○기획예산실장 백운석  기획예산실장 백운석입니다. 
  제237회 순천시의회 제2차 정례회에 제출한 2020년도 예산안에 대하여 개괄적으로 설명 드리도록 하겠습니다. 
  먼저 17쪽 예산총칙입니다. 
  예산안의 총 규모는 1조 2566억 원으로 일반회계는 1조 858억 원이며 특별회계는 1708억 원입니다. 일반회계 예비비 85억 원이며 지방채 차입한도액은 657억 원입니다. 
  27쪽 세입예산총괄입니다. 
  총 세입은 지난 해 대비 974억 원 증가한 1조 2566억 원으로 지방세수입은 1520억 원으로 210억 원을 증액편성하였고, 세외수입은 1111억 원으로 지난 해 예산 대비 9억 원을 감하여 편성하였습니다. 이는 경상적 세외수입인 사용료수입의 감소가 원인입니다. 지방교부세는 전년 3750억 원 대비 250억 원을 증액한 4005억 원으로 편성하였습니다. 조정교부금은 3억 원이 증가한 250억 원입니다. 29쪽입니다. 국도비 보조금은 작년보다 546억 원이 증가한 4182억 원이며 보전수입 및 내부거래는 작년 대비 30억 원이 감소한 1497억 원입니다. 
  다음은 39쪽 기능별 세출예산 총괄입니다. 
  일반공공행정 분야는 663억 원, 공공질서 및 안전 분야는 137억 원, 교육 분야는 321억 원, 문화 및 관광 분야는 798억 원, 환경 분야는 1341억 원, 사회복지 분야는 3689억 원이며 보건 분야는 228억 원입니다. 40쪽입니다. 농림해양수산 분야는 1326억 원, 산업‧중소기업 및 에너지 분야는 169억 원, 교통 및 물류 분야는 828억 원, 국토 및 지역개발 분야는 1470억 원, 예비비는 85억 원, 기타는 행정운영경비로 1505억 원을 편성하였습니다. 
  이상으로 2020년도 예산안에 대한 개요설명을 마치고 이어서 기획예산실 세출예산에 대해 제안설명 해드리도록 하겠습니다. 
  기획예산실 세출예산은 전년 대비 49억 4249만 원이 감액된 105억 6269만 원을 편성하였습니다. 
  먼저 시 이미지 및 업무 대외홍보는 시 이미지 관리 및 시정홍보 자료제작을 위한 사무관리비로 4474만 원, 시정계획 추진 등 국내여비 378만 원, 시책추진 업무추진비 600만 원을 편성하였습니다. 주요 시책추진 분야는 직원역량강화 및 주요 시책발굴을 위한 워크숍 강사료, 시정조정위원회, 시민공약평가단 등 위원회 수당, 주요업무보고 책자 제작 등을 위해 사무관리비로 7236만 원을 편성하였습니다. 
  250쪽입니다. 광양만권 상생발전을 위한 공동의제 발굴 및 상호협력을 위해서 여순광행정협의회 부담경비로 3000만 원, 주요시책 추진 및 워크숍 등 참석을 위한 여비로 432만 원, 주요시책 업무추진비 700만 원, 기획 분야 우수부서 및 공무원 시상을 위해 포상금 900만 원을 편성하였습니다. 대한민국 생태수도 순천만들기 분야는 생태수도 정책 조례 제정을 위해서 2회에 걸쳐 500만 원씩 2회, 3E 융합정책 발굴을 위한 워크숍 2회, 포용과 혁신 시정추진을 위한 강사료, 보고자료 제작 등 사무관리비로 3248만 원을 편성하였고, 공존과 평화도시 기반구축을 위한 2020 평화포럼 추진비 8000만 원을 편성하였습니다. 
  251쪽입니다. 대한민국 생태수도 업무추진 여비 300만 원, 업무추진비 700만 원을 편성하였습니다. 효율적인 정책개발추진 분야는 주민참여형 정책개발 프로그램 및 연구모임 운영 등을 위한 사무관리비로 3125만 원을, 남해안권 9개 시군 공동협력사업을 위한 남해안남중권발전협의회 부담금 5000만 원, 참좋은지방정부협의회 부담금 500만 원으로 공공운영비 5500만 원을 편성하였고 정책개발을 위한 벤치마킹 등 여비 1456만 원, 업무추진비 500만 원을 편성하였습니다. 주민참여형 정책개발 프로그램 실비보상 및 시민제안참여 참여자 보상 등 일반보상금으로 2500만 원을 편성하였고. 
  252쪽 시공초월 순천상상 연구모임과 우수제안자 포상금으로 1240만 원을 편성하였습니다. 지속가능한 발전협의회 운영은 우리 시의 지속가능한 발전을 위한 사업추진 7000만 원, 사무국 직원 인건비 등 협의회 운영비로 1억 7000만 원 등 2억 4000만 원을 편성하였습니다. 30만 자력도시 조성은 인구정책 홍보물 제작, 인구정책 간담회, 가족문화 인식개선 교육 등 사무관리비로 1796만 원을 편성하였고, 결혼장려 및 출산장려문화 행사 개최 등 행사운영비로 2000만 원과 인구정책 업무추진을 위한 국내여비 108만 원을 편성하였습니다. 
  253쪽입니다. 
  전입 지원대상자 체계적 관리를 위한 전입지원 관리시스템 구축에 2000만 원과 전입세대지원으로 기타보상금 2억 5280만 원을 편성하였고 결혼장려비, 출산장려 유공포상으로 포상금 300만 원을 편성하였습니다. 공공갈등 예방 및 조정은 공론화위원회 운영 등 사무관리비에 3700만 원을 편성하였습니다. 신혼부부 다자녀가정 주택구입에 따른 대출이자를 지원하는 사업으로 이자차액 보전금 1억 4200만 원을 편성하였습니다. 의회 업무 행정 추진은 의회업무보고서 및 행정사무감사 자료제작, 각종 위원회 참석수당 지급 등 사무관리비로 2884만 원을 편성하였고 의회업무추진을 위한 교육참석 등에 국내여비 96만 원, 의정활동지원을 위한 업무추진비 200만 원을 편성하였습니다. 
  254쪽 법제 및 송무행정 추진은 소송수행료, 소송승소사례금 및 전자법률도서관 사용료, 고문변호사 수당 및 각종 위원회 참석수당 등을 위한 사무관리비로 1억 4000만 원을 편성하였고, 소송수행 행정에 따른 인지대, 송달료 지급을 위해 공공운영비로 490만 원을, 행정소송 및 심판수행, 교육참석 등을 위한 여비로 792만 원, 규제개혁 우수공무원 및 소송수행 유공공무원 포상금 320만 원을 편성하였습니다. 배상금 및 소송비용액 등 지급을 위한 소송손해배상금 등 3500만 원을 편성하였습니다. 
  255쪽 성과관리 및 평가운영으로는 주요업무평가지표 컨설팅, 정부합동평가 매뉴얼 제작 등 사무관리비로 3264만 원을, 공공운영비로 평가시스템 유지보수비용에 623만 원을 편성하였고, 평가관련 교육 및 회의참석 등을 위한 국내여비로 264만 원, 주요업무평가 우수부서 시상금 포상금으로 1800만 원을 편성하였습니다. 효율적인 재정운영은 예산서 제작 및 각종 위원회 참석수당 지급, 업무추진에 따른 특근매식비 등 사무관리비로 1억 140만 원을 편성하였습니다. 
  256쪽입니다. 예산업무 추진 및 지방교부세 국도비 확보활동 등을 위한 여비로 1932만 원, 예산업무 및 국고확충 등 업무추진비로 700만 원을 편성하였습니다. 
  257쪽 지방재정전략수립을 위한 토론회 초청경비 등 외빈 초청여비로 1000만 원, 예산절감 및 국고확보 유공부서 포상, 신속집행 우수부서 시상을 위해 1700만 원을 편성하였습니다. 지방재정관리시스템 유지보수 및 운영을 위해 자치단체 이전 경비로 3626만 원을 편성하였고 주민참여예산제도 운영을 위해 교재 제작 및 참석수당 지급을 위한 사무관리비로 3084만 원, 주민참여예산학교 참석자 실비보상으로 200만 원을 편성하였습니다. 기관공통운영경비로 사무관리비 3800만 원, 공공운영비에 3000만 원, 국내출장여비 3000만 원 등 주요현안사업 및 국가공모 대응을 위한 연구용역비에 5000만 원, 현안사업 추진대비를 위한 시설비 5000만 원 등을 편성하였습니다. 
  258쪽 예비비는 일반예비비에 35억 원, 재해재난예비비에 50억 원 등 85억 원을 편성하였습니다. 행정운영경비로는 인력운영비와 기본경비로 인건비는 시간외수당으로 7188만 원을 편성하였고 사무실 운영을 위한 기본경비로는 사무관리비, 기본관내출장여비, 부서운영업무추진비 등에 8443만 원을 편성하였습니다. 
  이상으로 기획예산실 세출예산에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 
  다음으로는 별도책자를 배부해드린 2020년도 성인지 예산안에 대하여 개괄적으로 설명 드리도록 하겠습니다. 
  성인지 예산안 3쪽, 성인지 예산안 개요입니다. 
  성인지 예산은 예산이 여성과 남성에게 미칠 영역을 미리 분석해서 이를 예산편성에 반영함으로써 여성과 남성이 동등하게 예산의 수혜를 받도록 하는 제도로, 대상사업은 양성평등정책 기본계획 추진사업, 성별영향분석평가사업, 자치단체 특화사업을 세부사업 기준으로 작성하였습니다. 
  4쪽 성인지 예산 편성방향입니다.
  2020년도 성인지 예산은 총 98개 사업에 1069억 2800만 원으로 일반회계는 96개 사업에 1059억 6700만 원, 기타특별회계는 1개 사업에 1억 6100만 원, 기금회계는 1개 사업에 8억 원입니다. 
  5쪽 사업별 총괄표입니다.
  양성평등정책 추진사업입니다. 출산장려정책사업, 여성친화도시조성사업, 지역사회중심 금연지원서비스사업 등 16개 사업에 97억 600만 원을,  성별영향분석 평가사업은 소상공인지원사업, 순천만 잡월드 건립, 영육아 보육료 지원사업, 어린이보호구역 개선사업 등 47개 사업에 836억 4600만 원을, 자치단체 특화사업으로는 교통약자 이동편의제공사업, 정원전문가 양성사업, 초‧중‧고 학교체육지원사업 등 35개 사업에 135억 7500만 원입니다. 
  실효성 있는 성인지 예산안 편성을 위해 여성가족부 산하기관인 (재)전남여성가족재단에 컨설팅을 의뢰하여 성인지 예산안의 성별영향분석을 기 실시하였습니다. 
  이상으로 2020년도 성인지 예산안에 대한 개요설명을 마치도록 하겠습니다. 
  다음은 기획예산실 성인지 예산안에 대해 제안설명토록 하겠습니다. 
  15쪽입니다. 기획예산실 성인지 예산은 1개 사업에 3284만 원으로 주민참여예산제도 운영에 관한 사항입니다. 
  16쪽, 주민참여예산제도 운영사업은 예산편성 과정에 주민참여를 보장하고 예산의 투명성을 증대하기 위한 자치단체 특화사업으로 사업대상자 및 사업수혜자는 주민참여예산시민위원회로 총 79명 위원 중 여성위원 34명으로 43%, 남성위원 45명으로 57%비율로 구성되어 있습니다. 2020년은 여성비율 50%를 성과목표로 주민제안사업 및 자체사업에 대한 예산심사 시 여성과 남성이 동등하게 예산의 수혜를 받을 수 있도록 노력해 나가겠습니다. 
  이상으로 기획예산실 성인지 예산안에 대한 제안설명을 모두 마치겠습니다. 

○기획예산실장 백운석  저희들은 예산안 설명하고 이렇게 성인지 예산하고. 

○기획예산실장 백운석  지침으로 받아서 그렇습니다. 

○전문위원 최신철  저희들 3개 위원회에서 이번에 전문위원들 같이 회의를 하면서 성과계획서를 예산안 설명하는, 심의하는데 큰 가감요인이 없다고 판단해서 그냥 보고는 생략하는 걸로.   

○전문위원 최신철  예산심의 하는데 있어서 크게 작용이 되는 걸로 판단이 안 돼서 성과계획서에 대한 보고를 생략하도록 그렇게 저희들이 해서 일원화를 했습니다. 

○기획예산실장 백운석  생태수도 정책 조례에 관한 것부터 먼저 보고를 드리면 정책 조례 제정은 저희가 생태수도를 더 발전시키고 완성시켜나가려면 주민 속으로 들어가야 된다고 생각하고 있습니다. 그래서 이 조례는 시민들, 각종 전문가들과 시민대표들이 참여해서 내용을 성안을 하고 저희가 또 행정에서 생태수도에 관한 정책방향을 같이 공유하고 이런 방침으로 현재 조례 제정을 계획하고 있습니다. 그래서 현재 지금 예산 제안을 올릴 때도 기 시민사회단체하고 일정 부분 그런 부분에 대해서 준비를 하자고 2019년도에 업무를 하는 과정에서 이런 교감이 있었습니다. 그 부분에 대해서 구체적인 것이 나오면 다시 내년도에 보고를 드리도록 하겠습니다. 

