 대한 정확한 데이터 확보와 그들의 수요를 통해 정원산업 지원체계를 확립하고 강화해 나가겠습니다. 두 번째는 순천의 대표 수종 10선을 선정하여 선정된 식물자원의 꾸준한 식재를 통해 정원도시라는 밑그림을 그리고 그 기반 위에서 정원 3차 산업인 관광산업을 육성 선도해 가겠습니다. 
ㆍ다음은 인력입니다. 관내대학교에 긴밀한 협력을 통해 지역특화전략산업의 일꾼인 정원 디자이너가 지역뿐만 아니라 전세계에서 정원을 설계하고 디자인할 수 있도록 집중 육성해 가겠습니다. 
ㆍ8페이지입니다. 네 번째로는 정원 6차산업을 추진해날 파트너로서 흩어져 있는 민간단체를 하나로 모은 민간협력기구를 출범시키고 28만 시민모두가 함께 이룬 기적의 현장을 역사 사료화하여 도시의 정체성을 높이고 역사관광자원으로 활용해 가겠습니다. 또한 정원업무추진 일원화로 업무의 효율성 제고 및 가속화를 위해 유사업무에 조직 일원화도 필요하다고 제안 드립니다. 
ㆍ9페이지 우리시 정원산업 육성 전략으로 정원 6차산업 진흥을 위한 단위사업으로 생산제조분야인 1, 2차 산업화와 판매, 유통, 교육, 연구, 문화관광 등 3차산업 부문으로 나누어 추진해나가고자 합니다. 
ㆍ10페이지 우리시 정원산업 전략별 추진 과제로 민간협력 기반구축을 위 한 세부 추진과제로 정원산업화 선도 민간기구 가칭, 순천정원산업진흥회 설립 추진과 정원 1, 2차 산업화를 위한 생산제조 분야 전략으로 순천대표정원수 10선 발굴 및 생산 등 3개 과제, 정원 3차 산업화를 위한 판매 유통전략으로 정원소재 및 자재 종합유통전시판매장 건립 추진 등 4개 과제, 교육 연구 전략으로 지역특화 전략산업인 정원산업의 출발점 정원지원센터 건립 및 운영 등 3개 과제, 11페이지입니다. 정원 3차산업화 문화관광 분야 전략으로 전국 제1의 철쭉자원을 기반으로 한 6차 산업화 도시실현 등 11개 세부 추진과제를 선정, 추진하겠습니다. 
ㆍ다음은 우리 시 정원산업 전략별 추진과제로 선정한 22개 세부추진과제에 대한 추진계획을 간략히 보고 드리겠습니다. 13페이지입니다. 정원문화 및 관광산업화 선도 민간기구 가칭 순천정원산업진흥협회 설립입니다. 순천시와 함께 지역 내 정원문화, 관광, 산업 주체들 간에 상호 정보 공유와 소통과 협업을 이끄는 컨트롤타워로서 정원 3차 산업을 이끌고 있는 민간단체 80여명과 정원 1차, 2차 산업을 이끌 수 있는 9단체 총 400여명을 하나로 묶고 공동의 목표를 위해 함께 나아갈 협회로서 14페이지 순천시에서 자생적으로 발생된 시민의 협의체인 화훼, 정원, 조경단체를 하나로 결속시켜 지역의 정원 관광과 문화를 선도하고 산업화추진을 위해 민간과 순천시가 문화진흥 및 산업화를 위한 행ㆍ재정적 지원과 협력 체계를 마련하여 순천 정원산업 육성을 위한 동반자로서 각 단체간 라이벌이 아닌 파트너라는 인식을 심어줄 수 있도록 운영계획 마련 등 추진전반에 대하여 대표자들과 간담회 등을 통해 충분한 상호소통과 공감대를 이끌어 하나의 기구로 출범할 계획입니다. 
ㆍ다음은 정원 1, 2차 생산 제조 부문 산업화 추진 방안입니다.  16페이지입니다. 지역이미지를 대변하고 시장을 선도할 순천 대표 정원수 10선을 발굴 선정을 통해 국내 정원수 시장을 선도해 나가겠습니다. 17페이지입니다. 정원수 부가가치 소득창출을 위한 정원수 품질인증제를 도입하고, 철쭉 디자인 개발으로 순천에서 생산되는 최고 품질의 정원수가 다른 지역의 상품으로 둔갑하는 것이 일이 없도록 대외경쟁력 확보에도 최선을 다하겠습니다. 
ㆍ18페이지입니다. 정원산업 육성을 위한 정원용품 아이디어 및 시제품 개발 육성지원으로 베이비붐 세대의 정원주택에 대한 선호 및 수요층 형성에 대비하여 멘디니의 정원용품 아이디어를 적극 수용한 시제품 개발과 육성도 검토 추진해나가겠습니다. 
ㆍ다음은 정원3차 판매 유통부문 산업화 추진방안입니다. 20페이지입니다. 식물소재 및 정원용품이 판매되는 정원 유통 전시판 매장 건립입니다. 현재 타당성용역을 거쳐 국비확보를 통해 모든 정원자재의 유통 선진 모델이 될 수 있도록 추진해가겠습니다. 
ㆍ21페이지 다음은 문화, 예술, 아트로 거래되는 정원시장개설, 누구나 셀러 가드닝 프리마켓 개설 운영으로 홍대 프리마켓 사례를 적용한 시책으로 누구나 참여해 정원식물이나 용품 들 그리고 아트도 거래되는 상거래 시장뿐만 아니라 가드닝 실현 등 창작활동으로 생활 속에서 아름다운 변화를 시도해가는 시장으로 승화시켜갈 계획입니다. 
ㆍ22페이지입니다. 직수와 웹 구축 통한 꽃나무 정원 용품 직거래 인터넷 모바일 시장입니다. 지금까지 공인중개사를 통해 일정 수수료를 통해 집을 구했다면 이제는 직방이라는 웹을 통해 직접 방을 구하는 세상이 되었습니다. 직방이라는 모바일 웹 사례를 적용해서 우리지역 조경수 농가들의 마케팅을 지원해갈 계획입니다. 
ㆍ23페이지 꽃과 나무 상담소 운영입니다. 순천정원 관련 산업지원에 데이터베이스를 구축하고 꽃과 나무 식재 및 병해충 등 질병추이의 상당 기능도 해나갈 계획입니다. 
ㆍ다음은 정원 3차 교육 연구부문 산업화 추진 방향입니다. 25페이지입니다. 지역특화 전략산업인 정원산업의 출발점 정원지원센터 건립 및 운영으로 정원문화와 산업이 동반 성장을 이룰 수 있도록 앞에서 이끌고 뒤에서 지원하는 센터로 만들어갈 계획입니다.
ㆍ26페이지 정원지원센터에서는 정원 공법 및 기술개발, 창의산업지원, 경영 컨설팅과 함께 정원수와 정원 소재에 대한 품질인증 및 전시판매 등 역할, 순천지역특화 전략사업인 정원 6차 산업화 지원 중심기능을 수행하도록 하겠습니다. 
ㆍ27페이지입니다. 지역특화 전략 산업 정원디자인의 양성을 위한 관내 대학 내 디자인학과 및 국가 민간자격증 개설 추진입니다. 정원 다자이너는 나무나 초본시설 등 연성 풍경물을 이용해 정원을 디자인하고 설계하는 사업입니다. 현재 인구감소로 교육부 학과 통폐합이라는 어려움도 있는지라 개설이 힘들다면 28페이지입니다. 순천시를 정원가든스쿨을 개설해 순천시 정원 디자이너 교육의 산실로 만들어 가겠습니다. 또한 정원산업 분야의 수요창출을 위해서도 정원 디자이너 국가 및 민간자격증 개설도 병행 추진해나가겠습니다.
ㆍ29페이지 28만 명 시민 모두가 정원사, 시민정원사 양성입니다. 아름다운 정원을 집에 가지고 싶어 하고, 정원을 보면서 마음의 위안을 얻습니다. 그런 우리들을 위해 진정한 정원 문화를 뿌리내리기 위해 생애주기별 정원가꾸기 교육을 시행해 가겠습니다. 특히 컴퓨터 앞에서 노는 아들들을 정원으로 불러 자연과 함께 함으로써 젊은층에 인구유입 기반을 마련하고 평생학습도시에 이어 정원교육의 산실로도 명성을 이어가겠습니다. 
ㆍ정원 3차산업화 문화관광 부문입니다. 31페이지 전국 제1회 철쭉자원을 기반으로 한 6차산업화 도시 실현입니다. 봄철 40일 피고 지는 튤립이라는 단일 품목으로 세계적인 튤립관광도시로 떠오른 네덜란드의 keukenhof 사례에 착안하여 순천시의 대표시화이며 전국 제1의 철쭉자원을 중심으로 6차산업화로 특화해 나갈 계획입니다.
ㆍ32페이지입니다. 아시다시피 순천시화인 철쭉은 단기간 소득창출이 가능하며 관목류 중 가장 많이 식재되고 있는 품목이며 특히 순천은 숙련된인구와 뛰어난 기술력으로 국내 최대 생산단지입니다. 철쭉이라는 시화를 통해 6차산업화 전략에 대한 구체적인 추진 방안을 마련토록 하겠습니다. 
ㆍ33페이지입니다. 28만 시민이 이룬 기적의 현장 정원박람회 역사 사료화 작업 추진입니다. 순천 700년 역사 이래 최고의 감동인 정원박람회의 사진, 영상, 책자에서부터 옷, 뱃지, 모자 등 사소한 물건까지 역사사료화하여 완공될 정원산업지원센터에 전시하고 역사관광 자원으로 활용코자 합니다. 
ㆍ34페이지입니다. 예술정원을 도심으로 제4회 대한민국 한평정원 페스티벌 추진입니다. 대한민국 한평정원 페스티벌이 내년이면 4회째를 맞이합니다. 지금까지 순천만국가정원에서 개최되고 개최가 끝난 후 철거가 된 한평정원 페스티벌이었다면, 이제는 도심권 공간개선이 필요한 곳을 찾아 예술작품으로 존치시키고 코스화하여 관광자원으로 활용해갈 계획입니다.
ㆍ35페이지 정원관광산업화 도시기반마련 한평정원 리뉴얼화 추진입니다. 시민협력 기반으로 추진된 한평정원 중 정원예술작품으로서 관광자원으로서 효과가 큰 도심권역 24개소 정원을 이제는 지역 가드닝 전문가의 힘을 빌어 예술정원으로 조성해 가겠습니다. 
ㆍ36페이지입니다. 철쭉산업 육성을 위한 철쭉품종 전시포 확대 조성입니다. 철쭉자원 보존 및 고부가가치 품종 개발 및 봄철 철쭉 관광지로 활용해갈 계획입니다. 
ㆍ37페이지입니다. 지금 대량재배 생산체계에 머물러 있는 철쭉 자원을 소량화, 고급화 등을 통한 분재상품 및 판로 확보를 위한 상설 분재전시회로 고부가가치를 창출해 나가겠습니다. 
ㆍ38페이지입니다. 순천시 개방정원등록제 시행입니다. 법인이나 단체 또는 개인이 조성, 운영하는 관내의 민간 정원 중에 일반에 공개하는 정원을 말합니다. 현재까지 정원 등록 현황을 살펴보면, 순천만국가정원은 산림청에 등록해준 제1호 국가정원이며 각 도가 등록한 정원 현황으로는 제주도 생각하는 정원 등 총 6개소가 있습니다. 
ㆍ39페이지입니다. 정원관광상품화를 위한 개방정원투어 페스티벌 개최는 개방정원등록증을 부여받은 개방정원을 중심으로 투어를 통해 관광객을 유입하겠습니다. 
ㆍ40페이지 시민 참여를 통한 정원문화 대중화 사업 추진입니다. 신규 건축 아파트 베란다에서 정원조성을 옵션화하고, 순천시 대형조형물 설치시 정원으로 일원화하는 방안 등 지역의 전통 정원을 찾아가는 정원 산책버스 운영 등도 추진해 가겠습니다. 
ㆍ41페이지 정원 도시 브랜드화를 국제회의 추진입니다. 이클레이 이프라등 환경 및 조경분야 대표적인 국제기구 등을 통해 우리시에서 국제회의를 개최하는 방안을 검토하겠습니다. 
ㆍ끝으로 42페이지입니다. 시민의 행복충전을 위한 정원힐링 패키지 운영엡니다. 시민의 행복충전을 위한 반려식물 친구갖기를 추진하고 관내 보육원 등 치유가 필요한 곳을 찾아가는 테라피정원을 추진해나겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ예, 그렇습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ지금 협의회의 성격을 띌 수 있게끔 성격은 그렇게 부여하고 있습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ현재 전체적으로 저희가 정원관련사업을 하고 있는 단체들을 하나로 엮어내기 위해서는 아직까지 협회 차원의 성격을 띠어서 먼저 사업을 추진하는 것이 옳다고 판단되어 그렇게 추진하려고 합니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ점차적으로는 운영 관계가 어느 정도 정리가 되게 되면 별도의 협회 성격을 조금 벗어난 그런 것으로도 지금 생각하고 있습니다. 거기까지 가기에는 현재 상태에서는 얘기하기가 어렵습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ내년에는 본 협회와 관련된 운영비를 많이 편성하지는 않을 계획입니다. 기본적으로 운영할 수 있는 운영비 정도만 저희들이 사무관리비에 편성을 해서 협회가 운영될 수 있도록 하겠습니다. 그리고 저희들이 내년에 편성할 사업들 중에서 정원산업진흥협회에서 할 수 있는 협의회에서 할 수 있는 사업들을 발췌해서 이 단체들과 함께 이 협회와 함께 추진할 수 있도록 검토할 계획입니다.

