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순천시의회 회의록

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* 회의록은 지방자치법 제84조제3항 및 시행령 제56조제2항에 따라 회의가 끝난 날부터 30일 이내에 게재됩니다.

제291회 순천시의회 제2차정례회

도시건설위원회행정사무감사회의록

5일차

순천시의회사무국


피감사기관 맑은물행정과·상수도과·하수도과·정원운영과·정원시설과·순천만보전과·해양수산과


일  시  2025년 12월 5일(금)


 일  시  2025년 12월 5일(금)
 장  소  도시건설위원회회의실
 1. 2025년도 행정사무감사 실시의 건
 ○맑은물관리센터(맑은물행정과⇒상수도과⇒하수도과)
 ○정원도시센터(정원운영과⇒정원시설과⇒순천만보전과⇒해양수산과)

(10시00분 감사개시)

○위원장 이향기  의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제291회 순천시의회 제2차 정례회 도시건설위원회 5일차 2025년도 행정사무감사를 시작하겠습니다. 
  오늘은 맑은물관리센터, 정원도시센터 소관 부서에 대하여 행정사무감사를 실시토록 하겠습니다. 
  5일차 행정사무감사 개시를 선포합니다.
  진행 순서는 국소별로 보완 제출된 자료 현황과 사유를 국장님께서 총괄 보고하시고, 직제순에 따라서 2024년도 행정사무감사 지적사항 조치 결과 보고, 실과별 위원회 개최상황 및 개회 결과 보고, 공모사업 추진 사항 등을 보고, 실과별 특수시책, 수범사례를 보고한 후에 감사를 실시토록 하겠습니다.
  원활한 회의 진행을 위하여 국소장님께서는 핵심사업 위주로 간단명료하게 보고하여 주시기 바랍니다. 위원님들께서도 간략하게 핵심사항만 감사해 주시기 바랍니다.
  맑은물관리센터소장님은 발언대로 나오셔서 소관 사무에 대하여 보고해 주시기 바랍니다.
○맑은물관리센터소장 최영화  맑은물관리센터소장 최영화입니다. 
  보고에 앞서 행정사무감사 자료를 철저하게 작성해야 함에도 요구자료 이해도 부족, 검토 미흡 등으로 자료 누락 10건 등 수정이나 누락분이 발생하게 되어 보완하여 제출하였습니다. 맑은물관리센터 업무를 총괄하는 입장에서 죄송하게 생각하며 앞으로 제출자료에 대해서는 철저하게 검토하여 오류가 없도록 하겠습니다.
  다음은 맑은물관리센터 소관 2024년도 행정사무감사 지적사항 처리 결과를 보고드리겠습니다. 맑은 물관리센터소관 시정 및 개선 요구사항은 맑은물행정과 3건, 상수도과 2건, 하수도과 2건 총 7건을 완료하였으며, 이 중 중요사항 2건에 대해서 말씀드리고 이상은 서면으로 갈음토록 하겠습니다.
  310쪽 17-1번 상하수도 요금 인상에 따른 시민 부담 경감 대책 마련입니다. 순천시는 전남 타 시군에 비해서 요금 현실화율이 높은 편이나 원가 상승 및 요금 동결로 재정이 악화되고 있어 내년에 용역을 진행해서 점진적으로 인상 방안을 검토하겠습니다.
  313쪽 18-1번 동파 대비 겨울철 24시간 상황실 운영입니다. 한파로 인한 상수도관 동파사고 대비를 위해서 11월부터 상시 비상근무 상황실 근무를 실시하고 있으며, 시민 불편함을 최소화되도록 만전을 기하겠습니다. 
  다음은 맑은물관리센터 소관 위원회 개최상황 및 개회 결과 보고를 보고드리겠습니다. 맑은물관리센터 소관 위원회는 총 2개로 순천시수돗물 평가위원회, 순천시 하수관로정비 임대형 민자사업 성과평가위원회가 있습니다. 
  911쪽 순천시 수돗물평가위원회는 총 2회 온수, 정수에 대한 수질 관리 문제 및 지방 상수도 시설 공사 추진 상황 점검 등 회의를 개최하였습니다.
  977쪽 순천시 하수관로정비 BTL 평가위원회는 총 4회 운영비 차등 지급에 대한 내용으로 진행하였습니다.
  다음은 공모사업 추진상황을 보고드리겠습니다. 944쪽 상수도과 소관입니다. 환경부 수계기금으로 낙안면 석흥리 일원 지방 상수도 시설공사 및 송광면 덕동마을 농어촌 지방상수도 시설공사 2건이 2025년 공모사업에 선정되어 송광면 덕동 1.05km 상수관로 매설공사를 6월 완료하였고, 낙안면 석흥리 1로는 5.1km 상수관로 매설공사는 현재 진행 중입니다.
  마지막으로 특수시책 및 수범사례를 보고드리겠습니다. 1014쪽 하수도과 소관 도시 침수 예방사업 및 생활 속 시민 안전망 구축입니다. 우기 전에 빗물받이 3만 개, 관로 60km를 준설하고 배수로 2.1km를 정비했으며, 침수 취약지역 추락방지시설 설치와 하수관로 분뇨처리장 기술 진단을 추진했습니다. 노후 맨홀 교체와 지반 침하 조사까지 시행한 결과 올해 침수 피해가 단 한 건도 없었습니다. 앞으로도 철저한 시설물 유지관리로 시민 안전을 지키는 데 최선을 다하겠습니다.
  기타 자세한 사항은 서면 자료를 참고하여 주시기 바랍니다.
  이상으로 맑은물관리센터 소관 보고를 모두 마치겠습니다.
○위원장 이향기  수고하셨습니다. 맑은물관리센터소장님은 답변석에 착석해 주시기 바랍니다.
  다음은 소관 사무에 대하여 감사를 시작하겠습니다. 위원님들은 질의에 대한 구체적인 답변이 필요한 경우 위원장의 승인을 얻은 후 담당 과장님의 발언대로 나오셔서 답변해 주시기 바랍니다. 감사하실 위원님께서는 발언권을 신청하신 후 감사해 주시기 바랍니다.
  지금부터 맑은물행정과 소관 사무에 대하여 감사를 시작하겠습니다. 맑은물행정과 과장님은 발언대로 나와 주시기 바랍니다.
  감사하실 위원님 계십니까? 
  이세은 위원님 감사해 주십시오.
○위원 이세은  예, 과장님, 이세은 위원입니다. 
  과장님, 페이지 908페이지 보시면 14번에 상하수도 요금체계 개편 추진현황이 나와 있습니다. 확인하셨습니까? 
○맑은물행정과장 김양희  예. 
○위원 이세은  우리 순천시 현실화율이, 하수도 요금 현실화율이 몇 퍼센트죠?
○맑은물행정과장 김양희  35.9%입니다. 
○위원 이세은  예, 35.9%죠. 이거 작년에는 몇 퍼센트였어요? 
○맑은물행정과장 김양희  36.2%입니다.
○위원 이세은  그럼 좀 하락했네요. 그럼 전국 평균은 몇 퍼센트입니까? 
○맑은물행정과장 김양희  전국 평균으로까지는 제가 파악을 못 했고요. 전남 평균이 한 31% 정도 되는 것 같습니다.
○위원 이세은  예, 전국 평균은 45.3%입니다. 그 기준으로 판단을 해야겠죠? 전국 평균이 45.3%였을 때 우리 순천시가 35.94%라면 어떠한 부분에 격차가 있다라고 생각하세요?
○맑은물행정과장 김양희  어떠한 구분에요? 
○위원 이세은  부분. 어떠한 문제가 이제 제가 말씀드릴 것 같으신가요? 
○맑은물행정과장 김양희  요금…. 
○위원 이세은  그렇죠. 제가 지난 행감 때도 제가 말씀을 드렸고, 그리고 2025년 7월에 업무보고 때도 인상 관련해서 이야기를 드렸었어요. 그 부분에 대해서 어떤 대책이 있었을까요?
○맑은물행정과장 김양희  우선 지난번에도 말씀드렸다시피 충분히 위원님들 말씀에 저희 공감하고 있고 그래서 내년에 용역을 진행 후에 점진적으로 인상안을 검토하도록 하겠습니다. 그리고 용역 내용에 대해서도 위원님들께 사전에 이렇게 논의하도록 하겠습니다.
○위원 이세은  예. 과장님께서 말씀하신 것처럼 저희 결과보고서나 내년 추진사항에서도 나와 있어요. 근데 저희가 이제 엊그저께 현장방문 갔었잖아요. 거기에서 원가가 엄청 올랐더라고요. 근데 오른 지가 5년, 한 3, 4년 정도 된 것 같아요. 근데 제가 이제 도건위 온 지가 1년 반밖에 안 돼 가지고 이제 올 때부터 제가 말씀을 드렸었는데, 알고 보니 이미 원가는 그 전부터 상승을 많이 했었다라는 거를 파악을 했거든요. 그래서 저는 순천시에서 이 상수도 요금 개편에 대해서 너무 좀 발 빠르게 움직이지 않은 것 같다라는 생각이 들더라고요.
○맑은물행정과장 김양희  위원님, 죄송하지만 아까 제가 하수도 현실화율을 말씀을 드린 것 같은데, 상수도 현실화율은 78%입니다. 
○위원 이세은  예, 알고 있어요. 어찌 됐건 원가가 오르고 전기세가 70% 정도 올랐기 때문에 그 부분에 대해서 요금 인상은 점진적으로 제가 봤을 때는 오를 때부터, 그 원가가 오를 때부터 준비를 했었어야 된다고 보는데, 보니까 내년에 용역을 내년에 실시해서 평가해 가지고 2007년도에 오른다고 이렇게 계획을 잡고 계시잖아요. 그래도 저희 위원님들의 의견을 반영해 주셔서 움직여 주신 거 같은데 조금 더 선제적으로 움직여서 시의 재정에 부담이 안 됐었으면 참 좋았겠다라는 생각이 들더라고요. 과장님, 이 부분에 대해서 어떻게 생각하십니까? 
○맑은물행정과장 김양희  예, 충분히 공감하고요. 앞으로 그렇게 하도록 노력하겠습니다.
○위원 이세은  예. 그 원가 상승이 전기세 같은 경우는 저 오른 거 보고 되게 많이 놀랐거든요. 저희 집도 좀, 저희 집 전기세도 많이 올랐지만 거의 2배 가까이 사용료를 내고 있더라고요, 전기, 그 한전에. 그거는 앞으로도 그럴 것 같아요. 그래서 이 부분에 대해서 준비를 철저히 해 주시고 이 부분에 대해서 시민들이 알 수 있게끔 홍보도 좀 해야 되는 것 같아요. 이게 저희가 사실 물 부족 국가잖아요. 그래서 사실 물이 되게 저렴하기 때문에 이게 되게 풍족하다라는 어떤 느낌이 많거든요. 하지만 이 물 부족 국가이고, 이제 전 세계적으로 물 부족 사태가 있고, 그리고 전기세가 오르고 우리 지자체에 어찌 보면 전력을 자체적으로 생산하지 않기 때문에 전기를 또 이 전기를 전기세를 많이 내야 되기 때문에 이 부분에 대해서도 좀 그래서 인상이 될 수 있다라는 부분도 어느 정도는 좀 홍보에 할 때 좀 마케팅으로 사용해 주셨으면 합니다. 
○맑은물행정과장 김양희  예, 그렇게 하겠습니다.
○위원 이세은  알겠습니다. 이상입니다.
○위원장 이향기  수고하셨습니다. 더 감사하실 위원님 계십니까?
  예, 양동진 위원님 감사해 주십시오.
○위원 양동진  감사 시작하겠습니다. 과장님, 892페이지 미징수 체납 사유에서 보시면요. 찾으셨습니까? 
○맑은물행정과장 김양희  예. 
○위원 양동진  2024년도가 전년도 행정사무감사 책자와 다른데, 혹시 그 이유 좀 설명해 주실래요?
○맑은물행정과장 김양희  이 자료 체납액은 출력, 이게 추출 당시의 시간대별로 계속 다르다라고 보시면 되겠습니다. 왜냐하면 실시간 수납이 이루어지고 있기 때문에 2024년도에 23년 11월부터 12월까지의 과년도 체납액이고요. 그렇게 기간별로 추출하다 보니…. 
○위원 양동진  지금 기간이 23년 11월부터 24년 10월까지 돼 있지 않습니까? 
○맑은물행정과장 김양희  예. 
○위원 양동진  전년도에도 이렇게 똑같은 기간으로 해서 저희한테 보고가 됐거든요. 근데 이게 한두 건이면 과장님 말이 많을 수도 있어요.
○맑은물행정과장 김양희  아, 죄송합니다. 잠깐만요. 제가 한번 다시 좀 봐보겠습니다.
  아마도 이 부분은 그 기간 설정을 할 때, 전년도 저희가 2024년도 행정사무감사 자료를 제출할 때 2023년 11월부터 10월로 설정을 했더라도 그 이후에 납부가 되거나 그러면 다시 금액들이 조정이 되기 때문에 그런 것 같습니다.
○위원 양동진  아니, 기간 설정이 똑같은데 어떻게 조정이 됩니까?
○맑은물행정과장 김양희  기간 설정이 똑같더라도 그 이후에 납부가 되면…. 
○위원 양동진  그런데 건수가 9000건이 차이가 날 수가 있어요? 그 이후에 9천 건이 들어옵니까? 전년도 보고서에 보시면 1만 3254건 돼 있어요.
○맑은물행정과장 김양희  이 부분은 제가 좀 파악을 해서 좀 이따가 다시 보고를…. 
○위원 양동진  아니, 파악이 문제가 아니고요. 저희가 지금 감사 중지를 전년도에도 제가 이런 부분 말씀을 드렸고요. 올해도 중지를 하고 수정 보완 요구를 했음에도 불구하고 이건 확인이 안 되셨어요? 위원회 같은 경우는 기간을 표기를 안 해서 10월 이후 그러니까 11월, 12월에 진행됐던 부분들이 누락이 좀 생겼던 거는 이해가 가는데, 이거 기간이 정확하게 11월부터 10월까지 명시를 해 놓으셨어요.
○맑은물행정과장 김양희  예. 
○위원 양동진  전년도에도 23년 11월에서 10월까지 명시를 기간을 해 놓으셨다니까요. 근데 9000건 차이가 나요, 9000건. 
○맑은물행정과장 김양희  그러니까 제가 말씀드린 대로 기간을 설정했다, 똑같은 기간이어도 그 이후에 수납이 되거나 하면 실시간으로 건수들이 이렇게 증감이 있기 때문에 그러는데…. 
○위원 양동진  그게 9000건 차이가 난다고요? 
○맑은물행정과장 김양희  예, 그럴 수가 있습니다. 이거는 저희가 임의로 시스템에서 기간을 설정해서 출력을, 추출을 하기 때문에 변동이 되면…. 
○위원 양동진  이 변동되는 이유가 똑같은 기간을 설정해도 변동이 어떻게 되냐 이거죠.
○맑은물행정과장 김양희  예를 들면…. 
○위원 양동진  미납금을 냈을 때 이렇게 됩니까? 
○맑은물행정과장 김양희  그렇죠, 예. 
○위원 양동진  미납금이 그럼 9000건이 있었어요? 
○맑은물행정과장 김양희  그렇습니다. 예를 들면 작년도에 행감자료 제출기간 중에 추출한 자료들이 낸 다음에 그다음에 수납이 되거나 하면 실시간으로 변동이 됩니다.
○위원 양동진  제가 봐서는 납득이 안 되는 부분이거든요. 이게 건수가 9000건이라면 저희가 한 해에 보통 1만 5000건 정도 나오는 것 같아요. 근데 두 달 사이에 이렇게 많은 9000건이 납부가 됐다…. 
○맑은물행정과장 김양희  두 달 사이가 아닌 거죠. 
○위원 양동진  그럼요? 
○맑은물행정과장 김양희  1년간의 사이인 겁니다. 저희가 작년도에 행감자료 제출기간과 올해 제출 기간할 때 추출을 하잖아요. 올해 제출할 때 다시 추출을 하잖아요. 근데 2023년 10월부터 11월까지, 아니, 24년 10월까지 설정을 했더라도 그 안에 수납이 됐거나 하면 다시 감소가 됐거나 또 미납이 다시 또 이건 과년도니까 미납은 더 늘지는 않겠죠. 여하튼 그런 것 때문에 건수가 증감이 있는 겁니다, 현재의 상태에서. 
○위원 양동진  이건 지금 미징수만 얘기를 드린 거예요.
○맑은물행정과장 김양희  예, 그러니까 현재의 상태에서. 현재의 상태에서 기간만 설정을 해서 추출을 하기 때문에 이미 그 안에 두 달 가지고 말씀드리는 게 아니라 1년 간에 그 증감이…. 
○위원 양동진  예, 그거 이해는 저도 했어요. 그러니까 작년 이맘때쯤 클릭을 했을 때하고 지금 클릭했을 때하고 이렇게 차이가 난다는 게 이게 9000건이라서 제가 말씀을 드린 거고요.
  그다음 페이지 하수도 사용료하고 지하수 이용 사용료 같은 경우는 건수 차이가 거의 없어요. 근데 어떻게 미징수는 9000건이나 되는 차이가 나나 싶어서 제가 여쭤본 거거든요.
○맑은물행정과장 김양희  이게…. 
○위원 양동진  지하수 같은 경우는 건수는 똑같은데 금액만 틀려요. 확인을 다시 한 번 해보시는 게 맞을 것 같은데요? 
○맑은물행정과장 김양희  한 번 다시 하고 말씀을 그러면 드리겠습니다.
○위원 양동진  제가 왜 이런 말씀을 더 드리냐면요. 저희 맑은물행정과 같은 경우는 지금 3년째 같은 지적을 받고 있습니다, 감사자료에 대해서. 혹시 알고 계시죠, 과장님? 
○맑은물행정과장 김양희  예, 알고 있습니다.
○위원 양동진  근데 수정된 부분도 없었고 이걸 사유를 정확하게 제가 이해할 수 있는 만한 답변을 못 하셨어요, 방금도. 그래서 이 부분은 다시 검토하셔가지고 다시 뭐 개별적으로라도 보고 부탁드리겠습니다.
○맑은물행정과장 김양희  그렇게 하겠습니다.
○위원 양동진  그리고 지금 저희 895페이지를 보시면 저희 지하수 다량 사용업소 관련된 부분들이 있습니다. 이게 뭐 순천의 일은 아닌데, 최근 인근 광주에서 산단 인근에서 1급 발암물질이 수백 배 초과돼 가지고 나왔다는 기사를 제가 접한 적이 있는데, 그 부분이 이제 담당 부서에서 알면서도 방치한 사례라고 나와 있더라고요. 그래서 혹시 저희 관내 산업단지 내에서 지하수를 사용하고 있는 곳은 있나요?
○맑은물행정과장 김양희  산업…. 아니, 그거는 없습니다.
○위원 양동진  전혀 없어요? 
○맑은물행정과장 김양희  예. 
○위원 양동진  그거 좀 별도로 파악을 한번 해보시고 저희 순천에서는 지금 학교나 병원 이런 데는 지금 사용을 하고 있지 않습니까. 그런 다중이용시설도 관리감독을 계속하고는 있어요. 근데 좀 더 철저하게 해 주셨으면 좋겠거든요. 그리고 그런 부분은 저희 이제 부과 현황에 주실 때 별도로 좀 따로 표기를 좀 한번 해 주셨으면 좋겠어요, 다음부터는. 
○맑은물행정과장 김양희  예, 그렇게 하도록 하겠습니다. 
○위원 양동진  다중이용시설 관련된 부분하고 이렇게 좀 구간을 나눠서, 지금 쭉 나열하다 보니까 저희가 몇 건인지 일일이 다 확인할 수가 없어서 그러니까요. 그 부분 체크를 다시 한번 해 주셨으면 좋겠고, 관리감독도 좀 철저하게 해 주셨으면 좋겠습니다.
○맑은물행정과장 김양희  예, 그렇게 하겠습니다. 
○위원 양동진  예, 감사 마치겠습니다.
○위원장 이향기  수고하셨습니다. 더 감사할 위원님 계십니까?
  정홍준 위원님 감사해 주십시오.
○위원 정홍준  예, 정홍준 위원입니다. 
  방금 존경하는 우리 양동진 위원께서도 그 징수, 미징수에 한해서 이야기를 하셨어요. 그런데 이제 과년도에 비하면 올해 너무나 차이가 많이 나는 부분이 있단 말이에요. 예를 들어서 하수도 사용료 과징 현황을 보면 건수도 많을뿐더러 그 금액이 너무나 크게 이렇게 작년에는 1000만 원 정도 이렇게 됐는데 이제 이 자료상으로는 아까 말씀대로 전년도하고 금년 자료가 틀리다는 건 이해는 갔어요, 전산상으로. 그동안 1년 동안 미납비 들어가면 자동적으로 차감이 된다 저는 그렇게 이해가 됐거든요. 그런 원리로 보더라도 지금 매년 이렇게 징수가, 이렇게 미징수가 많은 부분에 대해서는 과장님 어떻게 생각하십니까?
○맑은물행정과장 김양희  이건 이렇습니다. 상하수도 요금은 매월 부과가 되기 때문에 하루만 늦어도 다시 체납으로 뜹니다. 그래서 이게 증감 폭이 계속 많습니다. 저희가 내년도 상반기에는 상당량을 체납 정리를 많이 하고 있습니다. 그래서 평균적으로 한 6억에서 7억 정도가 유지되게끔 하고 있거든요. 그런데 지금은 지금 현재 상태에서 미납액이 많다라고 하지만 이거를 고질 체납자로 보지 않는 것이 맞는 것 같습니다. 단순하게 지연돼서 체납이 되거나 그런 경우들이 많기 때문에, 그런데 현재 상태에서 저희가 자료를 추출하다 보니 미납액으로 이렇게 나오는 것입니다.
○위원 정홍준  그러면 이제 고질적인 미납자는 어떻게 어떤 조치가 있습니까? 
○맑은물행정과장 김양희  지금 여기 앞에 자료에 보면 50만 원 이상 체납자들 명단이 쭉 나와 있는데요. 우선은 이 사항에 대해서는 전부 재산 압류는 다 되어 있습니다. 그렇지만 이제 단수나 이런 부분들은 영업들이 문제가 있기 때문에 단수를 했다가 다시 풀어줬다 이런 사항들이 많고요. 그리고 금액이 큰 경우들은 분할 납부해서 이렇게 차등적으로 이렇게 좀 부담을 경감하면서 이렇게 체납을 해소하는 방안으로 가고 있습니다.
○위원 정홍준  아무튼 그 요금 납부에 대해서는 시에서도 뭔가 홍보가 좀 필요하다 이런 생각이 듭니다.
○맑은물행정과장 김양희  예, 그렇게 적극적으로 홍보하겠습니다.
○위원 정홍준  그리고 그 비상 급수 대책에 대해서 좀 질문을 하겠습니다. 이제 가뭄이나 추위 때 비상상황이 발생 시에 시민에게 안정적으로 급수할 수 있는 비상급수 대책이 필요할 것 같은데, 돼 있습니까?
○맑은물행정과장 김양희  위원님, 그거는 이따 상수도과에 문의를 해 주시면 감사하겠습니다. 
○위원 정홍준  예. 지금 보면 상수도과, 하수도과, 맑은물행정과 거의 비슷해서 상당히 좀 애로사항이 있어요. 지금 시민들이 수돗물의 안정성을 확인할 수 있는 수질 검사를 정기적으로 지금 투명하게 공개하고 있죠? 
○맑은물행정과장 김양희  저희는 이제 수질검사는 지하수에 한해서 하고 있고요. 그 이외에는 상수도과에서 진행을 하고 있습니다.
○위원 정홍준  이 부분이, 아무튼 좋습니다. 그럼 이상으로 마치겠습니다.
○위원장 이향기  예, 수고하셨습니다. 감사실 위원님 계십니까? 
    (「없습니다」 하는 위원 있음)