○기획예산실장 백운석  현재 도시 전체가 생물권보전지역으로 등재가, 지정이 돼 있고 조례에 생물권보전지역에서 앞으로 보전해 나가야 할 부분 그리고 생태수도 순천이 앞으로 나아가야 할 부분, 시민들한테 미치는 영향에 대한 부분 이런 것 여러 가지 내용들을 시민생활 속에는 어떻게 생태수도를 가꾸어 가야 되는가. 그리고 생태수도가 앞으로 지금 저희가, 위원님들께서 여러 가지 염려해주신 부분 3E도 여기에 연동이 돼 있습니다. 3E 정책도 어떤 부분에 있어서는 생태 관련해선 더 깊이 들어가야 된다고 하시는 분들이 계시는데 어떤 일면에서는 생태를 너무 강조하니 도시가 활동력, 활동에 의해서 좀 떨어진 것 아니냐 이런 엇갈린 부분이 있습니다. 그래서 이런 의견들을 모아내고자 하는 부분을 이 정책에 여러 가지로 담고자 합니다. 
  그리고 3E 융합 정책 발굴워크숍 관계는 지난 주 금요일 날 저희가 지금 전문위원실을 통해서 위원님들을 모시고자 했습니다마는 지난번에 세미나를 개최를 했습니다. 국가정원 컨퍼스런스 홀에서 개최를 했는데 지역의 시민사회단체에 활동 하시는 분들하고 공무원들이 참여를 했는데 전문가들 다섯 분이 주제발표를 하고 토론을 시민사회에서 전문가들이 두 분이 참여해서 총 일곱 분이 발표를 하고 같이 해서 위원님들을 모시려고 했습니다만 그때 시간이 안 됐었습니다. 그래서 저희가 그 자료를 위원님들께 제출하는 걸로 그렇게 매듭을 했고요. 다음에 저번에 위원님들이 시장님과 하는 3E에 대한 구체적으로 토론을 하는 부분은 그런 일정들을 협의를 하고 있는 중입니다. 그래서 3E 융합 정책 발굴워크숍 관련은 저번에 업무보고나 행정사무감사에서 여러 이야기가 나왔지만 광주전남발전연구원이라든지 지역 관계되는 전문가들을 초청해서 워크숍을 하고 생태라든 경제, 교육 분야, 각종 3개 분야에서 여러 가지 거기에 맞는 정책들을 발굴하고 또 우리 시에 맞는 정책으로 하나로 융합시켜나가는 그런 과정들을 해나가려고 하는 예산이 되겠습니다. 

○기획예산실장 백운석  3가지의 차이점은 분명히 있습니다. 마지막 것을 말씀드리자면 워크숍은 실행력을 담보하는 내용이 될 것이고요. 용역은 저희들이, 공무원들이 9월, 10월에 업무보고를 준비하는 과정에서 각 부서에서 3E에 대한 부분을 연구하고 정리를 했습니다마는 이거를 실행으로 가는데 있어선 전문가의 손길이 필요하다 해서 용역을 했고, 이번에 세미나는 그런 부분에 있어서 각 5개 분야로 나눈 것은 각종 해외사례라든가 추진체계라든가 순천의 현재 하고 있는 정책들 하고 연계하는 부분. 이런 것들 각 분야별로 했기 때문에 3개 분야는 단계별로 좀 차이가 있고 그 분야를 워크숍까지는 실행 쪽으로 계속 방향을 잡아가고 있다. 이렇게 보시면 될 것 같습니다. 

○기획예산실장 백운석  포럼은 아니고 정책세미나 관련과 포럼이 연계가 되는데요. 정책세미나는 별도로 하고 있고 포럼은 지금 21일 날 준비를 하고 있습니다. 

○기획예산실장 백운석  예, 그렇습니다. 

○기획예산실장 백운석  정책세미나 관련되는 부분은. 

○기획예산실장 백운석  종합용역 관련되는 예산에서 2,000만 원을 반영을 했습니다. 
  공통용역  련. 

○기획예산실장 백운석  예. 

○기획예산실장 백운석  지금 1식에 대한 부분은 의회에서 각, 저번에 의장단에서 저희들한테 지시를 해가지고 위원님들께 별도자료로 1식에 대한 부분을 올려드렸습니다. 

○기획예산실장 백운석  저희들은 이제 그 내용을 받을 때 1식이라는 용어를 구체적으로 써달라 하는 쪽으로 인식을 했고요. 1식을 전체적으로 계획서를 올려주시라 하면 새로 자료를 받아야 될 것 같습니다. 지금 1식이 명확하지 않으니 1식을 다른 표현으로 구체적으로 수치라든가 계량을 해서 해달라고 이렇게 이해를 했었습니다. 

○기획예산실장 백운석  전달이 잘못된 것 같습니다.

○기획예산실장 백운석  예산을 편성해서 집행했으면 그만큼 성과를 내야 된다는 얘기로써 받아들입니다. 

○기획예산실장 백운석  예. 

○기획예산실장 백운석  예. 

○기획예산실장 백운석  그렇습니다. 

○기획예산실장 백운석  아니, 거기 지금 위원님께서 말씀하신 103페이지 내용하고.  

○기획예산실장 백운석  예. 

○기획예산실장 백운석  예예, 맞습니다. 

○기획예산실장 백운석  예. 

○기획예산실장 백운석  예. 

○기획예산실장 백운석  그렇습니다. 국도비는 그것하고 목표가 좀. 

○기획예산실장 백운석  그렇습니다. 

○기획예산실장 백운석  그렇습니다. 

○기획예산실장 백운석  그렇습니다. 

○기획예산실장 백운석  그렇습니다. 예. 

○기획예산실장 백운석  알겠습니다. 

○기획예산실장 백운석  알겠습니다. 

○기획예산실장 백운석  예. 

○기획예산실장 백운석  예. 

○기획예산실장 백운석  지금 하수도사업 같은 경우는 예년 같은 경우는 하수도사업비가 국비보조사업들이, 건들이 있었습니다. 그런데 국비보조사업이 이렇게 줄어들다보니까 그 예산이 줄어들었습니다. 

○기획예산실장 백운석  예, 사업예산이 완료되거나 사업이 축소되기 때문에 그 국비 보조사업, 국도비 보조사업이 줄어들다 보니까 축소가 됐습니다. 

○기획예산실장 백운석  예. 

○기획예산실장 백운석  지금 연금부담금 같은 경우는 인건비는 지금 현재 근무하는 인원이고요. 연금부담금 같은 경우는 퇴직자들이라든가 이런 숫자들이 연도별로 균일하지 않기 때문에 숫자가 좀 줄어들고 하기 때문에 연금부담금이 준 걸로 그렇게 파악이 됩니다. 

○기획예산실장 백운석  예. 숫자에 따라서 더 늘어난 해도 있고 부담금이 좀 줄어, 퇴직공무원이 줄어들게 되면 부담금이 좀 줄고 이렇게 될 것 같습니다.  

○기획예산실장 백운석  늘어났습니다. 

○기획예산실장 백운석  예, 그렇습니다. 

○기획예산실장 백운석  인건비 관련해서는 그렇고요

○기획예산실장 백운석  예. 

○기획예산실장 백운석  공무원연금이 아니고 퇴직공무원 부담금이기 때문에요. 

○기획예산실장 백운석  예. 

○기획예산실장 백운석  많이 나가게 될 때는.  

○기획예산실장 백운석  그렇습니다. 

○기획예산실장 백운석  예. 

○기획예산실장 백운석  맞습니다. 

○기획예산실장 백운석  예. 

○기획예산실장 백운석  예, 맞습니다.  

○기획예산실장 백운석  그렇습니다. 

○기획예산실장 백운석  세입부서하고 세출부서하고 항상 예산편성할 때 그 점이 가장 어려운 점입니다. 

○기획예산실장 백운석  정확히 추계해서 세출부서는 가급적 세입을 잡아서 시가 돌아가도록 하고, 세입부서는 만약에 허수가 들어갈 경우는 예산에 문제가 생기기 때문에 가급적 전년도에서 그리고 예측되는 부분에서 그걸 넘지 않도록 보수적으로 이렇게 편성하려는 경향이 좀 있습니다.

○기획예산실장 백운석  예, 그렇습니다. 

○기획예산실장 백운석  2019년 것은 다 내려왔고요.  

○기획예산실장 백운석  예. 

○기획예산실장 백운석  예, 맞습니다. 

○기획예산실장 백운석  그렇습니다. 

○기획예산실장 백운석  예. 

○기획예산실장 백운석  재원이. 

○기획예산실장 백운석  예. 

○기획예산실장 백운석  위원님, 그 부분은 1000만 명 목표관광객을 할 때 유료입장객에 대한 부분을 할인할 것을 계획하고 있었거든요. 

○기획예산실장 백운석  맞습니다. 

○기획예산실장 백운석  그건 없고요. 방금 위원님께서 세외수입이라든가 세입에 대한 부분을 말씀하실 때 제가 모두에서 보고를 드렸는데 저희들은 하여튼 세출에서 가급적 예비비도 최대한 줄여서 편성하는 것을 보시다시피 세출예산으로 가급적 돈이 돌아가도록 하는 것이 저희들 입장입니다. 그런데 세외수입 분야라든가 세입 분야에서 굉장히 부서하고 협의가 많이 됐습니다. 이 부분은 부서가 여러 가지로 분석한 자료들이 있기 때문에 분석자료를 한번 제시를 하도록 하겠습니다. 

○기획예산실장 백운석  위원님께서 그 답을 주신 것 같은데요. 저는 그 예산을 세울 때 지난번에 쓰레기봉투 값이 오를 걸로 세입을 편성했는데 지금 오르지 않기 때문에 그 세입을 그렇게 편성한 걸로 이해가 됩니다. 

○기획예산실장 백운석  그전에는 아마 시기에 대한 문제인데요. 가서 다시 한 번 보겠는데 쓰레기봉투 값을 올릴 걸로 결정을, 조례를 올려놓고 올릴 걸로 계산하고 증액해서 편성했는데 지금 그게 안 오르기 때문에 원래대로 그거에 비하면 많이 다운된 걸로 나타나지 않나 싶습니다. 

○기획예산실장 백운석  알겠습니다. 

○기획예산실장 백운석  그건 제가 더 파악해보오 보고를 드리겠습니다. 

○기획예산실장 백운석  제가 보기는 재산매각수입이 퍼센트로 272%인데요, 전체 금액이 10억입니다. 10억인데. 

○기획예산실장 백운석  예, 7억이 추가로 요인이 발생했는데 그거에 대한 부분도 제가 파악해서 보고드리겠습니다. 

○기획예산실장 백운석  예. 

○기획예산실장 백운석  예. 

○기획예산실장 백운석  연도별로 쭉 전입, 전출금 관계는 공기업하고 특별회계하고 일반회계하고 비교를 해봐야 알겠습니다마는 전입, 전출금이 서로 왔다갔다 하는 경우가 있습니다. 우선은 특별회계가 일반회계보다 훨씬 규모가 적지 않습니까? 일반회계에서 전출해줬을 경우는 그것을 다시 되돌려 받는 형식이 되기 때문에 이거는 전입, 전출이 연도에 따라서는 비율은 달라질 수가 있을 것 같습니다. 

○기획예산실장 백운석  특별히 공기업 중에서 상하수도특별회계가 그런 편인데요. 상하수도요금이 아직 현실화가 덜 돼 있습니다. 계속 지금 단계적으로 요금현실화 비율을 높이고 있는데 거기까지 가기는 전출금이 좀 상하수도사업을 할 때 전출금이 필요했고 이런 부분에 있어서 위원님 말씀대로 특별회계 말 그대로 독립적으로 운영돼야 되는 게 맞습니다. 그렇지만 그런 부분이 아직 미흡한 부분에 있어서 전출이 필요했다는 점을 말씀드립니다. 

○기획예산실장 백운석  예. 

○기획예산실장 백운석  기준은 없지만 독립적으로 운영돼야 되는 건 맞고요. 그 운영이 정말 어려웠을 때 방금처럼 퍼센트를 떠나서 제한적으로 이렇게 전입, 전출하고 있다. 그렇게만 보고를 드리겠습니다. 

○기획예산실장 백운석  알겠습니다. 

○기획예산실장 백운석  예. 

○기획예산실장 백운석  협의회에서 공통으로 사용되는 예를 들면 공동 건의사항이라든가 남해안남중권 같은 경우는 9개 시군 관련, 여순광은 3개 도시인데요. 거기에서 공통으로 사용되는 공동사업 주로 거기에 사용하고 사무국 운영하는 데도 사용하고 있습니다. 

○기획예산실장 백운석  여순광 같은 경우는 전라선 고속철도 관련 수서발 SRT, 경전선 사업 그다음에 여순 10‧19 특별법제정 촉구 관련 사업, 우리 시 국립민속박물관 순천건립 유치 관련해서 그리고 광양항에서 율촌산단 연결도로 개설이라든가 이런 공동사업들을 발굴해서 추진하고 있습니다. 

○기획예산실장 백운석  대부분 그렇고요. 10‧19 특별법 관련해서는 국회에서 어떤 행사도 하고 홍보활동을 전개하는데 있어서도 예산을 편성해서 활용하고 있고 그렇습니다. 

○기획예산실장 백운석  예, 맞습니다. 

○기획예산실장 백운석  예. 

○기획예산실장 백운석  저희가 2가지 사업을……. 지금 다자녀가정에 결연사업을 회사하고 해서 하고 있는데요. 2년 동안 해오고 있습니다. 그래서 이런 사업들 앞으로 장려를 하기 위해서 다자녀가정하고 기업하고 같이 공동행사를 준비하고 있고요. 그리고 미혼남녀 결혼문화 확산을 위해서 내년에, 1년 전에 한번 추진했는데 내년에 한번 구체적인 것을 다시 해보기 위해서 계획을 하고 있습니다. 결혼남녀 만남행사라는 제목으로. 2가지 사업을 지금 계획하고 있습니다. 

○기획예산실장 백운석  그때 연결이 되는 것은 한 7건 정도가 연결이 됐는데 그 후에 확인해보니까 결혼까지 확인은 안 되고 있습니다, 아직.  