○정원산업과장 이재근   
ㆍ충분히 가능하다고 생각합니다. 그동안 정원박람회를 준비하면서 많이 펼쳐 왔던 사업들, 많은 일들을 진행을 해 왔기 때문에 하나로 묶는다면 가능할 것 같습니다. 그런데 쉽지 만은 않을 것 같습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ다 되어 있습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ예, 1기 시민정원사. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ전체적인 정원산업디자인전에 관한 것은 순천만국가정원운영과에서 총괄하고 있습니다. 그리고 저희는 그 정원산업디자인 부분 중에서 한평정원페스티벌하고, 비즈니스데이 운영관계만 저희들이 현재 추진하고 있습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ예, 그렇습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ예. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ그러면 궁극적인 삶의 패턴이 옛날에 대통령 후보로 나왔던 분 한분이 저녁이 있는 삶이라는 것을 표현을 해가지고 삶의 패턴을 바꿔야 된다는 것을 역설을 했는데 우리 순천도 이와 같은 문화가 바뀌고, 삶의 패턴이 바뀌고 질이 바뀌었을 때 정원에 대한 관심도가 높아진다고 생각을 하는데 과장님은 견해는 어떻게 바라보고 계세요? 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ그렇기 때문에 저희들도 정원 관련한 교육을 현재까지는 전문가들인 교육보다는 생활 속에서 정원이라는 요소들, 꽃이나 나무를 생활 속에 들여 놓을 수 있는 부분에 대해 시민교육을 중점을 두고 있습니다. 이제 그 단계를 벗어나서 이제는 좀 산업적인 측면을 바라봐야겠다는 측면에서 정원, 산업을 순천의 어떤 정원산업 벨트를 구축하는 쪽에 장기적인 목표를 두고 계획을 추진하고 있습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ열심히 하겠습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ예, 알겠습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ예, 그렇습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ지금 현재 저희들이 재배, 생산하고 있는 것으로는 전국적으로 알려져 있습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ아직까지는 재배면에 있어서는 순천시를 따라오지 못하고 있습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ예, 그렇습니다. 그 부분에 관해서는 저희들이 별도로 시책을 보고 드렸습니다마는 2020년부터는 우리 지역에 있는 철쭉자원을 활용해서 대한민국 철쭉가드닝쇼를 하나의 축제로 개최하는 방안도 현재 검토하고 있습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ현재는 지역별로 순천 서면에서 철쭉제를 진행하고 있습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ예. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ위원님께서도 잘 아시겠지만, 카누마시나 철쭉과 관련해서는 최고의 기술력을 갖고 있고, 많은 품종을 보유하고 있는 것으로 알고 있습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ아직 기회가 안돼서 못가봤습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ예. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ올해 가을에 한번 추진하겠습니다. 그때 저희들이 터키 안탈리아 관계로 복잡한 것이 있어서.

○정원산업과장 이재근   
ㆍ저희 직원들 박훈 계장이나 몇 사람은 다녀왔습니다. 작년에. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ예, 알겠습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ700년 역사로 저희들이 그렇게 이야기하고 있습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ순천 지명으로 해서 700년. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ예. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ예, 알겠습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ올해 3년째 전국 대회로 하고 있습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ저희들이 표면적으로는 한평정원 페스티벌을 대한민국을 넘어서 세계적인 대회로 만들고 싶은 욕심입니다. 그래서 제1회 대회 때부터 제3회 대회까지 전체적인 작가부 일반부 참가비율을 보면, 1회 대회 때는 1.1대1정도 되었다면 2회 대회 때는 그 품격이 조금 널리 알려져서 2대1이 넘었습니다. 올해 3회 대회 작품을 접수를 받아봤는데 평균 3.5대 1를 넘어섰습니다. 그러나 그만큼 순천에서 개최하고 있는 한평정원 페스티벌이 국가정원이 있는 도시만큼  위상이 그만큼 높아졌다고 생각됩니다. 지금 한평정원 페스티벌 같은 디자인전들이 서울을 비롯해서 경기도, 여러 군데에서 대회가 펼쳐지고 있는데 그 중에서 참가율을 봤을 때는 저희 한평정원 페스티벌이 상당히 상위 클래스입니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ예, 그렇습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ더욱더 노력하겠습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ예, 그렇습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ그런 면에서 지금까지 순천만국가정원에서 단기간에 펼쳐지고 없어졌던 한평정원을 저희들이 이제는 도심권으로 끌어들여서 그 대회 자체로 끝내는 것이 아니라 그 대회에 출품했던 작품들을 관광자원으로 활용할 수 있게끔 그런 부분들은 더욱 보강해서 발전시키겠습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ예, 상당히 어려운 부분입니다.

○정원산업과장 이재근   
ㆍ방금 말씀해주신 내용의 전체적인 뜻은 저희들도 잘 알고 있습니다. 그런데 지금까지 정원산업과 어떻게 보면 정원산업을 전체적으로 놓고 봤을 때 3차을 문화, 교육에 시범사업을 추진했습니다. 그런데 실질적으로 1차 제조나 생산부분에에 관한 부분이나 2차 그 제조나 생산된 것을 가지고, 가공이나 유통을 해서 파는 2차 산업 업무에 대해서는 업무의 한계가 있었습니다. 그래서 이번에 업무를 전반적으로 생산, 재배에서 부터 가공, 유통까지 전반적으로 정원산업의 범위 내에서 아울러 보자고 해서 이런 부분을 전체적으로 융복합한 6차산업이라고 명칭을 했고, 국내에서는 농업 부분뿐만 아니라 여러 부분에 있어서 6차 산업에 산업정의를 내리면서 이런 부분을 아우르는 그렇게 활용하고 있습니다. 저희 정원산업과에서는 그동안에 3차 산업에 치중했던 업무의 분야들을 1차나 2차 산업까지 저희들이 확대해서 추진해 보겠다는 그렇게 해서 6차산업이라는 용어를 써서 성장 견인 방안을 마련했습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ정부 업무보고에서도 농식품 분야나 6차산업으로 사용을 하고 있습니다. 그런데 전국 시도에 6차산업 지원화 센터라는 것이 만들어져 있습니다. 그런데 그 6차 산업화 지원센터에서 대부분 하는 것들이 1차 산업분야에서 나오는 그 지역의 경쟁력있는 자원들을 활용해서 방금과 같이 생산에서 부터 유통, 마지막에 서비스 산업 분야까지 전반적으로 아우르는 그런 산업지원센터들을 6차산업화지원센터라고 해서 지금 경쟁력있는 자원으로 활용하기 위해서 그렇게 하고 있습니다. 그런데 시도에 설치되어 있는 6차산업화 지원센터에서 하고 있는 일들이 그 지역에 있는 경쟁력 즉 말하자면 농식품 자연에서 나오는 것들을 대부분 6차산업화에 전략산업화 대상으로 삼아서 추진을 하고 있습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ실질적으로 각 시도에 6차산업화 지원센터라는 것이 설치되어 있습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ저희 순천시 같은 경우에는 6차산업의 대표적인 전략으로 하나 세운다면 철쭉이 순천시에서 가장 많이 재배되고 있고. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ그것을 관광자원으로 활용해서 외부에서 많은 사람들이 이 지역을 찾아와서 이 지역에서 생산되는 것들, 또 가공해서 고부가가치상품으로 만들었던 것들 이런 것들도 사서 가고, 즐기고 가고, 보고가고 할 수 있게끔 하는 것을 통틀어서 저희들이 6차 산업화라고 그렇게.  

○정원산업과장 이재근   
ㆍ곱하기의 개념인데요. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ통상적으로는 1차 산업에 2차 산업을 곱하고, 2차 산업에 3차 산업을 곱하면 전체적으로 융복합된 산업을 곱하기 했을 때 6차 산업이다.  이렇게 이야기하는 것입니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ용어 부분에 있어서는 좀 더 정립하고, 홍보할 때도 그런 부분을 신경을 써서 홍보하도록 하겠습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ예. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ예. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ현재 공원녹지사업소에서 그린코네트 전반적인 업무를 추진하고 있습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ저희들이 점검한번 해 보겠습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ예, 알겠습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ예, 알겠습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ순천시 전반적인 정언업무를 추진하는 부서입니다. 순천만국가정원은 그중에 한 분야입니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ예, 알고 있습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ알겠습니다. 저희 과에서 정원 관련 교육이 잘 이루어지지 않는 곳에 교육을 하기 위해서 구석구석 찾아가는 정원교실을 운영하고 있습니다. 위원님께서 말씀해주신 생활개선회나 그런 곳도 적극적으로 찾아서 할 수 있도록 하고요. 자연자원이 우수한 지역 내에 현재 가을에 개최하려고 하는 오픈가든 페스티벌은 마을단위의 축제입니다. 정원과 관련된 그래서 올해는 도사동과 매곡동만 했습니다마는 내년에는 농촌지역에도 정원관련 자원들이 볼 만한 자원들이 있으면 그런 쪽에서 오픈가든 페스티벌을 추진할 수 있게끔 하겠습니다.

○정원산업과장 이재근   
ㆍ더욱 노력하겠습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ그렇습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ저희 과의 직원들과 함께 했습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ예, 알겠습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ아직까지는 전체적인 민간단체들을 하나로 모으는 것은 어렵습니다. 그래서 저희 순천시하고 민간하고 하나가 될 수 있게끔 가교역할을 해야 할 것 같습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ예, 그렇습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ협회는 운영비가 아니고 거기에 소요되는 사무관리비로 보시면 됩니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ협회에 주는 운영비가 아닙니다. 저희과에서 이 진흥협회를 이끌고 갈 때 소요되는 사무관리비입니다.

○정원산업과장 이재근   
ㆍ예, 알겠습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ지금 그 예산 중에서 10억 원 정도는 조성비이고요. 그 다음에 운영과 관련된 예산이 2억5천만 원 정도 되는데요. 운영과 관련해서는 현지에 있는 정원을 관리하고 홍보하는 요원들 인건비가 대부분입니다. 거기에 가서 준공식을 한다든지 한국의 날 운영 예산은 그 부분 중에서 일부분 소액입니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ지금 현재는 올해는 시민정원사 관련 교육이 정원산업과에 일원화되어 있습니다. 그동안에 시민소통과나 평생학습과에서 추진했던 그런 부분들을 과로 일원화를 하면서 누구나 정원사 과정은 시민 누구나 기초적인 소양을 기를 수 있는 기초적인 부분에 관한 교육을 하는게 누구나 정원사 과정이고요. 이런 시에서 실시하는 교육과정을 이수하시는 분들이 한 단계 더 높은 교육을 받고 싶다고 하면, 방금 시민정원사 심화반이라고 합니다마는 한 단계 높은 과정입니다. 시에서 교육하는 과정을 수료하지 않은 분은 시민정원사 과정에 교육자격이 아직까지도 주어지지 않습니다. 2단계로 구분하고 있고요. 제2의 성장 견인 방안에 나온 것은 이런 과정을 넘어선 전문교육을. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ예, 알겠습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ매곡동은 탐매마을 중심으로 해서 운영되고 있고요. 도사동은 도사동 교량다리를 건너기 전에 한옥마을이 하나입니다.

○정원산업과장 이재근   
ㆍ공모를 했었는데 4개동에서 응모를 했었습니다. 삼산동, 매곡동, 도사동, 향동, 이렇게 4개동에서 응모를 해서 각각의 프로그램을 짜서 응모했었는데요. 심사결과 올해는 매곡동과 도사동이 추진되는 것으로.  

○정원산업과장 이재근   
ㆍ그렇게 하겠습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ1,500명이 잘못 나왔습니다. 죄송합니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ더욱 살펴서 그런 부분은 유의하도록 하겠습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ지금 현재 정원법에 정원지원센터의 설치, 운영은 산림청장이 설치 운영할 수 있다고 되어 있고, 정원지원센터는 국가정원으로 조성되거나 지정된 곳에 설치할 수 있다고 되어 있습니다.