  더 감사하실 위원님 안 계시므로 맑은물행정과 소관 감사를 마치도록 하겠습니다.
  다음은 상수도과 소관 사무에 대하여 감사를 시작하겠습니다. 상수도과 과장님은 발언대로 나오십시오. 
  감사하실 위원님께서는 감사해 주시기 바랍니다.
  감사할 위원님 계십니까? 
  예, 양동진 위원님 감사해 주시기 바랍니다.
○위원 양동진  예, 감사 시작하겠습니다. 과장님, 우선 제가 여러 번 말씀드렸는데 이건 뭐 단지 상수도과와 저희 맑은물, 생태환경국의 문제는 아닌 것 같습니다. 그 관망관리사와 정수시설관리사 부족 인원이 아직도 이제 확보는 되지 않고 있어요. 이제 여러 차례 언급한 내용인데, 부서의 고충을 제가 듣고 나서는 이건 꼭 부서만의 문제는 아니고 저희 순천시 전체적으로 이제 인사이동 관련해서 좀 문제가 있는 부분인 것 같아요. 그래도 이제 법적 필수 인원이지 않습니까? 
○상수도과장 김철성  예, 맞습니다.
○위원 양동진  그런 부분은 빠른 기간 안에 충족돼서 문제 발생하지 않도록 힘써 주시기 바랍니다.
○상수도과장 김철성  인사 부서하고 지속적으로 협의해서 확보가 될 수 있도록 노력하겠습니다.
○위원 양동진  예. 저도 이제 개별적으로 총무과의 질의를 좀 그렇게 드리라고 저희 행자위 위원님들한테 부탁을 좀 드렸습니다, 그런 부분을 좀 맞춰서 배치를 해야 되기 때문에. 그리고 지금 또 이런 자격 관련해서 또 자격증을 따시려고 하시는 공무원분들이 노력을 많이 하고 계시는 것도 제가 들어서 알고 있습니다. 그래서 그런 부분은 고충에 대한 부분이 있어서 더 이상 언급은 하지 않겠습니다.
  948페이지 가압장 시설 관련 질의드리겠습니다. 지금 저희가 휴지 중인 가압장이 5개소가 있습니다.
○상수도과장 김철성  예, 맞습니다.
○위원 양동진  예. 뭐 송광, 도사 등등 해가지고 있는데요. 운영하지 않는 이유가 혹시 있을까요?
○상수도과장 김철성  지금 저희들이 이제 소규모 이게 가압장이고 급수 인구가 아시다시피 읍면에는 급수 인구가 많지 않습니다. 그래서 지금 현재 가압으로 묶을 수 있는 구역이 저기 저희들한테 급수 신청이 안 들어오기 때문에 우선 가압장을 안 돌려도 급수가 가능한 데만 지금 현재 공급이 되고 있습니다.
○위원 양동진  아, 그럼 인구 감소에 의해서…. 
○상수도과장 김철성  예를 들면, 예, 맞습니다. 예를 들면 주암, 송광 같은 경우는 저희들이 가압시설이 이렇게 돼 있더라도 지금 예를 들면 집에 따라서 위쪽은 아직 신청이 안 들어와서 있기 때문에 굳이 그 가압 시설을 돌릴 필요가 없어서 지금 급수 공급되는 지역만 공급을 하고 있습니다. 그래서 지금…. 
○위원 양동진  그래도 지금 다른 불편한 사항은 없으신가요, 주민들께서는? 
○상수도과장 김철성  예, 그렇습니다.
○위원 양동진  그럼 지금 운영하지 않는 이유는 이제 인구 감소나 기타 등등 그런 부분 때문에 그러는데 혹시 재사용 가능성은 있습니까?
○상수도과장 김철성  저희들이 지속적으로 1년에 한 번씩 가압장 시설에 대해서 시설물을 점검, 보수 그렇게 하고 있습니다.
○위원 양동진  사용하지 않아도 계속 유지관리는 하고 있다는 얘기신 거죠?
○상수도과장 김철성  예, 유지관리 용역을 지금 하고 있습니다.
○위원 양동진  지금 4개소 같은 경우는 1년 이상 전년도 이전부터 안 썼던 걸로 제가 알고 있어요.
○상수도과장 김철성  예, 맞습니다. 
○위원 양동진  그럼 그것도 일단 재사용 가능성이 있기 때문에 유지 관리는 하고 계시다는 얘기시죠? 
○상수도과장 김철성  예. 향후에 또 위쪽에 사시는 분들이 언제 또 급수 신청이 들어올지를 모르고 있기 때문에 저희들이 계속 사용에 대해서 용역을 맡겨서 계속 모터 효율 같은 경우는 보통 저희들이 내용연수가 10년으로 돼 있습니다. 그 안에 그 모터 효율성이랄지 이런 것들을 따져봐서 이렇게 진행을 하고 있습니다.
○위원 양동진  혹시 재사용 가능성이 없는 부분이 있는지 제가 여쭤보려고 질의를 좀 드렸습니다. 
○상수도과장 김철성  아, 그건 없습니다. 
○위원 양동진  그럼 어찌 됐든 유지관리 잘하셔서 추후에 문제없게끔 해 주시기 바라겠습니다.
○상수도과장 김철성  예, 잘 하겠습니다. 
○위원 양동진  951페이지입니다. 유수율, 무수율, 누수율 현황이 있습니다. 전국과 전남 통계치는 22년도 동일한데 이거 맞나요? 
○상수도과장 김철성  예, 맞습니다.
○위원 양동진  지금 순천시는 유수율이 전년 대비 3.7% 상승해서 84.4%고요? 
○상수도과장 김철성  예, 맞습니다. 
○위원 양동진  지금 저희 26년 성과 판정 목표는 85%지 않습니까?
○상수도과장 김철성  예, 그렇습니다. 
○위원 양동진  근데 문제없으신가요?
○상수도과장 김철성  지금 현재까지는 지금 86%로 지금 돼 있습니다.
○위원 양동진  현재 86%로 상향됐습니까? 
○상수도과장 김철성  예. 
○위원 양동진  그게 책자 만들기 전과 후가 좀 틀리다는 얘기신 건가요? 
○상수도과장 김철성  예. 저기 이제 여기 저희들이 이제 그 시설 개량 사업을 해서 블록화 사업을 합니다. 이게 그 차이점이 뭐냐 그러면 저희들이 계량기 검침 수량으로 하다 보니까 검침 수량이 3개월마다 한 번씩 이렇게 데이터가 되기 때문에 최종 지금 현재는 80…. 현재 어제 확인했을 때 저희들이 86%로…. 
○위원 양동진  이게 저희 보고 전과 후가 약간 좀 차이가 있다는 얘기시네요.
○상수도과장 김철성  예, 맞습니다. 
○위원 양동진  그럼 성과 판정 목표는 이제 달성이 되었네요? 
○상수도과장 김철성  예, 85%를 넘었습니다.
○위원 양동진  그럼 문제는 없겠네요. 
○상수도과장 김철성  예, 그렇습니다. 
○위원 양동진  앞으로도 노후 관망 관리에 신경 쓰셔서 유수율이 좀 더 높아지도록 노력해 주시기 바라겠습니다.
○상수도과장 김철성  예, 잘 알겠습니다. 
○위원 양동진  그리고 지금 저희가 우리 집 수돗물 안심 확인제는 실시하고 있죠?
○상수도과장 김철성  예, 그렇습니다. 
○위원 양동진  언제부터 시작됐습니까?
○상수도과장 김철성  2020년부터 시작된 걸로 알고 있습니다.
○위원 양동진  정확하게 2016년부터 시행된 걸로는 저는 알고 있는데 혹시 좀 차이는 있을 수도 있을 것 같아요. 
○상수도과장 김철성  이거 제가 잘못 알 수도 있습니다. 
○위원 양동진  이게 물사랑 누리집에서 등록하면 공무원이 직접 가정 방문해서 수질 검사하시는 거죠?
○상수도과장 김철성  예, 맞습니다. 
○위원 양동진  이게 지금 이용률이 많이 있습니까?
○상수도과장 김철성  작년에 96건을 했고요. 지금 현재 그 10월 말 기준으로 해서 85건 지금 진행하고 있습니다.
○위원 양동진  어떤 이유 때문에 이렇게 좀 민원이 들어옵니까?
○상수도과장 김철성  대부분에 보면 저기 보면 탁도입니다, 흐린 물. 저희들이 사용하다 보면 특히 여름에 같은 경우는 물 사용량이 많습니다. 그러다 보니까 그 물 사용량이 많다 보면 관에서 있던 물들이 이게 갑자기 수압이 높아짐으로 인해서 그 안에 흐린 물들이 일부 유입되는 부분이 좀 있습니다.
○위원 양동진  그래서 혹시 문제점이 발견된 것들도 있습니까?
○상수도과장 김철성  지금 현재로는 없습니다.
○위원 양동진  아, 문제점은 발견된 게 없고요? 
○상수도과장 김철성  예. 
○위원 양동진  제가 이 얘기를 드린 이유가 최근에 제가 이제 보도 자료를 한번 봤습니다. 순천시에서 아주 빠른 대응으로 조치해서 아주 좋았다라는 시민 의견이 좀 있어서 행정 서비스를 시작한 지는 오래됐지만 제가 봤을 때는 계속적으로 진행을 잘하고 계셔서 수범사례인 것 같아서 말씀을 한 번 더 드렸습니다. 이상으로 감사 마치겠습니다.
○위원장 이향기  예, 수고하셨습니다. 더 감사하실 위원님 계십니까?
    (「없습니다」 하는 위원 있음)
  더 감사할 위원님 안 계시므로 상수도….
○위원 정홍준  하나, 하나 좀. 
○위원장 이향기  예, 정홍준 위원님. 
○위원 정홍준  감사 자료 961페이지인데요. 정수량 및 소규모 급수시설 매년 일부 급수시설에서 부족한 수질 검사 결과가 지금 지금 현황에 나와 있거든요. 지금 반복적으로 나오고 있는데 이런 현상이 발생한 원인이 뭡니까? 961페이지. 
○상수도과장 김철성  그 저희들이 이제 그 소규모 급수시설이라 하면 저희들 지하수하고 계곡수하고 용천수를 사용하고 있습니다. 그래서 저희들이 매 분기 수질 검사를 이렇게 하도록 규정하고 있습니다. 그중에서도 특히 저기 황전 지역이 고속도로가 남으로 인해서 약간 수질이 지금 안 좋아지고 있습니다. 그래서 지금 계곡수는 가급적 저희들이 그 지양을 하고, 계곡수 있는 곳을 지하수로 현재 계속 지금 바꿔 나가고 있습니다. 그래서 계곡수 사용하는 데가 수질이 지금 안 좋은 상태입니다.
○위원 정홍준  그러면 매년 이렇게 계곡수를 사용하면 이렇게 부적합하게 나온가요?
○상수도과장 김철성  지금 계곡수는 문제가 있습니다. 왜냐하면 계곡수 같은 경우는 계곡에서 흘러나오는 물을 집적해서 이렇게 사용하고 있기 때문에 예를 들면 비가 많이 온다거나 그다음에 그 아예 그 한해가 들거나 이랬을 때 수질 변화가 좀 급격합니다. 그래서 저기 가급적 저희들은 계곡수는 폐쇄를 하고 지하수로 지금 계속 바꿔 나가고 있습니다.
○위원 정홍준  그런 대처를 좀 해 주셔야 될 것 같습니다.
○상수도과장 김철성  예. 계속 그래서 지하수, 작년부터 해서 지하수 개발 사업을 지속적으로 지금 추진하고 있습니다. 내년에도 한 10곳 정도 추진할 예정입니다.
○위원 정홍준  예, 이상입니다.
○위원장 이향기  더 감사할 위원님이 안 계시므로 상수도과 소관 감사를 마치도록 하겠습니다.
  다음은 하수도과 소관 사무에 대하여 감사를 시작하겠습니다. 하수도과 과장님 하는 대로 나와 주시기 바랍니다. 
  감사할 위원님께서는 감사해 주시기 바랍니다.
  예, 양동진 위원님 감사해 주십시오.
○위원 김영진  예, 감사 시작하겠습니다. 과장님 1033페이지입니다. 공중화장실 관리 현황 보시면 전년도에 비해서 저희가 8개소가 좀 줄어들었습니다. 어떤 부분에서 감소가 되었습니까?
○하수도과장 구길림  전년도…. 아, 그것은 죄송합니다. 제가 확인을 못 했습니다.
○위원 양동진  아, 그래요? 그 부분 한번 좀 확인해 보시고요. 제가 이 질문을 드린 이유는 보통 공공화장실 1개소 설치하는 데 비용이 어느 정도 됩니까?
○하수도과장 구길림  규모마다 약간씩 틀리는데요. 저희들 보통 한 2000에서 3000 정도 보고 있습니다.
○위원 양동진  하나 설치하는 비용이요? 
○하수도과장 구길림  예. 
○위원 양동진  2000에서 3000이요? 
○하수도과장 구길림  그렇습니다.
○위원 양동진  이제 하수도과에서 하는 부분이 그렇다는 얘기신 거죠?
○하수도과장 구길림  저희들이 하수과에서는 공중화장실 설치하지는 않고요. 제가 다른 과에 있으면서 한번 해보니까 그 정도 들었습니다.
○위원 양동진  오, 그래요? 물론 이제 규모마다 좀 틀리기는 하겠죠?
○하수도과장 구길림  예, 그렇습니다.
○위원 양동진  제가 이제 22년도부터 민간 개방 화장실 확대에 대해서 계속 언급을 했습니다. 현재 지원 조건으로는 좀 많이 부족하니 더 확대해서 민간 개방 화장실을 확대해야 한다고 했는데, 과장님께서도 추진을 하신다고 하셨는데 내년 예산 반영됐습니까?
○하수도과장 구길림  저희들이 예산에 올려놨습니다, 말씀하신 것을. 
○위원 양동진  그럼 어떤 혜택들을 좀 더 추가하실 건지요?
○하수도과장 구길림  그동안 단순 화장지라든지 이렇게 물품 지원을 벗어나서 저희들 관리비라든지 수도비, 전기세 이렇게 관리비를 지원하는 방안을 추가로 반영을 했습니다.
○위원 양동진  그럼 이제 이게 내년부터 어차피 시행이 될 거 아닙니까?
○하수도과장 구길림  예, 그렇습니다. 
○위원 양동진  제안에 대해서 잘 처리해 주셔서 우선 감사드리고요. 예산 절감과 시민의 편의성이 더욱 보장될 거라고 저는 생각합니다. 그 민간 개방 화장실이 좀 더 잘 운영될 수 있도록 부서에서 신경 써주시기 바라겠습니다.
○하수도과장 구길림  예, 그렇게 하겠습니다.
○위원 양동진  예. 그리고 1057페이지입니다. 공공하수 처리시설 방류수 수질 기준 초과 위반 내역이 있는데요. 이게 총인 초과로 인해 과태료 2건이 있네요.
○하수도과장 구길림  예, 그렇습니다.
○위원 양동진  그럼 이게 방류수 수질 기준이 위반된 사례가 맞는 거죠?
○하수도과장 구길림  그렇습니다.
○위원 양동진  지금 순천시 홈페이지에 공공하수처리장 방류 수질 농도 주간 단위로 게재 중이시죠?
○하수도과장 구길림  예, 그렇습니다. 
○위원 양동진  그럼 위반일 시에 방류 수질 기준이 부적합으로 나와야 되는 것도 맞죠? 
○하수도과장 구길림  근데 여기서 지금 저희들이 지금 방류 수질 기준이 초과되는 것은 계속 초과되는 것이 아니고 그때 당시에 일시적으로 지금 초과되는 상황입니다.
○위원 양동진  일시적으로 초과가 되어서 문제가 됐더라도 방류 수질 기준이 부적합했기 때문에 과태료 나갔을 거 아닙니까?
○하수도과장 구길림  예, 그렇습니다. 
○위원 양동진  그럼 그날에는 방류 수질 기준 부적합으로 나와야 되잖아요.
○하수도과장 구길림  예, 그렇습니다.
○위원 양동진  근데 홈페이지에 게재된 내용에는 방류 수질 기준 적합으로 나와 있어요.
○하수도과장 구길림  그 날짜 그 게시하는 것을 저희들이 다시 한 번 신경 쓰겠습니다.
○위원 양동진  과장님 말씀대로 그 일정 시간에 부적합이 나왔다하더라도 홈페이지 게재되는 것도 그 부분이 나타나야 되겠죠? 
○하수도과장 구길림  예. 
○위원 양동진  홈페이지에는 그냥 기준 적합으로 계속 나와 있습니다. 두 건 다 그렇게 제가 확인을 했거든요.
○하수도과장 구길림  말씀하신 내용 참고하겠습니다.
○위원 양동진  시민들이 보는 오픈된 공간이지 않습니까, 홈페이지는. 근데 이건 제가 봤을 때 오류로 기재가 된 건 아닌 것 같아요. 그냥 조금 복잡한 상황인 것 같기도 한데요. 그런 부분 문제없도록 처리 부탁드리겠습니다.
○하수도과장 구길림  예, 알겠습니다. 
○위원 양동진  이상입니다.
○위원장 이향기  수고하셨습니다. 더 감사하실 위원님 계십니까?
  예, 정홍준 위원이 감사 실시해주십시오. 
○위원 정홍준  예, 정홍준 위원입니다. 
  일전에 그 선월지구에 대해서 우리가 시정질문을 통해서 그 부분에 본 위원도 좀 이해가 안 가는 부분이 있어서 과장님한테 좀 질문하도록 하겠습니다. 지금 기존에 우리 선월지구 하수처리장 부지를 지금 현재 한 605채의 아파트를 건설되는 것으로 이렇게 나와 있는데, 맞습니까?
○하수도과장 구길림  죄송합니다. 다시 한 번만 말씀…. 
○위원 정홍준  하수처리장에다가 그 부지를 활용하는 부분에 대해서 그 605채의 아파트를 짓다 이렇게 했는데 그 말이 맞냐 그 말이에요.
○하수도과장 구길림  다시 한 번 말씀드립니다만 당초에 선월지구 내에는 하수 처리장이 없었습니다.
○위원 정홍준  없었어요? 
○하수도과장 구길림  예, 그렇습니다. 
○위원 정홍준  그런데 기존에 있는 걸로 해서 그전에 저희들이 갔을 때, 현장 방문했을 때…. 
○위원장 이향기  밖에 있었습니다, 밖에. 
○위원 정홍준  아니, 그 밖에, 어쨌든 간에 그 부지를 안이 됐든 밖이 됐든 간에 그 안에 들어 있는 거 아니겠습니까?
○하수도과장 구길림  선월지구 내에는 없었고요. 만약에 선월지구에서 하수처리장을 설치를 한다고 하면 부지를 확대해서 새로운 부지를 사서 거기서 하수 처리장을 만들 계획이었습니다.
○위원 정홍준  그러니까 저희들이 그 현장 방문했을 때 제가 질문했을 때 그 도면에 보니까 거기도 활용한다 이렇게 이야기를 하더라고요, 본부장께서. 
○하수도과장 구길림  지금 위원님께서 말씀하신 내용이 좀 뭔가 조금 서로 오해가 있는 것 같은데요. 결론은 처음부터 선월지구 안에는 하수처리장이 없었고 만약에 지금 저희들이 정 안 돼서 선월 내에 하수처리장을 설치를 한다고 한다면 다른 부지를 사서 부지를 확대를 해서 그 부지까지 포함해서 하수처리장을 만들 계획이었습니다.
○위원 정홍준  그러니까 만들…. 
○하수도과장 구길림  이 하수처리장 부지는 저희들이 어떤 계획이 일단 없었고요. 그다음에 거기가 안 하는 것으로 했기 때문에 그 부지에 대해서는 일체 뭘 하겠다 이런 내용이 없습니다, 위원님. 
○위원 정홍준  아니, 그때 현장 방문했을 때 제가 질문을 했죠. 그러니까 그 본부장이 제가 그 도면 안에 그러면 지금 처리장이 어디가 있냐 그랬더니 그 위치를 알려주더라고, 그 위에. 그 도면을 보니까 그럼 그걸 활용할 거냐 그랬더니 활용한다고 그랬어요, 활용한다. 그러면 내가 그랬죠. 그걸 활용함으로 해서 하수처리장이 기존에 생길 그 부지에 도사로 처리장으로 옮긴다고 그랬단 말이에요. 그러면 그 활용 부지를 뭘 할 거냐 그랬더니 나중에 보니까 뭐 아파트를 605채 들어온다 이런 이야기가 있어서 제가 사실을 근거로 해서 물어본 거예요. 그러면 그 부지를 갖다가 그 활용 안 한다 그 말입니까?
○하수도과장 구길림  그 활용할 부지가 없습니다, 위원님. 안 샀기 때문에, 저희들이. 그 회사에서 안 샀기 때문에 어떤 부지를 활용하고 계획을 세우고 그런 단계는 아니었습니다.
○위원 정홍준  그러면 거기에서…. 그러면 거기에는 하수 처리를 그러면 어디다 합니까, 그럼? 
○하수도과장 구길림  그게 지금 일단은 선월 하수처리장은 저희 순천 처리장으로 통합되는 것은 이제 정리가 됐고요.
○위원 정홍준  예, 그런데…. 
○하수도과장 구길림  그리고 당초에 선월지구 안에는 하수처리장이 없었고 이걸 갖다가 다시 선월에 지으려고 한다면 부지를 확대를 해서, 새로운 부지를 사서 거기다가 하수처리장을 지을 계획이었습니다.
○위원 정홍준  이제 그때 내가 이해가 어떻게 됐는가 몰라도 아무튼 그 부분이 선월지구에 처리장이, 처리장을 설치하는 데 있어서 어 그 변경으로 인해서 도사 순천 처리장으로 옮긴다 그러면 관로비가 100억 원 들어간다고 그랬어요, 옮기는 데. 그 100억 예산을 이야기를 했잖아요.
○하수도과장 구길림  예, 맞습니다.
○위원 정홍준  그럼 그것은 뭐냐 하면 기존에 거기 설치 장소가 있었다는 거 아니에요? 
○하수도과장 구길림  지금 보시면 관로는 지금 제가 이건 별도로 한번 위원님하고 말씀을 나눠야 될 것 같습니다. 이 부분에 대해서는요. 
○위원 정홍준  그럼 다시 한 번 보고를 해 주고요. 
  그러면 지금 순천 처리장에 있는데 어디로 들어옵니까, 그게? 
○하수도과장 구길림  순천 처리장 보시면 여유 부지가 있습니다. 그 여유 부지 안에 들어옵니다.
○위원 정홍준  그럼 여유 부지 안이라면 어디예요?
○하수도과장 구길림  저희들은 그 헬기 주기장 앞에 보면 공간들이 있습니다, 넓은 공간들이. 그쪽을 지금 저희들이 보고 있습니다.
○위원 정홍준  그럼 축구장은 그건 뭘 사용합니까? 지금 현재 축구장. 
○하수도과장 구길림  현재 축구장은 이 선월지구와 관련 없는 바이오가스 사업, 그 사업이 들어오기 때문에 이전이 되는 겁니다.
○위원 정홍준  그래요. 지금 현재 바이오가스 산업이 들어옴으로 해서 축구장 활용하는 해서 지금 축구장을 도로 위로 지금 매입을 했죠? 
○하수도과장 구길림  매입을 할 계획입니다.
○위원 정홍준  그러니까 어쨌든 공유재산 취득이 됐으니까 이제 뭐 예산만 있으면 될 것 아닙니까. 일단 아까 그 부분은 좀 과장님께서 자료가 있으면 자료를 제출해 주시기 바랍니다.
○하수도과장 구길림  그렇게 하겠습니다. 
○위원 정홍준  이상입니다.
○위원장 이향기  예, 수고하셨습니다. 더 감사하실 위원님 계십니까?/
    (「없습니다」 하는 위원 있음)
  더 감사하실 위원님 안 계시므로 하수도과 소관 감사를 마치도록 하겠습니다.
  이상으로 맑은물관리센터 소관 행정사무감사를 마치도록 하겠습니다. 각 과장님들은 오늘 위원님들께서 요구한 자료를 내일 오전 10시 이전에 해당 위원님께 제출해 주시기 바라며, 시간이 필요한 경우 해당 위원과 상의해 제출해 주시기 바랍니다.
  수고하셨습니다. 들어가십시오. 
  원활한 감사를 위하여 10분간 중지하도록 하겠습니다. 중지를 선포합니다. 