○기획예산실장 백운석  안 되고 있습니다. 

○기획예산실장 백운석  예, 확인을 했는데 결혼까지 성공하는 사례는 아직 없었습니다. 그렇지만 이런 문화들은 꾸준하게 장려해나가고 주변에 관심도를 높이는 게 필요하다 이렇게 생각하고 있습니다. 

○기획예산실장 백운석  기업에 지금 올해 2019년도만 보면 27개의 기업이 28개 가정에, 한 회사당 2개 가정을 지원했는데요. 이런 행사들은 한 달에 한 가정에 10만 원씩을 매월 후원을 해주고 있습니다. 그래서 그 기준은 3자녀 이상으로 그 당해연도 출산을 기준으로 해서 3자녀 이상의 가정에 지원을 하고 있는데 이런 부흥들을 기업에도 확산하고 또 다자녀가정에서 이런 것들 사례들을 같이 이야기를 나누다보면 다자녀가정이 갖고 있는 어려움이라든가 그리고 또 아이들을 키우는데 있어서 어떤 점을 우리가 중점적으로 염두에 두고 정책을 펴나가야 되는가. 이런 것들이 다양하게 이야기가 나오고 해서 같이 하는 행사들을, 이런 걸 통해서 지역에 확산시키고자 하는 그런 생각을 가지고 있습니다. 

○기획예산실장 백운석  저희 시에서 그렇게 하고 있습니다. 자체적으로 하고 있습니다. 

○기획예산실장 백운석  직접 지원을, 기업이 다자녀가정에 직접 지원하는데 저희들이 후원기업을 모집해서 연결시켜주는 것까지만 하고 있습니다. 

○기획예산실장 백운석  아니, 공무원이 받는 게 아니고요. 그 다자녀가정. 시민. 

○기획예산실장 백운석  예, 시민 중에서. 

○기획예산실장 백운석  예. 

○기획예산실장 백운석  그런 행사를  두 번 정도 했는데요. 1년에 한번씩 2번 정도 했는데 그 가정에서는 굉장히 이렇게 적은 금액이지만 지역에서 사회가 관심 갖는데 대해서 굉장히, 그 돈도 크게 느끼고 있는 그런 걸 느꼈고요. 사회가 관심 갖는데 대해서 우선 고맙게 생각하는 게 있었고 기업은 다른 어떤 것보다도 이런 후원을, 애들을 키우는데 후원한다는 거에 대한 보람을 느낀다는 반응이 있었습니다. 그래서 저희들은 그 행사를 하면서 이런 건 굉장히 확산시켜나가는 게 중요하겠다. 이렇게  느꼈습니다. 

○기획예산실장 백운석  그렇습니다. 

○기획예산실장 백운석  알겠습니다. 

○기획예산실장 백운석  참고로 말씀드리면 다자녀가정 중에서 우리 인구 관련해서 자체적으로 위원회를 운영하고 있습니다. 거기에도 들어와서 활동하고 있는 분들이 계시거든요. 그래서 그런 정책들이 곳곳에서 조금씩조금씩 퍼져나가는 것, 실행하는데 있어서 도움을 주는 것 이런 게 여러 가지로 저희들도 앞으로도 노력해야 될 부분이 있고 그런 분위기들이 확산해나가는 과정에 있다고 볼 수가 있습니다. 

○기획예산실장 백운석  예, 알겠습니다. 

○기획예산실장 백운석  저희들이 자문변호사가 시에 있지만 우리 직원들이 많은 부분에 있어서 수시로 도움을 받기는 한계가 좀 있습니다. 그런 부분에 있어서 사례를 전자법률로 거기에 들어가 보면 자기들이 보고 싶은 업무에 연관되는 전자법률을 참고를 해가지고 소송 대비라든가 법률상식을 얻는데 활용을 해나가고 있습니다. 

○기획예산실장 백운석  예. 

○기획예산실장 백운석  인터넷에서 활용할 수 있고 또 예를 들면 법제처라든가 들어가서 할 수도 있지만 전자법률은 보다 체계적으로 돼 있습니다. 그래서 저희 시뿐만 아니고 법률, 전자에서 얻는 법률책자라고 사례집이라고 할까요? 이런 훨씬 더 알아보기 쉽게 그래서 저희들은 매년 이렇게 해가지고 계약을 해서 추진하고 있습니다. 

○기획예산실장 백운석  제가 들어가서 보기는 했는데 직접 업무에 활용은 안 해봤고요. 그런데 제가 보기에는 인터넷에서 불특정하게 떠도는 자료를 할 때는 약간 의구심이 들 때가 있습니다. 그런데 정부에서 제공해주는 전자법률서류는 신뢰관계가 형성이 되기 때문에 믿고 볼 수 있다는 장점이 또 있습니다. 

○기획예산실장 백운석  이제 소송을 수행할 때는 방금 참고도 하지만 소송 수행할 때는 여기에 들어가서 직접 해야 되는 그런 의무적으로 들어가서 작성해야 되는 그런 절차도 있습니다. 그래서 공동으로 2가지 목적으로 활용하고 있습니다. 참고자료로도 활용하고 절차적으로도 활용하고. 

○기획예산실장 백운석  예. 

○기획예산실장 백운석  저희도 활용성에 대해서 다시 한 번 더 검토하겠습니다. 

○기획예산실장 백운석  2가지 모두 해보겠습니다. 

○기획예산실장 백운석  알겠습니다. 

○기획예산실장 백운석  예비비가 줄었지?  

○기획예산실장 백운석  예. 예비비를 많이 줄여서. 

○기획예산실장 백운석  아닙니다. 아예 없앤 건 아니고 전년도에 비해서 예비비들을 이번에 많이 줄여서 예산에 편성을, 세출예산에다 편성을 했습니다. 

○기획예산실장 백운석  258페이지요? 

○기획예산실장 백운석  위에 전체 위원님, 그 표기 밑에 표기하고. 

○기획예산실장 백운석  예, 맞습니다. 

○기획예산실장 백운석  예, 알겠습니다. 

○기획예산실장 백운석  예. 

○기획예산실장 백운석  아닙니다. 이건 예비적 성격이고요. 매년 한 50억 5,000만 원 정도를 본예산에 증감 없이 5,000만 원 정도를 편성했는데 예측하지 못한 용역들이 좀 있습니다. 

○기획예산실장 백운석  올해 추경에는 특별히 그동안에 없었던 1억 5000을 저희들이 요청해서 공모대응이라는 생활SOC라는 제도가 생겨나서 여러 가지 사전적 대응이 필요하다해서 위원님들께서 편성을 해주셨습니다. 그런데 이 부분은 예비적 성격 용역비입니다. 

○기획예산실장 백운석  지금 행사하고 포상금은 별도입니다마는……. 

○기획예산실장 백운석  위원님, 잠깐만요. 

○기획예산실장 백운석  위원님. 위에 아까 행사운영비는 2가지를 제가 앞서 질문에 보고를 드렸고요. 포상금 관련해서는 지금 예를 들면 결연하는 결연식에 참여하는 기업이라든가 아니면 공무원들 중에서도 결혼이나 출산장려에 유공 있는 공무원들 포상하는 아무튼 별도입니다. 위에 행사하고 포상금은 별도입니다. 

○기획예산실장 백운석  수혜자가 기업이 될 수도 있고 아까 다둥이들 지원하는 기업이 될 수도 있고 이거 특별히 공을 세운 공무원들이 될 수도 있고 해서 우선 이걸 장려하기 위해서 포상금을 편성했습니다. 

○기획예산실장 백운석  예, 그렇습니다. 

○기획예산실장 백운석  예, 그렇습니다. 

○기획예산실장 백운석  예. 

○기획예산실장 백운석  저희들 위원님 말씀에 전적으로 공감하고요. 그래서 예를 들자면 올해까지 했던 어린이들 동요 관련, 출산문화를 붐을 조성하자 해가지고 했던 부분을 아동청소년과로 업무를 올해 2020년 예산부터 넘겼습니다. 마중물을 할 수 있는 것만 저희들이 발굴을 하고 저쪽에서 안 하는 것을 위주로 정책을 발굴하되, 행사 위주라든가 이벤트 문제는 저희들이 안 해야 된다고 생각하고 있습니다. 

○기획예산실장 백운석  그렇게 하겠습니다. 

○기획예산실장 백운석  예. 

○기획예산실장 백운석  알겠습니다. 

○기획예산실장 백운석  인구가 이중적으로 수혜자가 생긴다거나 이런 시스템을 하기 위해서.  

○기획예산실장 백운석  예. 

○기획예산실장 백운석  그렇습니다. 

○기획예산실장 백운석  맞습니다. 

○기획예산실장 백운석  네, 맞습니다. 

○기획예산실장 백운석  그렇습니다. 

○기획예산실장 백운석  그거는 지금 신청에 따라서 조금 다른데요. 최대 15만 원 지원을 하는데 그 신청가구에 따라서 조금 다르겠습니다. 

○기획예산실장 백운석  예, 맞습니다. 

○기획예산실장 백운석  제가 정확한 금액을……. 행복주택 건축비라든가 땅값구입비에 대해서는 다시. 

○기획예산실장 백운석  있습니다. 있는데, 이제 장소에 따라서 조금 다를 수도 있겠습니다마는 지금 현재 저번에 보고 드린 것처럼 한 200억 정도 매입비가 120억 정도 든 걸로 제 기억에는 그렇습니다. 저번에도 보고를 드렸지만 이 이자보전, 주택을 임차하는데 이자보전하는 것하고 행복주택을 안정적으로 짓는 것하고는 투트랙으로 가야 된다고 봅니다. 저는 그 사업이 지금 이자수입 보전하는 것하고 행복주택을 지었을 때 몇 가구나 지원할 수 있느냐 계산하고 조금 다른 생각을 갖고 있습니다. 

○기획예산실장 백운석  예, 거주를 지원해줍니다. 거주를 지원해주는데 이자수입만 지원해주는 것하고 신혼부부라든가 저소득층한테 안정적으로 임대주택을 정부가 지원해서 마련해주는 것하고는 또 다른 방법이라고 생각합니다. 

○기획예산실장 백운석  그렇습니다. 도하고 같이 국가에서 지금 이렇게 해가지고. 

○기획예산실장 백운석  오늘 두 분 위원님께서 질문한 걸 들으면서 다시 한 번 실적에 대해서 평가가 미흡했다는 생각이 들고요. 소송 수행할 때는 반드시 그 절차에 해당됩니다. 인적사항을 등록하고 들어가서 소송수행자들은 등록을 해야만이 소송을 수행할 수 있어서 필요하긴 합니다. 그렇지만 이용을 얼마나 하는지? 금액을 줄이면서 다른 인터넷을 활용할 수는 없는지? 좀 더 면밀한 검토가 필요할 것 같습니다. 

○기획예산실장 백운석  그건 비교를 한번 해보겠습니다. 저희들이 1년에 한 2번 정도 법률교육을 하고 있는데 법률교육도 효과가 있지만 필요할 때 언제든지 쓸 수 있는 그런 제도가 또 필요해서 법률교육이 그대로 현장에 활용되기는 좀 ……. 
  법률교육은 그대로 하고요. 소송수행에 필요한 절차에 대해서는 필요최소한으로 이용하도록 그렇게 하겠습니다.  

○기획예산실장 백운석  예. 

○기획예산실장 백운석  예, 잘 알고 있습니다. 

○기획예산실장 백운석  지난번에 위원님 말씀하실 때부터 저희들은 그때 통합해서 운영하겠고 그걸 실행하는 부서로 넘기겠다. 그때 약속을 드렸습니다. 그때부터 준비를 했었고요. 문제는 뭐냐면 저희들이 자체적으로 발굴해서 한 사업하고 정부에서 내놓은 기준하고 달라서 문제가 됐지 않습니까? 

○기획예산실장 백운석  내용은 저희들이 하는 것이 더 훨씬 실용적이었다고 봅니다. 

○기획예산실장 백운석  왜냐하면 기준에 상관없이 할 수 있는 사람이 있다 그러면 사회적 공동육아에 대한 부분을 하기 위해서 그걸 받아줘야 한다, 정부가. 그렇게 건의하자 저희들은 하고 있고 정부는 면적기준, 자격을 갖춘 보육교사 이런 것들의 제반조건을 갖춰야만 안정적으로 지원을 해주는 쪽으로 방향을 잡고 있어서 정부 부분은 저희들이 이제, 만약에 저희들의 의견을 받아주지 않는다면 지금 현재 수행하기 어려운 거고요. 다만 동신아파트 같은 경우 면적기준에 부합하기 위해서 다른 시설하고 연결을 해서 쓰는 방법은 없냐 이런 것들을 제시를 하고 있는 거거든요. 

○기획예산실장 백운석  예. 

○기획예산실장 백운석  제가 꾸준하게 그 업무를 넘겼기 때문에 관심 갖고 파악하고 있고요. 제가 드릴 수 말씀은 저번에 위원님께서 지적할 때부터 통합해서 운영하겠다. 그 방침은 확실하고요. 다만 그 정부기준에 안 들었을 때 시가 별도로 이걸 할 수 있느냐 문제는 부서에서 정책결정을 해야 될 걸로 봅니다, 그것은. 

○기획예산실장 백운석  그렇습니다. 

○기획예산실장 백운석  예, 알겠습니다. 

○기획예산실장 백운석  예, 그렇습니다. 

○기획예산실장 백운석  예. 

○기획예산실장 백운석  경상경비 비율은 통계목이 경상경비로 돼 있어서 비율적으로는 가능하다고 봅니다. 

○기획예산실장 백운석  예. 

○기획예산실장 백운석  목적이 6%인데 실적이 2.8% 나왔습니다. 