○정원산업과장 이재근   
ㆍ지금 그 부분은 저희가 국가정원 범위 내로 포함시키기 위해서 도에 공문을 보내놓은 상태입니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ그동안은 외 지역으로 되어 있었습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ맨 처음에 법이 생기기 이전에 정원지원센터 설치에 관해서 저희들이 건의를 했었고, 확정될 때 까지는 법 제정 이전이었습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ예,

○정원산업과장 이재근   
ㆍ예, 개정 당시로 해서.  

○정원산업과장 이재근   
ㆍ법률불소급의 원칙에서는 그런 부분이. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ수목원정원법의 개정은 2015년 1월 20일 날 개정 공표가 됐습니다. 그리고 시행령은 2015년 7월 20일자 시행이 되었습니다. 시행령과 시행규칙을 만들었습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ예, 그렇습니다. 교부조건이 아니라 사업조건이었습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ예산을 배정을 받아오기 위해서는 그 방법 밖에 없었습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ지금 생각을 솔직히 여기에서 답변하라고 그러면 그 이전에 저희들이 현재 행정적으로 추진하고 있는 부분에 있어서는 예산의 국비지원이라든지국립으로 해달라는 것은 행정적인 한계는 분명히 있습니다. 저희들이 산림청, 기재부, 전라남도를 가서 이 법에 의해서 이 근거가 나와 있으니까 기존에 약속을 없는 것으로 하고 국비로 지원을 해 달라, 국립으로 해 달라는 것은 행정적인 한계가 분명히 있습니다. 왜, 당초에 약속했던 것이기 때문에 그러나 그 행정적인 한계가 있는 부분을 법을 근거로 해서 의회에서 노력해 신 것에 대해서는 저도 고맙고 감사하다고 생각합니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ건립공사는 사실상 전체적인 건립을 하기 위해서는 꼭 필수적으로 거쳐야되는 공정들이 있습니다. 그 부지 내에 나무는 이설을 7월 말까지 하지 않으면 금년 내에는 할 수가 없는 사항입니다. 그런 부분이라든지 관급 자재가 이미 납품되어 있는데 관급자재를 현재 사용하지 않을 수 있는 상황이 아닌 것에 대해서.  

○정원산업과장 이재근   
ㆍ시비 10억 포함해서 50억 원. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ저희들이 외상공사는 용어는 행정용어에는 없고요. 공사를 하는데 있어서는 여러 가지 계약방식이 있습니다마는 예산이 있는 범위에서 총액사업비가 확정되어 있는 경우에는 총괄 계약을 할 수 있는 예산회계법에는 그렇게 되어 있습니다. 그 법의 범위 내에서 총괄계약을 했었고요.

○정원산업과장 이재근   
ㆍ총괄 계약금액은 총괄 시행분은 도급계약되어 있는 것이 40억 원입니다. 그리고 관급자재를 다 포함하게 되면 56억 원 정도 됩니다. 그런데 이중에서 지금 현재 저희들이 가지고 있는 예산 범위 내에서 34억.  

○정원산업과장 이재근   
ㆍ그 중에서 총괄계약을 하게 되는 것입니다. 그렇게 때문에 총괄계약을 하게 되는 것입니다. 총괄계약을 했는데 그중에서 저희 예산이 50억 범위 내이기 때문에 1차로 할 수 있는 1차분 계약만한 것입니다. 그 계약이 1차분이 45억 원입니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ아니죠. 그 70억 내에는 설계비도 포함되어 있구요. 그 다음에 완공되었을 때 거기에 시설을 해야 되는 집기라든지 이런 사업비까지 포함해서 70억 원입니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ발주는 저희들이 계약은 6월 27일 날 했습니다.

○정원산업과장 이재근   
ㆍ추경은 5월 달에 끝났습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ그것은 제 생각에는 무시했다고 생각하지는 않습니다. 그리고 예산이 있는데 이 예산 중에서 2015년도에 편성했던 예산을 명시이월되어 있는 예산이고요. 2016년도에 예산 편성되어 있는 부분은 국비와 도비가 편성되어 있었습니다. 그때 당시. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ20억 원입니다. 국비 10 억, 시비 10억 원, 그래서 20억 편성되어 있습니다. 이 예산에 대해서 산림청이나 도로부터 조기집행이나 이런 부분이 있기 때문에 빨리 집행해야 된다. 하는 그런 상황들이 겹쳐있었기 때문에 저희들도 이사업을 빨리 추진해야 되는 상황이 있고. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ그것은 아니지만, 저희 행정적인 내부적인 절차에 있어서는 그런 공사들도 빨리 발주를 해서 착공을 해서 해야 되지 않습니까? 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ당초 계획이 시립이었습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ의회에서 작년 본예산을 삭감을 하면서 국비확보에 노력하라고 해서 그 부분에 대한 것은 전달하고 저희들도 노력했습니다. 아까 말씀드렸듯이. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ그 부분에 대해서 말씀을 계속하시는 것과 관련해서는 조금 발언할 수 있게 해 주십시오. 정원지원센터와 관련된 부분에 있어서 6월 말에 꼭 발주했어야 되느냐 부분, 6월말 발주와 관련되는 부분에 있어서는 본예산에서 시비가 삭감됐음에도 불구하고, 공사를 계약을 하면서 의회에 보고를 하거나 또는 의회에 협조를 구하는 그런 방식을 취하지 않은 것에 대해서 제가 이 자리에 사과를 드리겠습니다. 그 부분은 잘못되었고 현재 국립으로 할 것이냐. 시립으로 할 것이냐에 대한 것은 아무것도 결론이 난 것이 없고요. 저희들이 정원지원센터를 착공하고 발주할 때까지는 의장님께서도 의원님께서도 여러 가지 의견을 주셨습니다마는 그때까지는 시립으로 진행되는 사항이었고, 현재까지도 국립에 관한 것은 결정된것은 없습니다. 그렇기 때문에 행정적으로는 저희들이 현재 상황에서 결정된 것이 없기 때문에 시립으로 가는 것이 맞고요. 아까 말씀드린 나머지 부분에 관한 것은 의회에서 역할을 해주시면 저희들이 따르겠습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ지금 현재 상황으로는 시립으로 가는 것이 맞습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ지금 현지 모든 사업들이 그렇게 추진되어 있고. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ산림청장이 설치 운영할 수 있도록 법에는 되어 있는데요. 지금 저희들한테 당초에 정원지원센터를 줄 때는 순천 정원지원센터였습니다. 그리고 지금 현재 이야기된 것은 그 사업비 중에서. 시비부분을 국비로 지원을 해 달라고 해서 국비로 지원해 주고 운영자체도 국립으로 해 달라는 것입니다. 이것은 현재 논의 과정입니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ앞으로 국립으로 결정이 되면.  

○정원산업과장 이재근   
ㆍ그러니까 명칭을 그렇게 붙인 것 아닙니까? 순천만국가정원이지만 운영과 관련해서는 누가 하고 있습니까? 국가에서 하고 있습니까? 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ이것도 역시 마찬가지입니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ이것이 법에 분명히 그렇게 되어 있지 않습니까? 산림청에서 설치, 운영할 수 있어요. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ산림청에서 설치, 운영할 수 있어요. 그런데 저희들이 이 사업을 하겠다고 그랬을 때는 순천정원지원센터로 하겠다는 것이었습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ그 법적인 부분을 가지고는 꼭 그렇게 말씀을 하지 마십시오. 전후가 있는데요. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ현재 저희들이 타당성검토를 거쳐서 투융자할 때는 초기년도에는 운영비가 4억 원 정도 들어가는 것으로 알고 있습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ초기 년도에 4억원 정도 들어가는 것으로 알고 있습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ그 다음에는 조금씩, 조금씩 늘어납니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ투ㆍ융자심사를 받을 당시에 그것을 가지고 이야기를 해야지. 그것을 가지고 이야기를 안하면 어떻게 이야기를 한다, 그 말입니까? 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ초기 년도에는 지출이 2018년도에 자료를 보니까 약 6억 원 정도 들어갑니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ제가 잘못 알았습니다. 정정하겠습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ지출이 6억4천7백만 원 정도로 수지전망에 나와있구요. 2차년도에 2019년도에는 6억6천만 원, 2020년에는 6억7천3백만 원으로 투융자심사를 받을 당시에는 그랬습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ국립이 되면 국가에서 내죠. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ그것은 보는 시각에 따라서 다를 수 있습니다. 국립이 좋으냐, 시립이 좋으냐는 저희 지역에 어떤 것이 보탬이 되느냐에 따라서 결정을 해야지.  

○정원산업과장 이재근   
ㆍ저는 정원산업과장으로서 답변을 한다면 현재 순천시가 정원지원센터를 운영했으면 좋겠습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ그래야 저희 순천시가 정원산업과 연결된 여러 가지 사업들을 할 수 있고, 정원산업지원센터를 지어서 거기에서 누릴 수 있는 효과들을 순천시가 누릴 수 있다고 생각합니다. 국립이 되었을 때는 국가에서 지정하는 사업들만 할 뿐이지 저희가 생각하는 정원과 관련된 사업들은 사실상 예외라고 생각합니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍR&D사업 뿐만 아니라 경영컨설팅, 경영지원, 거기에서 연구를 해서 어떤 것을 종자개발하는 것, 그 다음에 교육부분도 있습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ수목원 및 정원진흥에 관한 법입니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ최초 수목원법은 모르겠습니다마는 정원이 들어간 2015년 1월 10일 날 공포가 되었습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ예, 맞습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ예, 그렇습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ노력은 했지만 어렵습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ노력하겠습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ그런 부분들은 조금은 CI BI 어려운 것은 아닙니다만 저희 지역에서 생산된 제품의 명칭을 붙이는 것이기 때문에 요구할 수는 있습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ여러 가지로 검토해서 여기에서 결정해야할 사항은 아닌 것 같고요. 여러 가지를 검토해서 결정해야 할 사항인 것 같습니다.

○정원산업과장 이재근   
ㆍ예, 맛있게 했습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ저도 편하지는 않았습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ원칙적으로는 그런 부분에 대해서 동의는 합니다. 그렇지만 조금 설명할 기회를 주시겠습니까? 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ본래 위원님께서 말씀하시는 국립은 운영비 부분에 관한 것을 참 많이 염려하시고 걱정하셔서 국립을 말씀하시는 것 같고요. 저희들이 현재 시에서는 행정적인 부분에 있어서는 시립으로 갔을 때 저희들이 얻을 수 있는 득이 더 많기 때문에 이야기하는 것인데, 이게 말이 될 지는 모르겠습니다마는 결론적으로 이야기했을 때 국립으로 운영했을 때 장점과 시립으로 운영했을 때 장점을 서로 취할 수 있다면 취할 수 있도록 노력하면 좋겠습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ그렇게 하겠습니다. 가장 선결적인 문제는 국비지원 부분이 선결이 되어야 국립부분에 관한 문제도 생각해볼 수 있을 것 같습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ국립공원. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ거의 없는 것으로 알고 있습니다. 국립공원은 국립공원관리소에서 별도로 운영을 합니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ주무과장의 입장에서는 지역의 어떤 형태로든지 가장 보탬이 많이 되었으면 좋겠습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ예. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ오픈가든 투어가 정원박람회 끝나고, 2014년 한평정원 페스티벌을 하면서 부터 시작했습니다. 그래서 올해 3년째 추진을 했습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ조금 정원이 달라지는 것은 있습니다. 매년 추가가 되기 때문에 2014년도에는 8개소를 오픈을 했고요. 2015년에는 10개소 올해는 12개소 정원을  오픈을 했습니다. 이게 중첩되는 것도 있지만 매년 새로운 정원을 발굴하려고 하고 있습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ대부분이 그렇습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ대부분 그렇습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ사실 어려운 점이 있습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ예, 10월. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ그래서 내년도부터는 경쟁력 강화 방안으로 나왔습니다마는 정원등록제를 시행을 해서 민간인들에게 관광차원에서 정원을 오픈하실 의향이 있으신 분들을 등록을 받아서 등록제를 해서 그분들에 한해서 오픈을 할 수 있게끔 프로그램을 운영할 계획입니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ예, 그렇습니다. 

○정원산업과장 이재근   
ㆍ조금씩은 열린 것 같습니다. 저희들이 첫해 했던 것보다는 3년째 하다 보니까 내 정원을 조금 일반에 공개하다는 가정이 조금씩 늘어나고 있습니다. 그래서 저희들도 굉장히 고무적으로 생각하고 있습니다. 삼산동에도 조비골있는 쪽에 한 분이 멋진 정원을 가지고 계신데 있어서 내년도 에는 공개하겠다고 하셔서 내년도 에는 공개할 예정이 있습니다. 

