○시민복지국장 양영심  시민복지국장 양영심입니다. 
  먼저 저와 함께 일하고 있는 과장을 소개해 드리겠습니다. 박형숙 노인복지과장입니다. 이향은 보육아동과장입니다. 정미 가족복지과장입니다. 
  이어서 2025년도 시민복지국 업무추진상황을 공약사업과 현안사업 위주로 보고드리겠습니다. 사회복지과 소관 139쪽입니다. 사회복지과는 탄탄한 사회안전망 구축으로 모두가 행복한 순천 구현을 목표로 업무를 추진해 나가고 있습니다. 단위사업별 추진상황에 대해 보고드리겠습니다. 142쪽 복지등기 우편서비스 시행입니다. 우체국 집배원 인프라를 활용한 숨은 위기가구 발굴사업으로 매월 위기 의심 가구 200세대에 복지서비스 안내 우편을 전달하여 거주 여부 및 생활실태 확인 후 맞춤형 서비스를 연계하여 촘촘한 사각지대 발굴 체계를 지속적으로 구축하겠습니다. 
  143쪽 저소득층 문화 지원사업입니다. 경제적 여건으로 문화생활이 어려운 저소득층에게 다양한 문화체험 기회를 제공하여 삶의 질 향상과 정서적 안정에 기여하겠습니다. 
  144쪽 저소득 자립준비 청년을 위한 맘 따뜻 지원사업입니다. 구직 청년에게 교통비와 자격증취득비를 지원하여 안정적인 취업 준비와 자립 기반 마련에 도움이 되도록 지속적으로 추진하겠습니다. 
  145쪽부터 162쪽은 일반업무로 서면으로 대체하겠습니다. 
  163쪽 의료급여특별회계 운용은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 
  다음은 164쪽 노인복지과 보고드리겠습니다. 노인복지과는 어르신이 편안하고 안전한 100세 고령친화도시 구현을 목표로 업무를 추진해 가고 있습니다.
  167쪽 북부복지타운 건립 공사입니다. 치매요양시설과 노인복지관을 연계, 건립하는 사업으로 지난 7월 8일 서면 선평리 718-1번지 일원에서 기공식을 마쳤습니다. 2026년 6월 준공을 목표로 차질 없이 추진하겠습니다. 
  170쪽 AI 반려로봇 활용 어르신 스마트 돌봄입니다. 거동이 불편하거나 우울증이 있는 홀몸 어르신을 대상으로 AI 반려로봇 ‘루미’ 250대를 운영하고 상시 모니터링을 더욱 강화하여 대상자 관리에 철저를 기하겠습니다. 
  171쪽부터 183쪽은 서면으로 대체하겠습니다. 
  다음 184쪽 보육아동과입니다. 보육아동과는 다함께 양육으로 부모와 아이가 행복한 도시 실현을 비전으로 업무를 추진해 나가고 있습니다.
  188쪽 아이 키우기 좋은 보육환경 구축입니다. 순천형 영아 안심반 지원으로 부모, 교사, 어린이집 모두가 만족하는 정책을 추진하겠습니다. 어린이집 재원 아동에게 필요경비 20만 원을 확대 지원하여 학부모의 양육 부담을 덜어드리겠습니다. 
  189쪽 출산·육아용품대여소 확대 운영입니다. 양육에 따른 경제적 부담을 경감하고, 아이를 양육하기 좋은 도시환경을 조성하고자 신대스포츠문화센터 내에 설치, 운영하고자 합니다. 
  190쪽 인구감소시대 위기대응 인구정책 추진입니다. 임신→출생→학령기까지 경제적 부담 경감으로 결혼·출산 친화 환경을 조성하고, ‘1부서 1인구정책’ 수립 추진으로 인구가 유입되고 지역이 활력을 찾는 인구정책을 추진하겠습니다.
  191쪽 돌봄사각지대 해소를 위한 다함께돌봄센터 확충입니다. 맞벌이 가구 증가 등 양육환경의 변화로 초등돌봄 서비스 욕구가 증가함에 따라 1개소를 확충해 돌봄의 공공성을 강화하겠습니다. 
  192쪽부터 206쪽은 서면으로 대체하겠습니다. 
  208쪽 가족복지과입니다. 가족복지과는 가족, 장애인이 함께 존중받는 따뜻하고 안전한 순천을 비전으로 업무를 추진해 나가고 있습니다. 
  211쪽 아픈 아이 병원돌봄 서비스입니다. 양육공백이 발생한 3개월 이상 12세 이하 입원 아동을 병원 내에서 아이돌보미가 돌봐주는 사업으로 지속적인 모니터링을 실시하여 이용자의 만족도를 높여 나가도록 하겠습니다. 
  212쪽 장애인 위생용품비 지원사업입니다. 장애 정도가 심한 재가 장애인에게 위생용품 구입비용을 지원하는 사업으로 분기별 최대 15만 원 한도로 지원물품 7종을 지원하여 장애인과 부양가족의 경제적 부담을 완화시키도록 하겠습니다. 
  213쪽 순천형 장애인 자립지원주택 운영입니다. 중증장애인의 자립생활 기반을 강화하고자 현재 체험홈 2개소에 전남 최초로 야간전담인력 2명을 배치하여 돌봄을 실시하고 있으며 최중증 발달장애인 24시간 통합돌봄서비스와 병행 추진하여 장애인가족의 돌봄 부담을 더욱 경감시키도록 하겠습니다. 
  214쪽 조부모 손자녀 돌봄 지원입니다. 하반기 신규사업으로 7월부터 생후 24개월부터 35개월 손자녀를 돌보는 외·조부모에게 돌봄수당 30만 원을 지원, 맞벌이 등 양육공백가정에 증가 추세에 맞추어 촘촘한 틈새 돌봄 지원에 최선을 다하겠습니다. 
  215쪽부터 225쪽은 서면으로 대체하겠습니다. 이상으로 시민복지국 2025년도 업무추진 보고를 마치겠습니다. 

○시민복지국장 양영심  1차적으로 디지털로 관리를 하고요. 그 부분에 있어서 스마트돌봄으로 관리를 조금 회피하는, 사생활 침해 때문에 기피하시는 분들이 있는 경우는 읍면동에 있는 마중물보장협의체나 복지기동대 그런 민간 자원들이 있습니다. 그런 자원들을 활용해서 읍면동 직원들하고 협업해서 관리를 하고 있습니다. 

○시민복지국장 양영심  복지기동대는 우리 전남도 시책사업인데 돌봄 플러스 주거 환경 개선이 필요한 그런 부분들까지 관리를 해 주고 있어서 반응이 좋습니다. 

○시민복지국장 양영심  예. 무연고는 국가유공자를 포함해서 일반 시민들 중에서도 연고가 없는 분들은 무연고로 장례비를 지원하고 처리를 해 주고 있습니다. 

○시민복지국장 양영심  장묘문화는 인생길 마지막 가는 길이기 때문에 저희가 추모공원에 오시면 최대한 정성을 다해서 가시는 길을 편안하게 가실 수 있도록 그렇게 하고 있습니다. 그래서 불편함이 없도록 하고, 지금은 그 직원들도 저희가 교육을 시키고 이래서 최선을 다해서 하고 있습니다. 

○시민복지국장 양영심  예, 알겠습니다. 