(10시42분 감사중지)

(10시49분 감사계속)

○위원장 이향기  의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 감사를 속개하겠습니다.
  다음은 정원도시센터 소관 부서에 대한 행정사무감사를 실시하도록 하겠습니다. 
  진행 순서는 국·소별로 보완 제출된 자료 현황과 사유를 국장님께서 총괄 보고하고, 직제순에 따라서 2024년 행정사무감사 지적사항 조치 결과 보고, 실과별 위원회 개최상황 및 개최 결과 보고 공모사업 추진상황 등 실과별 특수시책, 수범사례 등을 보고한 후에 감사를 실시토록 하겠습니다.
  원활한 회의 진행을 위하여 국·소장님께서는 핵심 사업 위주로 간단 명료하게 보고해 주시기 바라며, 위원님들께서도 간략하게 핵심적인 내용만 위주로 감사해 주시기 바랍니다.
  정원도시센터소장님 발언대로 나오셔서 소관 사무에 대하여 보고해 주시기 바랍니다.
○정원도시센터소장 이기정  정원도시센터소장 이기정입니다. 
  먼저 행정사무감사 자료 제출 과정에서 일부 미흡한 점이 있어서 대단히 깊이 사과드립니다. 그리고 저희들도 자료 제출 이후에 더 꼼꼼히 이렇게 해서 행정사무감사 준비에 있어서는 충실하게 이렇게 해서 답변드리도록 하겠습니다. 앞으로는 자료 작성에 이렇게 보다 철저히 해서 동일한 상황이 발생하지 않도록 최선을 다하고 충분히 교육도 시키겠다는 말씀을 드립니다.
  행정사무감사 자료 보완 사항에 대해 보고드리겠습니다. 정원도시센터 소관 총 43건으로 수정 36건, 누락 7건에 대해 보완하였습니다. 수정 36건 중 계약 관련 21건, 예산 관련 9건, 부서 현황 자료 3건, 기타 3건입니다.
  2025년 행정사무감사 관련 사항을 보고드리겠습니다. 보고 순서는 2024년 행정사무감사 지적사항 처리 결과, 위원회 개최 상황 및 결과 보고, 공모사업 추진현황, 특수시책 순입니다. 
  먼저 행정사무감사 지적사항 조치 결과입니다. 정원도시센터 지적사항은 총 10건으로 모두 완결 처리하였습니다. 
  다음은 위원회 개최 현황 및 개최 결과를 보고드리겠습니다. 정원도시센터 소관 위원회는 총 3개로 순천만 습지위원회의 2회, 수산조정위원회 3회 등 총 5회를 개최하여 주요업무 보고 및 운영현황 보고 등에 대해 자문 및 의결하였습니다.
  다음은 공모사업 추진사항에 대해 보고드리겠습니다. 정원도시센터는 총 1건의 공모사업을 추진하였습니다. 1181쪽입니다. 순천만보전과 소관 2025 전남 과학문화 지원사업은 과학기술부, 정보통신부 공모사업으로 도비 총 1500만 원 반영하여 사업을 완료하였습니다.
  마지막으로 특수시책 및 수범사례에 대해 보고드리겠습니다. 총 6건의 특수시책을 추진하였습니다. 1087쪽 정원운영과 소관입니다. 민간 기업과 한국관광공사 협업을 통해 시비 없이 스마트 관광 치유 프로그램 구현하고 약 13억 원 규모의 민간 홍보 효과 및 B2B 협업 기반을 확대했습니다. 이 부분은 한국관광공사가 외국인 관광객이라든가, 그다음에 국가정원의 데이터를 갖다가 AI로 이렇게 접목시켜서 이 관광공사가 순천만국가정원을 그 현장 데이터 테스트베드센터로 시범사업을 해서 이렇게 했던 사항입니다. 그래서 우리 젊은 직원들이 관광공사와 충분히 많은 공감대를 형성해서 앞으로 국가 정원의 운영에 있어서 보다 더 한 단계 업그레이드될 걸로 생각되고 있습니다. 그리고 르무통 국가유산 연계 캠페인으로 B2B, 기업이 와서 기업을 유치해서 국가정원에서 이렇게 참여해서 하는 치유 웰니스 브랜드 가치를, 생태치유 도시 위상을 높였습니다.
  다음은 순천만보전과 소관입니다. 기존 노후된 용산 탐조대를 2025년 7월 준공하였습니다. 이 부분은 국가 국가유산청의 예산을 받아서 했던 부분에 대해서 실은 지금 현재 순천만과 관련해서는 기존의 해양수산부, 환경부에 의해서 국가유산청에 많은 사업비가 투입돼서 순천만이 대한민국의 국가유산으로서 이렇게 중심에 있다고 보시면 되겠습니다.
  다음은 1224쪽 해양수산과 소관입니다. 드론 GPS 매핑과 현장조사를 통해서 침적 폐기물을 정밀 파악하고 인력, 특수 장비 투입 및 시민 참여 확대를 통해 해안 쓰레기를 집중 정화하였습니다. 순천만 농주갯벌 2.7㏊에 칠면초, 함초를 식재 모니터링하여 블루카본 기능을 확산시켰습니다. 이는 순천만습지에 서울대학교 김종성 교수가 순천만 갯벌을 이렇게 활용해 가지고 이 탄소를 갖다가 절감하는 블루카본을 정식 국제기구에 인증을 받았습니다. 그래서 순천만의 갈대라든가, 잘피장뿐만 아니라 갯벌도 앞으로 탄소 저감 작용에 이렇게 포함될 수 있도록 하겠다는 말씀을 드립니다.
  그리고 현재 어제부로 해가지고 순천만과 국가정원 한 450만이 다녀갔고, 그다음에 한 수익은 120억 가까이 올렸습니다. 그래서 지금 연말을 앞두고 순천만국가정원에 산타가든을 만들어서 야간에 관광객들이 많이 오고 있고 그래서 연말까지 460만 내지 470만까지 할 수 있도록 최선을 다하도록 하겠습니다. 이상으로 정원도시센터 보고를 마치겠습니다.
○위원장 이향기  수고하셨습니다. 정원도시센터소장님 답변석에 착석해 주시기 바랍니다.
  다음은 소관 부서에 대한 감사를 시작하도록 하겠습니다. 위원님들의 질의에 대한 구체적인 답변이 필요한 경우 위원장의 승인을 얻은 후 담당 과장님이 발언대로 나와서 답변해 주시기 바랍니다.
  지금부터 정원운영과 소관 사무에 대하여 감사를 시작하겠습니다. 정원운영과 과장님은 발언대로 나와주시기 바랍니다.
  감사할 위원님 계십니까? 
  예, 장경원 위원님 감사해 주십시오.
○위원 장경원  과장님, 장경원 위원입니다. 
  먼저 요청했던 그 자료 성실히 제출해 주셔서 감사합니다. 우선 과장님께 먼저 하기 전에 국장님께 먼저 총괄적으로 감사를 시행하겠습니다. 제가 요청한 자료 중에 우리 정원지원센터 관련 전체 직원 현황을 좀 요청을 했었습니다. 본 위원이 요청한 자료 중에는 관련 직렬에 있던 우리 사무관급 이상의 직원분들이 적재적소에 배치해서 운영을 하고 있는가를 현황을 보고 싶어서 요청했는데, 그 부분에서 좀 미흡한 부분이 있어서 이런 부분은 내년도 또 인사나 총무과와 협의해 달라고 감사를 좀 하겠습니다.
  우리 국장님도 우리 그 직렬 부분에서는 정원지원센터 전체적인 부분은 행정이 주를 이루지만 우리 수산과나 그다음에 시설과 그 외 부분, 보전과 부분에서는 좀 관련 직렬이 좀 와줬으면 하는데 그 부분에 대해서는 국장님 어떻게 생각하십니까?
○정원도시센터소장 이기정  실질적으로 순천만과 순천만국가정원은 모든 직렬이 있다고 보시면 되겠습니다. 왜냐하면 뭐 저 같은 경우는 순천만 정원에서 12년 이상을 근무했기 때문에 지금 현재 총괄로 있고요. 그다음에 해양수산과는 해양수산직이 지금 주를 이루고 있습니다. 그리고 해양수산연구사까지 이렇게 도에서 이렇게 선발돼 가지고 우리 시로 줘서 해양수산 관련해서는 상당히 충분하다고 생각하고요.
  그다음에 다만 이렇게 해양수산과를 이렇게 신설함에 따라서 우리 윤종익 과장이 법무 그다음에 인사 업무를 봐서 초기 있잖아요. 초기 단계에 첫 과장으로 가서 시스템을 만들었고요. 그다음에 순천만습지는 2005년부터 20년간 지금 운영해 오다 보니까 많은 공무원들이 순천만을 다녀갔습니다. 그리고 거기에 지금 현재 환경직이라든가, 환경직이 또 현재 근무하고 있고요. 그다음에 해양수산직 그리고 이제 국가정원은 운영과와 시설과에 하고 있는데요.
  운영과는 지금 현재 운영의 전반적인 것은 통신직이라든가, 전산직이 지금 배치돼 있어 가지고 있고요. 그다음에 대부분 행정직이 있고요. 그다음에 시설과는 녹지직이 화훼나 화훼 조경을 담당하고 있고 시설팀은 토목직이, 아니, 건축직 하고 있기 때문에 팀장 이하는 이렇게 합니다. 그래서 다만 우리 이 정원시설과장이 정원시설과는 행정직입니다마는 현재 과거에 2013년도에도 정원에 근무했었고 2023년 정원박람회 때도 근무해서 아마 전체적으로 이렇게 총괄하는 데 있어서는 현재는 이렇게 부족이 없습니다마는 위원님께서 말씀하신 이 부분은 보다 더 전문직들이 하는 부분은 아마 저희들도 연말에 해서 내년 인사 있기 전에 총무과에 충분히 의견을 전달하겠습니다.
○위원 장경원  국장님, 감사합니다. 아무쪼록 그 각 과에 적재적소에 직렬들을 배치해서 운영이 가능하도록 많은 협조 부탁드리겠습니다.
○정원도시센터소장 이기정  예, 의견 감사합니다.
○위원 장경원  우리 과장님께 감사하겠습니다.
○위원장 이향기  과장님 앞으로 나오세요
○위원 장경원  과장님, 우리 운영과에서는 우리 직영 체제로 운영한 지 2년이 됐습니다. 거기에 따른 애로사항은 없습니까?
○정원운영과장 황학종  우선 직원들이 야간 개장, 이제 추경 때 우리 예산을 좀 많이 편성해 줘서 우리 직원들 피로도라든지 대행 업무에 어떤 근로자들의 시간을 좀 단축한 것은 사실입니다. 그런데 야간 운영을 했을 때 실제 우리가 소개 작업 끝나고 9시가 넘어서는 퇴근을 합니다. 그래서 젊은 직원들한테는 좀 열정페이만 요구할 수는 있는 상황은 좀 아닌 것 같아요. 그래서 이런 부분들이 이제 장기적으로 시스템이 됐기 때문에 올해는 저희들이 이제 지금 2년차 하면서 이제 안정화 체제를 도입했습니다. 내년에는 이런 좀 더 부드럽게 운영하면서 우리가 목적하는 이런 목적을 달성할 수 있도록 운영 방향을 좀 개선을 해보고자 하고 있습니다. 
○위원 장경원  가장 취약한 부분이 야간 경비 부분에서 가장 취약한 것 같습니다. 실질적으로 올해에도 한두 차례 정도 그 중고등학생들이 담을 넘어와서 야간에 시설을 무단으로 침입한 정황도 있었고 거기에 대해서 조치할 수 있는 부분이 한계가 있었다고 봅니다. 이런 부분에서 내년도에는 야간 경비 부분이나 이런 시설 관리 부분에 대해서는 어떻게 조치를 하겠습니까?
○정원운영과장 황학종  방법은 두 가지가 좀 있는 것 같아요. 우리 직원들이 계속 숙직을 서면서 그 넓은 30만 평을 다 하기는 힘들고 전문 용역업체를 통해서 화재라든지, 아까 경비 또 무단 침입 이런 것들을 지금 갖고 있는 저희 CCTV가 좀 있습니다. 그래서 그거하고 같이 연동해서 관리 체계에서 하면은 지금보다 훨씬 더 나은 야간 경비와 체제가 완비될 것 같습니다.
○위원 장경원  주간에는 어느 정도 직원분들이나 우리 근로자분들이 관리가 가능한데 야간 부분은 이 취약한 부분은 보완해서 내년도에는 그런 부분이 없도록 개선해 주시기 바랍니다.
○정원운영과장 황학종  예, 그렇게 하겠습니다.
○위원 장경원  또한 야간, 주간 근무할 때 우리 직원분들의 그 상황에 따른 기본 응급처치 관련해서는 교육은 어떻게 진행되고 있습니까?
○정원운영과장 황학종  우선 저희들이 동원, 서원 쪽에 응급의료센터가 4명이 근무를 교대로 근무하고 있고 그다음에 우리 아까 경비하신 분들이 이동성, 기동성을 확보하고 있고 그다음에 상황관리반이 하루에 우리 직원이 5명이 가서 상황실에 근무를 하고 있습니다. 그래서 그렇게 대응 체제를 하고 있고 연초 그다음에 상반기, 하반기 소방 교육부터 안전교육, 심폐소생 교육 이렇게 하고 있습니다.
○위원 장경원  알겠습니다. 아무쪼록 그 상황은 언제 어디서나 돌발적으로 발생할 수 있습니다. 거기에 대해서 직원분들의 기본적인 응급 처치나 그다음에 뭐 심폐소생술 그다음에 그 자동 심장 충격기 같은 교육은 상시적으로 할 수 있는 대로 해 주시기 바랍니다.
○정원운영과장 황학종  안전에 최대한 다할 수 있도록 하겠습니다. 
○위원 장경원  그러니까 우리는 드림호를 운영하는 데 있어서 드림호 직원들에 대한 수상 인명 구조와 같은 교육은 어떻게 진행되고 있습니까?
○정원운영과장 황학종  그 여수 교육기관이 있습니다. 마침 우리 운영 대행업체가 수상 전문기관입니다. 그래서 여수 소호동 거기 가서 그 전문 교육을 받고 이수하고 그 직원들이 여기에 배치해서 근무하고 있습니다.
○위원 장경원  예. 우리가 드림호를 체험할 때 구명조끼를 착용하고 이용하지만 그래도 미연에, 사전에 예방하기 위해서는 그런 교육도 드림호 직원 분들은 상시 좀 해 주시기 바랍니다.
○정원운영과장 황학종  예, 알겠습니다.
○위원 장경원  그리고 우리가 그 정원을 관람하는 가족 동반 관광객들이 많습니다. 그중에서 그분들이 많이 오는 데 있어서 어린이 동물원을 많이 찾는다고 익히 알고 있습니다. 그런데 작년까지는 운영 용역을 하고 올해는 어떻게 운영이 됐습니까?
○정원운영과장 황학종  올해 체험 관람 거기 여름에 사실 좀 안 오는, 관람객이 주는 체험시설입니다. 그래서 이번에 그쪽에서 애들이 좋아하는 물놀이 여름철 방학을 이용해서 특별 이벤트를 한번 좀 했습니다. 근데 생각보다 날씨가 더웠는데 의외로 인기가 좋았고요. 그리고 기존에 이제 동물 체험 행사가 동물보호법에 의해서 좀 국한적으로 했는데 그날 저희들이 이렇게 동물원을 밖으로 빼서 체험하고 만지고 이렇게 하는데 애들이 너무 좋아해서 내년에는 여름방학을 이용해서 동물 체험 그리고 우리가 보기 힘든 희귀 동물들이 좀 있습니다. 그걸 밖으로 내서 관람객들과 같이 체험할 수 있는 프로그램을 확대해 보고자 합니다.
○위원 장경원  22년도부터 25년까지 그 어린이 동물원의, 동물의 입식과 그다음에 폐사에 대해서 자료를 한번 확인했었습니다. 거기에 대해서 입식은 구입해서도 그 동물을 반입을 했고 그다음에 폐사에 대해서는 특별히 이 다른 제재나 관리가 부족한 것 같은데, 이런 부분은 과에서 어떻게 조치합니까?
○정원운영과장 황학종  우선 우리 사람도 마찬가지지만 저희들이 사망 사건이 났을 때는 무슨 수사 의뢰하듯이 여기서도 대공원, 국립대공원에 의뢰를 해서 거기에 사인을 좀 분석을 해야 됩니다. 그래서 다행히 우리가 이번에 여기서 폐사한 것은 가장 많은 것들이 이제 이 적응력 부족과 날씨 이런 것들이어서 특별히 전염 그런 것은 없어서 다행으로 생각하고 있고요. 저희들이 그 법에 의해서 상부기관에 보고하고, 보고 처리하면 그 결과에 따라서 이렇게 분석하고 있습니다.
○위원 장경원  많은 비용을 들여가지고 이 동물을 입식을 해 갖고 오는데 그런 부분에서 관리 부분은 좀 철저히 해 주시기 바랍니다.
○정원운영과장 황학종  예. 
○위원 장경원  마지막으로 그 감사할 내용은 우리 그 국가정원 운영과나 시설과에서 관리하고 계시는 공무직 직원분들에 대한 처우인 것 같습니다. 우리가 아침 일찍 나오셔 가지고 조경 관리부터 시작해서 화훼 관리까지 하시는 우리 직원분들에 대해서 피복적인 부분은 어떻게 지급하고 있습니까?
○정원운영과장 황학종  사실 정원의 꽃이 그분들일 수 있을 것 같습니다. 근데 지금까지는 그런 여유가 없어서 피복 지급이라든지 어떤 단체복을 구입을 못 했는데, 이제 아까 이제 3년 차 되기 때문에 이제 좀 부드럽고 우리가 여유를 갖기 위해서 그런 부분들을 복장이라든지 이걸 좀 통일을 해 주고 소속감을 좀 늘려주는 그런 시책을 내년에 좀 저희들이 예산을 편성해서 지급할 수 있도록 하겠습니다. 
○위원 장경원  아무쪼록 그쪽에서 근무하시는 분들의 이 피복 부분이 복지를 넘어서 소속감과 자긍심을 주게끔 하는 가장 큰 복지인 것 같습니다. 그리고 외부에서 오신 관광객들도 이 통일성을 보고 또한 이 순천만 국가정원 안에 대한 이미지도 더 좋아질 거라 생각합니다. 지금 이 부분, 제가 말씀드렸던 부분도 잘 메모하셔 가지고 내년도에 꼭 적극적으로 조치할 수 있도록 해 주시기 바랍니다. 이상입니다.
○위원장 이향기  수고하셨습니다. 더 감사하실 위원님 계십니까?
  예, 양동진 위원님 감사해 주세요.
○위원 양동진  감사 시작하겠습니다. 과장님 지금 정원운영과에서 정원박람회장 내에 휠체어 관리하고 계시죠? 
○정원운영과장 황학종  예. 
○위원 양동진  지금 혹시 휠체어 대여하는 곳이 몇 개소 있습니까?
○정원운영과장 황학종  양쪽 2개소 있습니다. 
○위원 양동진  동문, 서문에요? 
○정원운영과장 황학종  예. 
○위원 양동진  지금 그 유지관리까지 같이하고 계실 건데요.
○정원운영과장 황학종  예, 그렇습니다. 
○위원 양동진  고무 휠이 닳아지고 타이어 공기압도 관리되지 않고 있는 부분이나 이런 것들도 점검 다 되시고 있습니까?
○정원운영과장 황학종  우선 제가 와서 좀 2013년도부터 저희들이 한 500개 정도 있는데 피크 때 저희들이 한번 봄에 한번 운영을 해 봤는데 그때 좀 문제점이 발견됐습니다. 그래서 제가 와서 다시 공기압부터 그다음에 고장난 거 다 버리고 새로 저희들이 좀 구매해서 가을철 저희들 준비 완전히 했거든요. 피크 때 봄에 해보니까 양쪽에 적어도 300대 이상은 배치해야 되고, 동문 같은 경우는 400대 이상 있어야 되는 걸 저희들이 봐서 내년 저희들 예산에 좀 더 구입하고 아까 고장 난 것은 다 폐기 처분할 수 있도록 하겠습니다.
○위원 양동진  제가 여쭤보고자 하는 거는 유지 관리에 대한 부분이거든요. 봄, 가을철에 일시적으로 해서는 안 되죠.
○정원운영과장 황학종  예, 그렇습니다. 
○위원 양동진  이게 관리점검표랑 다 작성하고 계신가요? 
○정원운영과장 황학종  예. 
○위원 양동진  관리점검표는 따로 저한테 자료를 좀 제출해 주시고요. 
  한 가지 더 여쭤볼게요. 스카이큐브 휠체어 탑승 가능합니까?
○정원운영과장 황학종  예, 가능합니다. 
○위원 양동진  예? 
○정원운영과장 황학종  가능합니다.
○위원 양동진  이게 개인용은 가능한데 대여용도 가능합니까?
○정원운영과장 황학종  예, 같이 밀고 갔습니다.
○위원 양동진  정확하게 파악되신 건가요? 
○정원운영과장 황학종  예. 
○위원 양동진  국가정원에서 순천만습지까지, 그럼 국가정원에서 휠체어 대여해 가지고 갈 수 있다는 얘기신 거죠?
○정원운영과장 황학종  예. 
○위원 양동진  그게 안 되고 있어서 제가 질문드린 거거든요.
○정원운영과장 황학종  저희 가능합니다.
○위원 양동진  가능해요? 근데 왜 거기서는 반납하고 오라고 안내를 하고 있어요? 
○정원운영과장 황학종  반납할 때가 순천만 안 될 건데…. 
○위원 양동진  스카이큐브 내에서는 반납할 장소가 없죠? 
○정원운영과장 황학종  그렇죠. 다시 동문, 서문으로 다시 와야 됩니다. 
○위원 양동진  예. 그런데 동문 서문에 반납을 하고 오라고 하는 경우가 있어요.
○정원운영과장 황학종  제가 그것은 한번 직원 교육 때 한 번 체크할 수 있도록 하겠습니다. 이번에 그래서 순천만역에도 지금 자갈로 돼 있어서 거기도 지금 포장을 했고 좀 이렇게 배리어프리 할 수 있는 시설들을 지금 연말에 보강했거든요. 그래서 그 부분은 저희들 최대한 순천만이 취약계층 관광지 그걸로 선정, 웰니스 관광이 선정됐기 때문에 그 부분들은 저희들이 100% 다 완벽하게…. 
○위원 양동진  지금 과장님, 이동이 가능하다라고 과장님 얘기하셨는데 그럼 동문이나 서문에서 대여해서 순천만습지에다 반납한 경우 있습니까, 지금? 
○정원운영과장 황학종  지금은 이제 저기 순천만에 반납은 이제 하면은 우리가…. 
○위원 양동진  아니, 경우가 있냐고요. 
○정원운영과장 황학종  없죠. 동문, 서문 다시 반납, 다시 재반납해야 되니까요.
○위원 양동진  자기가 빌린 곳에 다시 반납해야 되는 거 시스템으로 되어 있죠? 
○정원운영과장 황학종  예. 
○위원 양동진  이게 관광 약자에 대한 배려인가 생각을 좀 깊게 해보셔야 될 것 같아요. 제가 있는 사례를 얘기드린 거거든요. 스카이큐브를 타려고 했더니 개인용은 타도 되고 대여용은 대여한 장소에 반납을 하고 다시 오라고 해. 그럼 관광약자들 약자분들한테 그게 맞는 정책은 아니죠. 
○정원운영과장 황학종  예, 보완하도록 하겠습니다.
○위원 양동진  이게 제도적으로 보완을 하시든 시설적으로 보완을 하시든 이건 하셔야 돼요. 저희가 순천시에 지금 장애인 등 관광 약자 지원 및 관광 환경 조성 조례도 있어요. 거기 제2조 기본 이념을 보면 장애인이든 관광약자도 동등하게 접근하고 이동할 권리를 갖는다라고 되어 있거든요.
○정원운영과장 황학종  예, 알겠습니다. 
○위원 양동진  제가 알기로는 지금 안 되고 있는데 과장님이 잘못 판단을 하셨을 것 같아요. 만약에 제도적으로 안 돼 가지고 반납을 하게 되면 스카이큐브 인근에서 반납을 하고 순천만정원역에 도착했을 때 거기서 다시 대여를 할 수 있는 그런 부분들도 검토해서 이거는 바로 조치 좀 부탁드리겠습니다.
○정원운영과장 황학종  장애인 이동권 확진법으로 해서 최대한 빨리 조치하도록 하겠습니다.
○위원 양동진  최대한 빠른 조치 부탁드리겠습니다. 
○정원운영과장 황학종  예. 
○위원 양동진  이건 그…. 예, 국장님. 
○정원도시센터소장 이기정  위원님, 그 부분은 제가 총괄하기 때문에 정말 좋은 지적을 하신 것 같아요. 지금 현재 아마 그 휠체어를 갖다가 대여할 때 만약에 주민등록증이나 신분증을 맡긴다면 상당히 복잡한 문제가 있기 때문에 앞으로 만약에 국가정원에서 이렇게 휠체어를 빌려 드릴 때 국가정원에서 순천만까지 가신다 하는 분들은 전화번호만 적어놓고 빌려줘 가지고 순천만에다가 이렇게 할 수 있도록 이 부분은 순천만과 국가정원 한 번에 해야 되기 때문에 제가 이 이후에 그 서비스에 대해서는 앞으로 그런 일이 없도록 이렇게 하도록 하겠습니다.
○위원 양동진  이건 최대한 빠른 조치가 필요할 것 같습니다. 
○정원도시센터소장 이기정  예, 알겠습니다. 
○위원 양동진  저희가 입장권도 통합해서 사용하지 않습니까. 
○정원도시센터소장 이기정  예, 맞습니다. 
○위원 양동진  그럼 그 부분은 여기 순천만보전과도 나와 계시니까 국장님도 방금 그 얘기를 들으셨고, 그 이동권에 대해서는 정확하게 조치 부탁드리겠습니다.
○정원운영과장 황학종  예, 그러겠습니다. 
○위원 양동진  과장님, 홈페이지 한 번씩 확인하십니까?
○정원운영과장 황학종  예, 그렇습니다.
○위원 양동진  방문 후기도 보셨을까요?
○정원운영과장 황학종  최근에 그걸 잘 못 봤습니다.