○시민소통과장 김점태   
ㆍ시민소통과장 김점태입니다. 보고에 앞서 먼저 저희과 담당계장을 소개해 올리겠습니다. 이의송 시민소통담당입니다. 양효정 시민협동담당입니다. 김미자 사회적경제담당입니다. 그리고 지난 7월 조직개편으로 새롭게 신설된 김선순 청년정책담당입니다. 그리고 최숙희 스마트소통담당입니다. 
ㆍ시민소통과 소관 2016년도 주요 업무상황을 보고드리겠습니다. 368페이지가 되겠습니다. 먼저 시민이 공감하는 눈높이 소통 활성화입니다. 우선 저희과는 소통활성화를 위해서 수시로 실시하는 시장님과의 정겨운 담소 등을 통해 현장소통을 강화하고, 1일 시민시장을 오픈시장실 운영 등 친근한 시청, 아울러 소통하는 집 운영과 소통학교등 소통력 강화 프로그램을 추진하고 있습니다. 상반기에 이어서도 하반기에도 정당 1일 시민시장, 오픈시장실 및 의회를 포함한 시청 견학 프로그램, 소통하는 집, 희망 메시지 전달 등 다양한 시책들을 차질없이 추진해 나가겠습니다. 
ㆍ369쪽입니다. 선진교통문화 정착을 위한 시민운동입니다. 지난해까지 다양한 방법을 통해서 선진교통문화 정착을 위해 양심운전자 찾기, 교차로 교통질서 준수 100% 도전 등 많은 노력을 해 왔습니다. 금년에는 순천교육지원청등 44개 기관단체와 2016년 교통질서지키기 협약을 체결한 바 있습니다. 그리고 여러 기관단체의 참여와 후원 속에 지난 8월까지 6명의 양심운전자를 찾아서 기념품을 전달한 바도 있습니다. 또한 교차로 교통 질서준수 100% 도전은 2회를 실시하였으며 학교, 사회단체 등을  찾아가서 시민 의식교육도 실시하였습니다. 앞으로도 국토교통부에서 매년 조사하여 발표하는 교통문화지수 상위 달성을 위해서 양심운전자 찾기 등 다양한 시책을 꾸준히 추진해 나가겠습니다. 
ㆍ다음은 371쪽입니다. 일상 속의 작은 실천 자원봉사 활성화입니다. 7월말현재 순천시 인구의 22.8% 68,932명이 자원봉사자로 등록하여 활동 중에 있습니다. 그리고 재능기부전문봉사단은 분기마다 2회식 합동 봉사를 실시해 오고 있으며 관내 9988쉼터와 자매결연을 맺어 활동하고 있고, 지역단체의 지역연계사업 자원봉사자 교육, 저명인사 자원봉사 릴레이, 청소년들을 대상으로 하는 방학기간 봉사활동도 실시해오고 있습니다. 하반기에도 이러한 시책들을 지속적으로 추진해 나가겠습니다. 
ㆍ373쪽 보고 드리겠습니다. 공동체와 함께 성장하는 마을만들기 사업입니다. 의회에서 많은 관심과 지원을 해주시고 있습니다마는 올해는 지금 까지 71개의 사업을 선정하여 추진 중에 있습니다. 선정된 사업에 대해서는 지속적으로 교육과 컨설팅을 실시하고 차질없이 추진하여 연말에는 평가를 통해서 우수사례를 발굴하고를 중앙부처 공모사업과도 연계하도록 추진하겠습니다. 참고로 마을만들기에 대한 민간의 관심과 참여가 높아짐에 따라서 매년 다양한 공동체에서 사업신청은 증가하고 있습니다마는 국가의 보조금 지원 억제 정책에 따라서 그 수요에 다 충족하지 못하고 있다는 말씀을 참고로 드리겠습니다. 
ㆍ다음은 374페이지 통단위 마을공동체 조직 마을지기 운영입니다. 지난 해에는 신도심지역 해룡, 신대지구, 덕연동 등 5개 지역에 16개의 마을지기를 구성해서 운영을 해 왔습니다. 올해에는 그 범위를 확대하여 2016년 신규 마을지기 6팀을 모집 구성하고, 마을지기 역할, 우리동네알보기 등 워크숍을 실시하였습니다. 또한 마을지기사업은 공모를 통해서 지원한 바 있습니다. 앞으로 11월 중에는 사업평가와 정산을 실시하고 우수사례 발표를 통해서 골목단위의 작은 공동체 사업을 확산 발전시켜 나가도록 하겠습니다. 
ㆍ375쪽입니다. 주민자치회 및 안심마을 시범사업 추진입니다. 지난 2013년 행자부 시범사업으로 선정되어 추진되어온 중앙동 주민자치회와 안심마을 사업이 금년 말로 종료됩니다마는 각종 사업을 차질 없이 추진하겠습니다. 
ㆍ다음은 376쪽입니다. 시민협력지원센터 운영입니다. 지역공동체 활성화와 주민과 행정 사이를 연결하고 협업하는 거점 공간으로 활용될 용당동 소재의 센터가 내부 인테리어 등 기능 보강 공사를 완료하고 9월 중에 개소할 예정입니다. 그동안 센터 역할 정립을 위해서 주민과 청년 그리고 관련 단체 등 분야별 모임을 가진 바 있습니다. 앞으로 제도 및 운영체계를 정비하고 개소 후에는 센터에서 자체 운영 프로그램을 개발 운영토록 할 계획입니다. 
ㆍ다음 377쪽입니다. 철도관사마을 관광자원화 사업입니다. 이 사업은 2018년까지 국비 등 총 90억 원을 투입하여 조곡동 철도관사마을 일원에 철도팩토리, 테마형정원, 게스트하우스, 전망대 조성 등을 추진하는 사업이 되겠습니다. 지금까지 기본계획을 수립하였고 내년도 지특 예산 10억 원을 확보하였으며 사업대상 부지 매입 등을 위해 현재 주민과 협의중에 있습니다. 그리고 잘 아시겠지만 지난 8월 26일과 27일 양일간 제1회 철도마을 축제를 개최하여 성공적으로 치른 바가 있습니다. 하반기에는 공유재산취득심의와 주민협의체 구성 및 워크숍을 실시하고, 생울타리 조성 실시 설계 및 시행하도록 하겠습니다. 
ㆍ다음 378쪽 창조마을 만들기 사업 추진입니다. 이 사업은 저희 시에서 중앙부처에 공모하여 국도비와 시비를 매칭하여 추진하는 사업들입니다.먼저 매곡동 탐매희망센터는 9월 중에 준공하여 마을여행프로그램이나 홍매화를 활용한 특화상품개발 마을기업 육성 등 각종 프로그램을 운영하겠습니다. 그리고 상사 서동의 농부들의 커피 방앗간은 8월에 축공하였으며 금년 12월에 준공할 예정입니다. 이후에 커피묘목 재배 및 체험 등을 위한 인력의 양성 중에 있으며 마을자원을 이용한 소득창출 상품을 개발해 나가겠습니다. 그리고 유유락락 향림골 사업은 2015년 국투부의 도시활력 증진사업에 공모하여 선정된 사업입니다. 2018년까지 마을지기 와 마을학급 운영 마을신문, 역사책자제작, 생태창조프로그램 등을 운영하겠습니다. 
ㆍ379쪽 아이디어 페스티벌입니다. 잘 아시는 내용입니다마는 올해까지 다섯 번의 아이디어 페스티벌을 진행했습니다. 매년 아이디어의 제안참여율과 아이디어 실행이 감소하고 있어서 올해부터는 하나의 주제를 가지고 좀 더 심층적으로 접근하여 아이디어의 실행력을 확보하는데 초점을 맞춰 실시를 하였습니다. 그래서 금년에는 청년을 주제로 선정하여 청년위주의 추진위원회를 구성하고 행정과 청년이 협업하여 아이디어 페스티벌을 선정하였습니다. 청년들이 모이는 곳을 어디든지 찾아서 이야기를 듣고 아이디어를 모으는 오픈 테이블을 한 달동안 진행을 하고 청년 100여명이 1박2일모여 아이디어를 다듬고 논의하는 숙성해 가는 청년캠프를 실시한 바 있습니다. 앞으로 결과물을 관련부서에 송부해서 반영하도록 하고, 연말에는 내년도의 페스티벌 추진방향을 마련하도록 하겠습니다. 
ㆍ380쪽입니다. 순천형 희망마을(2+α) 만들기 읍면동 공모사업입니다. 앞서 보고드린 마을만들기 사업과 유사합니다만 이 사업은 지금까지 주민주도의 마을만들기 사업의 한계 내지는 그 문제점에 대한 대안으로 시작된 사업이라고 하겠습니다. 대부분의 마을만들기사업이 민간보조금 사업으로 추진되고 있습니다. 그러나 정부의 보조사업 억제 정책에 따라서 지방자치단체 보조금 예산 운영의 한계가 있어서 보조금 외에 예산확보를 통해서 사업의 기획, 추진, 운영, 관리 등 과정은 주민이 주도 할 수 있는 마을만들기 방식으로 추진하는 내용이 되겠습니다. 행정과 다양한 공동체가 협업을 통해서 마을문제를 해결해 나가고자 하는 사업으로서 지금까지 위원님들의 배려로 금년 1회 추경에 3억원의 예산 시설비를 확보하였습니다. 사업을 공모한 결과 22개 읍면동에서 약 7억5천만 원 상당의 사업을 신청하였습니다. 현장심사 등을 거쳐서 그 중에 17개의 사업을 선정하고 사업관계자 워크숍을 진행한 바 있습니다. 앞으로 지속적인 컨설팅과 지원을 통해서 읍면동 단위 공동체간 협력구좌 민간인 협력이라는 당초 취지와 목적에 맞게 사업이 추진되도록 하여 전국 최초의 읍면동 단위 협치 모델이 될 순천형 희망마을(2+α)만들기 사업을 성공시키도록 하겠습니다. 
ㆍ381쪽 대학로 골목경제 활성화 사업이 되겠습니다. 이 사업은 2016년 행자부 골목경제 활성화 사업에 선정된 사업입니다. 국비 5억 원, 시비 5억 원 총 10억 원으로 대학로 주변 골목을 활성화하는 사업이 되겠습니다. 지금까지 특별교부세 5억 원에 대한 예산성립전 사용절차를 이행을 하고 대학로상가반영회 재정비 및 골목경제 협의체 재구성하였습니다. 앞으로 시비 매칭사업비 5억 원 반영 및 대상지 전수조사, 임대료 동결협약을 추진하고, 대학로에 특화된 테마 골목 디자인 컨셉, 청년 창업 등을 통한 전문가 컨설팅을 통해 세부실행 계획을 마련하도록 하겠습니다. 주민설명회 개최 등을 통해서 시설공사를 추진하도록 하겠습니다. 
ㆍ다음은 382쪽 사회적경제 지원 체계 구축 및 조직육성입니다. 현재 저희시 관내 사회적경제 관련기업 사회적기업 21개, 마을기업 19개, 협동기업 87개 등 총 87개 기업이 운영되고 있습니다. 지난 해 1월 저희과에 사회적경제담당이 신설되었으며 관련조례를 제정하고 추진위원회를 금년에 구성하였습니다. 그리고 맞춤형 교육 및 컨설팅을 현재 진행해 오고 있습니다. 앞으로도 사회적경제 기업의 성장단계별로 맞춤형 교육과 컨설팅 등 교육, 그리고 전국 사회적경제 조직과의 네트워크도 강화해 나가겠습니다. 아울러서 공동브랜드 개발, 청년이 순천형 마을기업을 창업할 경우에는 인센티브를 주는 등 청년 창업에도 관심을 가지고 창업을 추진토록 하겠습니다. 
ㆍ다음은 384쪽 사회적기업 육성 및 활성화입니다. 이 사업은 사회적기업 육성법에 의한 고용노동부 지원사업입니다. 현재 21개의 사회적기업이 있습니다마는 지금까지 일자리 창출 인건비, 사업개발비, 시설장비비 등을 지원하였습니다. 앞으로 연말까지는 2개 기업을 더 발굴 육성하고, 공공기관 등 사회적기업 제품 우선 구매 촉진 유도와 유통 판로 지원에도 최선을 다 하겠습니다. 
ㆍ다음 쪽 마을기업 육성입니다. 이 사업은 마을기업 육성 사업 지침에 의한 행정자치부 지원사업입니다. 현재 14개 기업이 운영되고 있습니다. 마을기업 설립 전에 반드시 마을기업에 대한 개념이나 취지 운영 여론 등에 대한 사전교육을 실시한 바 있습니다. 앞으로 찾아가는 맞춤형교육과 우선구매 추진유도, 유통판로 확대에도 최선을 다 하겠습니다. 
ㆍ386쪽 순천형 마을기업 발굴입니다. 지난해까지 지원해온 커뮤니티 비즈니스 사업이 1회성 보조사업을 끝나버리고, 지속성이 없었던 점을 보완하고자 금년부터는 행자부 마을기업 선정 기준에 맞도록 연초에 우리시 자체 내부지침을 마련하여 금년에 5개 기업을 발굴 육성하여 지원하고 있습니다. 앞으로 지속적인 지도와 컨설팅을 통해서 현재 순천형 마을기업에서 다음 연도에는 전남도 마을기업으로 그 다음에는 행자부형 마을기업으로 그 다음에는 행자부형 마을기업으로 인증받을 수 있도록 단계별 성장할 수 있도록 행정적 지원을 다 하겠습니다. 
ㆍ387쪽 마을공방 육성입니다. 이 사업은 스타킹 등 폐자원을 활용한 향기화분과 공예품 등을 제작하는 사업 아이템으로 2015년도 행자부 마을공방 사업에 선정되어 국비를 지원받아서 현재 용당동에 위치한 시민센터에서 운영하는 사업입니다. 앞으로 관광기념품, 악세사리, 공예품 제작 등 취약계층에 일자리를 제공하여 지역경제에 도움이 되는 다양한 아이템으로 추진하겠습니다. 
ㆍ다음은 388쪽 청년정책 기본계획 수립입니다. 잘 아시겠습니다마는 최근 청년실업률이 12.5%로 고용쇼크 수준까지 왔다는 등 청년문제가 사회적 이슈로 떠오르고 있습니다. 항간에 3포 세대, 5포 세대, 엔포 세대라고 일컫을 정도로 청년들의 사회적 문제가 절박한 실정입니다. 그래서 청년들이 지역에 머물고, 자립할 수 있는 환경을 만드는 사업이 필요하다고 판단을 하고 있습니다. 이와 같은 청년문제에 대한 체계적인 대응과 해결을 위해서 지금까지 일자리 영역에만 국한되었던 청년 업무를 청년종합영역으로 넓혀서 다양한 정책을 수행하고자 지난 7월 조직 개편으로 청년정책 담당을 신설하여 운영하고 있습니다. 그동안 청년들을 직접 찾가서 대화를 실시하였고, 그 대화에서 나온 문제점 해결을 위해 앞서 보고 드린 아이디어 페스티벌을 통해서 아이디어를 발굴하고 시민공청회를 거쳤습니다. 그리고 그 아이디어를 실행할 수 있는 청년기본조례안을 만들어 현재 의회에 제출해 놓은 상태입니다. 따라서 앞으로 이 조례가 통과가 되면 조례에 의거 청년정책을 제안하고 의견을 모을 정책협의체를 청년 위주로 구성을 하고 지금까지 구성해온 오픈테이블 청년 캠프, 다른 통계자료 등을 분석하여 기본계획안을 마련하고자 합니다. 아울러 조례에 의하여 청년정책위원회도 구성하겠습니다. 다음은 청년5개년기본계획은 청년정책협의회와 공무원으로 조직되는 청년 T/F팀이 기본안을 마련하고 시민토론회를 개최하여 의견을 수렴한 후에 올해 연말에 기본계획을 확정하여 발표할 계획입니다. 
ㆍ390쪽 시민에게 보탬이 되는 스마트 소통 추진입니다. 스마트 소통 역시 방금 보고드린 청년 정책 업무와 함께 지난 7월 조직개편때 신설된 업무가 되겠습니다. 아시겠지만 스마트폰 사용자 4,800만 명 시대에 스마트폰은 시민과 행정이 친근하면서도 매우 용의한 소통의 연결고리라고 생각합니다. 따라서 다양한 시책을 친구 관계로 형성된 SNS를 통해서 시민의 손 안에 시정을 전달하여 시정의 신뢰감을 주고, 시의 이미지를 높이고자 합니다. 현재 스마트소통을 선도해 가고 있는 서울시나 수원시 등을 벤치마킹하였으며 종합추진계획을 현재 추진하고 제도적인 기반을 마련하기 위하여 관련 조례 제정을 추진하고 있습니다. 
ㆍ그리고 카카오 옐로아이디 카톡‘순천시청’을 지난 주에 개설하여 시범 운영 중에 있습니다. 앞으로 순천시 소셜네트워크 관리 운영을 위해 행정절차를 거쳐서 의회에 제출토록 하겠습니다. 다음 쪽 순천시 대표카톡 아이디 순천시청은 순천 소식 등을 일시에 대량으로 전송할 수 있고 1대1대응이 가능한 우리 순천시 대표적인 카톡 아이디라고 할 수 있겠습니다. 현재 시범 운영 중입니다마는 10월부터 본격 운영하고 연말까지 친구 1만 명 확보를 목표로 내실있게 추진해 나가겠습니다. 
ㆍ392쪽 마지막으로 유용한 통계정보 제공입니다. 지난해에는 인구주택총조사가 있었습니다마는 금년에는 3월부터 8월까지 5년 주기로 실시하는 경제총조사를 실시하였습니다. 그리고 현재는 전라남도 순천시 공동 사회조사를 추진하고 있으며 일상적인 업무입니다만 행정지도제작 배부, 인구주택 등 시정 주요통계를 매월 제공하여 행정자료로 활용하도록 하고 있습니다. 현재 추진 중인 사회조사는 1,044개 표본가구를 대상으로 65개 항목에 대한 조사를 차질 없이 마무리하도록 하겠습니다. 
ㆍ이상으로 시민소통과 소관 주요업무추진사항 보고를 마치겠습니다. 