○시민복지국장 양영심  1인 가구 연령으로 나눠서 하지는 않고요. 1인 가구 중에 이렇게 관리가 필요한 대상들은 저희가 스마트돌봄으로도 하고, 오프라인으로도 이렇게 하는데 젊은 20∼30대들은 기피하는 경향이 있습니다. 

○시민복지국장 양영심  그래서 젊은 20∼30대들은 지금 배달음식 같은 것을 많이 드셔 가지고 집에 가 보면 정리가 안 돼 있는 그런 부분이 있어서 그런 것은 저희가 지역 자원하고 연계해서 가서 청소도 해 주고 이렇게 하고 있습니다. 

○시민복지국장 양영심  지금 저희가 국내 고엽제분들이 한 20분 정도가 이렇게 되십니다. 그래서 그분들은 현재 계획은 내년도부터 우리 수당을 지원을 하려고 이렇게 계획을 하고 있습니다.

○시민복지국장 양영심  조례 개정 그 부분은 조금 검토를 해 봐야 될 것 같습니다. 

○시민복지국장 양영심  네. 조례가 굳이 개정 안 해도 되면 예산 확보해서 지원하면 될 것 같고요. 조례 개정이 필요하면 하반기에 하도록 하겠습니다. 

○시민복지국장 양영심  지금 분위기가 예전에는 탑을 이렇게 건립을 해서 단체별로 했는데 지금은 탑 건립이 사실은 추세가 그렇지 않습니다. 그래서 월남참전에서 한참 그 이야기를 하셨는데 승주에 가시면 6.25참전 기념탑이 있습니다. 거기가 탑이 만들어져 있는데 사실은 관리가 잘 안 돼 가지고 6.25 참전 유공자분들은 연세도 많으시거든요. 거의 90이 넘으셔 가지고 연로하셔서 관리 자체도 안 돼서 재향군인회에서 계속 관리를 풀베기작업이랑 청소 환경 정비를 해 주고 있는 그런 상황인데 탑 건립 부분은 시대적인 상황도 있고 이래서 그런 것 좀 심도있게 고민을 해 봐야 되지 않을까 싶습니다. 

○시민복지국장 양영심  의견이 보훈단체들이 이렇게 좀 나눠지는 부분이 있습니다. 그래서 저희 국가정원 내 현충시설이 있는데 거기에 지금 현재 유공 참전하신 분들이나 이런 분들은 유족분들까지 다 들어가 있습니다. 그래서 거기다 한데 다 모아놨기 때문에 거기 가서 얼마든지 하실 수 있는 부분이 있는데 탑을 말씀하신 분들이 있어서 한 군데 모으는 부분은 군 단위 같은 경우는 부지비용도 군유지나 이렇게 있으면 부지비용이 얼마 안 들기 때문에 매입해서 많이 이렇게 넓게 해 주는 그런 경우들이 많이 있습니다. 
  근데 시 단위는 거의 우리 순천시 같은 경우는 그러면 시유지가 그만한 넓은 공간도 있어야 되고, 또 외곽으로 나가야 되는 그런 부분인데 보훈단체들은 하게 되면 시내권을 또 희망을 하시거든요. 이런 부분들이 있어서 이건 좀 시간이 필요해서 시간을 두고 논의를 한 후에 검토를 해야 될 것 같습니다. 

○시민복지국장 양영심  알겠습니다.

○시민복지국장 양영심  지금 지난번에 한번 살짝 말씀드렸던 부분인데 자활센터를 신축을 하려면 예산이 상당히 40억 이상이 소요가 되는데 자활복지개발원에서 공모를 할 때 당초에는 작년에 할 때는 공모사업비가 20억을 지원이 그때는 가능하다 그랬습니다. 
  근데 올해 변경돼 가지고 공모하면 10억 이상은 지원이 어렵다. 그래서 자활센터도 10억 갖고는, 우리가 예를 들어 10억을 가져오더라도 나머지 부분은 너무 부담이 크기 때문에 이거는 지금은 일단은 좀 접어두자 이렇게 생각을 하고 있어서 진행은 안 하고 있고, 그 신축 부분은 조금 뒤로 미루고 기능 보강으로 공모를 해서 가져올 수 있는 부분을 검토를 하고 있습니다.

○시민복지국장 양영심  공모기간이 있어서 아마 그게 아직 안 내려온 것 같습니다. 그래서 그게 내려오면 공모를 그때 하겠다고 자활센터에서도 그래서 아직 진행이…. 

○시민복지국장 양영심  네, 알겠습니다. 

○시민복지국장 양영심  200만 원입니다. 

○시민복지국장 양영심  그게 이제 일부 저희가 한번 행사 이렇게 추모제하는 것은 200인데 그 부분은 대종회라 그럽니까 집안, 그쪽에서 그분들이 저희도 물어봤어요. 시비로 지원을 이만큼 하는데 그 집안에서 분들이 오셔 가지고 여러 가지 말씀을 좀 이렇게 의견을 하신 부분이 있었다 그래서 그러면 거기서도 얼마 정도 회비식으로 모아서 하냐 이랬더니 그거는 또 없다고 하더라고요. 
  그래서 그런 부분은 어느 정도 시에서 100% 다 지원하기는 좀 어려움이 있는 것 같고요. 앞으로 이제 내년 부분은 또 검토를 해 봐야 되겠지만 대종회 이런 데서도 그런 행사를 하면 조금 더 관심을 가져주셨으면 좋겠다 이런 생각은 개인적으로 듭니다. 

○시민복지국장 양영심  한번 살펴보겠습니다. 

○시민복지국장 양영심  선물을 쌀을 5㎏씩 드렸는데 그게 후원을 받아서 쌀을 드렸기 때문에 아마 선물의 효과도 있었던 것 같습니다. 

○시민복지국장 양영심  예, 후원을 받았습니다. 저희가 예산에서 줄 수는 없는 부분이라 안경 전 고문 그분하고 현재 회장님하고 해서 노력하신 것으로 알고 있습니다. 

○노인복지과장 박형숙  네, 그렇습니다.

○노인복지과장 박형숙  지금 지정갱신을 해야 될 대상이 109개소입니다.

○노인복지과장 박형숙  예, 그렇습니다.

○노인복지과장 박형숙  네, 그렇습니다.

○노인복지과장 박형숙  지금 이 사업은 저희 지자체에서 하는 사업이 아니고요. 보건복지부에서 추진하는 사업입니다. 그래서 저희가 109개소 중에 7개소는 지정 취소가 됐거나 그러신 곳이고, 102개소가 지금 추진을 하고 있는데요. 저희들이 그런 혼선을 막기 위해서 저희가 대상시설장님과 직원님들 모시고 교육을 한번 했습니다. 전체 모아놓고, 그래서 교육을 했고, 지금 저희들이 102개소 중에 서면심사하는 개소가 93개소입니다. 서면심사는 서면심사 체크리스트, 보건복지부에서 내려오는 체크리스트에 본인들이 다 준비가 되어 있으면 체크해서 하는 거고요. 
  그리고 9개소는 대면심사를 해야 되는데 이곳은 행정처분 받으셨던 분들, 이런 분들은 서면심사 플러스 대면심사를 하고 있습니다. 그래서 저희들은 행정을 해 본 사람들도 처음 하는 서류는 어렵잖아요. 그래서 저희들이 그런 부분을 감안해서 전체 교육을 한번 시켰습니다. 