○위원 양동진  최근이 아니라 저는 좀 보고 깜짝 놀랐거든요. 대다수의 내용이 불친절과 무례한 직원 후기에 답글도 보이지 않고 혹시 답글 기능이 있는 건지 의심스러울 정도예요, 지금. 아니면 답글을 못 달 정도로 너무 안일한 대응을 하신 건지. 근데 확인을 못 하셨다고 하니까 더더욱 좀 답답합니다. 혹시 국장님도 확인 못 하셨을까요, 한 번도?
○정원도시센터소장 이기정  죄송합니다만 저도 이렇게 실은 민원 있잖아요. 민원 부분에 있어서는 하여간 뭐 이렇게 상당히 이렇게 오신 분들의 성향과 특성에 따라 다르기 때문에 또 이렇게 모든 부분들에 좀 저희들이 운영할 때 아마 저도 보고는 받고 있거든요. 왜냐하면 이렇게 민원에 대해서 근데 좀 충실하게 이렇게…. 앞으로 하여간 뭐 시정해서 잘 이렇게 하도록 하겠습니다.
○위원 양동진  홈페이지 운영에 대한 문제도 있는 겁니다, 이거는. 몇몇 직원분들에 의해서 일어난 일이겠지만 그런 부분 관리가 잘될 수 있도록 부서에서는 적극 검토해 주시고요. 보도자료 공간도 전혀 관리되지 않고 있어요. 22년 1월 이후 보도자료 낸 거 없습니까?
○정원운영과장 황학종  그것은 저희들이 인스타 쪽으로 좀 저희들이 홍보를 하고 있었고 전체 홈페이지는 전체 시 홈페이지에 연동돼 있기 때문에 그쪽 관리는 좀 잘 안 하고 있습니다.
○위원 양동진  안 하고 있다고 대답하시면 안 되죠. 하고 계셔야죠, 그거는.
○정원운영과장 황학종  일원화시키도록 하겠습니다.
○위원 양동진  순천만정원하고 비교가 많이 돼요. 순천만보전과는 그래도 어느 정도 유지하고 계시더라고요. 같이 연동돼 있는 것도 알고 계시죠? 
○정원운영과장 황학종  예.
○위원 양동진  국가정원에 대해 저희가 막대한 예산을 들여서 하고 있고 많은 집중이 되어 있는 부서입니다. 더더욱 신경 써주시기 바라겠습니다.
○정원운영과장 황학종  예, 홍보 쪽에는 좀 신경 쓰겠습니다.
○위원 양동진  예. 그리고 또 한 가지 질문드리겠습니다. 순천 정원문화체험단 운영 중이시죠?
○정원운영과장 황학종  예.
○위원 양동진  지금 자원봉사가 아닌 활동비 지급하면서 정원문화 확산을 위해 다양한 활동을 하기 위한 단체죠?
○정원운영과장 황학종  예.
○위원 양동진  신청 자격 요건도 아주 까다롭게 모집을 하고 있어. 근데 지금 활동하는 내용이 어떤 것들이 있습니까?
○정원운영과장 황학종  우선 이번에 저희들이 저기 기존의 지원센터 부근 정원 관리뿐만 아니라 봄철에 저번에 꽃말 표지판이 없어서 그거에 대한 꽃말 달기 운동도 했고요. 그다음에 워케이션에 정원 치유 프로그램을 운영하는데 그래서 정원을 관리하는 업무도 제가 와서 좀 같이하자 해서 시행했습니다. 그래서 이 앞에도 이세은 위원님 말씀하셨지만 저희들이 예산을 너무 작년에 과다 편성돼서 실제로 많이 좀 줄였습니다. 그래서 이제는 뭐 가서 보고 그럴 것이 아니고 여기 내부에서 이렇게 좀 증진하는 프로그램에 좀 집중하자 그래서 좀 많이 이번에 삭감을 했던 결과입니다.
○위원 양동진  아니, 저는 삭감하고 그런 부분이 아니고요. 운영에 대한 내용을 말씀드리는 거거든요. 지금 활동 내용을 저희 모집 당시에는 순천만 국가정원이나 한 평 정원 등 정비 및 관리도 하고 재능 기부, 정원 교육 연계 활동을 목적으로 체험단을 운영하고 계세요. 언제부터 운영하셨어요, 그럼?
○정원운영과장 황학종  이건 사실 2023년부터 지금 박람회 끝나고 계속 지금 옛날에 정원 드림단이라는…. 
○위원 양동진  정확하게 2018년 정원 활동단부터 시작해 가지고 계속 명칭이 바뀌어가면서 지금 운영이 되고 있죠?
○정원운영과장 황학종  예, 맞습니다.
○위원 양동진  근데 그분들을 임부로 뽑은 건 아니시잖아요.
○정원운영과장 황학종  그렇죠. 이분들은 이미 교육, 우리 시민 양성자 교육을 이수하신 분들이고…. 
○위원 양동진  그렇죠. 자격 요건에 맞춰서 들어오신 분들인데 지금 그분들이 하시는 게 잡초 제거, 화단 관리 이런 것들을 하고 계신다고 해요. 그게 저희 운영 목표하고 맞습니까?
○정원운영과장 황학종  이제 좀 이해해 주실 것이 정원 박람회 할 때는 이제 시내의 어떤 좋은 전파를 위해서 이분들이, 정원드림단이 해야 될 일이 좀 있었습니다. 근데 지금은 읍면동이라든지 공원녹지과가 있기 때문에 이제는 아까 제가 올해 좀 방향을 제시했습니다마는 정원에 미처 우리가 손이 안 간 지역에 대해서 이분들이 전문지식이 있기 때문에 아까 푯말 달기라든지, 그리고 정원에 저희들이 아까 애들이랑 와서 체험단이 있는데 그런 데 관리, 그리고 우리 한국정원이나 이런 데 자기들이 나름대로 정원을 조성하고 스토리를 짜는 이런 업무 쪽에 좀 저희들이 집중할 생각입니다. 
  그리고 이분들이 10년 이상 했기 때문에 자기들이 정원에 느끼는 책을 발간하는 지원사업도 지금 같이 좀 병행할 계획입니다.
○위원 양동진  정원 문화에 도움이 될 수 있는 운영을 하셔야 될 것 같아요. 제대로 운영하시든지, 아니면 체험단을 없애든지.
○정원운영과장 황학종  예, 결정하겠습니다.
○위원 양동진  정확한 판단을 하셔서 운영하셨으면 좋겠고요. 지금 체험단으로 들어오신 분들 혹시 위촉이나 이런 것들을 하고 있으신가요?
○정원운영과장 황학종  예. 이쪽에서 제가 와서…. 
○위원 양동진  위촉장이랑 다 드리고 진행하세요?
○정원운영과장 황학종  예.
○위원 양동진  안 하고 있다라는 얘기를 제가 들었는데, 하고 계시다니까 무슨 말이 맞는지 모르겠습니다마는…. 
○정원운영과장 황학종  제가 교육도 시켰고요. 그분들한테 당부 말씀을 좀 했습니다. 그래서 기존에는 친목 단체였다면 이제는 정원의 선두 주자로 나서, 여러분들이 나서줘야 한다. 그래서 여러분들이 이 정원에 10년에 근무하면서 이 정원에 느낀 것을 책을 한 번 발간해라, 그래서 이번에 한 분이 발간했어요. 그런 식으로 우리가 지원을 해주겠다 그런 쪽으로 많이 좀 바꿨습니다. 그래서 언제까지 이분들이 우리 위해서 이 정원을 컨트롤 할 수는 없잖아요. 그래서 지금 옛날같이 정원에서 우리가 못한 부분이 있잖아요. 이걸 정원 화훼도 만드시는 것도 중요하지만 관리 쪽에 나는 좀 집중했으면 좋겠다. 그래서 교육도 제가 시켰고 위촉장도 드렸습니다.
○위원 양동진  예. 제가 이제 요구하고자 하는 거는 그것입니다. 운영 목적에 맞게 운영을 제대로 하시든지, 아니면 체험단을 없애는 게 맞을 것 같아서 말씀드렸습니다.
○정원운영과장 황학종  예, 그렇게 하겠습니다.
○위원 양동진  행감 자료 1078페이지입니다. 수의계약 건인데요. 순천만 국가정원 입장권 지금 현재 판매 대행하고 있지 않습니까?
○정원운영과장 황학종  예. 
○위원 양동진  이게 뭐 인터파크 트리플에서 지금 놀 유니버스로 변경 계약되었어요. 왜 변경 계약되었습니까?
○정원운영과장 황학종  자기 그 사업명이 바뀌어서…. 
○위원 양동진  사업자 명이 바뀐 거예요? 
○정원운영과장 황학종  모회사 사업명이 바뀜에 따라서 저희들이…. 
○위원 양동진  예? 다시 한 번…. 
○정원운영과장 황학종  모회사의 인터파크 명칭이 바뀌었습니다, 이쪽으로. 
○위원 양동진  아, 그럼 회사명이 바뀌어서 이렇게 변경되었습니까?
○정원운영과장 황학종  예. 
○위원 양동진  근데 이게 지금 시스템은 변경되지 않았어요.
○정원운영과장 황학종  예, 그대로입니다. 우리가 시스템은 박람회 때 우리가 설치한 시설이 우리 거기 때문에 그건 안 바뀌고 프로그램만…. 
○위원 양동진  지금 총괄 계약에서 보면 1차분은 인터파크 트리플로 돼 있고 2차분은 놀 유니버스로 되어 있어요. 근데 2차분에서 증액 관련된 게 좀 있어서, 이 부분은 왜 증액이 됐습니까?
○정원운영과장 황학종  아까 말했듯이 야간 개장하고 저희들이 그 특별, 여름철 특별 연장되는 기간이 있습니다. 그거에 대한 것 때문에 연장을 했습니다.
○위원 양동진  저희 지금 사유에는 입장권 판매 장비 임차료, 매니저 용역비 등에 따른 증액으로 되어 있는데? 
○정원운영과장 황학종  여름철에 그 매니저가 평상시는 한 명인데 두 개를 관리해야 되니까 야간에 두 명이, 한 명이 더 추가 들어와야 됩니다. 그에 대한 인건비를 말하는 겁니다. 
○위원 양동진  인건비가, 아니, 지금 증액된 금액이 3억 8000이에요.
○정원운영과장 황학종  그것도 있고 아까 수수료 주는 금액이…. 
○위원 양동진  판매 장비 임차료를 매년 지급해야 되는 건가요?
○정원운영과장 황학종  1년 단위로 지금 계약을 하고 있습니다.
○위원 양동진  그럼 업체 사업자명이 바뀌었다니까 제가 더 드릴 말씀은 없는데, 일단 이거는 확인 감사드립니다.
  1089페이지 국가정원 수익금 현황입니다. 지금 24년 11월부터 25년 10월까지 총 수입액이 약 96억입니다.전년도는 4월에서 10월 7개월간의 수입액이 76억인데요. 혹시 국가정원 총 지출 예산이 얼만가요?
○정원운영과장 황학종  올해 우리 추경까지 461억…. 
○위원 양동진  예? 
○정원운영과장 황학종  462억입니다. 
○위원 양동진  462억이 총 지출입니까? 
○정원운영과장 황학종  예. 
○위원 양동진  신규 사업 제외하고 혹시 유지관리비는 어느 정도 드는지 아실까요?
○정원운영과장 황학종  올해는 다 신규는 없습니다.
○위원 양동진  신규 없이 그럼 이제 거의 매년 400억이 넘어가는 돈이 유지 관리비로써 들어가야 된다는 얘기신 건가요?
○정원운영과장 황학종  그걸 다 유지 관리비라고 표현하기는 좀 그런데, 우리 국가정원 우리 운영과 전체 비용입니다.
○위원 양동진  운영과 전체 비용이요? 
○정원운영과장 황학종  정원지원센터도 있고. 
○위원 양동진  그럼 462억이 유지관리비 전체적인데 뭐 기타 등등 포함이 약간 되어 있다는 얘기고요.
○정원운영과장 황학종  예, 맞습니다. 
○위원 양동진  이게 정확한 금액을 한번 좀 저희들한테 확인시켜 주실 수 있는 방법은 있으실까요?
○정원운영과장 황학종  이번에 추경 저희들 마지막 정리해서 올린 걸로 좀 참조하시면…. 
○위원 양동진  추경 금액을 보면 된다는 얘기시죠? 
○정원운영과장 황학종  예. 
○위원 양동진  예, 알겠습니다.이건 저희가 다시 한번 참고해 보겠습니다. 
  1094페이지 수익시설 중에 지금 BBQ가 11개 시설 16개소 운영이 되고 있습니다. 계약 기간이 5년인 이유가 무엇인가요?
○정원운영과장 황학종  우선 전에 이제 기억하시는 분도 계시겠습니다마는 직영도 하고 그 지역 업체도 주고 또 대기업을 주는데 특히 전 대기업이 물론 이제 코로나 이유도 있지만 이 중간에 이렇게 포기하고 가는 사례가 뭐냐 하면 장기적으로 가지 않기 때문에 투자 대비 수익을 못 내고 가는 경우가 좀 있었습니다. 그래서 우리 공유재산법에 나와 있는, 일반 행정재산에 나와 있는 5년을 잡았고 단 조건이 좀 있습니다. 매년 평가를 해가지고 우리 대부계약 말고 영업계약에 준하는 어떤 수준이 안 되면 취소하기 위해서 매년 계획을 수립하고 전체 총괄은 5년으로 좀 잡아줬습니다.
○위원 양동진  그럼 평가 후 계약 취소를 시킬 수 있는 사유가 있습니까?
○정원운영과장 황학종  예, 있습니다. 
○위원 양동진  그 계약서에 명시가 돼 있고요? 
○정원운영과장 황학종  예. 이제 위생이라든지, 불친절이라든지, 메뉴 없는 것을 이렇게 한다든지, 그리고 위생 관련된 소송이라든지 취소 여러 가지 조건들이 있습니다. 거기에 따라서 안 되면 취소할 수 있는 조건을 만들어 놨습니다.
○위원 양동진  예. 지금 가든밥상이나 편의점 등은 개별 임대해 가지고 1년간 진행하시죠? 
○정원운영과장 황학종  예, 맞습니다.
○위원 양동진  그럼 그런 부분들도 좀 변경돼야 되지 않습니까?
○정원운영과장 황학종  그것이 올해 지금 본인들이 여기에 한 7억 정도 투자를 좀 해서…. 
○위원 양동진  누가 투자했다는 얘기신 거죠? BBQ에서요? 
○정원운영과장 황학종  BBQ에서요, 예. 그래서 올해는 제가 좀 안정기를 좀 보면서 내년 봄을 겨냥해서 지금 준비를 좀 하고 있다는 말씀을 드리겠습니다. 
○위원 양동진  그럼 가든밥상이나 다른 개별 임대자들도 기간 연장을 하실 계획이라는 얘기신 건가요?
○정원운영과장 황학종  개별 연장이라는 게…. 
○위원 양동진  아니, 개별적으로 들어와 있는 임대인들도 있을 거 아닙니까. BBQ 외에는 없습니까, 그럼? 
○정원운영과장 황학종  지금은 없습니다.
○위원 양동진  가든밥상이나 이런 데는 다…. 
○정원운영과장 황학종  다 개인, 아니, BBQ 본사에서 내려옵니다. 
○위원 양동진  그럼 전체가 다 BBQ로 돼 있네요? 
○정원운영과장 황학종  예. 
○위원 양동진  지금 식물원이나 식당 입구 보면 BBQ 간판 엄청 크게 설치되어 있는 것도 알고 계시죠?
○정원운영과장 황학종  예, 알고 있습니다. 
○위원 양동진  그거 부서 협의하고 그렇게 하신 건가요?
○정원운영과장 황학종  우선 저 가을철 때문에 우선 했는데, 저희들 내부적으로 경관이 안 맞다고 해서 다시 지금 저희들 안을 잡고 있습니다. 그래서 같이 협의하고 있고요. 그 사인물은 다시 좀 정비를 할 것 같습니다.
○위원 양동진  지금 저는 그 간판을 보면서 그런 생각을 했습니다. BBQ가 국가정원을 홍보하는 게 아니고 순천만국가정원이 BBQ를 홍보하고 있는 듯한 이미지를 받았거든요.
○정원운영과장 황학종  그건 바로 개선하도록 하겠습니다.
○위원 양동진  지금 개선 준비 중이시라는 얘기신 거죠? 
○정원운영과장 황학종  예, 다시 시안을 지금 잡고 있습니다.
○위원 양동진  그럼 처음에는 국가, 저희 부서하고 협의 안 하고 그렇게 설치를 하신 건가요?
○정원운영과장 황학종  그 공간이 없어가지고 이제 거기가 두 개의 시설이 이미 써 있었고 그래서 급해서 이제 가을 때문에 했는데 저희들 이미지라든지 경관에 안 맞아서 다시 저희들이 시안을 협의하고 있습니다. 그 시안도 다시 설치할 계획입니다.
○위원 양동진  그럼 그 시안은 그것도 다시 BBQ에서 제작·설치하실 건가요? 
○정원운영과장 황학종  예, 같이. 
○위원 양동진  저희가 같이한다고요? 
○정원운영과장 황학종  예. 
○위원 양동진  그럼 제작비나 이런 걸 저희가 지원하는 건가요?
○정원운영과장 황학종  아니요. 
○위원 양동진  그런 건 없고…. 
○정원운영과장 황학종  자기들 같이 협의해서 설치를 할 것이라고…. 
○위원 양동진  저희들은 업무 협의만 하신다는 얘기신 거죠? 
○정원운영과장 황학종  예. 지금 순서가 층별로 순서가 좀 틀립니다. 그래서 다시 정비를 해서 만들 수 있도록 하겠습니다. 
○위원 양동진  예, 그 부분은 꼭 수정하셔야 될 것 같습니다.
○정원운영과장 황학종  예, 조치하도록 하겠습니다.
○위원 양동진  추후에 다른 뭐 기업이라든지 그런 부분들이 들어왔을 때도 순천만국가정원이 그 기업을 홍보하는 듯한 이미지를 주시면 안 됩니다. 그 참고해 주시기 바라겠습니다. 
○정원운영과장 황학종  예. 
○위원 양동진  이상 감사 마치겠습니다.
○위원장 이향기  수고하셨습니다. 더 감사하실 위원님 계십니까?
  예, 이세은 위원님. 
○위원 이세은  예, 과장님. 이세은입니다.
  이번에 올해 그 아까 수범사례 말씀해주셨는데요. 르무통과 업무협약 체결, 그리고 한국관광공사 스마트한 관광 현장 문제 해결 및 우수 웰니스 프로그램, 한화오션 에코텍 기업 연수 워크숍 이거 되게 좀 일을 잘하신 것 같아요. 이거는 뭐 먼저 이렇게 연락이 온 건가요? 아니면 순천시에서 적극적으로 좀 접촉을 하신 건가요?
○정원운영과장 황학종  지역의 대기업들은 한화오션 에코텍은 뒤에 연락이 왔고요. 내년에도 지금 GS칼텍스하고도 지금 연락이 온 상태고, 르무통하고 몇 개 업체는 제가 먼저, 저희들이 제안을 드렸고 거기 내부에서 회의해서 자기 사장이 OK 떨어져서 우리하고 같이했던 사업도 있습니다.
○위원 이세은  아, 그런가요? 그러면 민간업체에 먼저 순천시가 제안을 해서 이렇게 체결이 돼서 홍보가 됐다는 말씀이신 거죠?
○정원운영과장 황학종  예, 상당히 어려웠는데요. 저희도 홈페이지를 통해서 제안을 했는데 전화번호가 없더라고요. 그래서 그쪽에서 메일을 읽고 나서 우리한테 연락이 왔습니다. 
○위원 이세은  예. 그게 한 예산이 10억 정도 들었다고 그랬나요?
○정원운영과장 황학종  전체로 하면 15억, 13억에서 15억 정도 되는 것 같습니다. 
○위원 이세은  예, 아주 잘하셨고요. 거기 이제 그 르무통은 신발이 이제 걷기 위주로 편한 신발인데, 요즘 러닝이 유행이잖아요. 그 런닝화 관련해서 아니면 런닝복이나 관련한 업체, 안다르나 이런 업체, 나이키, 아디다스도 한번 접촉해 보셔서 좋은 성과가 좀 있었으면 좋겠어요. 
○정원운영과장 황학종  저희들 기념품 샵이 아까 물론 이제 제품도 있지만, 아니, 공예품도 있지만 위원님 말씀하는 그런 특별 기획전이 좀 있습니다. 그래서 우리도 르무통하면서 그걸 좀 느꼈었고요. 최근에 르무통 같은 경우는 문경세제 입구에 조령관문에 매장을 만들었더라고요. 그래서 들어간 쪽에서 홍보를 이렇게 해 주고 우리도 이번에 선암사, 송광사 유네스코 홍보물을 봤더니 의외로 걷는 그 영상이 너무 인상이 깊더라고요. 그래서 우리 정원도 앞으로 홍보할 때 꼭 우리 홍보를 만들어서 우리 돈을 만들 것이 아니고 기업과 같이 해서 홍보해도 상당히 파급 효과가 높다는 것을 알았고…. 이 앞에 위원님께서 말씀하신 글로벌 홍보에도 이걸 같이 좀 했으면 좋겠다는 생각도 하고 있습니다. 
○위원 이세은  예, 글로벌 홍보를 해 주시고요. 
  그 1089쪽 보시면 관광객 현황이 나와 있어요. 여기 외국인 관광객은 카운팅이 안 됐네요. 혹시 안 하신 사유가 있는가요?
○정원운영과장 황학종  사실 현장에서 물론 이제 아까 우리 예매할 때는 좀 가능한데, 현장에서 예매가 좀 많습니다.
○위원 이세은  예, 그러면 하실 수 있잖아요. 왜냐하면 앞에 그 직원분들 체크 다 하시는데…. 
○정원운영과장 황학종  앞에서 체크는 하고 있는데요. 보통 한 16% 정도 되는데 정확한 카운팅 하기가 힘들다는 말씀을 드립니다. 
○위원 이세은  정확한 카운트…. (웃음)
○정원운영과장 황학종  구분이 좀 안 됩니다.
○위원 이세은  아, 외국인이 구분이 안 된다고요? 
○정원운영과장 황학종  유럽 쪽에는 좀 구분이 되는데 중국이나 이쪽 동남아 쪽은 좀 힘든…. 
○위원 이세은  아니, 그거는 조금 과장님 좀 핑계 같고요. 그래도 적극적으로 하실 수 있는 방안을 좀 찾으셔야죠.
○정원운영과장 황학종  예, 그러겠습니다. 
○위원 이세은  해외 홍보, 왜냐하면 그 결과를 분석을 하려면 이 데이터가 정확하게 나와야 되잖아요.
○정원운영과장 황학종  예, 조치하겠습니다. 
○위원 이세은  예, 조치하시고요. 그 2012년, 그 혹시 올해에 주한미군 오늘 관광 왔었었나요, 순천만 정원에? 올해요, 우리 순천만 정원에요? 
○정원운영과장 황학종  누가 왔는지…. 
○위원 이세은  주한미군. 
○정원운영과장 황학종  예, 왔습니다.
○위원 이세은  그건 어떻게 유치하신 거예요?
○정원운영과장 황학종  저희들이 사실은 우리 국가정원이 2013년도에 만들어질 때 이 군인들의 기여가 상당히 좀 컸습니다. 특히 연대라든지 대대 그리고 여기 별랑에 있는 부대에서 개장 전에 눈이 왔을 때 그 포장 치고, 그다음에 잔디 심는 거, 그리고 박람회 운영에 매월 40명씩 주차장에 투입된 이런 걸 제가 기억하여서 국군의 날 기념해서 제가 공문을 좀 보냈습니다.
○위원 이세은  아, 그랬었어요? 
○정원운영과장 황학종  그때 오신 것 같습니다. 
○위원 이세은  보도자료는 나갔나요, 그게? 
○정원운영과장 황학종  미처 못 나갔습니다. 
○위원 이세은  못 나갔죠? 그래서 제가 말씀드리고 싶은 건 그거는 보도자료 꼭 내셔야 되고요. 2012년도 보도자료를 보니까 그때 조충훈 시장님일 때 주한미군과 해외 관광객 유치 협약을 맺어가지고 그때도 오셨더라고요. 근데 이거를 뭐 한 14년, 13년 정도 됐잖아요. 이거를 좀 주기적으로 계속 협약이 지속이 됐으면 참 좋았겠다라는 생각이 들고 그래도 어찌 됐건 올해 시작을 다시 했으니까 이게 연이 끊지 않도록 계속 지속됐으면 좋겠고요.
○정원운영과장 황학종  예, 알겠습니다. 
○위원 이세은  추가적으로 주한 각 나라 대사관도 좀 적극적으로 접촉하셔 가지고 홍보를 하시면 저희가 지금 해외 홍보를 지금 용역하고 있고 내년에 사업이 들어가지만 그게 언제 효과가 날지 모르기 때문에 투트랙으로 좀 나가셨으면 좋겠어요. 우리 한국에 살고 있는 외국인을 집중해서 할 수 있는 방법이 무엇이 있는지. 금방 말씀드린 것처럼 주한미군 유치 협약을 하시고 또 주한 각 대사관들 또 이렇게 초청을 하거나 아니면 홍보할 수 있는 거를 적극적으로 해 주셨으면 좋겠습니다.
○정원운영과장 황학종  마침 저희들이 국장님하고 저하고 십몇 년 전에 주한 대사관 초청 팸투어 행사를 좀 한 경험이 있고 그래서 다시 재개할 수 있도록 하겠습니다.
○위원 이세은  예, 보도자료 많이 나갔고요. 너무 아쉽더라고요. 그것만 조금 더 시에서 적극적으로 했으면 이런 거는 시장님이 바뀌더라도 좀 정말 지속적으로 했으면 좋겠거든요. 
○정원운영과장 황학종  적극 시도하겠습니다. 
○위원 이세은  예, 과장님. 해외 홍보하잖아요. 이제 뭐 제가 시정 질문하고 그리고 이제 용역하고 내년에 사업 들어갈 가능성이 높잖아요. 그러면 언제 효과가 날 것 같습니까?
○정원운영과장 황학종  사실 이달 말부터 지금 중국하고 일본 관계가 안 좋으면서 그 중국 관람객 인바운드 관람객이 사실 부산항으로 대거 입거가 됩니다. 그래서 사실 그거부터 지금 잡을 준비를 하고 있는데요. 그리고 내년에는 전 세계 팔로우 많은 외국인 유튜브 하시는 분들이 있습니다. 그걸 통해서 좀 하려고 하는데 효과는 내년 봄에 지금 기대하고 있습니다. 