○시민소통과장 김점태   
ㆍ예, 그렇습니다. 

○시민소통과장 김점태   
ㆍ저는 자원봉사센터를 관리하는 주무부서의 장으로서 그런 이야기는 듣지는 못했고요. 그리고 그런 뉘앙스가 있는 그런 말들은 전혀 제 귀에는 들리지 않았었습니다. 그렇다고 하면 그 센터는 문제가 있는 것이죠.

○시민소통과장 김점태   
ㆍ조금 더 철저히 챙기고 꼼꼼히 해 나가겠습니다. 

○시민소통과장 김점태   
ㆍ예, 그렇습니다. 

○시민소통과장 김점태   
ㆍ못 들어 봤습니다. 

○시민소통과장 김점태   
ㆍ내년도 예산편성이 현재 진행 중입니다마는 재정여건 등을 감안해서 집행부뿐만 아니고 사회적 경제 관련자, 그리고 집행부, 가능하다면 의회 의원님들까지 같이 할 수 있는 예산을 확보하는 방안을 검토하겠습니다. 

○시민소통과장 김점태   
ㆍ적극 검토해보겠습니다. 

○시민소통과장 김점태   
ㆍ예, 그 협의체가요. 우선 자료를 드릴 수 있습니다마는 상인대표 그 동네 사시는 상인이 아닌 일반주민대표, 순천총학생회, 동아리회, 그리고 지역 마을활동가, 우리 행정이 다 참여하고 있습니다. 

○시민소통과장 김점태   
ㆍ예. 

○시민소통과장 김점태   
ㆍ잘 알겠습니다. 

○시민소통과장 김점태   
ㆍ다음 청년기본조례안 제안설명과 질의ㆍ답변 때 말씀 나오실 것으로 알고 있습니다마는 기본조례안에 일자리뿐만 아니라 복지, 문화, 건강, 주거, 예술 다양한 분야에 걸쳐서 유혜숙 위원님께서 공청회에 오셔서 좋은 말씀주셨습니다마는 그런 내용을 담은 것을 조례안으로 성안을 해서 올려놓은 상태입니다. 그때 또 깊은 이야기를 나눌 수 있도록 그렇게 하겠습니다. 

○시민소통과장 김점태   
ㆍ예, 열심히 하겠습니다. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ농업정책과장 박승조입니다. 먼저 저와 같이 업무를 담당하고 있는 담당을 소개해 올리겠습니다. 정홍택 농경기획담당입니다. 황성연 유통담당입니다. 방수진 로컬푸드담당입니다. 오종숙 가공수출담당입니다. 박근숙 도시농업담당입니다. 김만 농산물도매시장 담당입니다. 
ㆍ농업정책과 소관 주요 업무상황을 보고드리겠습니다. 업무보고서 396쪽이 되겠습니다. 먼저 순천형 로컬푸드 육성입니다. 「순천 로컬푸드 육성 및 지원에 관한 조례」제정에 따라서 2014년부터 2년간 준비하고, 순천 로컬푸드 주식회사는 시민들 1,809명이 주주로 참여해서 지난 3월 설립을 완료했습니다. 로컬푸드 직매장은 지난 5월21일 순천만국가정원에 1호점을 개장하였습니다. 앞으로 추진계획입니다. 로컬푸드 직매장의 성공적 안착과 생산농가의 안정적 자립기반을 조성해 나가도록 추진하겠습니다. 미생물 배양실 신축과 로컬푸드 가공센터는 2017년 3월까지 준공하도록 하겠습니다. 주거아파트 밀집지역에 로컬푸드직매장 2호점은 2017년 10월까지 다수의 소비자층을 겨냥해서 접근성 등을 고려해서 추진하도록 하겠습니다. 로컬푸드 음식특화거리 조성은 2017년에 20개소, 2018년에는 30개소로 확대 추진해 나가겠습니다. 
ㆍ다음은 로컬푸드 가공센터 건립입니다. 서면 구만리 510에 지특예산 11억 원과 시비 11억 원 등 22억 원을 투입해서 가공센터 1동을 건립하게 되겠습니다. 로컬푸드 가공센터 건립 설계 용역 및 계약은 3월달에 착수해서 앞으로 추진계획입니다. 가공센터 관련 디자인 심의와 건설기술심의 전남도 계약심사는 8월까지 완료를 했습니다. 그리고 로컬푸드 가공센터는 설계용역은 8월 중에 완료를 해서 가공센터 시공업체 선 정및 착공은 9월 달에 착공을 하고 내년 3월까지 완료토록 추진하겠습니다. 
ㆍ398쪽입니다. 문제점과 대책으로는 2020년부터 HACCP 의무적용이 예정됨에 따라서 추가 공정에 따른 예산이 추가로 소요될 예정입니다. HACCP 시설 적용에 따른 내부 칸막이 벽 및 창호 증가와 부지 여건상 성토작업이 필요한 점이 있어서 가공센터는 5억5천만 원, 창업보육센터는 1억3천 만 원 등 약6억8천만 원이 추가로 소요될 예정입니다. 추가공사비는 2017년 본예산에 반영하도록 추진하겠습니다. 
ㆍ다음은 399쪽 학교급식 친환경 식재료 지원 사업입니다. 「순천시 학교급식 식재료 사용 및 지원에 관환 조례」에 근거해서 친환경농산물 식재료를 공급하는 사업이 되겠습니다. 매월 학교급식공급가격실무협의회를 구성해서 친환경 식재료를 공급하는 사업이 되겠습니다. 매월 학교급식공급가격실무협의회를 운영하고 학교급식 공급 업체와 유관 기업 합동으로 합동 점검 및 잔류 농약 검사를 월 1회 추진하고 있습니다. 학교급식 통합직접센터 공급시스템 구축을 위해서는 현재 지원부서가 평생학습과,  농촌농업정책과로 이원화되어 있습니다. 그래서 저희들이 올해 말까지 지원추진부서를 통합하고 지원관련 조례를 제정을 금년 안에 만들도록 추진하겠습니다. 학교급식통합법인을 설립해서 급식지원센터 설립 및 학교급식 통합공급시스템은 2018년까지 검토해서 추진하겠습니다. 
ㆍ다음은 400쪽 농특산물 통합 포장재 디자인 및 모바일 웹 개발입니다. 순천 농산물의 브랜드 가치와 경쟁력 제고를 위해서 그동안 시민과 소비자 선호도 조사를 실시해서 포장재 디자인 용역을 완료를 했습니다. 전체 23종으로 농산물 16종과 농가공품 7종이 되겠습니다. 앞으로 추진계획으로는 통합포장재 홍보 및 지원을 위해서 수도권 전광판과 신문 등을 이용해서 홍보를 강화토록 하고 하반기에는 통합디자인 상표 사용 신청을 받아서 16건의 3억7천만 원을 우선지원하도록 하겠습니다. 다음은 농가 모바일 직거래 장터 구축입니다. 지금까지 140농가에 신청을 받아서 추진하고 있고, 올 9월 말까지 모바일 홈페이지를 제작해서 올해 10월부터 농산물판매를 온ㆍ오프 라인으로 추진토록 하겠습니다. 
ㆍ다음은 402쪽 6차산업화로 농가소득 창출 부분입니다. 앞으로 추진계획으로는 농촌체류형 관광 수요를 흡수하기 위하여 6차산업인증 업체를 확대를 하고 가공산업 활성화로 생활밀착형 소규모 가공 업체 육성하도록 추진하겠습니다. 업체는  시너지상품 개발과 판매망 구축 판촉활동을 위해서 농식품 발전 협의체를 구성하고 고부가가치 식품산업을 육성토록 추진하겠습니다. 
ㆍ다변화된 해외시장 개척을 통한 농산물 수출확대입니다. 수출상품 대행업체를 발굴해서 농특산물 수출을 50억 원을 달성하도록 추진하겠습니다. 앞으로 추진계획입니다.태국, 홍콩, 베트남 등 아시아 수출 활성화를 위해서 신선농산물과 가공식품을 수출 품목을 확대해 나가도록 추진하겠습니다. 수출상품 발굴 시장조사를 위한 해외안테나숍을 1개소를 운영하도록 하겠습니다. 해외 판촉활동을 통한 수출시장개척도 매년 지속적으로 추진해나가겠습니다. 
ㆍ다음은 404쪽 텃밭정원문화 확산을 위한 도시농업 육성입니다. 우리시는 제4회 도시농업박람회를 2015년에 성공적으로 개최하였습니다. 도시농업수요계층 맞춤형 교육을 추진하고 있고, 올해는 도시농업 전문가 과정과 도시농업 마스터가드너 과정을 진행 중에 있습니다. 앞으로 추진계획입니다. 제1회 순천시 도시농업축제는 올해 10월 8일날 신대도시농업공원에서 개최를 하고 신대도시농업공원은 전체 23,127㎡로서 2016년 11월에 준공하도록 추진하겠습니다. 구도심권에 신대도시농업공원과 마찬가지로 도시농업공원을 추가로 1개소 조성하고 도시농업공동체를 3개소에서 10개소로 확대 운영토록 하겠습니다. 도시농업지원센터는 2018년까지 설립토록 추진하겠습니다. 도심에 활용 가능한 공한지등을 이용해서 유형별텃밭은 현재 21개소에서 40개소로 확대하도록 추진하겠습니다. 
ㆍ406쪽 도매시장 시설 현대화를 통한 경쟁력 제고 부분입니다. 2015년에 저희들이 도매시장 현대화를 위한 용역을 추진하였습니다. 그런데 도매시장 시설 현대화를 2017년 예산으로 공모사업을 추진하였습니다마는 사업대상에서 제외가 되었습니다. 제외된 이유는 노후정도가 타도매시장과비교했을 때 상대적으로 양호하다는 평가위원들의 검토의견이 있었습니다. 앞으로 전남도와 농식품부를 방문해서 도매시장에 사업 타당성을 설명하고, 현대화시설에 주력토록 추진하겠습니다. 도매시장 이용자 구색맞춤 지원 및 신규 고객 확보를 위해서 노력하겠습니다. 이상으로 간략히 보고를 드렸습니다. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ그렇습니다. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ8월 초부터 한 달 정도 이상고온으로 인해서 우리지역에 상당히 피해가 예상됩니다. 일부 벼농사도 해룡면에 상대지역에 가뭄현상이 발생되었고 밭작물 역시 가뭄으로 인해서 콩이라든가, 토란이라든가, 이런 부분에 결심을 맺는데 어려움이 있을 것으로 예상됩니다마는 다른 지역에 비해서 큰 피해는 없는 것으로 예상을 하고 있습니다.