○노인복지과장 박형숙  지금 저희들은 6년입니다, 지정기간이 6년이고. 저희들 장기요양기관 중에 장기요양기관 재가복지시설인 경우에는 노인복지법에 의해서 하기 때문에 사회복지시설로 운영을 하고 있고요. 
  그리고 재가 장기요양기관 같은 경우에는 장기요양법에 의한 기관이어서 사회복지시설이 아닙니다. 그래서 이 기관은 사실은 저희들이 점검이 보건복지부에서 점검을 못하게 되어 있습니다. 그래서 지금 이번에 갱신하는 과정상에서 행정적으로는 그러더라고요. 2번 코드, 3번 코드라고 이야기하는데 2번 코드는 재가복지시설이고, 3번 코드는 장기요양기관인데 3번 코드에서 사회복지시설로 이렇게 넘어오고 싶어 하시는 분들도 계시고 하셨습니다.

○노인복지과장 박형숙  2번, 3번은 처음에 신청하실 때 본인들이 선택을 하신 거고요. 저희가 행정적으로 나눈 건 아닙니다. 처음에 신청하실 때 재가복지시설로 신청을 했는지, 재가 장기요양기관으로 신청을 했는지에 따라서 신청기관은 나눠진 거고, 지정갱신하는 것은 시설들이 얼마나 잘 운영을 하고 있는지 평가해서 우리 지역주민들이 좀 더 좋은 시설에서 케어를 받을 수 있도록 하기 위해서 지정갱신을 하고 있습니다. 

○노인복지과장 박형숙  네, 그렇다고 생각하시면 될 것 같습니다. 

○노인복지과장 박형숙  예, 감사합니다. 

○노인복지과장 박형숙  아, 준공은 거의 비슷한 시기에 될 것 같습니다. 지금 건물구조가 조금 다르기 때문에 그 준공되는 시기가 다르긴 한데요. 내년에는 복지관이 저희들이 철골조로 올라가기 때문에 좀 더 빨리 진행이 되거든요. 그리고 요양시설은 철근콘크리트로 올라가기 때문에 양생시간이 있다 보니 좀 늦게 됩니다. 그래서 복지관이 먼저 개관을 할 거고, 요양시설은 그다음에 개관을 할 겁니다. 

○노인복지과장 박형숙  준공은 비슷하게 같이 하는데…. 

○노인복지과장 박형숙  둘이 같이 준공은 비슷하게 하는데 운영은 복지관이. 

○노인복지과장 박형숙  그렇습니다. 

○노인복지과장 박형숙  네, 알겠습니다. 

○노인복지과장 박형숙  네, 알겠습니다. 

○노인복지과장 박형숙  지금 저희가 3785명 운영하고 있습니다. 

○노인복지과장 박형숙  네, 그렇습니다. 

○노인복지과장 박형숙  지금 저희가 사업이 41개 사업 정도 운영하고 있습니다. 대한노인회가 15개 사업하고 있고, 시니어클럽이 26개 사업 진행하고 있습니다. 

○노인복지과장 박형숙  노인일자리사업은 더 많이 늘려야 될 사업이라고 생각합니다. 

○노인복지과장 박형숙  네, 있습니다. 

○노인복지과장 박형숙  네, 알겠습니다. 

○노인복지과장 박형숙  지금 문길경로당이 설계 초안은 나왔습니다. 설계 초안은 나와서 도면을 주민들하고 협의 중인데 실시설계하기 전에 저희가 그 과정을 거칩니다. 일단은 설계 초안이 나오면 저희 팀에서 계속 방문해 가지고 어르신들 의견을 수용을 하고요. 그 수용이 끝나고 나면 실시설계가 들어가는데 지금 문길경로당은 초안 나와서 주민들하고 협의 중이고요. 저희 한 9월에서 10월경에 착공 예정이고, 내년 한 2월 정도에 준공할 예정입니다. 

○노인복지과장 박형숙  저희들은 거의 설계도면 초안이 나오면 주민들의 의견을, 특별하게 법적으로 문제가 있지 않는 한은 다 수용하려고 합니다. 

○노인복지과장 박형숙  네, 알겠습니다. 

○노인복지과장 박형숙  네, 알겠습니다.

○노인복지과장 박형숙  이게 거동이 어려우신 분들한테는 식사배달을 합니다. 거동이 가능하신 분들은 무료급식소에 오셔서 식사를 하시고, 거동이 거의 안 되시는 분들에게 식사배달을 하기 때문에 거의 바로 받으셔서 드신다고 생각하시면 됩니다. 

○노인복지과장 박형숙  네, 알겠습니다. 

○보육아동과장 이향은  저희가 인구정책을 수립할 때에는 한 부서에서 진행을 할 수가 없습니다. 그래서 각 부서의 모든 사업들이 유기적으로 조화를 이루어서 큰 폭으로 나가야 되는데요. 저희가 당초 계획을 세울 때 인구감소 대응을 하기 위해서 4개 분야에 96개 사업을 선정을 했습니다. 그래서 그 사업들이 지금 부서에서 진행되고 있는 것들을 저희가 중간평가하고, 그리고 최종적으로 반영 여부를 파악하는 그런 단계입니다. 

○보육아동과장 이향은  책임부서가 저희가 총괄 부서가 되겠고요. 민생활력이라든지 저희가 4개 분야로 나누어져 있는데 미래경제분야, 정주도시분야, 생태문화분야 이렇게 사업을 단위사업으로 나눴거든요. 그래서 그 사업들의 갖가지 세부사업들을 저희가 총괄해서 그걸 지표로 삼고 있습니다. 

○보육아동과장 이향은  그 부분은 아직 검토를 못했고요. 전남형 24시 어린이집이라는 게 방과후, 아니면 갑자기 긴급한 상황이 발생했을 때 주야간 보호하는 그런 돌봄 공백을 위해서 전라남도에서 공모를 해서 저희가 선정이 된 거거든요. 
  그래서 아직 시작은 안 했습니다. 7월부터 지금 시작 예정인데 현재 저희 같은 경우는 피노키오어린이집 덕연동에 위치하고 있고요. 피노키오어린이집이 선정이 되어서 지금 교사를 모집하고 있고, 교사가 모집이 확충되는 대로 바로 시행을 할 예정입니다. 그래서 아직 성과라든지 이런 거에 대해서는 지금 지표가 없습니다. 

○보육아동과장 이향은  알겠습니다. 

○보육아동과장 이향은  저희가 각 학교 교육청하고요. 그리고 또 초록우산하고 아동학대 보호기관하고, 그리고 육아종합센터 등 이런 기관들을 연계해서 지금 추진을 하고 있습니다. 

○보육아동과장 이향은  알겠습니다. 

○보육아동과장 이향은  지금 육아종합지원센터에서 프로그램을 운영하고 있는데 부모 대상, 그리고 또 교직원 대상으로 운영을 하고 있습니다. 현재 심리상담 전문가가 저희가 수요가 있을 때는 상시 근무를 하면서 필요한 분들한테 심리상담을 해 주고 있고요. 그리고 또 어린이집에서 요청을 할 경우에는 상담사가 어린이집을 방문해 가지고 또 개별상담을 해 주고 있습니다. 

○보육아동과장 이향은  네, 알겠습니다. 

○보육아동과장 이향은  네, 맞습니다.

○보육아동과장 이향은  네.