○위원 이세은  그렇죠. 저는 제가 시에서 선진지 견학을 보내주시고 그리고 또 제가 서울로도 서울시 의장님이랑 또 서울특별시 관광과하고 그리고 강남구청 강남 페스티벌을 벤치마킹하고 와서 정말 좋은 안들이 있어 가지고 제가 이제 제안을 드렸던 건데, 사실은 제안하면서도 이게 그 공무원분들이나 아니면 이게 좀 따라갈 수 있을까라는 생각을 했지만 한 번도 해외 홍보에 대해서 제안을 하고 고민을 한 적이 없었을 것 같아서 제안을 했었는데 그거를 정말로 순천시나 우리 정원운영과에서 빨리 캐치를 하신 것 같아요.
  그래서 저는 이게 내년부터 바로 효과가 나올 것 같아요, 아주 획기적으로. 그래서 5년 안에는 저희 순천시가 외국인 관광객으로 아주 많은 활성화가 될 거라고 생각하거든요. 저는 사실 그거를 10년, 20년 정도로 생각을 했는데 아닌 것 같아요. 1년 안에 바로 진입이 되고 5년 안에 자리 잡을 것 같다는 생각이 들더라고요. 이거에 대해서 꼭 계획하고 대비 더 적극적으로 해 주셔야 됩니다.
○정원운영과장 황학종  그 결과로 지금 이달 중순에 한국관광공사에서 순천을 잘한다고 표창 계획이 좀 잡혀있습니다. 
○위원 이세은  잘하셨어요. 
○정원운영과장 황학종  그것 받고 내년에 집중할 수 있도록 하겠습니다. 
○위원 이세은  추가로 좀 몇 개 더 할 거 있는데…. 
    (관계 공무원을 향해) 
  저 PPT 좀 열어주시겠습니까?
  이게 무슨 동영상인지 한번 봐보시고요. 초입에 봤을 때 무슨 동영상인지, 마지막에 봤을 때 이게 어떠한 의미를 주는지 한번 같이 고민해 봤으면 좋겠습니다.
  소리가 안 나네요. 잠깐만요. 
  (영상자료 상영) 
  과장님, 이 동영상 어떠세요, 보시니까? 
○정원운영과장 황학종  저거는 저희들이, 행사는 저희들이 개최 지원을 했지만 영상은 개인이 만든 영상…. 
○위원 이세은  어떤 개인이요? 
○정원운영과장 황학종  그 찍는 마라토너가 있더라고요. 그분이 해서 이렇게 했던데 저도 이 영상을 보면서 꼭 우리가, 아까 제가 B2B 홍보 영상을 이야기했습니다마는 우리가 하는 것보다 민간이 하는 게 훨씬 더 재미있고 팔로우가 많겠다는 생각을 했습니다. 
○위원 이세은  너무 잘 만들었죠. 너무 잘 만들어 가지고 와, 그러니까 이거를 직원분이 만들었나, 아니면 이거를 업체에 맡겼나 뭐 이런 생각이 들었는데 어찌 됐건 좋은 행사를, 좋은 행사도 진행을 했고 그거에 대한 결과물도 나왔어요. 근데 조회수를 봤는데 11회 조회수가 나왔더라고요. 너무 잘 만드셨는데…. 
    (관계 공무원을 향해)
  PPT 한번 띄워주시겠어요?
  제가 조회수 하나 올렸습니다, 과장님. 과장님, 제가 비슷한 시기에 제가 올린 릴스가 하나 있고요. 그리고 순천만국가정원TV로 올린 릴스가 하나 있어요. 순천만국가정원 릴스가 193회고요. 제가 한 1700회거든요. 과장님, 제 팔로워 수가 몇 명이 될 것 같으세요?
○정원운영과장 황학종  한 5000…. 
○위원 이세은  그렇게 보이나요? 예 제 팔로우 수가 229명입니다. 229명이고 순천만국가정원TV 팔로워 수는 2500명이에요. 제가 좀 전에 보였던 영상에 이어서 말씀드리고 싶은 거는 너무 저 릴스도 정말 잘 만들었거든요. 그러니까 제가 전반적으로 보니까 잘 만들었어요. 그러니까 아주 퀄리티가 아주 높아요. 이제 각자 보시고, 퀄리티가 아주 높은데 아니, 도대체 왜 이게 홍보가 안 될까 하고 제가 이거 분석을 해 봤거든요.
  근데 제 거 한번 봐보시면 제가 어떤 제목이고 제가 누군지, 그리고 저는 좀 날짜까지 쓰는 버릇이 있어서 날짜까지 올렸는데 이 쇼츠, 순천만국가정원TV 쇼츠를 보잖아요. 그러면 내가 왜 이거를 봐야 되는 이유 자체가 없는 거예요. 제가 말씀드리고 싶은 건 썸네일이 없다라는 거죠. 썸네일이 뭔지 아십니까, 과장님? 
○정원운영과장 황학종  잘 모르겠습니다. 후기를 말하는 게…. 
○위원 이세은  과장님, 저 표지 지금 나왔잖아요. 그러니까 쉽게 말하면 책의 제목과 표지를 얘기하는 거예요, 그 유튜브 영상의. 미디어 영상의 그러니까 책 제목 같은, 그러니까 아무리 그 책의 내용이 좋지 않아도 그 제목에 사활을 걸잖아요. 그 책 제목을 정할 때 표지와 그거랑 똑같은 거예요. 그러니까 저거 지금 제가 올린 거는 한, 제가 그때 한 30초인가, 20초인가 그냥 사진으로만 올렸어요. 근데도, 그리고 홍보를 하지 않았는데도 올리면 저렇게 조회수가 나온단 말입니다. 근데 저희 국가정원TV에서 올린 거는 조회수 너무 낮죠.
    (PPT자료를 보며) 
  자, 제가 이거를 하나 더 보여드릴게요. 이게 이제 이세은TV로 됐는데 제 쇼츠거든요. 보시면 되게 직관적이고 무엇을 원하는지 자막도 넣고 그랬어요. 많이 나온 거는 1만 4000회까지 나온 것도 있고 이거를 통해서…. 제가 이거 잘 만들진 않았어요. 그냥 제가 홍보도 하지만 제가 기록하고 싶어서 만든 게 많은데 그래도 기본 1000회에서 2000회는 넘고 그리고 한동훈 대표 올렸던 거는 1만 4000회까지 올라갔습니다. 그래서 이거를 올렸을 때 팔로우 수가 한 한 80명 정도 올랐더라고요.
  그런데 이제 순천만국가정원을 치잖아요. 우선은 썸네일이 나와 있지 않아서 무슨 내용인지를 모르겠어요. 내용은 되게 제가 들어가 보면 좋은데 그리고 이 쇼츠 한번 봐보시면은 무엇을 의미하는지 클릭하고 들어가야 되는데 밑에 이제 이 태그를 보지 않으면, 근데 태그까지 보고 클릭하지 않고 그냥 썸네일 보고 들어가거든요. 그런 게 너무 부족하다라고, 이제 이런 거는 썸네일 같은 거는 올라와 있잖아요.
○정원운영과장 황학종  알겠습니다. 
○위원 이세은  그리고 횟수를 보니까 횟수가 동영상이나 쇼츠 보니까 한 달에 하나 정도 올리셨더라고요. 그러면 알고리즘 못 타거든요. 일주일에 하나 정도는 올리셔야 되고요. 그리고 여기 동영상 보시면 터진 게 있어요, 동영상 하나가. 5개월 전에 올리셨는데 7만 4000회예요. 이 동영상이 왜 조회수가 터졌는지 분석을 사실 하셔야 되거든요. 알고리즘을 탔을 거예요. 탔었는데 탔어도 왜 이게 인기가 있는지 이유를 분석을 해 주셔야 되는 거죠.
  그런데 제가 봤을 때는 이 러닝 동영상이 훨씬 더 신선하고 좋았어요. 요즘 시대 요즘 트렌드에도 맞고요. 그러니까 이 조회수가 되려면 어떻게 해야 되는지 이제 분석을 꼭 해 주셔야 되고, 이제 다시 말씀드리면 아까 우리 과장님께서 말씀하셨듯이, 과장님, 이제 저 보시면 됩니다. 아까 이제 과장님께서 이제 말씀해 주셨듯이 민간업체가 이런 거 잘하니까 민간업체에 어떻게 협력해서 할 건지. 그리고 이제 그 자료를 받아야 되잖아요, 이제 저작권이 있으니까. 그거에 대한 문제점 혹시 그거에 대한 문제가 있는지 확인해 주시고요.
  그리고 아까 말씀드렸듯이 그 썸네일 그 부분이 약한 거 개선해 주시고, 업로드 일정 채널 관리가 좀 부재해요. 월 1회 이렇게 올리시면 알고리즘 못 타고 그리고 사람들한테 잊혀지니까 친구 맺기 이것도 증가해야 되지만 더 중요한 건 조회수가 많이 나와서 좋아요 이런 게 그리고 후기 댓글이 많이 나와야 되거든요. 그렇게 해서 쇼츠가 아주 중요하니까 그걸 올렸으면 좋겠고…. 저는, 혹시 영상 제작팀이 있나요?
○정원운영과장 황학종  사실 저희 직원이 전문 팀도 아니고 그렇게 운영과보다 하니까 이제 제가 와서 홍보를 좀 강화해야 된다는 주장을 해서 지금 운영하고 있는데, 정 안 되면 이제 물론 홍보실하고 협업을 하겠습니다만 홍보는 이제 시정 전반에 대한 홍보잖아요. 우리 나름대로 또…. 
○위원 이세은  전문가 쪽으로, 전문적으로 하셔야 돼요. 
○정원운영과장 황학종  저희도 지금 아까 유튜브랑 숏 영상에 대한 수의계약을 용역을 좀 많이 하고 있어요. 지역 주민들하고 해서 하는데 올해 저희들이 첫 해였거든요.
○위원 이세은  예. 
○정원운영과장 황학종  아까 저 러닝도 우리 지역 청년이 만든 그 뭐냐 릴스인가 될 건데 그래서 이런 것들을 좀 더 이렇게, 아까 위원님 말씀한 제목을 달고 이렇게 하는 걸 저희가 알고리즘 형성할 수 있도록 내년에 좀 더 소액이지만 더 많이 할 수 있도록 하겠습니다. 
○위원 이세은  예. 저는 영상 제작, 제가 영상을 만들어 보니까 영상 제작을 하려면 정말로 힘들어요. 어려워요. 그리고 사실 이제 공무원분들이 이거를 배워서 이렇게 하는 게 행정하면서 이거 하기가 쉽지가 않거든요. 그래도 영상 제작팀이, 영상 제작하는 어떠한 이제 그 파트가 있어야 될 것 같고 저는 이거를 영상을 관리하고 운영하는 인원도 있어야 될 것 같아요. 나눠서 집중적으로 하다 보면 처음에는 이것까지 하려고 뭐 인원을 배치해라고 생각하겠지만, 거기에 100배 효과가 분명히 날 겁니다. 왜냐하면 워낙에 순천만정원이 너무 예쁘기 때문에, 왜냐하면 제가 뭐 욕심일 수도 있지만 관광객이 엄청 몰려오잖아요. 이제 볼 때마다 저는 와, 여기 순천에 이렇게 차가 밀리고 이렇게 사람이 많이 와? 어떻게 저분들은 오지? 할 정도로 많이 오세요. 그런데 여수 관광은 무너지는 거 보니까 와, 저게 우리 진짜 긴장 많이 해야겠다.
  그리고 지금 저희 벤치마킹 많이 해 가지고 계속 이거 도전하고 있잖아요, 다른 지자체에서. 이거 뺏길 수도 있어요. 그러니까 해외 홍보하시고 이거에 대해서 콘텐츠 더 개발하셔 가지고 순천만의 아주 고유 독특한 매력이 많잖아요. 그거를 홍보하고 이거를 계속 맥을 이어나갈 수 있도록 만전을 기해 주시기 바랍니다.
  한 가지 더 하겠습니다. 
    (관계 직원을 향해) 
  예, 이제 PPT는 꺼주셔도 되고요. 
  과장님, 페이지 1092쪽 봐보시겠습니까? 동물원 입식현황을 봤어요. 그러니까 여기 들어온 것만 지금 보고를 하신 거죠? 근데 왜 전반적인 거는 왜 보고를 안 해 주세요? 
○정원운영과장 황학종  뒤에 운영 현황…. 
○위원 이세은  어디, 몇 페이지에 있나요?
○정원운영과장 황학종  뒤에도 세부적으로 지금 뒤에…. 1097페이지 말씀인가요?
○위원 이세은  아, 이거 제가 말씀드리는 건 이게 아니고 우리 어린이 동물원에 동물들이 몇 마리가 있고, 어떻게 있고, 또 폐사가 몇 마리가 되고…. 
○정원운영과장 황학종  전체…. 
○위원 이세은  전체 현황이 보고가 제가 3년 치 거 보니까 계속 입식한 것만 이렇게 보고를 해 주셨더라고요. 
○정원운영과장 황학종  현황, 지금 동물의 현황을 한번 따로 드리도록 하겠습니다. 
○위원 이세은  예, 그렇게 해 주셔야 될 것 같아요. 이게 지금 저희 순천 어린이, 그 순천만 어린이 동물원이 법의 적용을 받고 있는 건가요?
○정원운영과장 황학종  예. 
○위원 이세은  어떤 법이죠?
○정원운영과장 황학종  우리 뭐야 동물원, 정확한 법명은 생각이, 동물원법인가요. 
○위원 이세은  동물원 및 수족관 관리에 관한 법률 그리고 이제 법정 동물원이죠. 근데 이제 제가 이제 보고사항을 좀 봐봤어요. 속기록도 봐봤는데 동물원이 어떻게 뭐 질병 관리가 되고 안전 계획이 되고 보유 동물의 관리 계획 이런 것들을 좀 제출한 적이 없더라고요. 그래서…. 
○정원운영과장 황학종  그건 이제 저희들이 지금 전문위탁, 민간위탁 경영을 하고 있어서….  
○위원 이세은  에코와일드에서 하고 있잖아요. 
○정원운영과장 황학종  한번 내용을 정리해서 한번 드리겠습니다. 
○위원 이세은  이게 위탁업체 관리 감독을 어떻게 하고 있는지 지금 보고가 된 적이 제가 봤을 때는, 찾아봤을 때는 없어요. 하셨을 수도 있었겠지만 제가 도건위 와서, 그리고 제가 속기록 찾아봤을 때는 확인된 바가 없습니다. 그래서 이게 이제 관리감독을 받아야 되는 법정 동물원이기 때문에 아주 철저하게 관리가 돼야 되고 그리고 우리 그 동물은 한 마리에 350만 원 막 이래요.
○정원운영과장 황학종  지금은 거북이가 제일…. 
○위원 이세은  그렇죠. 그리고 사막여우, 북극여우 350만 원, 거북이 350, 300만 원 막 이렇단 말이에요. 그러면 이 동물원이 건강 관리는 잘 되고 있는지, 아니면 폐사가 됐으면 어떤 사유로 폐사가 됐는지, 그리고 이 업체에서 잘 관리를 하고 있는지. 관리감독하셔야 되는데 보고가 된 게 없어서 앞으로는 이 부분에 대해서 철저하게 보고해 주시기 바랍니다.
○정원운영과장 황학종  예, 수정 보완하겠습니다.
○위원 이세은  예, 이상입니다.
○위원장 이향기  수고하셨습니다. 더 감사하실 위원님 계십니까?
  정홍준 위원님. 
○위원 정홍준  정홍준 위원입니다. 
  간단하게 한 가지만 좀 물어보겠습니다. 지금 스카이큐브 지금 계약 기간이 언제입니까? 
○정원운영과장 황학종  연말입니다.
○위원 정홍준  그렇죠? 그러면 어떤 조치가 지금 하고 있습니까?
○정원운영과장 황학종  예. 지금 계약 입찰 절차를 준비하고 있습니다.
○위원 정홍준  그럼 올해 지금 보니까 3년간 보니까 초년도에 보니까 한 30억, 24년도에 한 37억 7000, 25년도에 한 39억 2000 정도 이렇게 계약이 됐어요. 그럼 올해는 다운이 됩니까? 인상이 됩니까?
○정원운영과장 황학종  그 주로 스카이큐브 위탁금액의 핵심은 인건비입니다. 지금 현재 근무자들의 인건비고 나머지는 보수, 수선 보수밖에 않기 때문에 인건비가, 그 법정 인건비가 인상되는 만큼 해서 한 5% 정도 인상이 될 겁니다.
○위원 정홍준  이 금액의 5%가 인상이 될 것이다. 그동안 관람차라든가, 스카이큐브, 또 정원드림호 이 세 가지를 수익성을 보면 지난 1년 동안 관람차 한 3억 4600, 정원드림호는 한 4억 1800, 그래도 스카이큐브는 한 20억 정도 이렇게 수익을 올렸더라고요. 그러면 지금 실제 유지비하고 했을 때 수입하고 했을 때 어떻게 되겠습니까?
○정원운영과장 황학종  구체적으로 이야기하면 스카이큐브 같은 경우는 한 50% 정도 마진이 있고요. 그다음에 정원드림호는 45%, 그다음에 아까 테라피가든은 60% 이렇게 저희들이 하고 있는데 여기에 이제 순천만정원역을 출발해서 저기 순천만 역에 내리면 관람 갈대열차가 8대가 운영이 되고 있습니다. 이것도 저희 여기 안에 들어가 있는 사업비다 보니까 옛날에는 그걸 이제 운영을 뺐거든요. 그래서 수익이 좀 높았었는데 이것이 들어가는 순간 70%였던 것이 지금 50% 정도 떨어졌다고 말씀드리겠습니다.
○위원 정홍준  그러면 이제 다시 스카이큐브로 돌아가서 그러면 이번에 한 5% 인상을 인건비에서 계약을 한다, 그 외에는 뭐 다른 비용은 안 들어가는 거죠? 
○정원운영과장 황학종  그리고 저희들이 그걸 좀 지금 해야 됩니다. 지금 통신이 한 15년 정도 됐지 않습니까. 통신 시스템들이 좀 바뀌었습니다. 그래서 그 시설유지비까지 저희들이 추가를 좀 할 계획입니다.
○위원 정홍준  그러면 지금 현재 그 스카이큐브가 상당히 지금 기간으로 봐서는 꽤 됐는데 지금 뭐 안전도라든가 이런 시스템은 지금 자동으로 정리가 되죠? 
○정원운영과장 황학종  올해까지 제가 와서 이것이 이제 계도법 적용을 받기 때문에 안전 계도 점검을 해야 되는데 그래서 차량하고 계도를 점검했는데 올해까지 이제 완료가 다 돼서 40대가 다 정비 완료했습니다. 그래서 문제는 없고 단지 이제 통신 시스템이 지금 우리가 5g까지 온 상태이기 때문에 저것도 좀 통신 이런 시스템들을 좀 더 업그레이드 고도화시켜야 할 문제만 있고, 나머지는 저희들이 지금 있는 업체에서 부품이라든지 그다음에 그 부족한 주문을 떠놨기 때문에 저희들은 큰 문제는 없습니다.
○위원 정홍준  지금 위탁 선정을 또 해야 되는데 뭐 다른 또 위탁자가 있습니까?
○정원운영과장 황학종  이제 해봐야 알겠습니다마는 이제 의외로 이쪽에 이제 저희들이 많은 업체들이 지금 그 사이에 생겼는 모양이더라고요. 그래서 전화 문의는 좀 오고 있습니다.
○위원 정홍준  그러면 지금 스카이큐브 뭐 기술진들이나 이런 부분은 차질 없이 채용이 되는 겁니까? 어떻게 된 겁니까?
○정원운영과장 황학종  우선 저 입찰할 때 지금 노란봉투법도 시행될 예정이지만 우선 고용 승계가 이 안에 좀 들어가 있습니다. 그래서 3개월 정도 인수 업체가 인계인수하면서 다 분석을 할 겁니다. 직원에 대한 분석, 그다음에 운영하면서 해서 특별히 이렇게 하자 없거나 문제없으면 고용 승계를 안에 조건으로 지금 넣어놓은 상태입니다. 이 청년들이나 직원들이 전부 다 현재 순천 시민들이고, 청년들입니다. 그래서 같이 고용해도 특별한 하자는 없을 것 같습니다. 
○위원 정홍준  그러면 지금 계약 위탁 선정을 지금 이달 안에 정리를 합니까?
○정원운영과장 황학종  예, 지금 준비하고 있습니다. 계약서, 아니 입찰서를 준비하고 있습니다.
○위원 정홍준  그럼 사전 공고가 나갔어요? 
○정원운영과장 황학종  아직 공고는 안 나왔습니다. 이 앞에 의회에 저희들이 위탁 심의 동의서를 받아주셔서 지금 그 절차를 하고 있다는 말씀을 드립니다.
○위원 정홍준  하여간 아무튼 잘 위탁이 이루어질 수 있도록 노력해주시기 바랍니다. 
○정원운영과장 황학종  철저하게 하겠습니다.
○위원 정홍준  예, 이상입니다.
○위원장 이향기  수고하셨습니다. 더 감사하실 위원님 계십니까?
    (「없습니다」 하는 위원 있음)
  감사하실 위원님이 안 계시므로 위원장인 제가 하나만 감사하도록 하겠습니다.
  과장님, 그 관람차가 몇 번에, 뭐 한 시간에, 얼마에 한 번씩 다닙니까? 하루에 몇 번 운영합니까?
○정원운영과장 황학종  지금 아침 10시부터 5시까지, 한 20분인가, 한 30분에 한 대 정도 이렇게 운행이 된다고 생각하시면 될 겁니다.
○위원장 이향기  그 관광객들이 주로 오셔 가지고 관람차를 대기하는 시간이 너무 길다 불만이 상당히 많습니다. 거기에서 가서 물어보면 그 말씀하시는 분들이나 이런 분들이 뭐 기다리라는 식으로 얘기를 하는 게 불천절의 원인이 되지 않겠나 생각을 합니다. 그래서 그 부분은 관람차는 옛날에 행사할 때도 그렇게 많이 오신 분들도 계속 연결해서 탈 수 있게끔 했는데 지금은 거의 사람들이 기다릴 수 없게끔 2시간 후에 오세요 이런 식으로 얘기를 하시더라고. 그래서 제가 현장에서 한번 봤는데 그걸 그래서 관람차 이것도 좀 횟수를 늘려서 그 사람이 있으면 좀 하고 없을 때는 좀 쉬고 그런 식으로 가는 게 맞지 않겠나 그렇게 생각합니다. 사람들이 대기해갖고 너무…. 와서 얘기만 하면 그냥 턱 던지다시피 몇 시 이후에 오세요, 지금 다 예약돼 있습니다. 뭐 이런 식으로 그 말씀을 하시더라고. 
  그래서 내가 그런 부분들이 예전에 했던 것처럼 줄 서 있는 사람들을 우선적으로 태워가면서 이렇게 쭉 했으면 좋겠다는 생각이 들거든요. 그 관람차가 많이 다니면 관람하시는 분들이 방해가 되고 문제가 됩니까?
○정원운영과장 황학종  이제 사실 아까 우리 정원이 이제 좀 건강하신 분도 오면 걷고, 이제 단지 아까 취약계층 있지 않습니까. 75세 노인들하고 애들, 장애인 이쪽 좀 보고 있는데요. 이제 그분들을 위해 특별히 한 시간마다 그 사람들 용도를 좀 빼다 보니 정상적으로 걸어 다니신 분들이 불만이 좀 있는 것 같고, 그다음에 혼잡대에 이 관람차가 아직 사건 사고는 없었습니다마는 동문 입구하고 스카이브릿지 나오는 쪽에 좀 위험이 있어서 그 시간을 좀 뒀는데, 내년 위원장님 말씀을 저희도 이제 백분 이해하고 응당 수용하는 부분이 좀 있습니다. 그래서 내년 운영 계획 짤 때 좀 그 부분 횟수를 늘릴 수 있도록 하겠습니다.
○위원장 이향기  예, 그렇게 정리해 주시기 바랍니다. 
  더 감사하실 위원님이 안 계시므로 정원운영과 소관 감사를 마치도록 하겠습니다.
○정원도시센터소장 이기정  위원장님, 한 가지 보충 답변…. 
○위원장 이향기  예, 말씀하십시오.
○정원도시센터소장 이기정  제가 연말까지 근무하고 이렇게 하지만 내년에 상황이라 아까 양동진 위원님께서 말씀하신 상황에 지금 국가정원에 수익시설 사업이 한 16군데입니다. 왜냐하면 식당, 카페, 이렇게 매점까지 해서 그런데 한 10여 년간 우리 시민들한테 이렇게 했었습니다. 그런데 이 식당끼리도 갈등이 많이 있고 또 장사가 잘 된 적 있고, 안 된 적 있고 그러다 보니까 이 국가정원에 우리 젊은 직원들이, 우리 시민단체가 상당히 많이 힘들었습니다. 
  그래서 그 수익사업으로 해 가지고 전체를 뭐 통으로 해 가지고 이제 이렇게 대기업이 들어올 수 있게 문을 열어놨거든요. 그래서 아마 BBQ가 전체 하는데, 저도 운영하다 보니까 아까 정말 우리 국가 정원의 경관에 있어서 그 간판이나 이런 부분에 이렇게 문제도 있습니다. 그래서 아마 지금 BBQ 관계가 되고 또 우리 직원들이 지켜보고 있기 때문에 과장님이 아마 개선한다고 쉽게 답변을 했는데 또 오신 관광객들은 또 이렇게 어디 건지 모르겠다, 못 찾겠다 그래서…. 
  아마 이제 올해 지금 그분들이 들어와 가지고 실은 10월 1일부터 이제 3개월 운영했거든요. 그런데 전부 다 이제 그 서비스도 좋아지고 이제 순천의 메뉴도 이렇게 포함시키고 이렇게 노력을 하고 있습니다. 그래서 아마 간판이나 이런 부분은 실은 또 관광객과 또 우리 또 이렇게 들어와서 이렇게 입점하신 분 또 우리 국가정원 충분히 해서 아마 개선해 나가는데요. 아마 지금 한 3개월 하고 난 다음에 바로 또 이렇게 상당히 지금 간판을 비싼 가격에 한 것 같더라고요. 그래서 그런 부분은 정말 이렇게 우리 직원들하고 이렇게 BBQ하고 해가지고 경관이나 시야에 너무 안 좋은 부분은 위원님 말씀대로 이렇게 개정하되, 아마 이 부분에 있어서는 또 상대가 있기 때문에 그 부분 좀 내년에 양해해 주시고 이렇게 운영하는 데 있어서 이렇게 보시면 좋을 것 같은 생각이 듭니다. 참고 바랍니다.
○위원장 이향기  예. 더 감사할 위원님이 안 계시므로 정원운영과 소관 감사를 마치도록 하겠습니다. 
  원활한 진행을 위하여 오전 감사를 중지하도록 하겠습니다. 오후 감사는 1시 30분부터 실행하도록 하겠습니다.
  감사를 중지하도록 하겠습니다.