○농업정책과장 박승조   
ㆍ수도작이나 밭작물피해는 친환경농축산과에서 주관부서에서 파악을 전체적으로 파악이 된 것으로 알고 있습니다. 지난 가뭄대책을 하면서 저희 농업정책과는 개괄적으로 알고 있지만 정확한 것은 친환경농축산과에서. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ지난 번에도 소장님과 함께 가뭄 대책을 전체적으로 회의를 했습니다. 그래서 앞으로 우리가 최근에 태풍이라든가 재해가 크게 발생되지 않아서 그런 부분에서 대비가 소홀했다고 생각이 듭니다. 앞으로 이런 부분에 대해서 이상기후라든가, 태풍이나 재해를 대비해서 수혜장비라든가 이런 것을 보강을 해서 유관기관의 협조를 받아서 추진하도록 대책을 세워놨습니다. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ예. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ지난 5월 6일부터 8월 29일 현재 운영현황을 분석해본 결과 총매출액은 7억200만 원 정도가 됐습니다. 그래서 1일 평균매출액이 600만 원 이상로 되어 있고, 1일 평균이용객은 302명 정도로 300명 이상입니다. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ예.  

○농업정책과장 박승조   
ㆍ그런 부분은 저희들이 노력을 하고 있습니다. 처음부터 순천만국가정원 동문에 있는 직매장은 상징적인 의미가 있어서 시민들이 이용하기에는 약간 거리감이 있습니다. 이런 점을 고려해서 직매장 2호점은 인구밀집지역 다세대 주택을 위주로해서 생산농가의 수익적 측면도 있고 공익적 측면도 있지만 1호점보다 2호점은 조례동, 연향동, 신대 인구밀집지역을  위주로 운영해서 금년에는 수익을 보다 안정적으로 지향할 수 있도록 노력을 하겠습니다. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ저희 올해 시 농업예산이 794억 원. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ전체예산에 8.7%. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ예, 본예산 기준입니다.

○농정기획담당   
ㆍ아직 아닙니다. 16.4% 정도. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ간단히 대비해서 설명을 올리겠습니다. 2014년 기준으로 해서 순천시 총예산이 7,883억 원 중에 농업기술센터예산이 669억 원, 건설과 기반 조성 예산이 111억에서 781억 원입니다. 전체 총 예산대비 9.9%을 차지하고 있고, 작년기준은 전체 중에 농업기술센터 예산이 727억, 건설과 농업기반 조성관련 99억 원해서  827억 원입니다. 그래서 전체예산대비 9. 8% 정도 됩니다. 그리고 올해는 본예산이 9118억 원 중에 농업기술센터예산이 693억 건설기반 조성에 99억해서 본예산대비 8.7% 정도 되겠습니다. 아마, 2016년도에는 추경 부분이 있고 그렇기 때문에 이 부분도 아마 예년처럼 약 9.% 약 10% 정도 내에서 예산이 편성될 것으로 봅니다. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ그렇습니다. 저희들이 자세히 분석해보니까 적어도 10%내에서는 유지가 되고 있습니다. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ예, 농업기술센터 예산으로는 8%정도 되는데 농업기반조성으로 건설과에 편성된 부분과 합쳤을 때는 9.8% 정도로 해서 10% 육박이  되고 있습니다. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ그런 부분은 농업정책과 뿐만 아니라 기술센터 5개 부서에서 농경자문단을 운영해서 수시로 예산부분이라든가, 지원사업과 관련해가지고 수시로 저희들이 정보를 공유하면서 예산부분도 저희들이 신장되도록 노력을 하고 있습니다. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ아마 전략기획과에서는 전체 예산을 다루기 때문에 전년도 기준해서 탑다운 예산으로 덩어리 예산을 줘서 신규사업이나 일몰사업을 정리를 해서 마 예산을 운영하고 있습니다. 그런데 시 전체적으로 볼 때는 대형프로젝트나 신규사업에 많은 예산이 들어가고 국비라든가 매칭예산이 소요되기 때문에 그런 예산이 뒷받침이 안 되면 국비사업을 할 수가 없습니다. 그래서 전략적으로 예산편성하는데 기술적인 예산편성의 이유가 된것 같습니다. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ그런데 저희들이 부단한 노력을 하고 있습니다. 그래서 지금은 1차, 2차농업 분야에 6차산업을 많이 논의하고 있지만 저희들이 1차, 2차 산업에 유통부분이나 가공판매 이런 부분도 중요하지만 저희들이 직접적으로 농민들에게 유통망을 확보를 해서 지역농산물 이용을 촉진한다든가 직거래를 활성화하기위해서 저희들이 추진하고 있는 것이 가공센터라든가, 유용미생물 배양이라든가, 로컬푸드 직매장을 한다든가. 이렇게 해서 국비를 많이 받아다가 지역 농업기술 예산을 저희들이 상당히 신장이 되도록 노력하고 있습니다. 국비 공모사업도 많이 공모하고 AT라든가 이런 부분에 노력을 많이 기울이고 있습니다. 

○농업기술센터소장 박종수   
ㆍ1년 1개월 됐습니다. 

○농업기술센터소장 박종수   
ㆍ질의에 대해서는 농업정책과장이 답변한다는 것은 무리한 것이고, 전략기획과장이 와서 솔직히 말씀을 드려야 하는데  저 뒤에  보니까  우리 기본적인  예산이 있지 않습니까? 실링 예산이 있지 않습니까? 보조사업에 대한 우리 부담금이 있지 않습니까? 그렇다 보니까 수요는 많고 공급은 적다 보니까 사실은 우리시 신규시책을 발굴하든지 저희들은 공모사업을 많이 합니다. 지금 같은 경우는 보니까 다행히 일반보조사업은 우리가 사실은 일반적인 보조사업은 별로 건물을 짓는다는 것은 잘 안 해요. 왜냐하면 30%를 지원해 주고 70%는 지방자치단체가 담당해야 하거든요. 농업예산은 50대50으로 되어 있어요. 보조사업은 신규시책을 발굴해서 한다면 가용재산이 있어야 될 것 아니겠습니까? 가용재산부분이나 이런 부분에 분배적인 차원이 있다 보니까 저희들 나름대로 농업예산이 그렇게 풍족하다고 하지 않고 내년 같은 경우에 저희들이 생활농업인 실질적으로 농업인들이 올라와야 하고, 환경도 바꿔 줘야 하고, 농업인들의 복지문제도 있기 때문에 그런 부분에 대해서는 저희들이 많은 생각을 하고 있습니다. 앞으로 우리 농업예산이나 이런 부분은 최대한 어차피 예산은 투쟁이니까 예산은 투쟁 아닙니까? 현 여건에서 열심히 투쟁해서 여기 있는 동안에 여기 농촌을 위해서 조금이나마 도움이 될 수 있도록 노력하겠습니다. 

○농업기술센터소장 박종수   
ㆍ예, 알겠습니다. 

○농업기술센터소장 박종수   
ㆍ고맙습니다. 도와주십시오. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ일반적으로 로컬푸드 직매장이 전국에 140여개가 운영되고 있습니다. 그런데 대부분의 운영주체가 농협이나 원협에서 운영되고 있는데, 농업생산자들이나 농업인들의 열악한 요인 때문에 우리 순천시는 시민주주를 모집해서 민관합작으로 농업법인을 설립을 했습니다. 그래서 전국에서 유일하게 나주같은 경우는 시에서 직영하는 시스템도 있습니다마는 우리순천은 민과 관이 합작을 해서 운영을 하기 때문에 전국에 유일하게 그래서 순천형 로컬푸드라고 명명을 한 것입니다. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ로컬푸드로 인해서 시민에게 안전한 먹거리를 제공하고 가장 중요한 것은 건강한 도시를 만드는 것이 목적입니다. 로컬푸드로, 그래서 특화거리를 조성하는 것은 저희들이 예정지역을 웃장에 있는 국밥골목이라든가, 순천대학교 앞의 먹자골목이 새로운 개발후보지로 예정되어 있고, 조례동 음식거리 등이 있습니다. 그래서 그런 후보지를 대상으로 로컬푸드 전문식당을 저희들이 일정부분 인센티브를 지원해서 저희들이 농산물을. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ예. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ예. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ그렇습니다. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ보건소와 이미 협의를 진행 중에 있고 다른 지역과 저희들이 비교검토해서 제대로 된 음식특화거리를 조성해 나가겠습니다. 그래서 지금 그렇게. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ아마, 지적해주신 부분은 2015년에 예산 편성할 때 기본계획이 조금 미흡한 것 같습니다. 그래서 그런 부분은. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ위원님께서 지원해주시면 차질없이.  

○농업정책과장 박승조   
ㆍ저희들이 3개월째를 맞고 있습니다마는 로컬푸드 법인에서도 3개월 분석을. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ예. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ그렇게 하겠습니다. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ현재 순천시장님 인증을 받고 있는 관내 유기농업체가 10개 업체가 있습니다. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ순천시장이 품질 인증을 합니다. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ그 부분은 제가 착각을 했습니다. 농림수산식품부에서 인증을 해주고  있습니다. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ여러 가지 관련해서 농가에서 생산되는 농가나 농업경영체에서 생산이나 가공이나 유통, 6차산업이 다양합니다마는 규정을 사전에 심사를 해서. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ예.  

○농업정책과장 박승조   
ㆍ50억 원입니다. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ예. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ지금 저희들이 신선농산물로 해가지고 주로 태국이라든가,  동남아 쪽으로 나가고 있고요. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ농산물가공품은 미국이나 일본으로 많이 나갑니다. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ저희들이 지금 매일식품에서 가장 많이. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ매일식품, 서면에 있는. 거기는 장료 부분, 간장, 된장, 고추장 이런 부분이 많이 나가는데 주로 대상지가 중국, 미국, 러시아, 필리핀에 많이 나가고 있습니다. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ주로 우리지역 농산물을 원자재로 쓰기는 하지만. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ50% 정도는 지역농산물을 이용하는 것으로 파악이 됩니다. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ그 부분은 저희들이 정확하게 조사를 한번.  

○농업정책과장 박승조   
ㆍ예. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ그렇습니다. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ시장님께서는 일정이 여러 가지로 바쁘셨던 것 같아요.