○기획예산실장 백운석  지금 위원님 말씀한 내용하고 조금 실무선에서.  

○기획예산실장 백운석  2017년이 5.6%로. 

○기획예산실장 백운석  그렇습니다. 

○기획예산실장 백운석  그렇습니다. 

○기획예산실장 백운석  저희들이.  

○기획예산실장 백운석  예. 

○기획예산실장 백운석  알겠습니다. 

○기획예산실장 백운석  예. 

○담당팀장  있습니다. 

○기획예산실장 백운석  85억. 

○기획예산실장 백운석  예. 

○기획예산실장 백운석  저도 지금 위원님이 말씀하신 내용만 제가 알고 있었는데 지금 예비비 예산편성지침 책자를 보니까 예비비가 편성목이 팔백.  

○기획예산실장 백운석  내부유보금은 내에 예비비 내에 800에서 03으로 돼 있는데 지방의회 심의과정에서 삭감된 경비를 내부유보금으로 별도 표기가 돼 있습니다. 

○담당팀장  73억.  

○기획예산실장 백운석  그 정도 예. 

○기획예산실장 백운석  예예. 

○기획예산실장 백운석  표현은 일반예비비가 있고 재난재해목적 예비비가 있고 내부유보금이 있습니다. 

○기획예산실장 백운석  네, 알겠습니다. 

○기획예산실장 백운석  예, 그렇습니다. 

○기획예산실장 백운석  그렇습니다. 

○기획예산실장 백운석  그렇습니다. 

○기획예산실장 백운석  네, 그렇습니다. 

○담당팀장  세부항목.

○기획예산실장 백운석  예. 

○기획예산실장 백운석  예. 

○기획예산실장 백운석  그렇습니다. 

○기획예산실장 백운석  예비비가 기획예산실로 편성이 되기 때문에 감된 것은 주로 예비비. 

○기획예산실장 백운석  그렇습니다. 

○기획예산실장 백운석  유사하거나 조금 늘었거나 그렇습니다. 

○기획예산실장 백운석  아까 138억에서 85억이니까 한 오십몇 억 되지 않습니까? 그러니까 지금 49억 정도가. 

○기획예산실장 백운석  그렇습니다. 

○담당팀장  3차.

○기획예산실장 백운석  알겠습니다. 

○기획예산실장 백운석  알겠습니다. 

○기획예산실장 백운석  예. 

○기획예산실장 백운석  예. 

○기획예산실장 백운석  방금 법무팀장님과 상의하는 과정에서 예산을 보통 다른 부서도 그렇고 전년도 예산 기준해서 탑다운 예산으로 배정해서 거기 수준에 맞게 계속 그 본예산 세우다보니까 그게 부족해가지고 추경에서 방금 허유인 위원님이 말씀하신 그런 내용입니다. 추경에서 대폭 증가요인이 발생해서 추경에서 많이 확보를 하다보니까 문제점이 있어서 올해 본예산에다가 그런 부분까지 감안해서 많이 확보하다보니까 이렇게 편성을 하게 된 겁니다. 

○기획예산실장 백운석  예. 

○기획예산실장 백운석  예. 

○기획예산실장 백운석  예. 

○기획예산실장 백운석  올해는 지금 아직, 저희들 행정사무감사 자료에도 있었는데 완결된 거 있고 미결돼서 진행되고 있는 건수가 많습니다. 훨씬 많습니다. 지금 완료건수가 제가 알기론 한 35% 정도 되는데 그렇기 때문에 요인이 좀 많다고 볼 수 있습니다. 

○기획예산실장 백운석  예, 그렇습니다. 

○기획예산실장 백운석  이미 진행되고 있는. 

○기획예산실장 백운석  그렇습니다.  

○기획예산실장 백운석  예, 맞습니다. 

○기획예산실장 백운석  위원님 말씀 맞으시고요. 또 한 번에 많이 세우다보니까 추경에 세울 요량을 갖고 또 조금 더 줄여서 그 안에 진행되겠느냐에 대한 부분도 있어서 그렇습니다. 

○기획예산실장 백운석  앞으로 그렇게 하도록 하겠습니다. 

○기획예산실장 백운석  예. 위원님께서 많이 말씀해주셨습니다. 

○기획예산실장 백운석  예. 

○기획예산실장 백운석  성인지 예산에 대한 부분을 위원님 말씀 기억하고 있고요. 저희들 우선은 오늘 보고도 드린 것처럼 비율이라든가 위원회 비율이라든가 여러 가지 노력을 하고 있습니다마는 어떤 예산을 성인지 예산으로 해가지고 노력을 해야 될지 이런 명확한 구분이라든가 아직 좀 전문성이 부족한 그런 쪽으로 이해가 됩니다. 

○기획예산실장 백운석  좀 부족했고요. 방금 보고드린 것처럼 위원님께서는 작년하고 크게 다른 것이 서류상으로 안 보인다 이렇게 말씀하시지만 부서에서는 성인지 예산에 대한 변화를 하려고 노력을 많이 했습니다. 그렇지만 그걸 거기에다 딱 맞게 맞춤형으로 하기까지는 어떤 예산을 성인지 예산으로 노력을 해야만 그렇게 결과적으로 나타날 건가. 이 노력이 부족하고 아직은 거기까지 좀 정확한 정리가 덜 돼 있는 것 같습니다. 

○기획예산실장 백운석  그래서 사실은 11월 달에 여성가족재단하고 컨설팅을 받아서 예산편성하기 전에 이런 교육시키고 했습니다마는 좀 부족한 것 같습니다. 

○기획예산실장 백운석  그건 아닙니다. 관심이 없는 게 아니고. 

○기획예산실장 백운석  위원님 바꾸도록 노력하겠고요. 내년에 다시 한 번 저 믿어주시고 지켜봐주십시오. 

○기획예산실장 백운석  저희들이 아까 보고 드린 것처럼 성인지 예산의 이해가 부족했을 뿐이지 노력을 안 한 게 아니.  

○기획예산실장 백운석  지금 현재 아까 50%라는 게 위원회 여성비율을 말씀드린 건데요. 구성을 할 때 저희들이 그렇게 목표를 잡아서 구성을 하겠다는 것입니다. 그렇게 되면 성인지 예산이라든가 이런 부분도 더 발전이 있지 않겠냐 하는. 

○기획예산실장 백운석  그게 한번 해놓으면 임기연수가 있지 않습니까? 이런 부분 때문에 한 번에 비율이 바뀌기 어려운 측면이 있습니다. 

○기획예산실장 백운석  예. 

○기획예산실장 백운석  알겠습니다. 

○감사실장 김지식  감사실장 김지식입니다. 
  감사실 소관 2020년도 세출예산안에 대한 제안설명을 드리겠습니다. 
  2020년도 감사실 예산은 2019년도 본예산 대비 70만 7000원이 증액된 총 1억 6712만 원을 편성하였습니다. 
  먼저 263쪽 생산적 감사수행을 위한 사무관리비 등 일반운영비 1028만 원, 여비 972만 원, 업무추진비 200만 원, 시민감사관 교육을 위한 행사실비지원금 18만 원, 청백-e시스템 유지보수 및 운영을 위한 경상위탁사업비 1029만 1000원 등 2019년도 대비 509만 2000원이 감액된 3347만 1000원을 편성하였습니다. 
  다음은 264쪽 공직기강 감찰활동을 위한 사무관리비 등 일반운영비 350만 4000원, 여비 354만 원 등 총 704만 4000원을 편성하였습니다. 264쪽 중간 부분 청렴행정 운영을 위한 사무관리비 등 일반운영비 2404만 원, 여비 120만 원, 업무추진비 100만 원 등 2019년도 대비 1100만 원이 증액된 총 2624만 원을 편성하였습니다. 
  다음은 265쪽 공사의 품질향상을 위한 기술감사를 위해 사무관리비 등 일반운영비 642만 원, 여비 360만 원 등 1002만 원을 편성하였습니다. 265쪽 아랫부분 감사실 행정운영경비로 인건비 4539만 9000원, 일반운영비 1074만 6000원, 여비 3120만 원, 업무추진비 300만 원 등 2019년도 대비 520만 1000원이 감액된 9345만 원을 편성하였습니다. 
  참고로 2020년도 예산의 성인지 예산은 감사실은 없습니다. 성과계획 관련된 자료는 서면으로 갈음하도록 하겠습니다. 
  이상으로 제안설명을 드리겠습니다. 

○감사실장 김지식  예. 

○감사실장 김지식  그게 이제 수요예측이 되는 경우에는 저희가 예산을 편성합니다마는 현재까지 신고 접수된 건이 없는 상태에서 편성하기보다는 별도의 수요가 생겼을 때 사후에 추경 등을 통해서 편성하려고 본예산에는 편성하지 않았습니다. 

○감사실장 김지식  조례가 있기 때문에 수요가 생기면 즉시 지급하는 게 아니라 신고 들어온 이후 환수되는 시점 그리고 환수된 금액에 대한 부패신고자의 기여도 등을 평가하는데 상당한 시간이 소요될 걸로 보이고요. 신고 건이 들어온 이후에 어느 정도 예측됐을 때 편성하는 게 오히려 더 합리적이지 않을까 싶습니다. 

○감사실장 김지식  현재까지 신고 건은 없습니다. 그래서 신고가 들어온 이후에 어떤 행정, 저희 순천시에 수입의 예상 등이 평가가 되는 그 시점에 편성해도 신고자에게 보상금 지급시기에는 큰 지장이 없을 것 같아서. 

○감사실장 김지식  확정이 되고 부패신고를 접수를 해서 그 조사결과뿐만 아니라 수입이 순천시에 생기는 그 시간은 행정처리기간이라든지 또는 그 수입금을 납부해야 될 당사자들의 어떤 행정상 이의제기라든지 이런 절차들을 감안했을 때는 신고한 이후에 6개월 이상은 소요될 걸로 그렇게 판단하고 있습니다. 

○감사실장 김지식  예. 

○감사실장 김지식  추경이나 그다음 연도 예산, 본예산에 편성하는 방법 등이 있을 것 같습니다. 

○감사실장 김지식  예. 

○감사실장 김지식  그 부분은 2019년도 지출이 완료된 그 시기에 맞춰서 저희가 평가를, 목표달성도를 평가를 합니다. 현재는 2019년 회계연도가 한 달이 약간 안 되겠습니다마는 이걸 작성했던 시점에는 한 달 이상 남았던 시점이었고 그래서 연말 결산되는 즈음에 평가작업을 저희가 하는 겁니다. 

○감사실장 김지식  청렴도평가가 아마 오늘이나 내일 중으로 발표될 것 같습니다. 현재까지는 저희가 아직 통보를 받지 못했습니다. 

○감사실장 김지식  예. 그리고 이 안건, 세출예산안 작성했던 그 시점, 우리 지방의회 제출했던 시점으로 기준을 했을 때는 그런 자료가 아직 나오지 않았기 때문에 이해를 해 주시면 감사하겠습니다. 

○감사실장 김지식  예. 

○감사실장 김지식  예. 통보가 오는 걸로 알고 있습니다. 

○감사실장 김지식  이 성과계획은 현재까지는 성과계획이고요. 금년도 세출예산에 대한 결산되는 시점에 성과 목표달성여부에 대해서 평가가 이루어질 걸로 보입니다. 

○감사실장 김지식  예, 그렇습니다. 

○홍보실장 위영애  홍보실장 위영애입니다. 
  홍보실 소관 2020년도 본예산 세출예산안을 설명 드리겠습니다. 
  269페이지입니다. 
  홍보실 2020년 총 예산은 16억 5400만 원을 편성하였습니다. 이는 지난 해 대비 총 1억 2700만 원을 감소 편성하였습니다. 주요 증액부분은 시민체감 생활밀착형 홍보, 글로벌 생태도시 순천 홍보 등 순천시 이미지홍보를 위한 5000만 원, 시정홍보를 위한 SNS 크리에이터 홍보단 운영 및 SNS 이벤트 참여자 보상금 등 2200만 원이며 주요 감소부분은 인터넷방송 채널 운영 및 방송시스템 구축 완료 등에 따른 9800만 원, 시정홍보지원 자산취득비 장비구입 등에 따른 2600만 원, 조직개편에 따라 홍보전산과에서 정보통신과와 홍보실로 분리되어 행정운영경비 7500만 원이 감소되었습니다. 
  세부사업별 예산내역을 설명드리겠습니다. 
  먼저 순천시 이미지홍보 예산으로 순천시 이미지 스팟광고 3억 2000만 원, 포털사이트 광고 5000만 원, 다중집합광고 1억 원, 언론매체 시 이미지 창간광고 1억 3000만 원, 시 브랜드 홍보를 위한 라디오캠페인 2000만 원, 시민체감 생활밀착형 홍보 3200만 원, 시 글로벌 생태도시 순천홍보 1억 2000만 원과 지방재정법 제17조제2항 및 순천시 한국지역진흥재단 지원 조례 제2조에 의해 한국지역진흥재단에 자치단체 출연금 800만 원을 계상하였습니다. 
  270페이지 순천 소식지 발행입니다. 시정과 의정소식 등 각종 시책과 정보를 시민과를 출향인사 등에게 제공하기 위해 순천 소식지 발행 2억 4600만 원, 매월 2회 정기 및 수시 발행하고 있는 순천시보 발행 3600만 원을 계상하였습니다. 
  이어서 SNS운영입니다. 271페이지입니다. 시민에게 다양한 소식을 알리고자 SNS매체 특성에 맞는 영상 등 SNS 콘텐츠 제작 2000만 원, SNS 캐릭터 활용 물품 제작 1000만 원, 시민의 목소리로 각종 소식을 친근하게 전달하기 위한 SNS 청년기자단 원고료 2200만 원, 순천시 카카오톡 계정 사용료 2400만 원, SNS 영상크리에이터 홍보단 운영 2400만 원을 계상하였습니다. 다음은 시정 홍보 지원입니다. 국내외 주요 언론사이트에 관련 정보 실시간검색과 포털사이트 보도자료 원문 제공으로 홍보효과 극대화를 위한 뉴스 검색료 3600만 원, 뉴스저작권에 따른 방송통신 및 신문스크랩 2300만 원, 언론 모니터링을 위한 신문구독비 1억 1800만 원, 간행물 구입비 4400만 원을 계상하였습니다. 
  273페이지 홍보실 행정운영경비입니다. 시간외근무수당 4200만 원, 홍보실 업무추진을 위한 기본경비로 3500만 원을 계상하였습니다. 
  참고로 성인지 예산은 없으며, 예산의 성과보고서는 배부해드린 보고서를 참고하여 주시기 바랍니다. 
  이상으로 홍보실 소관 2020년도 본예산에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 

○홍보실장 위영애  우리 순천시에 초청을 해서 순천시의 관광지나 특색있는 음식점이나 순천 관련된 상품을 유튜브를 통해서 홍보할 수 있도록 그렇게 하겠습니다. 본인 유튜브나 순천시 SNS를 통해서 홍보할 수 있도록.