(11시57분 감사중지)

(13시28분 감사계속)

○위원장 이향기  의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 감사를 속개하겠습니다.
  다음은 정원시설과 소관 사무에 대하여 감사를 시작하겠습니다. 정원시설과 과장님은 발언대로 나와주시기 바랍니다.
  감사하실 위원님께서는 감사해 주시기 바랍니다.
  양동진 위원님 감사해 주십시오.
○위원 양동진  예, 감사 시작하겠습니다. 
  과장님, 먼저 간단하게 가든마켓 저희 앞으로 추후 경영 방안에 대해서 좀 설명 부탁드리겠습니다.
○정원시설과장 김서하  이제 우리 존경하는 양동진 위원님도 잘 알고 계시겠지만요. 저희 가든마켓이 사실 경영 부진이 있었습니다. 그런데 이제 그동안 이제 새로운 서명주 대표이사님께서 선임되면서 지금 각고의 노력을 하고 계시는데요. 이제 가든마켓 주요 수익원이 우리 소매 판매에 따른 매출과 또 입점 업체 수수료가 가든마켓 수입의 절반 이상을 차지합니다. 
  그래서 이제 향후에는 안정적인 수익원 확보를 위해 판매 대행 구조에서 동일 매출 대비 한 2배 이상이었던 순이익을 거둘 수 있는 직영 판매로 확대 추진할 계획입니다. 그래서 그 추진 전략으로는 공급망 안정성 확보를 위해 우리 관내 정원수나 화훼류 재배 농가와 계약 재배를 확대하기 위해 지금 협의 중에 있습니다. 그래서 화훼류는 한 13개 농가와 이미 계약을 완료하였고요. 이제 관목류는 한 30개 생산 농가와 협의 중에 있습니다. 
  그리고 우리 공공기관이나 조경 건설업체 또 학교 등 대량 납품처 발굴을 위해 홍보활동을 펼치고 있고요. 이제 또 어떤 저희가 입찰 참가나 또 수의계약 등 어떤 공공 조달 기반을 확대하기 위해서 지금 검토하고 노력 중에 있습니다. 
  그리고 이제 방문객 유입을 위해서 봄과 가을에 나무시장을 열고 있고요. 또 분갈이 체험 등 시민들의 어떤 참여형 이벤트를 통해서 방문객 유입을 지금 펼치고 있습니다. 그래서 한 회원이 1만 4000명 정도 늘어나 있는 상태입니다. 
○위원 양동진  과장님, 제가 여러 차례 말씀드렸던 부분만 좀 여쭤볼게요. 지금 타 지자체 방문해서 홍보 및 영업 계속하고 있으신가요?
○정원시설과장 김서하  예. 그 전남하고 경남 서부권 한 65개 기관 단체에 방문해서 홍보활동을 펼쳤습니다. 올해 많은 씨앗을 뿌려서 내년에는 큰 열매를 거두지 않을까 생각하고 있습니다. 
○위원 양동진  지금 저희들이 입찰 진행했을 때 순천 관내에서 몇 건 있지 않습니까?
○정원시설과장 김서하  예. 
○위원 양동진  그거 말고 타 지자체 거 혹시 있어요?
○정원시설과장 김서하  올해는 없습니다. 
○위원 양동진  타 지자체 입찰 참가는 하고 있고요? 
○정원시설과장 김서하  참가하려고, 참가는 하고 있는데 낙찰된 것이 없는 것으로 파악하고 있습니다. 
○위원 양동진  입찰 참가할 방안이 아주 많이 있을 것 같은데 제대로 참가를 하고 있는지 좀 의문이 드네요. 그럼 이게 전국적으로 입찰이 뜨는 경우들이 많이 있지 않습니까. 그런 부분들을 잘 검토하셔서 입찰을 좀 전문적으로 볼 수 있는 것들도 좀 찾아보셔야 될 것 같아요. 
  왜 그러냐면 그냥 일반 직원들이 입찰 보는 것과 좀 입찰을 전문적으로 좀 하시는 분들이 좀 틀린 부분이 있다 보니까 그런 부분들을 검토하셔 가지고 꼭 저희 순천 관내만 하지 마시고 타 지자체에서 입찰이 돼서 순천 저희 화훼농가들 같이 그걸 좀 납품할 수 있는 그런 방안들을 모색하셔야 될 것 같고요. 
  지금 저희가 화훼 종류 소매 판매를 좀 하다가 안 하지 않습니까. 그거 했을 때 매출의 증감 여부가 어느 정도 됩니까?
○정원시설과장 김서하  이제 자세한 수치는 제가 따로 보고드리겠고요. 이제 작년 한 9월까지 한 4000만 원 정도인 걸로 알고 있는데, 그거는 좀 더 확인을 해서…. 
○위원 양동진  9개월 정도 판매된 금액이 4000만 원이에요? 그렇게 많은 양은 차지하지 않는 건가요?
○정원시설과장 김서하  이거는 제가 다시 확인하고 말씀드리겠습니다. 
○위원 양동진  예. 그 부분은 좀 검토하셔서 따로 별도로 보고 부탁드리겠습니다. 
  저희 행감 자료 1137페이지 설계 변경 내역 한번 여쭤보겠습니다. 
○정원시설과장 김서하  1100…. 
○위원 양동진  37페이지입니다. 1137페이지요. 
  순천만국가정원 관리시설 이전 건축공사 설계 변경 내용이 있는데, 지금 1차 변경만 올려놓으셨어요. 원래 이게…. 
○정원시설과장 김서하  꽃 재배장 말씀하신 건가요? 
○위원 양동진  꽃 재배장도 마찬가지고요. 이거 지금 설계 변경 내역이 1차만 있던 게 아니라 1차, 2차 두 번씩 변경된 내역이잖아요.
  과장님, 제가 이걸 왜 말씀드리냐면요. 타 부서 같은 경우는 변경된 차수가 지금 이게 표 자체도 차수와 구분이 나눠져 있지 않습니까. 1차 변경이 있고 2차 변경이 있으면 그걸 모두 기재를 해 주셨어요. 근데 지금 각 건건이 두 건이 올라왔는데, 둘 다 2차까지 변경이 있는 사항이에요, 계약 건이. 
○정원시설과장 김서하  예, 그렇습니다. 
○위원 양동진  그 변경 내역 지금 혹시 설명 가능하실까요?
○정원시설과장 김서하  예, 말씀드리겠습니다. 
○위원 양동진  1차, 2차 두 가지가 다 설명 가능하세요? 
○정원시설과장 김서하  관리 시설 이전 신축공사는 1차 변경만 있었던 것으로 알고 있는데요. 
○위원 양동진  예. 그래서 말씀드릴게요. 제가 1차에 3200만 원 증액했고요. 2차에 1600만 원 증액을 해서 하셨는데, 지금 빠져 있죠? 수정해서 주신 거에도 빠져 있습니다. 그럼 여기서 과장님이 설명이 안 될 것 같아서 제가 미리 말씀을 드린 거고요. 
  그 밑에 꽃 재배장 건립공사 같은 경우도 1차 3400만 원 증을 했고 2차는 3800만 원 감했어요. 그럼 증감에 대한 내용 설명 가능하세요? 지금 설명 어려우시죠?
○정원시설과장 김서하  제가 설명을 드리겠습니다. 
○위원 양동진  1차, 2차분에 대해서 다요? 
  설명 어려우시면 이 부분은 추후에 따로 좀 부탁드리겠습니다. 
○정원시설과장 김서하  예, 알겠습니다. 
○위원 양동진  145페이지입니다. 순천만국가정원 수목 방재 현황 보시면 저희 약재 사용 시 친환경 인증이 되지 않은 약재를 사용하는 것 같은데, 친환경 인증 제품 사용 안 하시고 있나요?
○정원시설과장 김서하  친환경 인증 제품으로 알고 있는데 이 부분은 제가 확인해서 다시 말씀드리겠습니다. 
○위원 양동진  알고 있으시면 지금 저희한테는 친환경 제품을 사용 안 하신다라고 지금 제출하셨잖아요. 근데 그냥 알고 계시면 안 되죠. 지금 이 표를 올리실 때 확인이 되셨었어야죠. 
○정원시설과장 김서하  이 부분은 앞으로는 친환경 인증 제품 사용하도록 하겠습니다. 
○위원 양동진  좀 더 검토해 보시고 혹시 사용을 하셨는데 누락 기재가 되셨으면 다시 보고해 주시고, 저희가 지금 순천시는 생태수도 일류순천이라는 표어를 쓰고 있습니다. 국가정원이 더더욱 친환경 제품을 사용을 해야 될 곳이라고 저는 생각을 해요. 많은 분들이 관광을 또 오시고 하시는데 그런 부분에 있어서는 친환경 제품을 꼭 사용하시라는 말씀을 드립니다. 
○정원시설과장 김서하  예, 알겠습니다. 
○위원 양동진  이상 감사 마치겠습니다. 
○위원장 이향기  수고하셨습니다. 더 감사하실 위원님 계십니까?
  장경원 위원님. 
○위원 장경원  예, 과장님, 장경원 위원입니다. 
  우리 정원시설과에서는 그 데이터베이스 구축을 하고 있습니다. 우리 국가정원 안에 있는 수목 데이터베이스 구축하고, 정원수 생산 DB 구축하고 이 2개를 하고 있는데요. 어떻게 운영을 하고 있습니까?
○정원시설과장 김서하  잠깐만요. 먼저는 저희 지금 정원 내에 있는 수목에 대해서는 그 구역별로 생산량이나, 아니, 수목량 내용들을 매년 조사를 해서 업데이트를 해서 지금 국립 표준 생물종 시스템에 입력하고 있는 상태입니다. 그리고 우리 정원수 생산 DB 구축 건은 2018년도부터 작년까지, 또 올해까지, 이제 올해는 현재 조사 중에 있고요. 계속 재배농가, 또 생산량, 또 출하 시기 등 정보를 DB화하고 있고요. 이것은 우리 가든마켓 홈페이지에 수록해서 정보 유통 홈페이지에 수록해서 일반 시민들도 알 수 있도록 관리하고 있습니다. 
○위원 장경원  알겠습니다. 과장님, 제가 드리고 싶은 말은 이 2개의 데이터베이스 구축이 시기가 좀 다릅니다. 우리 정원 안에 있는 수목은 예를 들어 2년 주기로 한다든가 일정 주기로 하면 그 가능하고요. 정원수 생산 DB는 매년 해야 될 겁니다. 그렇죠? 왜냐하면 농가에서 무슨 생산을 하고 그 필요한 것 그리고 또 우리 과에서는 DB 구축을 통해서 어느 수종들이 많이 나가고 뭐에 대해서 파악을 해서 다음에 또 어떤 것을 재배를 해라고 권하기도 하고 하는 이 DB 구축이 중요하기 때문에 제가 말씀드린 것은 이 시기가 다른 것에 대해 파악을 하시고 이 시기에 맞춰서 계속적으로 업데이트를 해서 이거를 자원화해서 이것을 활용할 수 있는 방법을 해 주시기 바랍니다. 알겠죠? 
○정원시설과장 김서하  예. 
○위원 장경원  그리고 우리 그 수목 구입에 따른 구입량은 점차 줄고 있는데 단가는 매년 오르고 있어요. 이 부분에 대해서 방법이 있습니까?
○정원시설과장 김서하  아마 수종에 따라서 단가의 차이가 있기 때문에 예를 들면 작년에 구입한 수와 또 올해 구입한 수종이 다르기 때문에 그 가격에 차이가 있을 거다라고 알고 있습니다. 
○위원 장경원  지역 화훼농가에 미치지 않은 범위 내에서는 우리가 이번에 그 유리온실을 조성을 했지 않습니까. 거기서는 재배할 수 있는 화훼류나 이런 부분은 있습니까?
○정원시설과장 김서하  예, 그렇습니다. 이제 올해 같은 경우 한 30만 본 재배했는데요. 내년에는 그 수가 늘어날 것 같고요. 다만 이제 우리 꽃 재배장에서는 일반 그 농가에서 재배할 수 있는 화종의 품종으로 재배할 계획이 있습니다. 
○위원 장경원  아무튼 이번에 그 유리온실을 통해서 비용 대비 얻어낼 수 있는 그 화훼류가 더 많아지기를 바랍니다. 이상입니다. 
○위원장 이향기  수고하셨습니다. 더 감사하실 위원님 계십니까?
  이세은 위원님 감사해 주십시오. 
○위원 이세은  과장님, 이세은입니다. 
  페이지 1144쪽 보시면요. 수목 식재 현황 나와 있어요. 
○정원시설과장 김서하  잠깐만요. 1144쪽. 예. 
○위원 이세은  제가 이제 3년 치 데이터를 비교를 해봤거든요. 근데 좀 전에 우리 존경하는 장경원 위원님께서 말씀하셨듯이 뭐 수목이 우리가 배춧값 오르고 내리는 것처럼 막 가격이 좀 많은가 봐요. 
  국장님, 행감에 집중해 주십시오. 잘 들어주십시오. 
  그런 것 같아요, 과장님. 그 부분에 대해서 한번 설명해 주시겠어요? 다시 한 번만요, 그 나뭇의 변동이 어떻게 되는지. 
○정원시설과장 김서하  일단은 저희 이 자료에 있는 단가나 사업비에 대한 부분은 이제 단가 같은 경우에는 총량을 가지고 단가를 매긴 거고요. 이제 작년 같은 경우에는 좀 회양목이나 블루엔젤 뭐 그런 수종으로 구입을 하다 보니까 사업 단가가 올라간 것 같습니다. 그러니까 매년 똑같은 수종의 나무를 식재한 게 아니고 뭐 이렇게 보식이나 고사된다거나 신규로 식재하는 수종에 따라서 사업비가 다르기 때문에 그 어떤 동일 수종이 아니기 때문에 그 단가를 지금 뭐 단가의 어떤, 단가의 세고 낮은 것을 이렇게 비교해서 말씀드리기가 좀 곤란한 것 같습니다. 
○위원 이세은  (관계 공무원을 향해) PPT 한 번만 띄워주시겠어요?
  잠깐만요. 제가 사진이 지금 다운을 받았는데…. 여기 있다. 
  블루엔젤, 에메랄드 이렇게 심으셨더라고요. 보시면 이제 특히 블루엔젤을 보시면 23년도, 24년도에 나뭇값이 좀 이렇게 가격 변동이 많이 안 된 것 같은데, 25년도 블루엔젤이 6배 정도 차이가 나는 것 같아요, 한 5배 정도요. 그리고 이제 에메랄드 같은 경우는 이제 올랐다, 내렸다 하는데 뭐 2배 정도 차이가 나고요. 과장님, 이거 보고 좀 어떤 생각이 드신가요?
○정원시설과장 김서하  아마 저기 에메랄드 같은 경우에는 높이가 수국 높이가 한 이렇게, 높이가 좀 낮은 거였을 것이고요. 그거에 비해서 블루엔젤은 좀 단가가 센데요. 그중에 또 단가가 다른 이유는 그 나무의 그 사이즈 가지고 계산이 되지 않았나 싶습니다. 이제 올해 같은 경우에는 저희가 그 영국정원에, 영국정원은 블루엔젤이 꽤 크거든요. 한 3∼4m 정도 됩니다. 그거는 사실 단가가 좀 셉니다. 
○위원 이세은  그거를 심었다는 말씀이신가요? 
○정원시설과장 김서하  예, 그렇습니다. 
○위원 이세은  혹시 이 부분에 대해서 견적서하고 규격서 포함한 그 구매서 좀 제출해 주셨으면 좋겠고요. 
○정원시설과장 김서하  예, 그렇게 하겠습니다. 
○위원 이세은  제가 이제, 그러면 이제 저희는 행감 자료만 보고 지금 말씀을 드리는 거잖아요. 이렇게 봤을 때는 시에서 뭐 장난쳤다는 말씀이 아니고 이거를 좀 우리가 배춧값이 오르면 무로 대체할 수도 있는 거고 그런 거잖아요. 그렇게 좀 고민을 해 주신 부분이 있나라고 생각이 들어서 말씀을 드리는 거예요. 
○정원시설과장 김서하  자료를 보니까 이제 2023, 4년의 블루엔젤 같은 경우에는 아마 워케이션 인근에 그 작은 블루엔젤을 심었던 것 같고요. 그다음에 에메랄드 같은 경우에도 사실 한 2m 정도 작은 에메랄드…. 이게 사이즈에 따라서 약간 다른, 가격 단가가 다르다라고 말씀드리겠습니다.  
○위원 이세은  그런데 이제 그 규격에 따라서 가격이 5배까지 이렇게 차이가 난다는 말씀이신 건가요?
○정원시설과장 김서하  그렇습니다. 
○위원 이세은  근데 제가 이제 전반적으로 데이터를 봤을 때는 사실 이렇게 막 가격이 많이 차이 나는 게 많이 있지는 않았어요. 근데 눈에 띄게 가격이 이렇게 차이 나는 게 보여서 이제 규격이라고 하면 충분히 납득이 되는 거긴 하지만, 그건 제가 좀 받아봐야지 또 아는 거잖아요. 그래서 혹시 나무 구입하실 때 장경원 위원이 나무에 대해서 좀 많이 알아서 물어보니까 그 단가가 원가가 계속 바뀐다라고 말은 해주더라고요. 
○정원시설과장 김서하  이제 시장 상황에 따라서 그런 면도 있고요. 그다음에 블루엔젤 같은 경우는 1, 2m와 3, 4m 차이가 이렇게 뭐 두세 배가 아니고 5, 6배 차이 날 정도로 가격이 형성되어 있는 것으로…. 
○위원 이세은  확실히 그것 때문에 그런다고 말씀하시는 거죠? 
○정원시설과장 김서하  예, 그렇습니다. 
○위원 이세은  알겠습니다. 이상입니다. 
  그러면 그거 참고….  
○정원시설과장 김서하  예, 자료 드리겠습니다. 
○위원 이세은  자료 주시고요. 이 부분에 대해서 시민분들이 봤을 때는 5배 차이 나는 거에 오해가 있을 수도 있잖아요. 그런 부분에 대해서 좀 설명을 조금 써주셔도 좋으실 것 같다는 생각이 듭니다. 
○정원시설과장 김서하  예, 알겠습니다. 
○위원 이세은  이상입니다. 
○위원장 이향기  수고하셨습니다. 더 감사하실 위원님 계십니까?
  정홍준 위원님 감사해 주십시오. 
○위원 정홍준  예, 정홍준 위원입니다. 
  먼저 그 전년도 지적사항을 한번 봐주시기 바랍니다. 그 전년도 지적사항에 보면 정원시설과 가든마켓 내 소매 판매가 이루어진다는 민원이 계속되고 있으며 설립 당시 소매 물품을 판매하지 않겠다고 소상공인들과 공증까지 한 약속인 만큼 철저히 점검하여 민원 발생 최소화에 노력을 바람 이렇게 했어요. 그런데 처리 결과는 완결로 나와 있는데 내용을 보면 순천시는 가든마켓에 화훼류 소매 판매 금지 요청하였음, 관련 단체와 지속적인 소통을 통해 가든마켓과 민원인 사이의 갈등 발생을 최소화하도록 지도하였음 그랬어요. 그래서 완결을 했는데, 지금 소매가 그동안에 없었습니까? 이루어졌습니까? 안 이루어졌습니까?
○정원시설과장 김서하  비수기 때 소매가 이루어졌습니다. 그래서 저희는 이제 지도감독을 하기는 했지만 또 가든마켓 입장에서는 여러 가지 뭐 매출 증대나 이런 부분들이 있어서 이렇게 소매를 했었던 적이 있었습니다. 