○보육아동과장 이향은  신대지역에 신대건강지원센터 1층에 출산·육아용품점이 하나 있거든요. 근데 거기는 소규모로 육아용품이 아니라 출산용품만 대여를 하는 곳입니다. 근데 당초에 육아종합지원센터가 생길 때 신대에 수요가 많잖아요, 육아 수요가. 우리 인구의 23%가 지금 영유아가 거기 거주하고 있거든요. 근데 그쪽 지역을 아무리 찾으려고 했어도 육아종합지원센터 부지가 확보가 되지 않아 가지고 연향2지구 현재 그곳에 장소를 하고 있는데 지금 주민들께서 이쪽 지역에 확대를 해 주시라는 그런 의견들이 계속 지속되어 있었습니다. 

○보육아동과장 이향은  예, 면 단위는….

○보육아동과장 이향은  예, 대여를 하게 되어 있습니다. 

○보육아동과장 이향은  저희가 전입인구 늘리는 방법 중에 하나가 현재 거주하고 있으나 주소를 옮기지 않고 있는 그런 유동인구들이 많거든요. 특히 대학생들이 그렇습니다. 대학생들은 거의 주소를 옮기지 않고 있는데 저희가 각 학교하고 연계를 해서 대학생들이 우리 시에 전입했을 때 지원하는 시책 같은 것도 안내하면서 현재 거주를 하고 있으니 순천에서 거주를 할 수 있도록 주소를 옮기도록 독려하는 그런 사업입니다. 

○보육아동과장 이향은  네, 실적은 지금 3개소에 15회 실시했습니다. 

○보육아동과장 이향은  아동보호시설이 성신원, SOS마을….

○보육아동과장 이향은  아동학대 보호 전문기관.

○보육아동과장 이향은  아동보호 전문기관이 있습니다. 

○보육아동과장 이향은  2개소가 있습니다. 

○보육아동과장 이향은  예. 

○보육아동과장 이향은  네, 그쪽에 있는 전문센터에 연결을 해 줍니다. 

○보육아동과장 이향은  본인이 원하는 기간만큼 있을 수가 있습니다. 

○보육아동과장 이향은  네, 알겠습니다. 

○보육아동과장 이향은  우리 순천시에 전입을 했을 때는 세 가지 지원사업이 있습니다. 첫 번째로 전입축하물품을 지원을 하는데요. 다른 시군에 6개월 이상 있다가 전입을 했을 때 종량제봉투 20L를 지급을 하고 있고요. 그리고 2인 이상 전입세대가 구성이 되면 세대당 지역상품권 10만 원짜리를 지급을 하고 있고요. 또 아까 말씀드렸던 대학생들 같은 경우는 상품권을 50만 원을 주는데 처음에 전입을 했을 때 20만 원, 그리고 1년 후에 신청을 하면 10만 원, 그리고 2년 동안 거주를 하면 20만 원 이렇게 3회에 나누어서 50만 원을 지원하고 있습니다. 

○보육아동과장 이향은  기간은 3년이 되겠습니다. 

○보육아동과장 이향은  그리고 우리 시는 전국적인 현상이기도 하지만 20년도부터 출생이 사망보다 더 적은 데드크로스가 발생했거든요. 그리고 6월 말 기준으로 보면 저희 시가 노인인구가 20.2%로 초고령사회에 진입을 해버렸습니다. 현재는 지방소멸위험지구인데요. 28년도에는 위험단계로 진입이 예측되어 있고요. 지금 현재 6월 말 인구가 27만 5352명, 그리고 또 계층별로 살펴보면 0세부터 17세까지 아동에서 청소년 애들이 한 15% 정도 되고요. 그다음에 청·장년들이 한 33% 정도 되고, 중·장년층이 32%, 그리고 아까 말씀드렸다시피 노령인구가 20.2%거든요. 이 인구 계층에서 매월 노령인구를 제외하고는 매월 조금씩 소폭으로 감소하고 있습니다. 

○보육아동과장 이향은  감소 대안 말씀하십니까? 

○보육아동과장 이향은  단계별로 계속 감소되고 있는 그 층을 중점적으로 공략을 해야 되는데요. 첫 번째 아동·청소년들이 부족한 부분은 저출생 대응 차원에서 그 출산, 양육 친화 환경을 조성해 주는 게 가장 적합하다고 생각하고요. 
  저희는 결혼했을 때, 출산했을 때 양육하기 좋은 그런 여건들을 많이 갖추고 있는 다양한 시책들이 있거든요. 그런 것들이 실효성있게 현장에서 발휘될 수 있는 그러한 정책들이 계속 지속적으로 확대되고 추가돼야 한다고 생각하고, 또 두 번째로 아까 청년인구가 줄었을 경우에는 우리 청년들이 타지로 거의 다 나가버리거든요. 그래서 이 청년 인구 유출을 막고, 또 외지에서 들어오는 청년들을 계속 유입하기 위해서 청년 친화도시를 조성해야 된다고 생각합니다. 그니까 일자리라든지, 주거라든지 그런 문화라든지 이런 부분을 인프라를 계속 확대해서 이분들이 잘 정착할 수 있도록 그렇게 해 주면, 그러한 정책이 또 필요하고요. 
  아까 또 세 번째 고령화 대응정책의 일환으로 노인인구가 계속 증가하고 있지 않습니까? 그래서 노인인구가 잘 적응할 수 있도록 여러 가지 인프라를 조성하고, 또 일자리와 돌봄, 건강 이런 분야들을 계속 노인 친화 환경을 조성하는 게 필요하다고 생각을 하고요. 
  그리고 이런 각 계층들도 있겠지만 아까 말씀드렸다시피 다양한 각 부서에서 우리 순천시 전체에서 추진하고 있는 이런 사업들이 융·복합 잘 되어서 정주도시, 살기 좋은 도시가 계속 지속적으로 발전이 된다면 아마 찾아왔다가 며칠 묵었다가 돌아가는 그런 유동인구의 유입도 많이 끌어들일 수 있어서 생활인구까지도 확충할 수 있는 그런 방법이 되지 않을까 싶습니다. 

○가족복지과장 정미  아이돌보미가 조금 부족한 상태입니다. 

○가족복지과장 정미  계속해서 아이돌보미를 구하려고 면접을 보고 이렇게 하는데 지금…. 

○가족복지과장 정미  지원자가 있기는 있는데 마땅하신 분이 없으신 것 같고요. 또 이 연계를 시키면 아이돌보미가 마음에 안 드신다고 다시 또 안 하시는 경우도 있고 현재 그런 상황이어서 아이돌보미, 잘하시는 아이돌보미를 구하는 게 지금 우선적입니다. 

○가족복지과장 정미  수시로 저희가, 부족할 때는 수시로 이틀 전에도 면접을 봤는데요. 수시로 하고 있고, 또 그렇게 하고 있는데 아이돌보미들이 고령화돼 가고, 또 이게 지금 돌보미사업이 시간제사업이기 때문에 좀 젊으신 분들이 오셔서 하시는 거는 또 이 일을 꺼려하고 이래서 상황이 그렇습니다. 

○가족복지과장 정미  예, 없습니다. 

○가족복지과장 정미  아까 말씀드렸듯이 연세 드신 분들 파견이 되면 안 하겠다고 하시는 경우도 있는 상황입니다. 