○홍보실장 위영애  그것도 이제 요즘 10만 명 이상 구독자 보유를 하고 있는 유튜버들이 그 정도하고요. 더 많은 구독자를 보유하고 있는 유튜버들은 그보다 훨씬 더 단가가 조금 더 셉니다. 그래서 우리는. 

○홍보실장 위영애  아니요. 순천시의 관광지나 이런 데를 다니면서 제작해가지고, 자기들이 영상을 제작해서 홍보를 하는 거죠. 자기 유튜브나 우리 SNS를 통해서.  

○홍보실장 위영애  네. 

○홍보실장 위영애  예? 

○홍보실장 위영애  이거는 산업인력 아니, 이 런 관련단체가, 기관이 또 있거든요.
  서울 산업진흥원이나 이런 데를 통해서 이 사람들을 우리가 초청을 하려고 합니다. 우리가 현재 조사해놓고 있는 유튜버들이 한 10명 정도 됩니다. 

○홍보실장 위영애  각자 유튜버들이 나름대로 틀리지만 자기들이 강한 분야. 관광지분야는 관광지분야랄지 음식분야는 음식분야랄지 그런, 자기들이 강한 분야를 홍보할 수 있도록 그렇게 하려고 합니다. 

○홍보실장 위영애  올해 우리가 중국 유튜버 초청을 했었거든요. 크리에이터, 이렇게 또 중국하고 홍콩 유튜버를 초청해서 문화의 거리나 순천만국가정원, 순천만을 다니면서 자기들이 직접 촬영을 했거든요. 그것을 자기들 유튜브에다 올리기도 하고 우리가 아리랑TV를 통해서 방영도 하고 그렇게 했습니다. 올해는 2명을 초청해서 했는데 내년에는 조금 더 늘려서 활성화를 시켜보려고 7명 예산을 편성했습니다. 

○홍보실장 위영애  예, 알겠습니다. 

○홍보실장 위영애  12면. 

○홍보실장 위영애  예, 예산상의 변화는 왜냐하면 올해는 5만 8000부로 4회 했는데 희망자를 파악해서 하려고 하다보니까 2만 부 정도 제작하면 될 것 같아서 부수가 조금 줄어들고 태블릿으로 하기 때문에 이 앞에는 잡지형태로 했는데 태블릿으로 하기 때문에 거기에서 예산이 조금 더 감소가 되고 해서 올해 예산으로 하면 가능할 것 같습니다. 

○홍보실장 위영애  예예, 그렇습니다. 

○홍보실장 위영애  예, 예산총액에 대한 변화는 없을 것 같습니다.  

○홍보실장 위영애  그런데 약간, 약간 이제 내년에 처음으로 월1회 하는 거기 때문에 약간 변동사항이 있을 수도 있습니다. 그러면 추경에 정리를 하도록 하겠습니다. 

○홍보실장 위영애  예. 이것은 우리 시에서 제작을 합니다. 

○홍보실장 위영애  이제 우리 시정 주요현안이랄지, 올해는 루미와 뚱이가 순천을 여행한다는 그런 영상을 제작했었거든요. 그런 것처럼 우리시에 맞는, 홍보에 맞는 그런 영상을 조금 퀄리티가 높은 영상을 제작하려고 하고 있습니다. 구체적인 것들은 그때 상황에 맞게 할 수 있도록 그렇게 하도록 하겠습니다. 

○홍보실장 위영애  네. 

○홍보실장 위영애  예. 

○홍보실장 위영애  순천소식지하고 순천시보는 틀립니다. 순천시보는 우리 인사예고나 조례나 규칙 이런 거 해서 매월 2회 발행이 되고 있습니다. 

○홍보실장 위영애  시보, 옛날 관보처럼 나온 게 있습니다. 조례나 규칙이나 인사발령이랄지 이런 것들을 시민들한테 알리는 그런 시보입니다. 

○홍보실장 위영애  조례에 의해서 이렇게 하게 돼 있거든요. 

○홍보실장 위영애  예. 

○홍보실장 위영애  순천시보 및 순천소식지 조례. 

○홍보실장 위영애  예. 

○홍보실장 위영애  예.  

○홍보실장 위영애  조례에 돼 있습니다. 4회 분기 발행할 수 있도록. 

○홍보실장 위영애  그래서 이건 수시 상황에 따라서 수시로 발행할 수 있다 그런 조항은 있고요. 

○홍보실장 위영애  조례에가. 

○홍보실장 위영애  예. 

○홍보실장 위영애  아니, 그래서 이제 우리가 올해 1월 달에 어차피 분기 4회 하더라도 1월 달에는 발행을 해야 됩니다. 그래서 이제 끝나고 내년에 어차피 조례는 개정하려고 합니다. 

○홍보실장 위영애  거기는 몇 회 발행해야 된다는 그런. 

○홍보실장 위영애  성과나 계획은 공직선거법에 그거는 저촉이 안 되는 걸로 알고 있는데 다시 한 번 그거는 검토를 해보도록 하겠습니다. 

○홍보실장 위영애  이제 시보를 그러니까 우리가 순천시보에다 아니 소식지가, 아까 시보 말하는 거죠?  

○홍보실장 위영애  시보는 아까 이야기한대로 조례나 규칙, 훈령 이런 거 거기다가 싣고 있고요. 순천소식은 성과나 실적 같은 이런 것은 홍보가 거의 안 들어가고, 시민이 알아야 할 사항들이 들어가는 겁니다. 

○홍보실장 위영애  순천소식이. 

○홍보실장 위영애  시보는 당연히 조례나 규칙 그런 것이 들어가는 거고요. 

○홍보실장 위영애  그렇죠. 그런데 순천소식에는 우리 순천에 시정성과나 실적이나 이런 것이 들어가는 것이 아니고, 시민들이 알아야 될 사항이고 단지, 아까 조례개정은 순천시 소식지 조례에 분기 1회 발행한다. 이렇게 돼있는데 우리가 매월 1회 해야 되기 때문에 어차피 조례는 개정해야 된다고 생각을 하고 있습니다. 그래서 성과나 업적이 들어가지 않기 때문에 공직선거법에는. 

○홍보실장 위영애  예, 활동상황도 마찬가지입니다. 그러니까. 

○홍보실장 위영애  예, 순천소식지에 시장님의 활동상황이나 성과나 업적이나 이런 게 들어가는 것이 아니기 때문에 시민이 알아야 될 그런 내용들이 들어가기 때문에. 

○홍보실장 위영애  알겠습니다. 

○홍보실장 위영애  예. 

○홍보실장 위영애  시보도 홈페이지에 올리고 발행을 해서 각 부서에도 다 갑니다. 읍면동, 부서까지 전부다.  

○홍보실장 위영애  이제 매월 2회 발행을 원칙으로 하고 있기 때문에 그렇습니다. 

○홍보실장 위영애  예. 매월 2회. 

○홍보실장 위영애  거의 있죠. 

○홍보실장 위영애  예. 매월. 

○홍보실장 위영애  예. 그래서 2번씩. 

○홍보실장 위영애  아까 그래서 이제. 

○홍보실장 위영애  그래서 우리가 조례에 명시돼 있기 때문에 이건 또. 

○홍보실장 위영애  법적으로 또 공고해야 될 그런 내용이기 때문에 법적사항이라고 생각하시면 될 것 같습니다. 

○홍보실장 위영애  아니, 상위법에 또 저촉이 될 수 있고 그러니까. 

○홍보실장 위영애  네. 

○홍보실장 위영애  그거는 아마 법적사항이기 때문에 들어있을……. 

○홍보실장 위영애  예, 한번 검토해보도록 하겠습니다. 

○홍보실장 위영애  그렇지 않으면 이제 조례를 개정해야 되던지 이제. 

○홍보실장 위영애  예. 

○홍보실장 위영애  예. 

○홍보실장 위영애  네. 

○홍보실장 위영애  아닙니다, 우리. 

○홍보실장 위영애  이제 갈수록 SNS가 중요하다보니까 이런 것들을 선진지 벤치마킹을 해야 될 그런 상황이 있고요. 그리고 타 시군 사례 많이 참고하기 위해서 내년에는 조금 더 벤치마킹을 해서 활성화시킬 수 있도록. 

○홍보실장 위영애  네. 

○홍보실장 위영애  우리 부서별로 각 부서에서 SNS를 밴드나 이런 걸 운영하고 있거든요. 부서나 공무원 표창입니다. 활동 실적우수자들. 

○홍보실장 위영애  우수부서하고 직원하고 같이. 

○홍보실장 위영애  작년에는 상반기, 하반기에 아마 그렇게. 

○홍보실장 위영애  이제 이 3,000만 원을 가지고 거기에서 약간은 탄력적으로 운영을 할 겁니다. 이게 지금 산출기초를 내다보니까 10명으로 해놨는데 여기서 금액은 30만 원을 부서별로 간 게 아니고, 여기에서 최우수상은 조금 더 많고 장려상은 조금 더 적고. 그래서 총액에서 약간은 탄력적으로 시상을 할 겁니다. 

○홍보실장 위영애  올해 연말에 할 겁니다. 

○홍보실장 위영애  예. 

○홍보실장 위영애  알겠습니다. 

○홍보실장 위영애  예산편성에서 생활밀착형 홍보에 3200, 오프라인 홍보로 거기가 제안을 많이 해주셨습니다. 예를 들면 버스승강장 광고랄지 공사장 펜스홍보랄지 또 음식점 밥상뉴스라고 해서 테이블세팅지가 있거든요. 그런 데에다 우리 순천홍보를 했으면 좋겠다. 그런 제안을 해서 그렇게 3200만 원 올해 예산 세웠고요. 
  또 거기에 꼭 예산에 수반된 게 아니라도 기획보도나 중앙지 언론노출을 좀 더 많이 했으면 좋겠고, SNS도 퀄리티 높은 영상을 제작을 해서 구독자수를 높였으면 좋겠다는 의견이 있어서 SNS도 조금 더 예산을 편성을 했습니다. 

○홍보실장 위영애  예. 

○홍보실장 위영애  예. 

○홍보실장 위영애  예. 명예홍보대사. 

○홍보실장 위영애  예. 

○홍보실장 위영애  네. 영상, 우리 70주년 기념영상 그거 빠지고. 또 우리가 인터넷방송 채널. 

○홍보실장 위영애  방송시스템 구축하는 거 그거 빠지고 그러다보니까 1억 2000만 원이 감소됐습니다. 

○홍보실장 위영애  1억 2700만 원. 

○홍보실장 위영애  아, 그런데 이제 거기에서 감소된 부분은 그렇고 증액된 부분 아까 이야기한대로 생활밀착형 홍보.  

○홍보실장 위영애  예. 

○홍보실장 위영애  예. 

○홍보실장 위영애  예. 

○홍보실장 위영애  네. 3억. 

○홍보실장 위영애  예. 

○홍보실장 위영애  2억 8000에서 3억 2000, 4000만 원?  

○홍보실장 위영애  예, 맞습니다. 

○홍보실장 위영애  예.  

○홍보실장 위영애  전체 예산은 조금 줄었습니다. 전체 예산을 제가 이야기…….  

○홍보실장 위영애  예. 

○홍보실장 위영애  아니 총, 아까 이야기한대로 작년 예산에서 아까 1억 2000만 원 감소된 부분. 작년에 16억 5400만 원 그 예산에서 1억 2000, 본예산 기준해가지고요. 

○홍보실장 위영애  저는 이미지 스팟 광고만 가지고 이야기한 것은 아닌데 아무튼 그런데.   

○홍보실장 위영애  SNS가 많이 이렇게 활성화가 됐다고는 하지만 우리가 아직도 TV가 가장 보편적인 매체로 돼있거든요. 가장 젊은 사람들은 SNS를 많이 보지만 아직까지 40대 이상, 50대 이상 이런 사람들은 아직도 TV를 보편적 매체로 많이 생각하고 있습니다. 또 방송스팟은 그만큼 시각적인 효과도 있고요. 그래서 우리 대한민국 생태수도순천 브랜드이미지를 시각적으로 각인시키기 위해서는 그래도 방송노출이 가장 필요하다고 생각을 하고 있습니다. 아직까지는. 
  그래서 매체도 우리가 지상파 매체도 홍보를 많이 하지만 케이블, 종편, YTN이나 연합뉴스 이런 쪽으로. 여기 스팟이 KTX 스팟이랑 다 들어가 있거든요. 

○홍보실장 위영애  예. 