○위원 정홍준  그런데 여기는 지적사항에는 완결을 하면 안 맞잖아요. 거기에 대해서는 정확하게 지적사항 부분을 말씀을 해 줘야지, 아니면 추진 중이라든가 이렇게 해야지, 완결 그러면 맞지 않다 이렇게 생각이 듭니다. 
  그 감사자료 1146페이지를 보면 그동안에 처음에 가든마켓이 300억 원의 혈세 투입된 사업입니다. 그래 가지고 그때 당시에 지금 오늘 아까 과장님 말씀대로 소매를 했다라고 했는데, 소매를 안 하는 걸로 그렇게 정리가 된 사항이에요. 그럼에도 불구하고 지금 그동안에 자본금이 20억 100만 원인데 지금 최근 3년간 경영실적을 보면 지금 현재 올해도 지금 마이너스가 됐어요. 1억 1100만 원이 지금 올해 마이너스 됐고, 22년도는 5억 이상, 24년 3억 6000, 24년 1억 7000 이렇게 마이너스가 됐는데 지금 작년 말 해 가지고 8억 3600만 원이 자본금이 남아 있어요, 20억 100만 원에서. 이 부분에 대해서는 과장님 왜 이렇게 됐는가를 말씀해 주시기 바랍니다. 
○정원시설과장 김서하  먼저는 이제 경기 침체가 있다 보니까 우리 정원수, 조경수 수요가 감소한 게 첫 번째 원인이고요. 이제 또 초반기 때 사실은 뭐 정원수 유통에 대한 어떤 전문성이나 이런 직원이, 또 이런 임원이 이제 별로 안 계셔 가지고 이렇게 사업성이 낮았던 부분이었던 것 같습니다. 그렇지만 이제 내용을 보시면 알겠지만 올해 같은 경우는 이제 작년에 비해서 또 폭이 작아지고 있기 때문에 이제 뭐 경영 수지에 노력하도록 하겠다라는 말씀을 드리겠습니다. 
○위원 정홍준  근데 처음에 이걸 가든마켓을 협약을 할 때 소매는 않겠다, 그러나 3년 후에는 반드시 흑자를 내겠다라고 그때 과장께서 약속을 했어요. 그럼에도 불구하고 지금 계속 자본 잠식을 하고 있는데 지금 올 25년도로 보니까 올해도 지금 현재 6100만 원이 지금 손실이 돼 있어요. 그러면 이 부분에 대해서 그동안의 집행부에서 뭔가 잘못 관리가 됐지 않나. 감독을 철저히 해서 이런 부분이 막아야 되는데 그런 부분이 뭔가 정리가 안 됐기 때문에 이런 원인도 있지 않겠나 이런 생각은 본 위원은 생각하고 있어요. 
  근데 그러면 앞으로 지금 이렇게 자본 잠식을 하는 가든마켓을 어떻게 해야 됩니까, 과장님? 막연히 잘하겠다, 잘하겠다만 앞으로 잘하겠다 이렇게 말씀만 할 게 아니라 그에 대한 획기적인 대안이 돼야 된다라고 생각이 들어요. 어떻게 생각하십니까, 과장님. 
○정원시설과장 김서하  이제 경영적인 측면을 사실 시가 100% 과도하게 침해해서 이렇게 해라 저렇게 해라 하는 것도 사실 여러 가지로 애로사항이 있습니다. 특히 이제 이렇게 적자를 계속 안고 있는 상황에 우리 순천시가 과도하게 어떤 경영에 대한 부분을 너무 침해해서 그 적자에 대한 책임, 경영에 대한 책임을 우리 순천시가 물을 수는 없는 것이기 때문에 자율적인 경영을 할 수 있도록 두되 다만 이제 우리 순천시가 관리감독할 수 있는 범위 내에 대해서는 적극적으로 추진을 하고 있습니다. 
  이제 물론 계속 적자가 있긴 하지만 적자 폭이 줄어들고 있고, 올 한 해만큼은 이제 서명주 대표이사를 중심으로 해 가지고 직원들이 각고의 노력을 하고 있기 때문에 내년에는 적자가 아닌 흑자 마이너스로 되지 않을까라고 생각하고 있습니다. 
○위원 정홍준  지금 과장님께서 방금 경영 측면에서는 이래라저래라 할 수 없다라고 이야기를 했어요. 그러나 지금 현재 우리 시가 최대 주주예요. 
○정원시설과장 김서하  그렇습니다. 
○위원 정홍준  지금 적자가 안 나면 무슨 말을 하겠어요, 칭찬의 소리를 하지. 그러나 적자가 났기 때문에 우리 시가 관리감독이 뭔가 문제가 있지 않나 이걸 되돌아봐야지, 적자가 났음에도 불구하고 이래라저래라 이렇게 할 수 없다라는 것은 과장님 말씀이 문제가 있지 않나 이렇게 생각이 들어요. 
○정원시설과장 김서하  이제 어떤 경영적인 측면에서 이 부진을 면하기 위해서 뭔가를 노력을 해야 되지 않느냐라는 내용으로 서명주 대표이사와 이제 국장님, 또 같이 이렇게 여러 번 검토도 하고 했습니다. 그래서 가든마켓에서는 충분히 앞으로 이렇게 이렇게 하겠다라고 제시를 해오기 때문에 그런 부분에 대해서 너무 어떤 회사 경영 주체가 이사회나 대표이사인데, 저희가 아주 세세한 것까지 경영적인 거를 침해할 수는 없고요. 
  이제 다만 어떤 가든마켓에서 제시한 내용들을 적극적으로 하고 있는지 그런 부분들은 저희가 지도감독하고 있습니다. 사업 계획에 대한 내용들이 제대로 진행이 되고 있는지 여부는 저희가 확인을 하고 있습니다. 
○위원 정홍준  지금 그동안에 그 대표이사가 지금 몇 번 바뀌었잖아요. 
○정원시설과장 김서하  예, 그렇습니다. 
○위원 정홍준  그런데 과장님께서는 오로지 지금 서명주 대표이사하고 협의를 해서 해보겠다 그렇게 단순한 말씀을 하시는데 뭔가 흑자를 내지 않는 경영의 확장을 시킬 수 있는 그런 계획이 나와야 되지, 서명주 대표하고 맨날 백날 그분하고 말해 뭔 경영이 확장이 되겠어요. 과장님께서 담당 과장으로서 그런 방식으로 해서는 내년에 적자 남은 불을 보듯 뻔합니다. 
  그래서 본 위원의 생각은 이걸 지속적으로 일전에도 업무보고 때 국장님께서도 너무나 우리 국가 정원이라든가 시설이라든가 이런 부분을 잘 아시기 때문에 제가 첨언을 했어요. 이런 부분에 좀 획기적으로 단언을 내려야 되는데 이렇게 지금 1년에 지금 거기에 지원비가 지금 한 6가지, 한 5가지 품목으로 해갖고 지금 2억 4000만 원이 매년 들어가고 있어요. 지금 정원수 생활 유통 개선을 위한 자재 지원 9600만 원, 정원 생산 농협 직거래장터 1600만 원, 유통 체계 구축 공판장 등등 해서 어찌 됐든 간에 가든마켓으로 인해서 1억 이상의 지금 운영비가 들어가고 있다는 거예요. 
  그럼에도 불구하고 지금 벌써 4년, 5년째가 돼가고 있는데 계속 적자가 됐을 때는 뭔가 우리 시에서 단언을 내려야 된다라는 생각이 들어요. 아까 처음에 제가 말씀을 드렸지만 순수한 300억에 우리가 지금 시비를 들여서 그 황금의 땅에다가 어떻게 보면 특혜 아닌 특혜성의 그런 부분을 해서 지금 오늘에 왔는데, 뭔가 우리 시에 부담을 안 주고 운영에 더 흑자를 내서 또 정원에 우리 순천시의 생태에 맞게끔 랜드마크가 될 수 있는 이런 가든마켓이 돼야 되는데 자꾸 이런 부실이 되고 있음으로 해서 우리 상임위로서, 위원의 한 사람으로서 굉장히 답답하다 이런 말씀을 드리고…. 
  두 번째로는 지금 소매를 아까 했다는, 과장님께서 이 소매 말을 들먹여서는 안 됩니다. 이 처음에 계약을 보고 말씀을 해야지, 그러면 과장님 자체가 지금 이 부분을 갖다 위반을 하고 있는 거예요. 소매를 못하게 집행부에서 하면서 뭔가 이 흑자를 내게끔 해야지, 지금 민원이 왜 납니까? 소상공인이 어려운 시기에 소매를 왜 그 가든마켓에서 하냐, 주요는 그거예요. 그런데 과장님께서 소매를 했다라고 하면 처음에 애초에 협약했던 부분을 지금 부정을 한 거 아니겠습니까. 
  그래서 지금 소매 부분을 어떻게 할 것이냐 지금 본 위원은 물어볼 판인데, 소매를 했다고 과장님이 말씀을 하니까 이건 상당히 심각한 부분이에요, 지금. 소상공인들이 지금 민원 사항이 지금 소매를 하기 때문에 지금 자꾸 지금 민원을 제기한 거 아닙니까? 그 부분은 어떻게 방안을 말씀해 주시기 바랍니다. 
○정원시설과장 김서하  일단은 그 국화나 우리 지역에서 재배되는 화훼류가 이렇게 풍성할 때 성수기 때는 사실 외지에 있는 그 화훼류를 소매하지 않았습니다. 근데 이제 우리 관내에 그런 화훼류가 없는 비수기 때 잠깐 했던 것으로 알고 있고, 다만 저희가 바로 지도점검을 했습니다. 그런데 이제 앞으로 어떻게 가져갈 거냐는 그 부분에 대해서는 저희 순천시 입장은 그렇습니다. 그 과거에 소매 판매하지 않기로 한 약속을 지켜야 된다 그러고 계속 지도하겠습니다. 
○위원 정홍준  그런데 과장님께서 소매 판매를 과장님 입으로 그렇게 말씀을 해버리면 결국 그 민원이 자꾸 시장한테 갈 수밖에 없잖아요. 과장께서는 어찌 됐든 간에 그런 부분을 갖다가 약속을 지키려고 노력하고, 또 소매 그 화훼하시는 분들을 좀, 이 어려운 경제를 같이 함께 머리를 맞대서 풀어갈 수 있는 그런 자리를 항시 생각을 해야 되는데, 과장님께서 소매를 했다라고 하면 그분들하고 뭔 대화의 창구가 되겠습니까. 소통이 되겠습니까. 
○정원시설과장 김서하  소매한…. 
○정원도시센터소장 이기정  위원님, 제가 보충…. 
○위원 정홍준  예, 국장님 말씀해주십시오. 
○정원도시센터소장 이기정  정말 중요한 문제고요. 시가 대주주지만 686명의 우리 시민 주주가 있기 때문에 아마 이제 올해까지도 지금 위원님 지적하셨다시피 아마 손해 볼 걸로 생각하고 있습니다. 그런데 제가 이렇게 처음에 이제 우리 정원 문화 관점을 외국하고 비교해 보면 프랑스의 쇼몽정원이라든가 첼시플라워쇼라든가, 캐나다 부차드가든 같은 경우는 저 가든마켓이 어디가 있냐면요. 국가정원 내에서 출구쪽에 같이 돼 있습니다. 그러다 보니까 모든 방문객들이 100만이 됐든, 200만이 됐든 이렇게 거쳐서 나가는데 우리가 이제 위치적으로도 이렇게 했었고요. 그러다 보니까 그게 한계가 있고요. 
  두 번째로는 뭐냐 하면 우리 정원박람회 13년에 끝나고 실질적으로 산림청에서는 선물로 이 정원 문화 산업 발전을 위해서 우리한테 줬는데, 두 번째로는 그것이 뭐냐 하면 그래서 국가정원이 1단계, 1차 정원이라면 즉 가든마켓이 제가 봐서는 생산이라든가 판매, 이렇게 육종 가공까지 해가지고 2단계 사업으로 될 줄 알았습니다. 그런데 이 부분이 참 어렵습니다. 
  그러면 앞으로 대안이 뭐냐, 그동안에 이제 소매를 하지 않기로 이 가든마켓 주식회사와 약속을 했기 때문에 이 부분에 중간에서 이제 소매하고 이 가든마켓은 3년째 적자가 나니까 뭐냐 하면 딱 이겁니다. 꽃 팔아 가지고 몇 억 하지는 않습니다. 그런데 이 꽃이 있음으로써 다른 것까지 판매되기 때문에 이사회에서는 이제 이렇게 해가지고 지금까지 갈등이 되어 있는데요. 
  그러면 앞으로 어떻게 할 거냐, 그러면 지금 올해도 이렇게 지금 8억 3600에서 적어도 한 1억 가까이는 제가 봐서는 한다면 이 가든마켓이 그러면 정말 이 결단을 어떻게 내려야 될 거냐, 만약에 지금의 결단을 내리면 시민 주주들한테 이렇게, 시도 손해 보지만 시민 주주들도 문제가 있기 때문에 내년도에 이제 저거 해산하거나 다른 방법을 찾을 수 있는 부분은 내년도 5년 차까지 계속 이렇게 마이너스 성장을 하게 되면 해산할 수 있는 근거가 되고요. 
  두 번째로는 뭐냐 하면 20억 중에서 5억까지가 이제 뭐냐 하면 뒤에 이제 이렇게 회사와 그다음에 개인 간의 납품 이런 게 있기 때문에 5억 정도 남아 있을 때 해산을 시켜야만이 정리가 됩니다. 그래서 올해 지켜보고 내년도에는 가든마켓에 대해서 아마 이제 이렇게 집행부와 의회 차원에서 아마 시민 공감대를 형성해 가지고 향후 방안에 대해서 논의해야 합니다. 
  그런데 지금 뭐냐 하면 저희들도 불 뻔히 이렇게 보고 있지만요. 어떠냐면 주식회사에서 우리가 아무리 49. 7%를 가지고 있지만 과도한 또 경영 개입을 하게 되면 그로 인해서 다음에 이 주식회사가 이렇게 잘못됐을 때 책임을 우리 시로 돌리는 걸 갖다가 막기 위해서 저희들도 될 수 있으면 자제를 했고, 활성화시키는 방안을 지원을 많이 했거든요. 
  그래서 이 부분은 이제 지금 너무나 많은 공감대가 형성되어 있고 실은 내부적으로 보면 가든마켓 주식 회사 내부적으로 이사회에서도 상당히 갈등도 많고 이렇게 여러 가지 요인이 있습니다. 그래서 이 부분을 올해까지 분석하고 올해까지 이렇게 결과 보고 내년에 이렇게 5년 차이기 때문에 내년도에 대해서는 아까 그 시점에 딱 옵니다, 이제 5년 차 왔기 때문에. 그래서 참 어렵습니다마는 내년도에 이렇게 아마 많은 고민이 되고 현재 지금 우리 지금 시설과 입장에서도 참 이렇게 이러지도 못하고 저러지도 못한 상태라고 말씀을 드리겠습니다. 
  그런데 참 그런데 한 가지 이제 희망적인 건 뭐냐 하면요. 저도 이제 그 보면서 그래도 지금 뒤에 있지 않습니까, 위원님. 지금 연향뜰 개발한다고 해 가지고 땅을 이렇게 많이 매입했지 않습니까. 그래도 거기를 그때 가든마켓 하겠다고 산림청의 예산을 갖다가 130억 받을 때 그 땅을 한 4만㎡ 사놓고 그때 시비로 샀거든요. 그래서 그런 부분은 이제 좀 약간 저는 이제 그냥 구태여 만약에 이렇게 한 이유를 댄다면 그런 생각을 가지고 있습니다, 현재. 
  위원님, 하여간 이 부분은 좀 올해 결과 보시고 내년도에 한 번 초에 한 번 이렇게 또 더 좀…. (웃음) 감사하겠습니다. 
○위원 정홍준  국장님께서 올해 퇴직을 안 하면 내년을 기대하겠어요. 그런데 또 올해까지 한다고 그러고 내년에 퇴직해버리고 그때는 이제 누가 책임질 겁니까? 
○정원도시센터소장 이기정  퇴직은 내년 말입니다. 
○위원 정홍준  퇴직은 말이라도…. (웃음) 올 말로 공로연수 들어가시지 않습니까. 그런데 이제 아까 좋은 말씀하셨어요. 정원박람회 외국 사례를 들어서 말씀하셨는데, 또 외국은 외국이고 우리 순천 실정으로 보면 이 장소가 어떻게 보면 기대는 했죠. 많은 관객들이 옴으로 해서 여기서 뭔가 그래도 좀 상업적으로 효과가 있을 줄 알았는데 그렇지 않지 않습니까. 그래서 결론은 자본 잠식까지 이렇게 경영진의 문제가 나온 것 같아요. 
  그래서 아까 경영진을 이래라저래라 할 수는 없지만 그러나 이런 부분에 대해서 약속한 부분에 대한 부분은 철두철미 이야기하면서 뭔가 화훼 업체하고 상생 방안을 찾아보자는 거죠, 상생 방안을. 그러면 서로 그런 부분을 규약을 지키면서 상생 방안이 나와야 하는데 그런다 그래놓고 좀 며칠, 몇 달 지나면 또 소매해버리고, 또 소매 이러니까 이분들이 신뢰를 못 한 거예요. 행정도 신뢰할 수 없고 또 정원수 업자들은 신뢰할 수 없는 거예요. 
  그런데 그 중심축에는 행정에서 그래도 단호한 뭔가를 가지고 해 줌으로써 행정을 또 신뢰하면서 서로 상생방안의 기틀을 마련하는데 지금 실정이 그러지는 못해요. 상당히 지금 악화가 됐어요. 
  그러면 저희 의회에서도 바라보면 계속 이렇게 잠식이 되고, 또 우리 순천시가 자꾸 이렇게 민원으로 해서 저희 위원들도 상당히 시달리고 또 우리 시도 마찬가지고 그래서 결론은 이런 식으로 아까 국장님께서는 내년에 5년 차니까 지금 뭐 조례상으로 그런지 어쩐지 모르지만 내년까지는 이렇게 좀 기다려 봤으면 좋겠다 하고 말씀을 하시는데, 저도 그렇게 생각을 해요, 솔직히. 
  그러나 그런 와중에 뭔가 내년 5년이면 저 이 1년간이라도 서로 양 간에 상생할 수 있는 방안을 마련해야 된다, 그런 것이 없이 막연히 이렇게 흘러갔을 때는 이제 내년에는 뭔가 이제 결정을 내려야죠. 아까 686명이라는 또 이렇게 주주들이 있는데, 물론 이해는 합니다. 
  그러나 우리 시가 막연히 이렇게 시비가 들어가는 입장에서 그분들만 생각하면 되겠습니까? 그건 아니라고 봅니다. 그래서 아무튼 이제 과장님께 말씀드릴게요. 소매는 절대 해서는 안 됩니다. 그러면서 서로 상생방안을 찾아보세요. 찾아봐 가지고 오늘 이번 감사를 통해서 이런 지적받은 부분을 어쨌든 내년에는 새롭게 서로 좋은 방향으로 흘러갈 수 있도록 꼭 그 대안을 마련해 주시고, 지금 아까도 국장님께서 내부 그 이사진들 갈등에 말씀을 해서 저한테도 민원이 상당히 들어와요. 지금 대표 서명주 이사님도 내부적으로 신뢰할 수 없는 사람으로 이렇게 이야기들을 하고 있어요. 
  그래서 뭔가 서로 하려면 지금 대표이사 교체라든가 뭔가 이런 이야기가 상당히 지금 흘러나오는 이 시점에 그래서 그런 부분도 어쨌든 간에 서명주 대표이사께서 그런 소리가 안 나올수록 잘 해야 된다라고 생각합니다. 그래서 과장님, 이 부분을 명심해서 꼭 상생방안에 대해서 뭔가 계획을 저한테 한번 자료를 좀 해 주시기 바랍니다. 
○정원시설과장 김서하  이제 덧붙여서 말씀드리자면 저희가 이제 9월에 가든마켓 이사 몇 분이서 그 상생특별위를 구성을 했습니다. 그래서 9월 한 3차에 걸쳐서 그 화훼협회와 간담회를 가졌고, 상생방안 한 두 가지 정도를 제시했고 그걸 지금 검토 중에 있는 것으로 알고 있습니다. 그 부분은 제가 위원님께 따로 자료 드리겠습니다. 