○가족복지과장 정미  위원님들께서도 계속 요구하신 사항이고, 또 모두가 바라는 상황인데 현재 여성단체협의회하고 여성단체 총연합회하고 협의회가 나눠져 있어서 이전까지는 공모를 하기도 하고, 또 이렇게 나서서 들여보기도 하고 그렇게 했는데, 이제 공모를 하게 되면 또 못 받으신 쪽에서 문제가 있고 나눠서 드리게 되면 똑같은 사업이 2번 진행이 되는 사업들이 있어서 협의회하고 총연합회를 이렇게 합쳐볼 수 있도록 저희가 지금 노력을 해 봤었는데 그렇게 빨리는 안 될 것 같고요. 
  그래서 좀 시간이 가서 자연스럽게 정리가 되면 이렇게 합쳐지는 걸 기대를 하면서 우선 올해 양성평등주간행사는 예산이 민간경상보조로 썼었습니다. 근데 이번 추경에 저희가 목을 변경을 해서 우리 시에서 주관을 하고 양쪽에 소속되신 분들과 전 여성들을 다 모셔 놓고 행사를 해 보고자 해서 시에서 주관하는 행사로 지금 변경을 해 보고 있습니다. 

○가족복지과장 정미  예산목은 민간경상보조로 서 있다가 저희가 행사운영비로 시에서 운영할 수 있도록 지금 바꾸는 작업을 하고 있고요. 단체들께는 말씀을 드렸는데 양쪽 다 본인들이 하시고 싶으시다라는 그런 생각은 하고 계시죠. 근데 저희 의견을 말씀드렸을 때 불만은 있지만 정리를 그 시에서 운영하는 대로 가겠다고 말씀하셨습니다. 

○가족복지과장 정미  양쪽으로 나눠서 했었습니다.

○가족복지과장 정미  네.

○가족복지과장 정미  작년에는 공모로 했었습니다. 

○가족복지과장 정미  네, 알겠습니다. 

○시민복지국장 양영심  알겠습니다.

○시민복지국장 양영심  계층별로 분류해서 빠른 시일 내에 드리도록 하겠습니다. 