○홍보실장 위영애  글로벌, 올해 처음으로 글로벌홍보를 1억을 예산편성해서 했는데요. 그것도 추경에 했는데 약간의 시행착오도 있었습니다. 왜냐하면 우리가 외신기자 팸투어를 하려고 노력을 많이 했는데 특별한 콘텐츠, 외신기자들은 그래도 특별한 콘텐츠가 있어야지 이렇게 관심을 갖고 있는데 그냥 관광지홍보를, 관람시켜주기 위해서 초청을 했더니 그렇게 반응이 썩 좋진 않았고요. 그리고 내년에는 우리가 올해 것의 노하우를 바탕으로 해서, 내년에는 조금 더 잘해볼 수 있겠다는 생각이 있었습니다. 그리고 또 해외뉴스 배포하는 것도 우리가 2000만 원 해서 2회 하기로 했는데 3회를 했습니다. 2000만 원 해서 3회를 했는데 그것도 처음으로 외신, 해외뉴스 배포를 했기 때문에 그것도 효과가 있었다고 생각 들고 그다음에 외국인관광객도 작년에 비해서 올해 많이 늘었습니다. 꼭 이런 효과가 있어서 그랬단 것보다는 아무튼 전반적으로 외국인관광객이 늘었고요. 대도시 광주수영선수권대회 가서 홍보도 했지마는 부산 다중장소 이런 데서도 했고, 곡성 장미축제에 가서도 거리퍼레이드단 조직을 해서 했었거든요. 유튜버들도 아까 이야기한대로 외국인유튜버들 해서 홍보도 했는데 반응이 그거는 좋았습니다. 그래서 전체적으로 올해 했던 글로벌홍보에 대한 전체적인 성과나 이런 것들을 정리를 해서 서면보고를 해 드리도록 하겠습니다. 

○홍보실장 위영애  그렇죠. 

○홍보실장 위영애  우리가 지금 대한민국 생태수도순천을 넘어서 글로벌 생태도시로 도약을 하는 그런 시점에 있는데. 

○홍보실장 위영애  세계.  

○홍보실장 위영애  주로 중국이나 일본. 

○홍보실장 위영애  싱가폴, 동남아 쪽으로 많이 하고 있는데요. 그런 시점에 있는데 홍보도 거기에 같이 따라가야 된다고 합니다. 그래서 아까 이야기하신대로 구체적인 이런 성과를 표로 나타내기에는 조금 그렇지마는 우리가 올해 처음으로 해봤기 때문에 내년에는 더 잘할 수 있겠다는 그런 생각이 들었고요. 그래서. 

○홍보실장 위영애  유튜버들이 동영상는 올려서 그 구독자수가 몇 명인가 이런 것들을 구체적으로 한번 빼보도록 하겠습니다. 

○홍보실장 위영애  아닙니다. 

○홍보실장 위영애  중국도 있고 홍콩도 있고 일본도 있고 정해지진 않았습니다. 그런데 유튜버들은.  

○홍보실장 위영애  국내에 거주하는 외국인 유튜버들 대상으로 이렇게. 

○홍보실장 위영애  예. 

○홍보실장 위영애  예. 

○홍보실장 위영애  국내의 유튜버들도 우리 순천에 거주하는 유튜버들도 해외구독자수를 가지고 있는 유튜버들도 있다고 생각합니다. 그러면 그런 것들을 우리가 파악을 해서 해외구독자수가 몇 명 이상인가 이런 유튜버들을 조사해서. 

○홍보실장 위영애  참고하겠습니다. 

○홍보실장 위영애  홍보라는 게 아까 박재원 위원님이 이야기하신대로 솔직히 기업체나 이런 데는 광고를 하면 어느 정도 소기의 목적을 달성할 수 있다고 생각합니다. 그런데 행정기관에서 광고나 홍보는 이런 것들을 수치로 표현하기가 어렵기 때문에 우리가 이제, 아까 이야기한대로 글로벌홍보를 올해하고 내년에 연속해서 하려고 하는데 유튜브도 이야기하신대로 더 중요하다고 생각합니다. 그렇지만 어느 한쪽에 하는 것보다도 다양한 방법으로 함으로 해서 어디에서 효과가 또 이렇게 나타날지……. 

○홍보실장 위영애  그렇게 하겠습니다. 

○보건위생과장 정순금  보건위생과장 정순금입니다. 
  위생과 소관 2020년도 세출예산안에 대한 제안설명 드리겠습니다. 
  일반지출 중 총 예산은 전년도 대비 14억 1700만 원이 증액된 42억 6900만 원을 편성하였습니다. 여기에는 국비 3억 7700만 원, 기금 1억 3400만 원, 도비 8억 2300만 원이 포함이 돼 있습니다. 
  835쪽 지역보건 의료사업입니다. 화장실 핸드드라이어 설치 및 사무실 컬러복사기 구입을 위한 자산 및 물품취득비 990만 원을 포함한 3200만 원을 편성하였습니다. 
  836쪽 방역소독 관리입니다. 방역소독은 인건비 및 방역약품 구입비 등으로 4600만 원 증액된 5억 4400만 원 편성하였습니다. 
  837쪽 종합방역대책 추진입니다. 감염병 예방 홍보물 제작 및 진드기 매개 감염병 예방물품 구입 등 8800만 원 편성하였습니다. 
  838쪽 진드기매개 감염병 예방관리부터 846쪽을 의료관련감염 표본감시까지는 국도비 보조사업 내시에 따라 각각 예산편성을 하였습니다. 
  846쪽 의약업소 관리입니다. 소아 야간, 휴일 진료기간 확대 유도를 위한 달빛어린이병원 지정으로 관내 소아환자의 응급진료체계를 제공하고자 민간경상사업보조 1억 원 신규계상 등을 반영한 1억 8200만 원 편성하였습니다. 
  848쪽 전남동부 권역응급의료센터 기능보강사업입니다. 전남동부 권역응급의료센터 시설장비 보강 3억, 고압산소기치료기 설치를 위한 13억을 신규계상하였습니다. 
  848쪽 공중위생업소 관리입니다. 공중위생업소 지도단속 및 경로당 공공급식 지원용품 구입 등 400만 원 증액된 5700만 원을 편성하였습니다. 
  850쪽 어린이급식관리지원센터 운영 및 위생용품 안전관리는 국도비 보조사업 내시에 따라 각각 예산편성하였습니다. 
  850∼851쪽 음식문화개선사업입니다. 위생업소 입식테이블 지원사업을 위한 민간자본사업보조 1400만 원 신규계상 등을 반영한 7900만 원 편성하였습니다. 
  852쪽 식품위생업소 지도관리입니다. 식품위생업소 지도 단속 차량 대체취득을 위한 자산 및 물품취득비 3600만 원 신규계상 등을 반영한 5000만 원을 편성하였습니다. 
  853쪽 식품안전감시 및 대응부터 청결 위생업소 만들기 운동은 국도비 보조사업 내시에 따라 각각 예산 편성하였습니다. 
  854쪽 뷰티 관련 산업입니다. 뷰티페스티벌 개최를 위한 민간경상사업보조 4000만 원을 편성하였습니다. 직원 시간외근무수당 및 결핵전담간호사 인건비 집행을 위한 인력운영비와 보건행정업무추진을 위한 기본경비는 600만 원 증액된 3억 7200만 원 편성하였습니다. 
  856쪽 내부거래입니다. 모범음식점 및 위생등급제 상수도사용료 감면보전금으로 5400만 원을 계상하였습니다. 
  이상으로 보건위생과 소관 일반회계 세출예산 제안설명을 마치고, 식품진흥기금 제안설명 드리겠습니다. 
  1681쪽 기금운용 기본방향입니다. 
  식품수거검사 위생등급제 신청업소 물품지원 등 음식문화개선과 안전먹거리 제공을 중점으로 운영코자 합니다. 
  1682쪽 자금운용 계획입니다. 수입계획은 보조금 수입 900만 원, 예치금 회수 4억 1200만 원, 이자수입 1400만 원, 기타수입 2000만 원으로 총 4억 6400만 원입니다. 지출계획은 비융자성 사업비 4700만 원, 예치금 4억 1200만 원, 기타지출 500만 원으로 총 4억 6400만 원입니다. 
  1683쪽 수입계획입니다. 중간 부분 과징금 및 과태료 등 2000만 원은 앞쪽에서 말씀드린 기타수입입니다. 
  1684쪽 지출계획입니다. 식품진흥기금 심의위원회 수당 사무관리비 500만 원, 다소비 유통식품 검체 수거를 위한 재료비 200만 원, 소비자 식품위생 감시활동비 3900만 원, 보전지출로 식품진흥기금 예치금 4억 1200만 원, 과오납금 반환금 500만 원을 계상하였습니다. 
  1686쪽부터 1688쪽까지는 연도별 기금조성 및 집행현황은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 
  성인지 예산 및 성과계획서는 보고서로 갈음하겠습니다. 이상 보건위생과 소관 제안설명을 모두 마치겠습니다. 

○보건위생과장 정순금  결핵관리? 다시 한 번 말씀해주시면 고맙겠습니다. 

○보건위생과장 정순금  환자가 갈수록 줄어드는 상황이어서. 

○보건위생과장 정순금  검진은 많이 해야만 환자발견을 할 수 있기 때문에 그렇습니다. 

○보건위생과장 정순금  예. 

○보건위생과장 정순금  네. 

○보건위생과장 정순금  민간의료기관은 기금으로 성가롤로병원으로 1명을 매년 이렇게 기금으로 이렇게 운영을 계속 하고 있고요. 제일 밑에 결핵실에는 결핵 전담요원이 별도로 또 한명 우리 보건소 내에 있습니다. 

○보건위생과장 정순금  거기는 작년에는 19년도에는 1명이었는데 내년 20년도에는 2명으로 내시가 내려와서 이렇게 돼 있습니다. 

○보건위생과장 정순금  추가로 내시가 1명 더 내려왔었습니다. 

○보건위생과장 정순금  돈이 2명 쓰기에는 좀 그러고, 한 600만 원 정도의 차이가 있어서. 
  1명은 1년을 쓰고, 기간제를 쓰려고 지금……. 
  2명 인건비가 다 내려온 게 아니라 1명은 쓰고, 기간제와 공무직으로 나눠져 있기 때문에 여기에는 지금. 

○보건위생과장 정순금  지금 공무직이 육아휴직 중에 있어서 지금 기간제로 우선 쓰고 있습니다. 

○보건위생과장 정순금  예. 
  1명은 공무직이고, 1명은 기간제로 지금. 

○기획예산실 예산팀 직원  예, 원래는 별개로 따로. 행정운영경비가 별개로 나눠져서. 

○기획예산실 예산팀 직원  예. 

○보건위생과장 정순금  예. 

○보건위생과장 정순금  맞습니다. 

○보건위생과장 정순금  지금  성가롤로가 민간병원이지만 이 동부권을 다 커버하고 있고, 현재 이쪽에 환자가 발생했을 때 목포나 전대병원까지 가야 되기 때문에 절실히 필요해서.  

○보건위생과장 정순금  그건 성가롤로에서 합니다. 

○보건위생과장 정순금  예, 맞습니다. 

○보건위생과장 정순금  그건 성가롤로에서 이제 다. 

○보건위생과장 정순금  예. 

○보건위생과장 정순금  어쨌든 지금 저희들이 사주는 것은 성가롤로에서 보수하고 유지관리하고 하는 것은 전부다, 전적으로 성가롤로에서 하게 돼 있습니다. 

○보건위생과장 정순금  그렇죠. 도하고 시에서 저희들이 해주면 자부담을 9억, 현재는 9억 4000을 들여가지고 시설비, 운영비 이런 것은 전부다 전적으로 성가롤로에 하기로 했습니다. 

○보건위생과장 정순금  19년도에는 저번에 체육시설하고 정원지원센터에다가 배치했지 않습니까? 내년에는 수요조사를 해서 설치를 할 예정입니다. 

○보건위생과장 정순금  아니, 도에서 내려오니까.

○보건위생과장 정순금  도에서 매년 내려오기 때문에 올해까지는 요구한 데가 있어서 설치했었고요. 내년도에는 3군데는 내려오면 저희들이 필요한 데를 전부 다 각 읍면동에 공문을 시달해서 가장 필요한 데부터 이렇게 설치를 하겠습니다. 

○보건위생과장 정순금  이제 시비가 더 들어가는 것은 어차피 기금하고 도에서 이것은 프로테이지가 딱 나와 있는 거라서 시비는 어쩔 수가 없고요. 지금 저희들이 12월이기 때문에 수요조사를 해서 가장 필요한 곳에 배치를 하겠습니다. 

○보건위생과장 정순금  여기 약사님들로 구성을 해서 필요할 때 분기에 한번씩 이렇게 점검을. 

○보건위생과장 정순금  약국, 의료기관 다 같이.  

○보건위생과장 정순금  그렇죠. 

○보건위생과장 정순금  저희 직원들하고 같이 함께 조를 짜서 구성해자기고 가서 마약기준이 있습니다. 마약은 금고에다 보관해야 된다, 잠금장치가 있어야 된다. 그런 게 있거든요. 그 기준에 의해서 점검을 합니다. 

○보건위생과장 정순금  다 하죠. 

○보건위생과장 정순금  제일 중요합니다. 재고가.

○보건위생과장 정순금  그렇습니다. 

○보건위생과장 정순금  작년, 19년까지는 모범음식점 중에서 가장 시설이 필요하다고 생각하는 업소를 위원들이 심의를 합니다. 거기에서 가장 필요한 곳부터 지원을 해줍니다. 

○보건위생과장 정순금  그래서 제가 2020년도부터는 모범음식점은 그래도 어느 정도 시설이 돼 있어서 내년부터는 모범음식점도 하지만 일반음식점도 반반씩 했으면 좋겠다는 의견을 제가 냈었습니다. 