○농업정책과장 박승조   
ㆍ알겠습니다. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ명심해서 잘 실천하겠습니다. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ아직 해결 못 했습니다. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ먼저 관내에 직매장과 멀리 떨어져있는 황전, 월등, 주암, 송광이 있습니다. 이동수집차량을 내년도 사업계획에 반영을 해서 원활히 될 수 있도록 추진하겠습니다. 일부에서는 자체적으로 그런 운송체계를 갖추고 있는 지역도 있습니다. 그래서 저희들이 복합적으로 세심하게 검토해서 추진하겠습니다. 그리고 학교급식에 따라서 GAP 인증 농산물인 과일 부분에 대해서는 전남도에서 잔류농약나 이런 문제로 아직까지 인증을 못받고 있습니다. 이런 부분도 앞으로 학교급식이나 추진부서가 농업정책과로 일원화가 되면, 현물을 공급하는데 있어서 저희들이 잔류농약 검사를 철저히 해서 현물로 과일 등을 공급할 수 있는 체계를 자체적으로 연구하겠습니다. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ다 포함이 된 것입니다. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ알겠습니다. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ효과가 있습니다. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ주암. 

○농업정책과장 박승조   
ㆍ예. 

○친환경농축산과장 유희성   
ㆍ친환경농축산과장 유희성입니다. 친환경농축산과 담당을 소개해드리겠습니다. 친환경농업담당 정흥찬, 채소원예담당 김찬구입니다. 과수특작담당 서홍일입니다. 축산담당 김찬호입니다. 가축위생담당 김일곤입니다. 
ㆍ주요업무를 보고 드리겠습니다. 408페이지 최신 ICT 기술을 접목한 스마트 농장 보급입니다. 대상은 시설채소, 축산, 육묘장, 과수특작 분야로 농업에 최신과학기술을 접목하고 농업의 편의성을 높이고 농가소득 증대를 위한 사업입니다. 지난 2015년에 관내 양돈 축산 농가에 ICT 시설을 지원하였습니다. 금년 하반기 시범사업으로 낙안 오리시설에 실시간 온도관리 등 순천형 스마트 농장을 보급하겠습니다. 관내 채소, 과수 등 표준형 스마트 농장을 보급하겠습니다. 낙안 월등 등 양돈농가에 CCTV선별 시스템 등 축사 복합관리 시스템을 구축하겠습니다. 그리고 신규 공동 육묘장에도 자동개폐 실시간 온도관리 등 자동화시스템을 설치하겠습니다. 앞으로 품목별 스마트농장 단지조성을 확대하여 생산성과 품질향상으로 농가소득을 높여나가겠습니다. 
ㆍ410페이지 친환경 인증 면적 확대입니다. 금년도 사업비는 총78억4,400만 원으로 친환경농업단지 조성, 인증농가 인센티브 지원을 하겠습니다. 금년 우리시 전체 친환경 인증면적을 2,205ha까지 확대하겠습니다. 다음 페이지입니다. 농산물 안전관리를 위해 안정성 검사를 확대하고, 친환경농산물 홍보 및 체험기회 제공을 위해 도시 소비자를 초청하여 농장체험행사를 개최하겠습니다. 그리고 친환경 농자재 지원과 경영 안정에도 최선을 다하겠습니다. 
ㆍ412페이지 지속가능한 순환농업 육성입니다. 산성화된 토양에 유기물을 공급하여 고품질을 농산물 생산월 위한 사업입니다. 금년도 사업비는 70억9,800백만 원으로 유기질비료 친환경 농자재인 녹비를 지원하고 있습니다. 앞으로 추진계획입니다. 고품질 농산물 생산을 위해 토양제와 토양특성에 맞는 맞춤형 비료를 공급하겠습니다. 녹비 등 친환경 농자재도 공급하겠습니다. 
ㆍ다음 페이지 순천 명품 농산물 육성입니다. 우리시에서 생산되는 농산물중 가장 경쟁력이 있고, 시장 지배력이 강한 품목을 선정하여 지원하는 사업입니다. 지금까지 순천 명품 농산물 육성사업으로 11개 품목을 1품목 1특품사업으로 재배규모에 따라 지원하였으나 각  품목의 경우 연례 답습적 지원과 하향식 임의배정으로 앞으로는 대외적으로 가장 경쟁력이 있는 시장지배력이 강한 7개 품목을 고소득 전략 작물으로 육성을 통한 각 품목별 상향식으로 추진하겠습니다. 
ㆍ415페이지 고소득 고품질 과수 경쟁력 기반 구축입니다. FTA기금 과수 고품질 시설 현대화 사업 및 참다래 육성사업으로 금년도 사업비는 4억4,000만 원입니다. 앞으로 생산시설을 현대화하고 품종개신과 고품질 상향평준화로 경쟁력을 공급하겠습니다. 그리고 유통체계를 개점 산지유통센터로 일원화하고 시장 교섭력을 경우 강화하고 모바일 어플 등을 통한 지역거래 활성화 방안 등을 마련하겠습니다. 
ㆍ416페이지 고부가가치 특용ㆍ약용 작물 육성입니다. 인삼 약용작물 등 양잠 산물에 대해 내재해형 재배시설 및 가공기자재 등을 지원하는 사업으로 금년도 사업비는 1억2,500만 원입니다. 앞으로 신성장 동력사업으로 발전하고 있는 약용작물과 우리시 대표약초인 특사재배면적을 확대하여 새로운 소득 작물로 육성하겠습니다. 그리고 틈새 소득작물인 인삼은 인삼뿐만 아니라 쌈채까지 생산을 확대하여 육성하겠습니다. 
ㆍ다음 페이지 생산비 절감을 위한 조사료 생산 기반 확대입니다. 관내 소사육 농가 등 양질의 조사료를 공급하기 위해 조사료 제조 운송비 및 생산 기계장비, 조사료생산영농조합법인에서 운영하는 가공시설을 보완하는 사업으로 금년도 사업비는 20억8,500만 원입니다. 겨울철 조사료 제조 인력 확보 등 생산기반 확충을 통해 축산 농가 생산비 절감에 최선을 다 하겠습니다. 우리지역에 소지한 NH 순한한우조합 공동법인이 운영하고 있는 TMR 자동 시설에 자동 포장 및 로봇적재 시스템을 보완하여 농가 경영비 절감은 물론 고품질 친환경 축산물을 생산하도록 적극 지원하겠습니다. 
ㆍ418페이지입니다. 가축분뇨 환경개선 및 자원화입니다. 가축분뇨 적정처리 및 악취저감 등 양축농가와 액비유통센터의 축산환경을 개선하기 위한 사업으로 금년도 사업비는 13억7,900만 원입니다. 양질의 액비 생산 및 자원화 촉진을 위해 액비 순환 재활용 시설 설치와 액비유통센터를 보완하여 자원화를 촉진해 나가겠습니다. 그리고 축산농가 분뇨처리 및 사후관리를 위해 헬퍼(도우미)지원사업도 적극 추진해나가겠습니다. 
ㆍ다음 페이지 청정 순천! 가축전염병 제로화입니다. 악성 가축전염병 차단과 주요 가축 전염병 방제를 위해 공동 방제단 및 농장별 차단벽 방역체계를 구축하는 사업입니다. 앞으로 상시 예찰 및 검사 강화로 가축전염병이 발생하지 않도록 최선을 다 하겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다. 

○친환경농축산과장 유희성   
ㆍ제가 봤을 때는 여러 가지로 보완할 점이 몇 가지 있다고 생각합니다. 첫째, 일정고객 확보가 필요한데 봄철에는 체험행사라든지, 그런 행사를 좀 확대해가지고 하면 좀 더 낫지 않을까 생각합니다. 

○친환경농축산과장 유희성   
ㆍ그런 사항들도 보완할 점이 있고, 제가 본 중에는 직거래 판매는 상당히 좋은 것 같습니다. 

○친환경농축산과장 유희성   
ㆍ저희들이 그것은 별도로 분석해 보겠습니다. 

○친환경농축산과장 유희성   
ㆍ예. 

○친환경농축산과장 유희성   
ㆍ예. 

○친환경농축산과장 유희성   
ㆍ어떤 것 말씀이시간요? 

○친환경농축산과장 유희성   
ㆍ사업이 언제 시작되었는지, 말씀이신가요? 

○친환경농축산과장 유희성   
ㆍ제가 알기로는 2005년도부터 시작된 것으로 알고 있습니다. 

○친환경농축산과장 유희성   
ㆍ그때는 지금하고 좀 약간 목적이 달랐습니다. 초창기가 되다 보니까 체계적으로 안 되어 있었고 생산이라는 것에 집중하다 보니까 지금과 같이 체계적으로 안 되어 있었던 것 같습니다. 

○친환경농축산과장 유희성   
ㆍ금년에는 사료비 부담을 줄이기 위해서 조사료를 2억8,000만 원을 지원했던 사항도 있는데 농가에서 1개월 20일되었는데 상당히 전화가 많이 오고 호응도가 좋은 것 같습니다. 

○친환경농축산과장 유희성   
ㆍ예. 

○친환경농축산과장 유희성   
ㆍ예, 알았습니다. 

○친환경농축산과장 유희성   
ㆍ예. 

○친환경농축산과장 유희성   
ㆍ예, 검토를 한번 해 보겠습니다. 

○친환경농축산과장 유희성   
ㆍ예. 