○보건소장 최신철  안녕하십니까? 보건소장 최신철입니다. 
  보고에 앞서 함께 일하는 과장을 소개해 드리도록 하겠습니다. 황선숙 보건의료과장입니다. 송미라 질병관리과장입니다. 정형화 식품위생과장입니다. 김경자 건강증진과장입니다. 
  보건소 소관 2025년 업무추진상황을 보고드리겠습니다. 먼저 보건의료과 소관입니다. 232쪽입니다. 순천필수의료지원재단 설립입니다. 현재 전남연구원에 타당성 검토를 완료하였으며, 순천시와 전라남도 설립 심의 등 행정절차를 거쳐 금년 12월 출범을 목표로 추진하고 있습니다. 앞으로 의회 및 전라남도와 지속적인 협의를 통해 지역의료체계를 확립하는 실효성 있는 재단 설립을 추진하겠습니다. 우리 위원님들의 많은 협조와 응원을 부탁드리겠습니다. 
  233쪽 순천형 지역완결 의료체계 구축입니다. 먼저 금년 12월 설립 예정인 순천 필수의료지원재단의 구체적인 지원 방향을 제시하는 순천진료권 필수의료 공급체계 구축 방안 연구용역을 이 달에 마무리하게 됩니다. 결과물을 재단 운영에 잘 녹여 담도록 하겠습니다. 
  다음 성가롤로병원 지역심뇌혈관질환센터가 금년 1월에 정식 개소하여 운영에 들어갔습니다. 골든타임 내에 전문화된 치료와 재활시스템이 잘 작동되어 소중한 생명을 살릴 수 있도록 지도관리에 만전을 기하겠습니다. 
  234쪽 AI앰뷸런스 시범사업입니다. 전남 동부권 5개 시군 소방서 구급차 24대와 응급의료기관 13개소를 대상으로 환자별 최적병원 선정 이송과 적시치료를 지원하는 사업입니다. 시스템 고도화는 물론 골든타임 단축 등 운영에 만전을 기하겠습니다. 다음 심정지 등 응급상황에서 언제 어디서나 사용 가능하도록 자동심장충격기를 확대 보급하고 관리 운영에 만전을 기하겠습니다. 
  235쪽 아이와 부모 모두 안심하는 순천형 소아응급의료체계 확립입니다. 야간·휴일 소아환자 진료 강화를 위해 지난 2023년 12월부터 운영을 시작한 달빛어린이병원은 현재 총 3개소를 운영 중입니다. 앞으로도 소아환자의 진료가 안정적으로 이루어지도록 관리해 나가겠습니다.
  236쪽 중증 응급 신생아를 위한 전용 구급차 운영을 통해 신생아가 위급상황에서 적시에 상급병원에 수술 등 전문치료를 받을 수 있는 이송 체계와 24시간 대응 가능한 순천형 소아응급의료체계를 구축하겠습니다. 
  237쪽 응급의료기관 진료역량 강화 지원입니다. 현재 운영되고 있는 4개소 지역 응급의료기관에 대해 재지정을 추진하고, 주기적인 관리감독과 예산 지원으로 내실 있는 지역 응급의료체계가 갖춰나가도록 하겠습니다. 
  238쪽 응급의료 종사자 교육 및 워크숍을 추진하겠습니다. 병원 이송 단계부터 최종 치료까지 현장 응급의료대응능력과 소통 협력을 통해 신속한 이송과 전문치료가 이루어질 수 있도록 네트워크를 강화하겠습니다.
  239쪽 1차 보건의료기관 공공보건의료 기능 개선입니다. 의료취약지역 주민의 건강권 보장 및 보건의료서비스 질 향상을 위해 상반기에 의료장비 15대를 교체하였으며, 하반기에는 승주보건지소, 월등면 망룡보건진료소를 보수하고 의료장비를 추가로 보강할 계획입니다.
  240쪽 재난응급의료 비상대응 체계 유지강화입니다. 사회재난이나 자연재해 증가에 대비하여 신속대응반을 운영하고 있으며, 상반기에 보건소 전 직원 대상 도상훈련을 실시하고, 민·관·군 합동훈련 등을 실시하였으며, 하반기에도 재난대응 체계 강화 등 지속적으로 의료안전망을 구축하겠습니다. 
  241쪽 믿고 찾는 의약업소 효율적인 관리입니다. 지금까지 의약업소에 대한 현장 지도점검 등 안전관리를 강화해 왔으며, 하반기에는 화재에 취약한 병원급에 대한 스프링클러 설치 지원, 의료종사자 교육 등 안전한 진료 환경 조성에 최선을 다하겠습니다. 
  242쪽 마약류 오남용 예방 및 관리 강화입니다. 불법 마약류 취급 등 사각지대 관리를 강화하고, 마약류에 대한 올바른 정보제공과 경각심 고취로 공공에 안전을 확보해 가겠습니다. 
  이어서 질병관리과 소관 보고드리겠습니다. 245쪽 미래 감염병 대비와 상시 감염병 위험요인 관리입니다. 코로나19 및 신종 감염병 대응을 위해 고위험군 보호에 집중하고 감염병 대응인력 역량 강화에 힘쓰겠으며, 폭염으로 인한 건강 피해 최소화를 위해 온열질환자 발생상황 등 감시체계를 확립하고, 예방수칙 홍보 활동을 강화해 나가겠습니다. 
  248쪽 지역사회 기반 촘촘한 치매 돌봄 강화입니다. 치매 돌봄 역량을 강화하기 위해 하반기에는 재가 치매환자 독고 세대에 인지학습지 및 영양식을 제공하고, 9월 중 치매노인 실종 대응 체계 모의훈련 등 치매 돌봄 공백을 최소화하겠습니다.
  250쪽 365일 안심생활 사계절 방역소독 추진입니다. 모기 등 위생 해충 발생 차단 및 매개체 감염병 예방을 위하여 365일 사계절 방역을 실시하고 있습니다. 유충서식지·모기휴식처 중심의 선택과 집중방역을 실시하고, 미꾸라지, 유용미생물 등 친환경 방역을 실시하여 쾌적한 정주환경 조성에 힘쓰겠습니다. 
  251쪽 지역사회와 함께하는 종합적·체계적 치매 예방 관리입니다. 치매 조기발견 및 유병률 감소를 위해 치매 고위험군 집중 관리와 전담관리제를 운영하고 있습니다. 치매 환자와 가족 지원을 위한 웰다잉 프로그램, 홈스쿨링 뇌총총 프로그램을 운영하여 치매 조기발견 및 중증 예방에 힘쓰겠습니다.
  253쪽 예방부터 회복까지, 맞춤형 정신건강 서비스 지원입니다. 정신건강사업은 예방-치료-회복까지 전 주기에 걸쳐 확대하기 위해 정신건강 상담 관리, 자살예방 환경을 조성하였으며, 하반기에는 자살 유가족 자조모임 운영 및 대상자별 전 주기 정신건강 서비스 지원으로 정신질환을 예방하고, 자살률 감축을 위해 최선을 다하겠습니다. 
  255쪽 일상적 마음 돌봄, 전 국민 마음투자 지원사업입니다. 이 사업은 우울·불안 등 정서적 어려움이 있는 시민들에게 심리상담서비스를 지원하는 사업으로 하반기에는 전문 심리상담 서비스 제공 기관을 10개소로 확대하고 유관기관과 연계하여 이용 접근성을 제고해 가겠습니다. 
  다음은 식품위생과 소관 보고드리겠습니다. 258쪽 시민 소통 위생민원 인·허가 통합 서비스 제공입니다. 하반기에도 지속하여 소통체계를 확립하고, 시민의 불편을 최소화하기 위해 인·허가 종합 사전컨설팅 등 원스톱서비스를 지속적으로 제공하겠습니다. 
  260쪽 어린이·노인 등 영양 및 위생수준 향상입니다. 안전한 먹거리 환경을 조성하기 위해 어린이보호구역 내에 음식점을 주기적으로 관리하고 있으며, 전 계층의 올바른 식생활 영위를 위해 영양사가 없는 100인 미만의 어린이시설과 50인 미만의 사회복지시설을 대상으로 위생 및 영양 관리를 지원하겠습니다. 
  261쪽 식중독 사전 예방 및 대응 체계 강화입니다. 집단급식소 등 식중독 발생 우려시설을 집중 관리로 안전한 외식 환경을 조성하겠습니다. 
  263쪽 일본 원전수 방류 대응 유통 수산물 방사능 안전관리 강화입니다. 시민들이 안심하고 수산물을 섭취할 수 있도록 수산물 방사능 검사 등을 실시하고, 그 결과를 즉시 공개하는 등 방사능 감시체계를 강화해 가겠습니다. 
  264쪽 건강한 미래, 안전한 식탁을 위한 위생업소 관리 강화입니다. 안전한 외식환경을 조성하기 위하여 소비 트렌드를 반영한 이슈별, 시기별 맞춤 점검을 실시하고, 식품접객업소 안전 및 위생 관리를 강화해 가겠습니다. 
  265쪽 공중위생 및 유통업소 관리로 품격 있는 문화도시를 조성하겠습니다. 공중위생업소와 노래연습장 등 유통관련업소 대상 자율점검 및 지도단속을 통해 건전한 영업문화를 만들어 가겠습니다. 특히 2025 순천 뷰티페스타를 개최하여 전 계층이 즐길 수 있는 첨단 뷰티문화를 조성하겠습니다. 
  마지막으로 건강증진과 소관 보고드리겠습니다. 268쪽 활기찬 일상을 위한 대상포진 예방접종 지원입니다. 55세 이상 순천시민을 대상으로 6월 기준 2047명을 접종하였으며, 65세 이상 취약계층을 대상으로 접종비 전액을 지원하였습니다. 앞으로도 대상포진 예방접종 지원 등 시민 경제적 부담을 줄이고 건강을 도모하겠습니다. 
  269쪽 초고령화 대비 Well-aging 원도심 건강생활지원센터 개소입니다. 원도심 문화스테이션 내에 건립 중인 건강생활지원센터를 신청사 준공 예정일과 맞춰 개관할 수 있도록 하겠습니다. 9월 중 운영팀을 구상하고 전문인력을 채용하여 노령인구가 많은 원도심 특성에 따라 어르신 맞춤형 통합건강관리 서비스를 제공하겠습니다. 
  270쪽 걷기가 일상이 되는 순천 시민 걷기 운동 확산입니다. 워크온 앱을 이용한 걷기 챌린지 신규 이용자가 많이 증가하고 있으며, 생활권역별 걷기리더 전문가를 양성하고, 동아리를 활성화하는 등 걷기문화 확산을 위한 다양한 프로그램을 진행하였습니다. 하반기에는 웰니스 노르딕워킹대회 맨발걷기교실 진행할 예정이며, 걷기 실천 우수부서를 시상하는 등 지속 가능한 걷기 문화를 조성하겠습니다. 
  272쪽 다함께 누리는 다문화가정 영양 지원사업입니다. 다문화가족 세대 증가에 따라 한식 체험, 이유식만들기 등 다문화가정을 위한 맞춤형 요리교실을 운영하였으며, 취약계층, 임산부, 영유아에게 영양식품 제공 및 영양상담을 진행하여 영양상태 개선 및 건강관리 인식을 제고하였습니다. 하반기에는 더욱더 확대 운영할 계획입니다. 
  273쪽 3대가 함께 하는 건강생활 실천으로 건강도시 구현입니다. 생애주기별 맞춤형 건강 증진 프로그램을 진행하고 있으며, 앞으로도 아이부터 어르신, 장애인까지 전 세대를 아우르는 건강친화적 환경을 조성하겠습니다. 
  275쪽 의료 취약계층 방문건강 돌봄체계 강화입니다. 앞으로도 지속적으로 행복24시를 운영하여 한방진료, 이·미용, 장수사진 등 보건복지서비스를 제공하여 돌봄 사각지대를 해소하고 어르신들의 의료비 부담을 줄이도록 하겠습니다. 
  277쪽 스마트와 AI 어르신을 24시간 케어하겠습니다. 하반기에도 복지시설을 찾아가는 스마트 건강돌봄사업 정서적 지지 건강모임을 운영하여 건강 상담기회를 확대하고 독거노인 응급상황 시 의료기관에 신속하게 연계될 수 있도록 하겠습니다. 
  279쪽 건강 100세 시대, 내일을 위한 만성질환 집중 관리입니다. 고혈압, 당뇨 등 만성질환자를 집중 관리 및 심뇌혈관질환 예방을 위한 프로그램 운영과 의료취약계층 건강검진, 암 희귀질환자 등 의료비 지원을 추진하였으며, 하반기에도 건강검진과 의료비를 지원하여 만성질환 조기에 발견하고 체계적으로 관리하겠습니다. 
  281쪽 금연으로 함께 만드는 건강한 도시, 순천입니다. 하반기에는 어린이집, 학교 대상 등굣길 캠페인을 확대하고, 저소득 대상 금연치료 지원 및 이동 금연클리닉을 확대 운영하여 맞춤형 금연서비스를 제공하겠습니다. 
  283쪽 건강한 내일을 여는 생애주기별 적기 예방접종 실시입니다. 하반기에는 인플루엔자, 코로나19 동시접종을 시행하여 예방효과를 극대화하고, 적기에 예방접종을 하도록 홍보를 강화하겠습니다. 
  끝으로 285쪽 주민건강 더 가까이 건강생활지원센터 운영입니다. 연향센터에서는 어린이건강체험관과 심폐소생술 상설교육장을 운영하고 있으며, 신대 센터에서는 임산부, 영·유아를 위한 출산육아용품대여소, 맞벌이 가정을 위한 아동돌봄놀이교실을 운영하고 있습니다. 앞으로도 시민들의 요구에 따른 특화프로그램을 운영하여 시민 건강수준을 향상시켜 나가겠습니다. 이상으로 보건소 소관 2025년 업무추진상황 보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다. 