○보건위생과장 정순금  어차피 도에서 이 보조사업으로 이렇게 하고 있습니다.  

○보건위생과장 정순금  전국 똑같이 기금을, 저희들이 과징금 같은 것을 거둬들이지 않습니까? 그러면 40%는 도로 가고 60% 시로 수익이 됩니다. 그 돈을 내려주는 거죠.  

○보건위생과장 정순금  여기는 주로 학교 주변에 아이들이 다니는 그런 가게를 중심으로 매월 갑니다. 여기는 저희 위원님들도 요청이 있고, 또 어린이들이 먹기 때문에 불량식품 같은 것이 염려스럽다고 해서 식품감시원들이 매월 순회방문을 해서 지도를 하고 있습니다. 

○보건위생과장 정순금  제일 처음에는 시민들 중에서 했었고요. 지금은 꽤 오래돼서 계속 기술적으로 거의 우리 직원 정도의 수준으로 다 되어있습니다. 감시원들이. 

○보건위생과장 정순금  직원들과 합동으로 계속 나갑니다. 거기도 조를 짜가지고. 

○보건위생과장 정순금  예, 그렇습니다. 

○보건위생과장 정순금  예, 봤습니다. 

○보건위생과장 정순금  달빛어린이병원은 현재 우리 전남에는 1군데도 없는 상황이고요. 그래서 저희 시에서 1억 원의 시비를 지원해서 하고자 하는 것입니다. 시비 50%와 자비 50%로 운영을 하는 것이고요. 현재 우리 순천에는 소아과 병‧의원이 9군데가 있습니다. 현재 독립적으로 한 병원이 운영이 안 된다면 두세 개 병원이 조인해서 요일별로 돌아간다든지 아니면 한 병원이 한다면 그 병원이 운영을 해서 약국까지 조인해서 이렇게 운영을 하려고 합니다. 그래서 이것은 시에서 추천을 하면 도에서 선정위원회가 있어가지고 선정이 돼야만 이렇게 운영을 하는 겁니다. 
  그리고 평일에는 24시까지. 최소 11시까지는 해야 된다. 토요일에는 10시까지 아니면 명절 때 포함해서 토요일, 일요일은 10시까지 해야 된다하는 기준, 권고안이 있습니다.  그래서 저희들도 작년에 9월 달에 소아과 의원들을 불러서 설명회를 한번 했었고요. 저희들이 통영에 현장방문을 해서 의견도 들었습니다. 우리 순천에도 적극적으로 이렇게 추진해서 어린이달빛병원이 있으면 좋겠다는 의견이었습니다. 

○보건위생과장 정순금  아니, 계획은 신청만 하면 도에서 선정위원회에서 선정이 되는데 지금 병원에서 인건비나 그런 거 때문에 많은 고민을 하고 있는 상황이라 이 병원도 하고 싶은데 고민스럽고, 두세 군데 병원이 있는데 인건비 관계 때문에 고민을 지금 많이 하는 걸로 알고 있습니다. 지속적으로 저희 직원들이 미팅을 하고 있습니다. 

○보건위생과장 정순금  예. 

○보건위생과장 정순금  저희들이 작년에 한번, 업무보고 때 한번 말씀을 드렸었는데.  

○보건위생과장 정순금  했으면 좋겠다고 위원님들도 말씀하시고 그래서. 

○보건위생과장 정순금  예. 

○보건위생과장 정순금  그게 이제 시에서 50%하고 자부담 50% 이렇게 운영을.  

○보건위생과장 정순금  그래서 우리 시에서는 1억, 1억을 준다 그래도 할 병원이 없는데 우리 시 예산도 그러니까 최소 1억 정도는 이렇게……, 생각을 하고 있습니다. 사실 1억을 준다 한다하더라도 할 병원은 없습니다. 그리고 저번에 위원님들이 다 안 계셔가지고 저도 한번 왔었고 우리 이재왕 계장도 오면서 위원님들 개인, 개인만나가지고 서류로 심의를 했었습니다. 

○보건위생과장 정순금  네? 

○보건위생과장 정순금  아니, 기금 잘못 표기된 것 같습니다. 시비, 시비입니다. 예, 죄송합니다. 

○보건위생과장 정순금  예. 

○보건위생과장 정순금  예. 

○보건위생과장 정순금  서류상으로 저희들이 그때 업무보고 끝나고. 

○보건위생과장 정순금  그 뒤에 서류로 저희들이, 서면으로 저희들이 심의를 그때……. 

○보건위생과장 정순금  예, 알겠습니다. 

○보건위생과장 정순금  예. 

○보건위생과장 정순금  예. 여기는 사실 2006년도에 구입해가지고 내구연한이 경과가 됐는데.  

○보건위생과장 정순금  2006년도에, 현재 지금 저희들이 타고 다니는 차가 2006년도에 구입해가지고 내구연한이 경과가 됐습니다. 그런데 작년에도 다른 차량들 때문에 예산이 안 돼가지고 올해 예산 세워준 겁니다. 회계과에서. 

○보건위생과장 정순금  예. 

○보건위생과장 정순금  예, 그렇습니다. 

○보건위생과장 정순금  예, 맞습니다. 

○보건위생과장 정순금  아니, 아니. 이게 복지부에서 각 시도, 직할시, 광역시, 도에서 선정위원회를 구성하게 돼있습니다. 

○보건위생과장 정순금  지침에가 그렇게.  

○보건위생과장 정순금  예, 그렇습니다. 

○보건위생과장 정순금  맞습니다. 

○보건위생과장 정순금  예. 

○보건위생과장 정순금  예. 

○보건위생과장 정순금  ……. 

○보건위생과장 정순금  도에서 감염병 기간제 요인이거든요. 그래서 단가가 이렇게 내려온 것 같습니다. 

○보건위생과장 정순금  예. 

○보건위생과장 정순금  아, 지금 보건소는 진료부서여서 단가가 6만 9290원으로. 

○보건위생과장 정순금  예, 맞습니다. 자격증이 또 있는. 자격요건 때문에. 

○보건사업과장 양현심  안녕하십니까? 보건사업과장 양현심입니다. 
  보건사업과 소관 2020년 본예산에 대하여 제안설명 드리겠습니다. 
  보건사업과 총 예산은 105억 4054만 9000원으로 전년도 대비 12억 3734만 5000원을 증액계상하였으며 이는 보조사업 증액에 따른 것입니다. 
  세출예산 세부사업별로 설명드리겠습니다. 
  859페이지 건강도시 관리입니다. 건강한 가족관계 형성을 위한 움직이는 가족건강놀이터 운영 등으로 6200만 원 계상하였습니다. 
  860페이지 시민건강 생활지원입니다. 건강터 조성사업 등으로 2800만 원 계상하였습니다. 
  860페이지부터 864페이지 치매안심센터 운영입니다. 기간제근로자 인건비, 치매안심센터 운영비 및 인지능력향상 장비 임대료, 치매정밀검진비 등으로 9억 2500만 원 계상하였습니다. 
  865페이지 치매치료 관리비 지원입니다. 치매환자 약제비 지원료 2억 6100만 원을 계상하였습니다. 
  다음은 지역사회통합 건강증진사업입니다. 치매 조기검진비 및 임산부 영유아 영양제 지원으로 4800만 원 계상하였습니다. 
  865페이지 하단부부터 868페이지 정신건강복지센터 운영입니다. 정신건강복지센터 인건비와 정신건강복지센터 운영비 등으로 1억 9200만 원 계상하였습니다. 
  868페이지 하단부부터 869페이지 자살예방 정신건강증진사업입니다. 전문인력 인건비로 8600만 원 계상하였습니다. 
  869페이지 하단부부터 871페이지 아동청소년 정신보건사업입니다. 전문인력 인건비와 정신건강 서포터즈 지원, 인식개선 홍보비 등으로 5600만 원을 계상하였습니다. 
  871페이지부터 872페이지 지역사회 정신보건사업입니다. 마음회복프로그램 운영, 자살예방 긴급출동 차량임차료 등으로 2087만 원 계상하였습니다. 정신보건시설 확충입니다. 인선요양원 정신보건시설 기능보강에 따라 2억 4000만 원 계상하였으며. 
 872페이지 하단부부터 873페이지입니다. 정신질환자에 대한 보다 적극적인 관리지원 요구에 따라 의료비에 대한 신규보조사업으로 세부사업별입니다. 정신질환자 조기치료사업으로 800만 원, 행정입원 치료비 지원 300만 원, 응급입원비용 지원으로 500만 원, 정신질환 외래치료지원제 치료비 지원으로 800만 원, 자살예방 로고젝터 설치 1800만 원을 각각 계상하였습니다. 
  874페이지 출산장려정책사업입니다. 순천아이 꿈통장 및 난임부부 시술비 본인부담금 지원 등으로 34억 8900만 원을 계상하였으며 875페이지입니다. 신생아 양육비 지원사업으로는 5억 7100만 원 계상하였습니다. 876페이지 난임부부 시술비 지원사업으로 2억 1900만 원을 지역자율형 사회서비스 투자사업으로 9억 9000만 원을 계상하였습니다. 
  877페이지부터 878페이지 모자보건사업입니다. 출산육아용품 장난감대여소 운영 및 예비부모 엽산제 지원, 산모신생아 건강관리지원사업 예외대상자 지원 등으로 3억 9500만 원 계상하였습니다.
  880페이지 고위험 임산부 의료비 지원입니다. 4120만 원 계상하였으며 저소득층 기저귀 조제분유 지원료 1억 4100만 원을 계상하였습니다. 산모 신생아 건강관리사 지원에 따른 본인부담금 추가지원으로 1억 5000만 원 계상하였습니다. 
  881페이지 하단부터 882페이지 정신요양시설 인선요양원 운영비로 14억 800만 원을 정신재활시설 사랑샘 운영비에 3억 9300만 원을, 정신보건시설 인선요양원, 사랑샘 종사자 특별수당으로 3300만 원, 김장부식비로 300만 원을 각각 계상하였습니다. 
  882페이지 하단부부터 885페이지입니다. 인력운영비로 공무직 인건비와 일반직 초과근무수당입니다. 정신건강복지센터 인력확충 4명에 대한 인건비로 1억 3200만 원, 치매안심센터 16명 인건비로 4억 3500만 원, 보건사업과 시간외근무수당으로 5200만 원을 각각 계상하였습니다. 기본경비입니다. 보건사업과 업무추진에 따른 사무관리비 및 관내여비, 부서운영업무추진비로 8200만 원 계상하였습니다. 
  성인지 예산 및 예산의 성과보고서는 배부해드린 보고서를 참고하여 주시기 바랍니다.
  이상으로 보건사업과 소관 2020년도 본예산 제안설명을 마치겠습니다. 제안설명해드린 예산 모두가 의결될 수 있도록 배려하여 주시면 감사하겠습니다. 