○산림소득과장 박종운   
ㆍ산림소득과장 박종운입니다. 보고에 앞서 산림소득과 담당을 소개하겠습니다. 이강진 산림조성담당입니다. 김회만 산림보호담당입니다. 심재성 산림소득담당입니다. 선덕원 도립공원담당입니다. 윤현기 휴양림담당입니다. 
ㆍ2016년도 산림소득과 업무추진상황을 보고 드리겠습니다. 421쪽입니다. 소득사업과 연계한 특화수종 식재입니다. 본 사업은 조림사업입니다. 금연도에는 310ha에 73만주를 식재하겠고, 그동안 실적으로 산주의 소득을 창출할 수 있는 특용수 중점 식재로 52ha를 추진했으며 꿀과 향기가 가득한 밀원숲 조성으로 5ha, 큰나무 및 경제림 육성단지 조성사업으로 252ha를 민간주도형으로 추진을 했습니다. 앞으로 계획은 산딸나무나 산벚, 이팝나무 등 조경수 조림을 60ha까지 확대하고, 헛개나무, 정향나무 등 밀원 특화 숲 조성 25ha를 추진하겠습니다. 아울러 부가가치가 높은 경제림 육성단지로 450ha를 확대 3개 권역지구로 중점 추진하도록 하겠습니다. 
ㆍ422쪽입니다. 산림산림경영단지 조성사업입니다. 본 사업은 영세산주로 사유림을 집단화 규모화 시켜서 경영단지를 추진하는 집중 추진하는 사업입니다. 별량면 일대에 2,020ha를 중점 추진합니다. 2015년부터 2024년까지 10년간 추진하는 사업으로 조림, 임목수확, 숲가꾸기, 산림경영단지 기반시설을 하는 사업입니다. 지금 민간대행사업으로 산림조합에서 추진하고 있습니다. 앞으로의 계획은 산림사업의 집중화로 특화된 사유림을 경영모델을 완성하는 단계로 사업을 추진하겠습니다. 총 698ha에  조림숲 가꾸기 임목 수확 기반시설을 확충해 나가겠습니다. 
ㆍ423쪽입니다. 숩속 안전한 길 임도 시설 및 관리입니다. 이것은 산림을 보호할 목적으로 임대를 신설하는 사업입니다. 그간 실적으로 임도개설 순천시가 175㎞를 하고, 전국 대비해서 2.78㎞가 ha당 조성되어 있습니다. 그리고 3차 임도시설 기본계획에 의해서 간선, 작업임도 신설 2.67㎞, 임도 구조개량 8.7㎞ 추진했으며 앞으로 산림경영기반 확충을 위해서 임도밀도를 전국에 못지않게 ha당 3.1m 확보하도록 하겠습니다. 또한 4차 임도시설 기본계획에 의한 임도 신설 추진입니다. 간선 및 작업임도18km, 임도 구조개량 17km 해서 추진하도록 하겠습니다. 
ㆍ424쪽입니다. 선제적 산림병해충 완전 방제입니다. 특히 2010년부터 문제되었던 소나무재선충병과 돌발해충 등이 발생을 했습니다. 이에 따른 대책으로 그간 실적으로 피해 고사목 제거 1,105본, 면적으로 빠지면 약 330ha가 되겠습니다. 또한 예방나무, 밤나무 항공방제, 재선충병 발생지에 대한 대체조림을 6.6ha 추진을 했습니다. 앞으로는 지금 거의 많이 방제되었습니다마는 주요 소나무임지 예방주사를 250ha 추진을 하고,  소나무 재선충병 피해지에 모두 베기 및 지역특화 조림으로 대체해서 황칠이나 호두 등을 약 20ha 할 계획입니다. 또 소나무 재선충 피해목을 자원화시설로 사업을 추진하고자 내년에 20억 원을 산림청에 요구를 했습니다마는 적극 확보하도록 해 보겠습니다. 소나무류 반출금지구역 화목이용민가를 월 1회 점검해서 번식되지 않도록 추진하겠습니다. 소나무 재선충병 발생지 주변 마을 별 사전교육을 농한기 별로 약 4회 정도 실시토록 하겠습니다. 
ㆍ다음은 425쪽 신소득 산림작물 발굴 육성 사업입니다. 본 사업은 신소득 산림작물을 생산 및 판매지원 6차 산업까지 확대되는 산업으로 그간에 산림특화작물 육성으로 10개 작물을 중점 육성을 했고, 산림소득 공모사업으로 2개 사업을 3년차, 1년차 사업으로 추진 중에 있습니다. 신소득 작물 발굴을 2개 작물로 가시없는 음나무, 모링가 나무 단지조성을 중점추진했습니다. 앞으로도 신소득 작물을 중점 육성코자 모링가나무 생산단지 조성과 가시없는 음나무 생산단지 조성, 246쪽에 꽃송이버섯 재배 시설 지원, 산림특화작물 육성, 임산물산업화 지원으로 산림형 예비적, 사회적 기업을 2개소 정도 육성코자 합니다. 그 다음 임산물 지리적표시 등록까지 추진해보고자 합니다. 
ㆍ427쪽입니다. 숲과 함께하는 시민건강터 등산로 정비사업입니다. 본 우리시 관내에 59개산 469개 등산로를 가지고 있습니다. 총 킬로 수는 664.78km 정도 되겠습니다. 여기에 사후관리로 등산로정비, 조계산공원의 관리 및 생태 탐방로 복원 조성하는 사업입니다. 그간 실적으로 주요 등산로 정비는 13개산 32개 등산로를 정비와 지형 복권, 안전시설 쉼터설치, 주요 13개 산은 봉화산, 비봉산 등 추진을 하였습니다. 조계산 도립공원 탐방로 정비는 송광사에서 매표소 불일암 쪽에 무소유길, 또 선암사 남암교에 지형 복원 및 계단 보수, 안전시설을 보완했습니다. 앞으로는 주요 등산로 산림서비스 생태등산로를 복원하는 실태로 지속적으로 추진하겠으며 조계산 탐방로 생태복원은 11개 노선 80km를 보완, 편익시설까지 설치하면서 추진하겠습니다. 
ㆍ428쪽 오감만족 휴양림 숲 체험 운영입니다. 아시다시피 순천시 서면 운평리에 소재하고 있는 휴양림을 그동안에 생애주기별 숲 체험 교육으로 건강하고 행복한 삶 영유 기회 제공을 했습니다. 운영실적으로 210개 기관에 약 8천명 정도 운영했고, 전남 동부권 명품 생태 치유벨트 사업에 전년도에 국비를 확보해서 추진 중에 있습니다. 또 여기에 숲속의 작은 음악회 5회 500여명을 추진했고, 산림치유지도사 프로그램 운영, 명품생태 치유벨트 사업에 개발용역을 완료 했습니다. 앞으로는 맞춤형숲 체험프로그램운영, 유아, 청소년, 임산부를 포함한 2만 명까지 확대추진하겠습니다. 또 숲 해설가 직무능력 강화를 시키고를 명품 생태 치유 벨트사업으로 현재 추진 중인 아토비 체험관 1식을 해서 2층으로 금년 말까지 설립되는 사업입니다. 여기에 따른 프로그램 운영은 진로봉사단 운영과 숲속 음악회 개최 등 추진을 하겠습니다. 이상 산림소득과 소관 보고를 마치겠습니다. 

○산림소득과장 박종운   
ㆍ대상입니다. 감사합니다. 

○산림소득과장 박종운   
ㆍ열심히 하라는 것으로 알고 잘하렵니다. 

○산림소득과장 박종운   
ㆍ곤충산업이 앞으로 우리 식량 자원의 미래산업이라고까지 얘기를 하고 있습니다. 그런데 현재 굼뱅이랄지 이런 곤충을 사육하는 농가가 낙안 쪽에 한 농가가 있었는데, 현재 소득을 올리고 그런 단계는 아닙니다. 그래서 우리 산림 쪽도 앞으로 곤충산업 쪽에 사업을 개발을 해서 한번 보급해보겠다는 안은 가지고 있습니다. 

○산림소득과장 박종운   
ㆍ열대, 아열대. 

○산림소득과장 박종운   
ㆍ재배기후는 썩 맞지는 않습니다. 그러나 하우스 재배를 하고 하면 위에 지상부의 이파리는 수확을 해서 가공이나 분말을 활용할 수 있고 겨울 철에는 하우스에서도 뿌리까지 생존이 가능합니다마는 노지에서는 6월까지 수확을 하고 뿌리는 그대로 월동하고, 식히고 그 다음 해 봄에 다시 수확을 해서 소득창출할 수 있는 나무입니다.

○산림소득과장 박종운   
ㆍ예, 14 농가 정도해서 낙안 쪽에. 

○산림소득과장 박종운   
ㆍ순천에서 선점을 하려고. 

○산림소득과장 박종운   
ㆍ예. 

○산림소득과장 박종운   
ㆍ중점 육성토록 하겠습니다. 

○산림소득과장 박종운   
ㆍ개선 대책을 강우하겠습니다. 

○산림소득과장 박종운   
ㆍ예. 

○산림소득과장 박종운   
ㆍ해룡하고 같이.

○산림소득과장 박종운   
ㆍ해룡 쪽은 앵무산이고, 이쪽은 비봉산.

○산림소득과장 박종운   
ㆍ현장을 확인해서 조치하도록 하겠습니다.  

○미래농업과장 박채수   
ㆍ미래농업과장 박채수입니다. 저와 함께 일하고 있는 담당계장을 소개하겠습니다. 경제작물담당 주영권입니다. 매실산업담당 신윤호입니다. 식량작물담당 김은선입니다. 농업기술개발담당 장성주입니다. 과학농업담당 김광현입니다.
 ㆍ자료 437쪽 기후변화 대응 고소득 유명과수 육성입니다. 이 사업은 고소득 유명과수 플럼코트를 식재하고, 재배시설을 지원하는 사업입니다. 지금까지 기술교육을 실시하고, 춘기 봄에 2.2ha를 묘목을 식재했고, 그리고 진흥청에서 금년에 1시군1특산품으로 우리 플럼코트를 지정받았습니다. 앞으로 계획입니다. 나머지 잔여면적 가을식재를 완료를 하겠습니다. 그리고 일부 생산기반시설을 4.7ha를 확충하겠습니다. 
ㆍ다음 장입니다. 신 소득 작목 육성 및 새 기술 보급입니다. 이 사업은 과수 채소 축산분야에 생산성 향상을 위한 전자 및 환경제어 기술보급 시범사업입니다. 실적은 채소, 과수, 축산분야 ICT융복합 분야에 사업을 상반기에 완료했고 앞으로의 계획은 과수분야에 고품질 과실 생산을 위한 시범사업, 4가지 사업을 연말까지 마무리를 짓겠습니다. 그리고 ICT융복합으로 스마트팜 시설 보급도 8농가에 해나가겠습니다. 
ㆍ다음 쪽입니다. 차별화된 황매실 상품화로 매실산업 육성입니다. 이 사업은 매실 통합브랜드 출하를 하고, 가공시설 구축 및 상품화를 하고, 연구개발하는 사업입니다. 순천시와 곡성군이 연합해서 추진하는 지역전략산업 육성사업에 따른 가공 공장부지를 월등 은월에 구입을 하고, 토목건축 설계까지 완료를 했습니다. 그리고 매실상품도 개발해서 판매를 하고 있습니다. 순천 매실 통합브랜드 915톤을 출하를 했고, 생산기자재도 동력운반차와 전동가위 등을 공급했습니다. 소규모 매실생산 기반구축을 위해서 항아리라든가, 순천 매실원액을 공급을 했습니다. 또한 봄에 매실 저온피해복구비로 18억 원을 확정을 받았습니다. 또한 순천 매실이용 6차산업화 연구 과제 공모에 선정이 되었습니다. 주관기관은 순천대가 되겠습니다. 앞으로 계획입니다. 황매실 상품화 기반 구축을 위해서 가공공장을 금년 연말까지 준공을 하도록 하겠습니다. 그리고 매실소금 상품 생산도 한국천일염 소비자협동조합과 MOU를 체결해서 공급하도록 하겠습니다. 또한 순천 매실통합 브랜드 선별장도 1식을 구축해 나가도록 하겠습니다. 순천 매실 이용 6차산업화를 위한 농가맛집을 건립해서 운영을 하고 매실에 많이 생기고 있는 병해충 합동 연구 사업도 추진해 나가겠습니다. 
ㆍ다음 쪽입니다. 고품질 식량작물 안정생산 기술지원입니다. 이 사업은 생산기술을 교육과 병해충 예찰 및 방제, 정부 보급종 공급, 그리고 식량 작물 신기술을 보급하는 사업입니다. 브랜드 쌀 재배기술 교육을 비롯해서 병해충 예찰포 26개소를 운영하고 있고, 벼, 콩 등 식량작물 종자 552톤을 공급했습니다. 그리고 식량작물 신기술 5건에 대해서 기술보급을 했습니다. 앞으로 계획은 지속적으로 벼 생산 시범포를 2개소 운영하고 맥류와 감자 등 가을작물에 대해서도 우량종자의 공급해 나가겠습니다. 
ㆍ다음 쪽입니다. 화훼농가 육성을 통한 새로운 소득 창출입니다. 이 사업은 화훼생산 시설을 설치해서 꽃을 생산, 공급하는 사업입니다. 덕월동 일원에 5농가가 참여해서 농가당 0.2ha를 규모의 화훼재배시설 1ha 단지를 조성했고 약 90만본 정도의 규모가 되겠습니다. 여름 꽃 35만 본을 기 생산 공급했고, 앞으로는 가을 겨울 꽃을 생산해서 시가지를 비롯해서 판매까지 이루어질 수 있도록 하겠습니다. 올해 함으로써 농가당 평균소득이 7천만 원 도까지 확보되도록 노력하겠습니다. 
ㆍ다음 쪽입니다. 시민과 함께 하는 시가지 꽃 가꾸기입니다. 이 사업은 계절별로 초화류를 생산 및 공급하고, 시가지 꽃 식재 및 관리하는 사업입니다. 봄, 여름 꽃 105만 본을 식재하고 또한 유관기관 및 순천만정원에 공급을 했습니다. 그리고 꽃 육묘장에 에너지절감시스템도 하우스 4동에 대해서 개선을 했고, 신대 도심에도 2개소의 소규모 꽃 단지를 조성했습니다. 앞으로의 계획은 가울, 겨울 꽃 49만 본을 공급해서 꽃거리로 육성해 나가겠습니다. 
ㆍ다음 쪽입니다. 농업인이 만족하는 유용미생물 생산 및 공급입니다. 이사업은 유용 미생물 7종을 생산 공급하고, 농산물 가공용 발효미생물을 개발하는 사업입니다. 상반기에 유용미생물 246톤을 공급했고, 농업인들이 참여해서 미생물 실증시험을 21개소에서 실시를 하고 있습니다. 유용미생물 배달 서비스제를 금년부터 운영하고 또한 신용카드로 결제해서 농업인들의 이용에 편리를 도모하고 있습니다. 앞으로 계속은 지속적으로 토양 계량제를 생산공급하고 그리고 개발한 미생물에 대해서 특허를 출원하겠습니다. 또한 액상미생물 소규모해서 농업인들이 이용에 편의를 기하도록 하고, 혼합균류도 생산하겠습니다. 미생물생산시설을 증축으로 짓고 있는데 11월 중에는 완료해서 통합운영해서 효율성을 기하도록 하겠습니다. 이상입니다. 

○미래농업과장 박채수   
ㆍ예. 

○미래농업과장 박채수   
ㆍ그런 측면까지 같이 있습니다. 

○미래농업과장 박채수   
ㆍ그렇게 하겠습니다. 

○미래농업과장 박채수   
ㆍ열심히 하겠습니다. 

○미래농업과장 박채수   
ㆍ예, 분말도 가능합니다. 

○미래농업과장 박채수   
ㆍ그런 부분은 함께 하겠습니다. 

○미래농업과장 박채수   
ㆍ예, 그쪽도 함께 가고 있습니다. 

○미래농업과장 박채수   
ㆍ그 부분도 함께 노력하겠습니다. 순천농협에서 관행농법지역도 하고 있습니다마는 조금 광범위하게 할 수 있도록 저희들이 함께 하겠습니다. 

○미래농업과장 박채수   
ㆍ알겠습니다. 직파도 확대하고 저희들이 연구를 많이 하겠습니다.