○보건소장 최신철  지역심뇌혈관질환센터 아까 보고드린 바와 같이 이런 부분도 지정이 돼서 전국에 10개소 여기에도 지정이 돼서 운영을 하고 있고요. AI앰뷸런스 시범사업 같은 경우도 지금 시범사업인데 굉장히 어려운 사업입니다. 근데 시범사업 이후에 어떻게 운영할까 이런 부분도 있고, 또 특히 달빛어린이집 같은 경우는 순천뿐만이 아니라 인근에 동부권에서는 다 허용을 해서 오히려 순천시민보다는 동부권 어린이들이 혜택을 보고 있는 상황이고요. 응급의료기관도 지정이 돼서 운영하고 있고, 잘 아시다시피 이슈가 되고 있고, 앞으로 우리 위원님들 도움이 적극 필요한 상황이지만 필수의료재단 이 부분은 이재명정부에서 의료정책이 5개 정도를 갖고 있는데, 그중에 한 3개 정도가 우리가 추진하고 있는 것 그대로 가고 있습니다. 그래서 저희들이 그런 부분에 전국적으로 선진사례라고 자부할 수 있는 사항인 것 같습니다.  

○보건소장 최신철  엊그제 필수의료재단 준비를 위해서 아까 보고드린 용역 그 현장에도 우리 위원님들 한 3분 오셨었는데, 거기에 참여했던 이건세 건국대 교수나, 지금 국회의원인 서울대 김윤 교수 같은 분들이 지금 이재명정부에 아까 말씀드린 5개 정책 중에 현재 우리가 가고 있는 3개 정책에 대해 이분들이 놀라고 있는 상황이고, 이분들이 적극적으로 참여해 주고 있는 사업입니다. 그래서 충분히 자부심을 가져도 좋을 것 같습니다. 

○보건소장 최신철  이것은 제가 깊이 파악은 아직 안 됐는데, 주기적으로 저희들이 점검을 하고요. 마약류를 다루고 있는 병원이나 약국까지 단속을 하고. 

○보건소장 최신철  체크를 하고 있는 거죠. 그리고 시스템이 갖춰져 있습니다. 

○보건소장 최신철  그것은 제가….

○보건소장 최신철  공유가 아직 안 됐던 것 같습니다. 

○보건소장 최신철  한번 방문할 수 있도록 연락처를 주시면 좋겠습니다, 저희들도 하반기에 계획이 있기 때문에. 

○보건소장 최신철  예, 알겠습니다. 연락처 한번 주십시오. 

○보건의료과장 황선숙  지금 거의 다 됐고요. 이번에 2026년까지니까 2025년 말까지 마무리되면 되는데 마지막 남은 게 센텀병원하고 제일한방병원 남아서 아마 하게 되면 다 하고요. 한 군데 조금 애매한 부분이 있는데 그 부분은 저희들이 조율하고 있는 부분이 있습니다.  

○보건의료과장 황선숙  의무사항이긴 한데 지금 그 부분이 이전 부분이 맞물려 있어서 그 부분을 하는 게 적합한지 그 부분은 소방서하고 협의 중에 있습니다. 

○보건의료과장 황선숙  병원급은 다 의무사항으로 하고 있습니다. 

○보건의료과장 황선숙  의원급은 자체적으로 하는 사항이고 법적인 사항이 아니어서 지원대상은 아니고요. 신축할 때는 아마 고려를 할 사항일 것 같습니다. 기존 사업은 아니고요.

○보건의료과장 황선숙  네, 병실이 있는 부분은 좀 챙겨보겠습니다.

○보건의료과장 황선숙  네, 교육청하고 저희들이 교육청 함께한걸음센터, 그다음에 시, 경찰서 이렇게 연계해서 지속적으로 초등학교, 중학교, 고등학교, 대학교까지 해서 저희들이 캠페인을 펼치고 있고요. 올해도 상반기 때 했었고, 하반기 때도 지금 여기 보면 인형극이나 SNS교육을 하겠다는 데 하고 있고요. 
  그다음에 약사회에서는 아까 최미희 위원님이 말씀하셨듯이 전반적으로 통합돌봄지원법이 생기면서 내년부터는 약사회에서 추진을 하려고 하고 있습니다. 약물 오·남용 지도점검을 할 계획이고요. 이런 부분은 저희들이 단체하고 협조해서 추진토록 하겠습니다. 

○보건의료과장 황선숙  예. 학교를 선정합니다, 교육청에서. 

○보건의료과장 황선숙  위촉돼 있습니다, 지금. 

○보건의료과장 황선숙  지금 마약류 명예지도원은 의사 2명, 약사 3명, 한걸음센터 3명 그렇게 위촉이 돼 있는데 의사는 정신과 의사선생님들이 2분 계시고요. 약사는 그 주변의 약국이 환자가 많은 경우 그런 데 좀 하고 있거든요. 향정이나 마약류 취급 업소 그런 의사선생님이나 약사선생님들 명예위촉해서 저희들이 모니터링하는 상황입니다. 어느 정도 약물을 투여하고 있고, 그런 부분을 보고 있고, 그분들에 대해서 개별적인 교육을 한다거나 그런 식으로 하고 있습니다. 

○보건의료과장 황선숙  예, 그러고 있습니다. 상황 봐서 좀 활성화될 필요가 있다 싶으면 추가로 지정해서 운영하도록 하겠습니다. 

○보건의료과장 황선숙  다 포함이 됐습니다. 다했습니다. 

○보건의료과장 황선숙  저희들이 최종보고회 내용이 필수의료지원 정책 개발을 어떻게 할 것인지, 그다음에 네트워크는 어떻게 할 것인지, 컨트롤 역할은 어떻게 할 것인지 그런 내용을 담고 있습니다. 그리고 구체적으로는 전라남도가 체계적으로 지원이 필요한데 이 부분을 예산이나 정책적인 부분에서 지원을 해야 되는 방안이 있다거나 중앙정부가 제도적으로 우리 필수의료지원재단을 운영하게 되면 제도적인 뒷받침이 뭐가 있는지 그 부분하고요. 그다음에 우리 시 같은 경우는 실질적으로 어려운 부분이 있으니 재단이라도, 기관이라도 설립을 해서 운영해야 된다 그런 방안을 담고 있었습니다. 