○건강증진과장 심기섭  안녕하십니까? 건강증진과장 심기섭입니다. 
  건강증진과 소관 2020년도 주요예산에 대하여 제안설명 드리겠습니다. 
  2020년 건강증진과 총 예산액은 104억 7400만 원으로 전년 대비 9억 6100만 원 증액되었습니다. 
  주요 변동요인으로는 신규사업으로 초등학생 치과주치의 사업 1억 6500만 원 증가, 공모사업에 선정되어 별량면 건강증진형 보건지소 이전신축에 12억 3400만 원, 송광 후곡보건진료소 신축에 2억 7800만 원 증가, 암환자 의료비 지원 및 암 조기검진사업 내시감소로 2억 4800만 원 감액, 도 예방접종사업 내시감소로 4억 2400만 원 감액 등을 반영한 것입니다. 
  세출예산 세부사업별 예산을 설명 드리겠습니다. 
  889∼890페이지 보건지소 운영입니다. 일반운영비 1억 200만 원, 공중보건의사 기타보상금 2억 7000만 원, 의약품 및 기자재 구입 6000만 원, 노후시설물 유지보수 2000만 원 등 4억 8100만 원을 계상하였습니다. 
  890페이지 하단부터 891페이지 보건지소 물리치료 서비스 확대사업입니다. 전문인력 인건비 6000만 원, 장비구입 1400만 원 등 총 7400만 원 계상하였습니다. 
  891페이지 하단부터 892페이지 보건진료소 운영입니다. 일반운영비로 1억 5700만 원, 22개 지소 약품 및 기자재 구입으로 1억 5500만 원 등 총 3억 7200만 원 계상하였습니다. 
  892페이지 하단 농어촌보건소 등 이전신축입니다. 공모사업에 선정되어 별량면 건강증진형 보건지소 이전 신축으로 12억 3400만 원, 송광 후곡보건진료소 신축 2억 7800만 원 등 총 15억 1200만 원 계상하였습니다. 
  893페이지입니다. 지역사회 건강조사는 6800만 원 계상하였으며 지역보건사업은 만성질환 관리의 날, 진료기자재 의료장비 구입 등으로 9000만 원 계상하였습니다. 
  894페이지 하단 암환자 의료비 지원사업은 3억 8100만 원 계상하였습니다. 
  895페이지입니다. 암 조기검진사업은 홍보물 제작으로 700만 원, 암 조기검진비 3억 6200만 원 등 총 3억 6900만 원 계상하였습니다. 의료수급자 일반건강검진은 3900만 원 계상하였으며 희귀난치성질환자 의료비 지원은 4억 1400만 원 계상하였습니다. 
  896페이지입니다. 만성질환 예방관리는 200만 원 계상하였으며 심뇌혈관질환 예방사업은 8500만 원 계상하였습니다. 아토피‧천식 예방 관리사업은 재료구입 및 강사비로 400만 원 계상하였으며 예방접종사업은 일반운영비 1000만 원, 의료장비 유지비, 예방접종 지침 교육비 등으로 1100만 원 계상하였습니다. 
  897페이지 적기 예방접종사업입니다. 인건비로 700만 원, 자원봉사자 보상 400만 원, 예방접종 약품구입비 2억 3200만 원 등 총 2억 7900만 원 계상하였습니다. 
  898페이지부터 900페이지 정기 국가예방접종사업은 약품구입비 등으로 39억 4400만 원 계상하였습니다. 
  900페이지 임시 국가예방접종사업은 약품구입비 등으로 1억 1400만 원 계상하였습니다. 900페이지 하단 예방접종 등록센터 운영은 인건비로 5300만 원 계상하였습니다. 
  901페이지입니다. 도 예방접종 사업은 취약계층 인플루엔자, 대상포진, 로타이러스 백신구입비 등으로 3억 1900만 원 계상하였습니다. 시민 건강관리 사업은 사무관리비에 2100만 원, 국내여비에 1200만 원 등 총 3500만 원 계상하였습니다. 
  902페이지입니다. 보건소 특화건강증진 프로그램 운영은 건강한마당 경연대회 1000만 원, 프로그램 운영 강사비 등 일반보전금에 2600만 원 등 총 4400만 원 계상하였습니다. 
  902페이지 하단부터 907페이지 지역사회 통합건강증진사업은 더 걷자! 순천 앱 운영비로 900만 원 등 사무관리비로 2600만 원, 행사운영비로 700만 원, 강사수당 등 기타보상금으로 7300만 원, 영양플러스 식품구입비 9900만 원 등 총 2억 2900만 원 계상하였습니다. 
  907페이지 하단 통합의학박람회 보건소 체험관 운영은 홍보부스 운영 등으로 5000만 원 계상하였습니다. 
  908페이지부터 910페이지 지역사회 금연지원서비스입니다. 금연사업 홍보물 제작 등 사무관리비로 4200만 원, 공공운영비 200만 원, 금연의날 행사운영비로 1900만 원, 금연지도원 활동비 등 기타보상금으로 6400만 원 등 2억 5900만 원 계상하였습니다. 
  910페이지 하단 구강건강관리사업입니다. 구강보건의 날 행사에 따른 홍보용품 등 사무관리비로 300만 원, 공공운영비로 600만 원, 구강진료 기자재 등 의료 및 구료비 1900만 원 등 총 2900만 원 계상하였습니다. 
  911페이지입니다. 초등학교 치과주치의 사업은 신규사업으로 치과위생사 인건비 및 의료지원비 등 1억 6500만 원 신규계상하였습니다. 
  911페이지 하단부터 912페이지 보건소 민원실 운영은 디지털 방사선 촬영장비 유지보수비 등 1억 1200만 원 계상하였습니다. 
  912페이지 하단부터 914페이지 연향건강생활지원센터 운영은 어린이건강체험관 설치 등 1억 5700만 원 계상하였습니다. 
  914페이지 하단부터 917페이지입니다. 신대건강생활지원센터 운영은 건강증진프로그램 운영비 등 1억 5700만 원 계상하였습니다. 
  917페이지 건강행복센터 운영은 1900만 원 계상하였으며 건강행복센터은 덕연동, 풍덕동 2개소에 운영되고 있습니다. 
  917페이지 하단부터 920페이지 모바일헬스케어사업은 기금 3200만 원을 포함하여 6400만 원을 계상하였습니다. 
  920페이지 923페이지입니다. 인력운영비는 시간외근무수당으로 1억 9600만 원, 지역사회통합건강증진사업 공무직 인건비로 1억 600만 원, 지역사회 중심 금연지원서비스 공무직 인건비로 1억 300만 원 등 총 4억 600만 원을 계상하였습니다. 
  다음은 923페이지 기본경비입니다. 건강증진과 업무추진에 따른 사무관리비, 국내여비 업무추진비 등 2억 2400만 원을 계상하였습니다. 
  이상으로 건강증진과 소관 2020년 본예산안 제안설명을 마치고 2020년도 성인지 예산서와 성과계획서는 보고서로 갈음하겠습니다.
  제안설명 드린 예산 모두가 의결될 수 있도록 배려하여 주시면 감사드리겠습니다. 

○건강증진과장 심기섭  예, 다 밟았습니다. 

○건강증진과장 심기섭  예. 

○건강증진과장 심기섭  저희들이 신체활동을 갖다가 각 마을별로나 센터별로 그렇게 추진하고 있습니다. 그런데 그분들이 좀 더 동기부여도 되고, 또 지금까지는 그냥 활동만 하고 강사투입해가지고 하고만 말았는데 앞으로는 그 성과를 보기 위해서 그렇게 하면 더욱 더 열심히 하고 그래서.  

○건강증진과장 심기섭  그 종목은 다 할 수 있습니다. 요가든 신체활동에 대한 것은 어떤 거라도 노인들이나 아니면 젊은 사람 다 그에 맞춰서 합니다. 

○건강증진과장 심기섭  신대도 있고 연향도 있고 또. 

○건강증진과장 심기섭  예. 그것도 있고 또 면이나 동별로, 마을별로도 있습니다. 그중에서 좀 잘하는 데는 많이 나와 있습니다. 

○건강증진과장 심기섭  실제로 마을에서, 예를 들면 어떤 마을이냐면 거기 마을에 해당된 주민들이나 모여서 어떤 우리가 예를 들면 요가를 하겠다. 그러면 우리가 요가강사비를 지원해줍니다. 가서 우리가 현장에서 계속 보고 있을 순 없잖습니까?

○건강증진과장 심기섭  그러면 그 결과물을 갖다가 와서 노력해가지고 처음에는 어떻게 했는데 나중에는 어떻게 했다 이걸 보는 거죠. 

○건강증진과장 심기섭  예, 그렇기도 하고 또 실질적으로 그걸 많이 하면 그분들이 열심히 합니다. 

○건강증진과장 심기섭  이게 보면 건강이라는 것은 몸에가 배이고 그러면 잘하고 그러는데 어린이 때 아예 저희들이 그런 습관화가 될 수 있도록 여러 가지의 체험할 수 있는 것들을 이렇게 합니다. 

○건강증진과장 심기섭  그렇죠. 

○건강증진과장 심기섭  연향건강지원센터에다가 지금 그렇게 설치를 하려고 있습니다. 

○건강증진과장 심기섭  예, 거기서 특화사업으로 한번 지금 해보기 위해서 해봤습니다. 

○건강증진과장 심기섭  일단 연향 특화사업으로 해보고 다음에. 

○건강증진과장 심기섭  거기가 왜 그러냐면 거기에 어린이식품안전체험관이 있어요. 연향에가. 

○건강증진과장 심기섭  예. 같이 좀 시너지효과를 내고 그러기 위해서 그렇게 합니다.  

○건강증진과장 심기섭  예, 알겠습니다. 

○건강증진과장 심기섭  몇페이지?  

○건강증진과장 심기섭  중기지방재정계획을 말씀하신가요? 

○건강증진과장 심기섭  성과계획서 말씀하실까요? 

○건강증진과장 심기섭  저희들이 전부 다 하는 게 지역보건사업이어서요. 

○건강증진과장 심기섭  아, 만성질환 관리의 날말씀 하시는 것 같습니다. 

○건강증진과장 심기섭  예예. 

○건강증진과장 심기섭  예, 그렇습니다. 
  저희들 순천시에만 지금 하고 있어요, 그걸.  

○건강증진과장 심기섭  우리가 만성질환 관리의 날이라고 지자체에서 최초로 지정을 해가지고 지금 몇 년간 했는데요. 지금 호응이 너무 좋습니다. 그래서 얼마 전에, 올해에는 공무원들도 한번 해보자 그래서 공무원들도 참여를 시켜봤는데 좋았습니다. 

○건강증진과장 심기섭  예. 

○건강증진과장 심기섭  없습니다. 다릅니다. 

○건강증진과장 심기섭  암 검진은 5대암 검진만. 

○건강증진과장 심기섭  네. 

○건강증진과장 심기섭  암검진은 저희들이 장비나 이런 것이 다 안 돼서 못합니다. 그것은 병원에서 합니다. 

○건강증진과장 심기섭  예. 

○건강증진과장 심기섭  기본적인 것인 암검진은. 

○건강증진과장 심기섭  암검진은 다 무료입니다. 예를 들면 5대 암이 있거든요. 위암. 

○건강증진과장 심기섭  진단을 받을 수 있는 것은 다 가능하고요. 본인이 이제 예를 들면 우리 위내시경 같은 것도 원래는 그냥 하는데 수면으로 또 한다면 자기가 추가로도 하고, 또 수면대상이 있고 대장검사도 물론 변으로 가능합니다. 그런데 그걸 갖다가 내시경으로 한다 그러면 본인이.  

○건강증진과장 심기섭  예. 

○건강증진과장 심기섭  아니죠. 검진은, 암검진에는 지장이 없게끔 다 무료로 돼 있습니다. 

○건강증진과장 심기섭  한 몇 년 됐습니다. 

○건강증진과장 심기섭  저희들이 이제 연별로 딱 끊어지거든요. 

○건강증진과장 심기섭  예. 

○건강증진과장 심기섭  예, 그렇습니다. 

○건강증진과장 심기섭  예. 

○건강증진과장 심기섭  예예. 

○건강증진과장 심기섭  그 병원에서, 의료기관에서 진료를 하고 검진을 한 다음에 저희들한테 요청을 하면 저희들이 비용 상환을 해줍니다. 

○건강증진과장 심기섭  예. 

○건강증진과장 심기섭  그거 지정병원이 있습니까? 의료보험공단에서. 

○건강증진과장 심기섭  예. 
  그리고 아까 중기재정계획안은 5년 동안에 총 20억이 넘어야 그 내용에 들어가서 저희들이 거기서 안 들어가 있는 것 같습니다. 

○건강증진과장 심기섭  20억이 넘어야. 

○건강증진과장 심기섭  기준은 그렇게 돼 있습니다. 

○건강증진과장 심기섭  26억이랍니다.  

○건강증진과장 심기섭  저희들이 걷기운동을 한번 펼쳐보려고 합니다, 운동을. 전 시민을 대상으로 한번 해볼까 하고 시도를 해보려 그러거든요, 내년에. 그래서 앱을 갖다가 핸드폰에다가 해가지고 그쪽 회사하고 해가지고 전 시민이, 우리 순천시민이 걷는 걸음수를 알 수 있게끔 해보려고 그렇게 추진하고 있습니다. 

○건강증진과장 심기섭  저희들이 이제. 

○건강증진과장 심기섭  시민들에게 어느 정도 미션을 줘가지고 달성하면 포인트라든가 줘서 이런 걸 해보려고 합니다. 

○건강증진과장 심기섭  그래서 저희들도 일부 규모가 작은 단체나 이런 덴 가능하지만 전 시민을 대상으로 하기 때문에 저희들도 도전을 해가지고 전 시민들이 건강한. 제 생각은 그렇습니다. 저는 지금 어르신들 위주로 건강정책을 폈다면 이제는 또 더 나이가 젊을 때부터 관리를 해야지만이 오히려 비용 대비 더 건강할 수 있지 않을까 싶어서 전 시민을 대상으로 해보려고 지금, 확대해보려고 합니다. 

○건강증진과장 심기섭  이건 핸드폰 앱을 개발하는 회사들이 있어요. 지금 현재 한 2군데가 있는데 1군데 접촉을 해봤는데. 

○건강증진과장 심기섭  저희들이 기존 앱이 있어요.  

○건강증진과장 심기섭  예. 
  저희들이 현재 보건사업과에서도 걷기하고 어느 정도도 되면 기증하는 거 있잖아요? 많이 걷을수록 기증하고 그런 앱이 있잖아요? 

○건강증진과장 심기섭  그거를 업그레이드 시켜보려고 회사에다 접촉을 했는데 그 회사는 개발을 하다가 못하고, 다른 회사가 또 하나가 있다 그래서 다시 접촉을 해보려고 합니다. 

○건강증진과장 심기섭  보건사업과에서 걷기를 많이 하면 포인트를 기증하는, 우리 순천시에서 사업을 하고 있거든요. 

○건강증진과장 심기섭  기존에 보면 앱을 갖다가 이용료를 주고. 

○건강증진과장 심기섭  예. 

○건강증진과장 심기섭  앱, 앱. 

○건강증진과장 심기섭  그걸 주는데, 우리가 주고 거기서 우리가 수수료를 줘요. 그러면 거기서 설치를 하면 그 사람이 걷는 수를 전체를 알 수가 있어요. 그걸 관리를 해줬는데 그것은 기증만 하고 뭐랄까? 한정이 돼 있고 순천시로 제한할 수 없고 그건 전국으로 되더라고요. 그래서 그걸 그대로 갖고 와서 해보려고 했더니 안돼서 저희들이 수수료를 좀 더 주더라도 앱을 더 업그레이드 시켜서 이런 걸 요구를 했었어요. 그런데 아직 그쪽에서 그거까지는 어렵다 그래서 다른 개발하는 회사가 있대요. 거기를 접촉을 해서 해보려고 그러고 있습니다. 

○건강증진과장 심기섭  그……. 제가 그쪽, 거기까지는 정확히 모르겠고요. 저희들은 이 예산을 세운 것은 했을 때 가령 이 정도는 들겠다 싶어서 계상을 했고요. 타 지자체는 군단위에서 이걸 적용한 데가 있었어요. 그래서 저희들이 가서 벤치마킹도 해보고 우리 시에다가 적용을, 우리 시는 인구가 좀 많다보니까 그래도 할 수 있겠다 싶어서 지금 한번 해보려 합니다.