○보건의료과장 황선숙  예, 감사합니다. 

○보건의료과장 황선숙  예. 의회에서 많은 협조가 앞으로도 재단 설립에서 기본재산이나 출연금이나 그런 부분은 전폭적인 지원이 필요할 거라고 생각합니다. 통합의과대가 2026학년도에는 거의 좀 힘들 것 같고요. 2027학년도에 된다 해도 그렇게까지 앞으로 10년 이상이 걸리는데 응급이나 필수의료가 망가져버리면 회복하래도 회복할 수가 없는 상황이니 우리는 필수의료지원재단을 통해서 기본적인 지역완결형 의료체계를 구축하려고 하거든요. 
  근데 그거는 절대적으로 우리 의회에서 도움이 있어야지 가능한 일이라 많은 부탁을 드립니다. 

○보건의료과장 황선숙  감사합니다. 

○보건의료과장 황선숙  고맙습니다. 

○질병관리과장 송미라  중독 조례 관련해서는 지금 보건복지부에다가 중독센터 26년도에 설치 신청을 했고, 또 그거 관련해서 전라남도하고 지금 하고 있는 전라남도의 목포시하고 여수시하고 팀장이랑 같이 벤치마킹 가서 인력현황이라든가 이런 것들 보고 왔고요. 인력 건은 공무직이나 기본인력이 4명 필요한데 그런 건은 공무직팀에다는 일단 이야기를 했고, 9월경에 확정 공문 오면 그때 최종 장소라든가 이런 것들을 협의하기로 했습니다.

○질병관리과장 송미라  우리 국비 예산으로 해 가지고 정신통합건강증진사업이 내려오면 거기에서 이렇게 추가로 해서 세웠습니다. 

○질병관리과장 송미라  아, 이 사업은 올해 시에서 하는 신규사업으로 시민의 마음건강 검진서비스인데, 전 시민 대상으로 우울선별검사를 하고 있는데 그게 홍보를 하긴 하지마는 접근하기 어렵고 이런 분들을 위해서, 접근성 향상을 위해서 버스정류장이라든가, 아니면 학교라든가 행정복지센터 해서 959개소 해서, 편의점 해서 QR코드 스티커를 부착을 해 가지고 사람이 많이 드나드는 데 해서 그게 핸드폰으로 바로 찍으면 우울검사할 수 있게끔 해서 그게 10점 이상이면 우울증상이 있기 때문에 상담할 수 있다 이런 거 안내라든가 이런 것들이 핸드폰으로 바로 나와서 우리 정신건강복지센터에 심한 경우에는 상담을 바로 할 수도 있고, 온라인으로도 할 수 있고, 또 1577-0199 24시간 위험상담센터가 있는데 거기도 연결이 될 수 있게끔 해서 우리 시의 자살이나 이런 것들을 갖다가 빨리 예방할 수 있게끔 하는 사업이고요. 이제 배부해서 스티커가 버스정류장에도 그렇게 붙여져 있는데, 하반기 때는 그게 제대로 돼 있나 안 됐나 확인해서 내년에는 더 확대를 하고 조금 더 실용적으로 검토해서 또 시민들이 많이 활용할 수 있도록 하려고 하고 있습니다. 

○질병관리과장 송미라  예. 그렇게도 하고, 저희들이 읍면동에다가 많이 이렇게 되는데 수요조사를 하고, 학교도 초중고로 해 가지고 이렇게 해서 큰 학교라든가 해서 확대를 하려고 하는데 일단 교육청 쪽하고도 이야기를 하기도 했습니다. 

○질병관리과장 송미라  잘하고 있다고 생각했는데 검토하겠습니다. 

○질병관리과장 송미라  제가 말씀드릴까요? 지금 보도자료가 나갔는데 보건환경연구원에서는 1월부터 12월까지 주마다 이렇게 검사를 하고 있어서 지금 저희가 보도자료를 냈고요. 아까 3군데가 해룡 와온하고, 대대하고 화포 이렇게 해 가지고 3군데는 검출이 됐어요, 보건환경연구원에서 해서. 그래서 예방 차원에서 보도자료를 냈고, 우리 어패류나 수족관이 있는 횟집이나 이런 데는 지금 8월에 검사를 하는데 보건소에서 그것은 검사를 하려고 하고 있습니다. 

○질병관리과장 송미라  예, 그건 그렇게 해 가지고 한 거예요. 

○질병관리과장 송미라  3군데는 연중 계속해서 1월부터 12월까지 계속 하고 있습니다. 

○질병관리과장 송미라  저희가 그 검사를 한다 그러면 온도가 올라갈수록 나올 확률이 높잖아요. 그러면 그쪽에서는 조금 그런 말씀을 하세요. 하는데 저희도 안 할 수가 없으니까 일단은 예방 차원에서 한다고 그렇게 하고 있는데 좀…. 

○질병관리과장 송미라  고위험군이라고 주로 걸린 사람들이 일반인도 걸리지마는 만성질환이나 간이 안 좋은 사람 이런 사람들도 있거든요? 보건소에서는 방문해서 이렇게 예방을 하고, 홍보를 하고, 보건지소, 진료소도 노인 대상으로 해서 홍보 리플릿이나 홍보물품을 해서 끓여먹거나, 아니면 들어갈 때 상처가 나 가지고 바닷물 속에 들어가지 마라는 그런 내용을 갖다가 우리가 리플릿을 만들어 가지고 이미 배부를 했어요, 지금. 읍면동에다 배부를 하고, 또 부족한 부분이 있어 가지고 또 추가로 배부를 하고 홍보물품도 만들어서 배부를 하고 있습니다. 예방 차원에서는 교육을 많이 하고, 달마다 받고 있고 홍보실적을 갖다가 읍면동에나 보건지소, 진료소 이렇게 해서 받고 있습니다, 예방 차원에서.   

○질병관리과장 송미라  예, 잘 알겠습니다. 

○건강증진과장 김경자  예. 운동프로그램하고 식단 관리를 해 줍니다.

○건강증진과장 김경자  아, 이거 프로그램이요? 한 8주? 

○건강증진과장 김경자  올해 상반기 기준 25회, 251명. 

○건강증진과장 김경자  8주, 주 1회. 

○건강증진과장 김경자  예, 이거는 통합건강증진사업이어서 타 지자체도 하고 있는 사업입니다. 

○건강증진과장 김경자  굉장히 좋아하시고요. 1기 마치면 새로운 참가자를 모집하는데 아쉬워하시는 분들이 많아요. 많이 할 수가 없어요, 운동실이 적어 가지고. 그래서 많이 좋아하시는데 많이 못해 주는 게 좀 아쉽긴 합니다. 

○건강증진과장 김경자  아, 홍보는 물론 하고 있고요. 인기가 좋아요, 이 프로그램들이.

○보건소장 최신철  아직까지는…. 

○보건소장 최신철  신도심은 연향동이 우선 있기 때문에 추가로는 원도심 쪽 아까 말씀드린 문화스테이션 거기다가 하면 될 건데 그쪽은 검토가 지금 안 된 것 같습니다.