○위원 정홍준  앞으로 저희들이 그 소매를 한다고 만약에 저희 위원들 귀에 들어오면 그 부분에 대해서는 분명히 책임을 전가하겠습니다. 이상입니다. 
○위원장 이향기  수고하셨습니다. 더 감사하실 위원님 계십니까? 
    (「없습니다」 하는 위원 있음)
  더 감사하실 위원님 안 계시므로 정원시설과 소관 감사를 마치도록 하겠습니다. 
  다음은 순천만보전과 소관 사무에 대하여 감사를 시작하겠습니다. 순천만보전과 과장님은 발언대로 나와 주시기 바랍니다. 
  감사하실 위원님께서는 감사해 주시기 바랍니다. 
  양동진 위원님 감사해 주시기 바랍니다. 
○위원 양동진  예, 감사 시작하겠습니다. 과장님, 아까 전에 제가 정원운영과에서 질의했던 그 휠체어 그 관광약자 그 부분은 충분히 이해하셨죠?
○순천만보전과장 허성무  예, 공감하고 있습니다. 
○위원 양동진  지금 순천만보전과도 연대해서 이루어져야 될 부분이라서 다시 한 번 또 언급해 드리니까 국장님과 같이 각 부서별로 의논하셔서 최대한 빠른 조치들을 좀 부탁드리겠습니다. 
○순천만보전과장 허성무  예, 알겠습니다. 
○위원 양동진  1193페이지입니다. 순천만 반려동물놀이터 관련해서 질의드릴 건데요. 24년 8월 유료화하셨지 않습니까. 
○순천만보전과장 허성무  예. 
○위원 양동진  유료화 이후 혹시 현재 이용객 수는 어떻게 됐습니까? 혹시 그 전하고 뭐 증감 내용들이 있을 것 같은데요. 
○순천만보전과장 허성무  그렇게 크게 활성화되지는 않고 있습니다. 그 주말에 정도 해 가지고 이용하시는 분들이 10명도 안 되게 이렇게 이제 되고 있어서 저희들도 좀 걱정이 많습니다. 
○위원 양동진  그럼 지금 혹시 연간 이용자 통계에 나와 있습니까?
○순천만보전과장 허성무  그것까지는 아직 자료를 못 찾아봤습니다. 제가 한번 자료 빼서 위원님께 한번…. 
○위원 양동진  과장님, 그 오실 때 그래도 행정사무감사인데 그런 내용들은 좀 기본적으로 준비를 하셨어야 되지 않나 싶은데요. 전년도에 유료화되기 전과, 혹시 나와 있습니까?
○순천만보전과장 허성무  국가정원 전체로는 해 가지고, 전체 합쳐져 가지고…. 
○위원 양동진  순천만 국가정원하고 반려동물 놀이터가 하는 방식 자체가 틀리지 않습니까. 국가정원은 돌봄을 해주는 곳이고요. 저희 순천만은 돌봄이 아니라 그냥 같이 이용하는 놀이시설이지 않습니까?
○순천만보전과장 허성무  예, 그렇습니다. 
○위원 양동진  그걸로 이용자 수를 얘기하시면 안 될 것 같고요. 순천만에서 지금 방금 얘기하셨다시피 저도 그쪽 근처 가면 한 번씩 보는데 이용자들이 전혀 보이지 않아서 얘기를 드린 거예요. 그게 처음에 했을 때부터 저는 그때 당시에도 거기는 아니다라고 얘기를 했었는데 어찌 됐든 뭐 그걸 시설을 확정해 가지고 지금 유지를 하고 있습니다. 근데 그걸 향후로도 어떻게 쓰실지 혹시 계획은 잡고 계십니까? 계속 현재 상태로 유지하실 건가요?
○순천만보전과장 허성무  요즘은 또 반려동물들이 많이 가지고 계시다 보니까 이제 이렇게 방문하시는 분들도 또 문의를 하신 분들은 많이 있거든요. 그래서 유지는 계속해야 될 것 같습니다. 조금 또 활성화해 보도록 여러 가지 방안을 한번 연구를 해보겠습니다. 
○위원 양동진  지금 제가 이제 뭐 여쭤봐도 답은 안 나왔지만 무료화했을 때와 유료화했을 때 혹시 비교 잘 하셔 가지고 안 되면 일반 시민들이 이용할 수 있게끔 다시 한 번 재정비하시는 것도 맞지 않을까라는 생각이 좀 듭니다. 아마 겨울철에는 거기 이용하시는 분 한 분도 없을 것 같거든요. 
○순천만보전과장 허성무  조금 날씨가 춥고 또 바람막이라든가 없어서…. 
○위원 양동진  그러니까요, 겨울철에. 
○순천만보전과장 허성무  그런 부분들이 좀 이용을 안 하시더라고요. 
○위원 양동진  그러니까 무슨 조치들을 하셔서 활성화를 시키시든지, 아니면 다른 방안을 빨리 생각해 내셔야 될 것 같아서 걱정스러워서 제가 말씀드렸습니다. 
  그리고 1195페이지 순천만 갈대축제에 대해서 질의드리겠습니다. 전년도에는 저희가 5000만 원 예산으로 진행됐고요. 2일 동안 진행됐죠? 
○순천만보전과장 허성무  예. 
○위원 양동진  방문객 수가 어느 정도 됩니까?
○순천만보전과장 허성무  저희들이 이제 올해 하는 것은 사계절 축제로 해 가지고 나눠서 이렇게 했고요. 또 저희들 가을에는 11월 1일부터 11월 9일까지 그 같이 행사를 진행을 했습니다. 그리고 이제 그 안에 뭐 입장객들은 따로 있고요. 저희들이 이제 체험 행사 위주로 하다 보니까 그 신청을 받아가지고 따로 저희들 관리를 했었습니다. 
○위원 양동진  방문객 숫자는 파악이 안 되셨고요? 
○순천만보전과장 허성무  참여자분들 하는 것은 저희들 뭐 나눠 가지고 하다 보니까 저희들이 따로 뭐 이렇게 자료를 이렇게 뽑지는 않았거든요. 
○위원 양동진  과장님, 전년도 축제 2일 동안 2만 4084명 방문했다라고 나와 있습니다. 전년도에요, 예, 24년도에는.
○순천만보전과장 허성무  2024년도에요, 예. 
○위원 양동진  올해는 근데 확인을 안 하셨다는 얘기신 거고요. 
○순천만보전과장 허성무  예. 
○위원 양동진  그럼 제가 왜 여쭤봤냐면 전년도에는 이틀간 진행을 했고요, 예산 5000만 원. 이번에는 11일 동안 운영을 하실 거고 앞으로 이제 겨울 거 추가적으로 더 진행하실 거죠?
○순천만보전과장 허성무  예. 
○위원 양동진  예산은 7000만 원으로 증액해서 이용을 했어요. 그러면 방금 과장님께서 사계절 동안 하신 하신다고 얘기를 하셨는데 어찌 됐든 뭐 가을, 겨울은 지금 진행을 하시는데 전년도하고 좀 변경되는 축제 성격이 있지 않습니까. 그럼 그거에 대해서 어떤 축제가 더 나은지, 예산은 어느 정도가 합당한지. 내년도 예산 올리셨죠?
○순천만보전과장 허성무  올해하고 동일하게 지금 예산을 올렸습니다. 
○위원 양동진  근데 이렇게 비교도 안 돼 있는데 어떻게 예산 설명하실 거예요?
○순천만보전과장 허성무  저희들이 이제 올해 겨울 것까지 해가지고 나오면, 결과가 나오면 이제 그거 가지고 데이터를 뽑아서 또 설명을 드리도록 하겠습니다. 
○위원 양동진  아니, 과장님, 11월 1일부터 9일까지 9일 동안 한 거는 지금 데이터가 없는데 데이터를 그때 걸 뽑으실 수는 없으실 거 아니에요? 
○순천만보전과장 허성무  전체적으로 1년 것을 다 한번 다 작성을 하도록 하겠습니다. 
○위원 양동진  그거는 이제 순천만습지를 오신 1년 데이터를 뽑으신다는 얘기시죠?
○순천만보전과장 허성무  아니요, 아니요. 저희들 참여자들이 저희들 신청을 하거든요. 
○위원 양동진  프로그램 참여자 얘기하신가요? 
○순천만보전과장 허성무  예. 프로그램 참여자별로 해가지고 뽑아서 다 해가지고 작성을 하도록 하겠습니다. 
○위원 양동진  프로그램은 별도로 진행되잖아요, 축제하고 상관없이. 
○순천만보전과장 허성무  예. 아니요, 아니요. 축제를 그렇게 이제 프로그램으로 이렇게 이제 운영을 했었습니다, 올해부터. 행사를 안 하고 저희들이…. 
○위원 양동진  지금 과장님 설명을 다시 해 주셔야 될 게 순천만 생태체험 프로그램 운영은 상시 운영하고 있지 않습니까. 지금 그거하고 틀리게 또 프로그램 운영하셨습니까?
○순천만보전과장 허성무  예. 축제 기간 내에 저희들이 생태관광협의회하고 또 동부 지역사회 연구소하고 이렇게 같이 해가지고 체험 부스를 운영했거나 또 여러 가지 별빛 보기 뭐 하여튼 이런 여러 가지 한 것들이 있습니다. 이제 그런 거에 대한 자료가 지금 나올 겁니다. 
○위원 양동진  예. 그럼 그거는 예산 전에 확인하셔 가지고 검토 충분히 해 주시기 바라겠습니다. 
○정원도시센터소장 이기정  위원님, 제가 보충 답변 올리겠습니다. 
○위원 양동진  . 
○정원도시센터소장 이기정  지금 순천만 갈대축제 기간에 저희들이 국가정원 지금 입장객 통계를 갖다가 순천만, 그다음에 문학관역을 통해서 순천만에 들어온 입장객 이렇게 그다음에 우리 순천만 동문, 서문, 남문 이렇게 해가지고 매일매일 데이터를 가지고 있기 때문에요. 1일부터 9일까지 통계는 지금이라도 바로 나옵니다, 우리 뭐 우리 정원에서 총괄 관리하기 때문에요. 
  다만 과장이 설명한 것은 1일부터 9일까지의 프로그램을 갖다가 작년보다 좀 다양하게 운영했습니다. 그래서 그 기간 동안에 전봇대도 철거, 뽑고 했잖아요. 그래서 그 프로그램별 그 데이터 있잖아요. 그것은 14일 끝나면 종합적으로 이렇게 아마 결과를 만들거든요. 그래서 지금 중간 보고까지는 돼 있을 겁니다. 그런데 그 부분을 갖다가 지금 현재 아마 안 나온 것 같고요. 그래서…. 
○위원 양동진  그러니까 오늘 대답 못 하신 거는…. 
○정원도시센터소장 이기정  예, 그렇죠. 
○위원 양동진  저희 본 예산 어차피 또 곧 할 건데 그때 충분하게 설명해 주시길 바란다고 제가 말씀을 드린 겁니다. 
○정원도시센터소장 이기정  본예산 설명할 때 충분히 제출 다 하겠습니다. 
○위원 양동진  예, 그렇게 해 주십시오. 
  그리고 1196페이지입니다. 체험선 운영에 대해서 질의드리겠습니다. 지금 생태체험선을 선착장에서 별량 화포 구역으로 12km 구간 개설했지 않습니까?
○순천만보전과장 허성무  예. 
○위원 양동진  지금 이용자가 어느 정도 됩니까?
○순천만보전과장 허성무  저희들…. 2023년도에는요. 2024년도에는 3만 2000명이고요. 또 올해 10월까지 해서 2만 650명이 지금 이용을 했습니다. 
○위원 양동진  과장님, 그거는 전체적인 생태체험선을 탄 승객이고요. 
○순천만보전과장 허성무  예. 
○위원 양동진  12km 구간. 지금 신설된 선착장에서 별량 화포 구간을 얘기해 드리는 거거든요. 
○순천만보전과장 허성무  지금 18회를 운영해서 289명이 탑승을 했습니다. 
○위원 양동진  18회만 운영이 됐나요? 
○순천만보전과장 허성무  예. 
○위원 양동진  언제부터 운영하셨습니까?
○순천만보전과장 허성무  올해 전체적으로 다 한 건데 물때가 안 맞기도 하거니와 또 여러 가지 또 이제 이용객이 없을 때 운행을 안 하다 보니까, 그리고 이제 1월부터 4월까지는 또 뭐 실붕장어 어업 기간이라서 또 이제 그때는 중단을 하고 그러다 보니까 이렇게 횟수가 그렇게 많지가 않습니다. 
○위원 양동진  지금 생태체험선 이용 현황도 좀 전에 과장님께서 말씀하셨어요. 전년도 3만 명 정도, 올해는 2만 명 정도. 대략 1만 명 용도가 줄어들었는데 지금 저희 전체적인 시 정책적으로 하겠지만 선착장에서 순천만 국가정원까지 뱃길 연결도 지금 생각하고 있죠? 
○순천만보전과장 허성무  저번에 한번 그런 용역을 저쪽 기획 부서에서 지금 했던 걸로 지금 저희 파악은 하고 있습니다. 
○위원 양동진  그럼 부서하고 협의된 내용은 아직 없나요?
○순천만보전과장 허성무  예, 정확하게 한 것은 없습니다. 근데 이제 기술적으로 극복해야 될 부분들 이런 거 이런 것은 검토하고 있는 단계인 걸로 알고 있습니다. 
○위원 양동진  그게 이제 뭐 물때와 뭐 본어미 구간 등에 의해서 많이 복잡한 사항이 있는 상황이라서 여쭤봤습니다. 왜냐면 선착장에서 이동을 하면 저희 순천만보전과도 해당사항이 있기 때문에 그거에 대해서 검토가 충분히 됐을 거라고 저는 생각하고 여쭤봤는데…. 
○정원도시센터소장 이기정  예, 제가 보충 답변 드리면요. 
○위원 양동진  예, 국장님. 
○정원도시센터소장 이기정  현재 동천은 지금 국가하천입니다. 그래서 아마 국가하천, 건설과의 국가하천 계획 수립에…. 
○위원 양동진  예, 기본계획 수립하겠죠. 
○정원도시센터소장 이기정  예, 기본 수립에 포함돼야 되고요. 지금 거기 보가 이렇게 3개가 있습니다. 그래서 보가 있기 때문에 외국 같은 경우는 저런 보가 있을 경우에는 수륙양용 배를 갖다가 이용하거든요. 그래서 아마 이제 국가하천으로 그 기본계획이 수립되면 세부 저희들이 계획 수립할 때 이 부분은 순천만보전과, 건설과 종합적으로 해 가지고, 국가정원운영과 종합적으로 해 가지고 계획을 수립해 가지고 이 수로를 만들어 가지고 배를 띄운 게 나은 건지, 아니면 수륙양용 배를 해 가지고 하는 게 나은 건지 그래서 그런 부분은 아마 당장은 어렵고 아마 국가하천 기본계획이 수립돼야만이 될 것 같다고 생각이 듭니다. 
○위원 양동진  물론 국장님께서 건설과에서 어떠한 대답을 했는지는 확인을 못 하시고 얘기를 하시는 것 같아요. 
○정원도시센터소장 이기정  예, 그렇죠. 
○위원 양동진  전혀 색다른 얘기를 하셨거든요. 지금 건설과에서는 내년 초에 용역을 들어갈 겁니다. 그래 갖고 제가 이제 용역 기간을 좀 늦춰달라고 얘기를 했는데 이게 부서 간에 협의가 전혀 안 된 것 같아요, 지금 얘기를 들어보니까. 
○정원도시센터소장 이기정  저 배는 기술적인 부분이 이제, 뭐냐 하면 기술적인 부분도 중요하거든요. 그래서 아마 아까 그 저희들이 뭐 30분, 1시간 코스를 했지 않습니까. 그런데 1시간 코스가 생각보다 많지 않아서 아마 그 수요에 따라서 하다 보니까 좀 적은 편이고요. 전반적으로 지금 체험선이 그전에는 우리 국가정원에 이렇게 내에 드림호 없을 때는 상당히 순천만이 이렇게 했는데 드림호도 활성화되다 보니까 좀 그쪽도 줄어든 면도 있고 합니다. 
○위원 양동진  예. 그래서 저는 이제 전반적으로 저도 좀 파악을 해야 되는 부분도 있어서 지금 생태체험선 관련해서 순천만 국가정원 지금 앞으로 건설과에서는 옥천까지 끌어올리려고 하고 있는 부분들도 있습니다. 그럼 이제 그거의 시작점을 책임지는 부서가 이제 순천만보전과가 될 수도 있어요. 
○정원도시센터소장 이기정  예, 그렇죠. 
○위원 양동진  시점과 종점 구간이 될 거니까요. 그럼 그런 부분들을 각 부서 간에 서로 계속 이야기들을 하시면서 용역을 추진하거나 기타 등등을 하셔야 될 거라고 저는 봐요. 근데 이제 순천만보전과에서 할 일은 아닙니다. 그 용역은 지금 건설과에서 진행을 할 거니까요. 그럼 각 부서의 의견도 건설과로 취합을 시켜 주셔야 돼요. 국장님이 얘기하신 부분이 건설과에서 알고 그 부분에 대해서 대응을 해야 된다는 얘기를 하는 겁니다. 지금 현재 건설과에서 하려고 하는 것들은 현재 기존에 있는 배들이 그대로 이동을 해서 보를 넘어가서 가는 방향을 지금 추진을 하고 있어요. 그런데 국장님이 색다른 얘기를 하셨어요, 수륙양용으로. 
○정원도시센터소장 이기정  예, 그렇습니다. 왜냐하면…. 
○위원 양동진  그러니까 제가 얘기를 드리는 거예요. 이게 국장님, 간부 회의 같은 것들을 하시잖아요. 의회에서는 안 하시지만 집행부 회의에서는 충분히 하고 계시잖아요. 그런 부분들을 종합적으로 얘기가 안 되고 있는 것 같아서 제가 안타까운 말씀을…. 
○정원도시센터소장 이기정  안 되는 게 아니고요. 그것은 지금 현재 기초 단계에 있기 때문에 어느 정도, 아까 제가 저도 이제 건설과 계획을 용역 계획을 갖다가 봤는데요. 그런 부분이 됐을 때 그때 아마 이제 간부 회의가 이루어집니다. 이제 지금 현재는 초기 계획 단계이기 때문에 그 어떠한 것도 뭐냐 하면 지금 단계에서 뭐 이렇게…. 
○위원 양동진  아니, 국장님, 그렇게 답변하지 마시기 바랍니다. 왜 그러냐면 건설과에서 기존에 용역을 하려다가 금액 부분이나 용역비나 이런 부분 때문에 진행을 못해서 지금 딜레이가 된 거예요. 그럼 그전에 이런 얘기들은 나왔었어야 돼요. 이제 막 시작하는 단계가 아니에요, 이게. 지금 얘기해서 내년에 할 겁니다가 아니고요. 그 전부터 얘기를 해 왔던 걸 지금 용역이 업체가 선정이 안 되고 있어서 금액을 3억으로 다시 재정비해 가지고 내년 초에 시작을 하려고 하고 있어서 그런 부분들은 충분하게 각 부서별로 협업을 하라는 얘기를 제가 드리는 거거든요. 
○정원도시센터소장 이기정  예 맞습니다. 이것은…. 
○위원 양동진  그러니까 그게 진즉 얘기들이 나왔었어야 된다는 얘기인 겁니다. 
○정원도시센터소장 이기정  우리뿐만 아니라 지방해양수산청 있잖아요. 왜냐하면 선박이라는 것은 이렇게 출항을 시키려면 이렇게 다 그런 부분이 있기 때문에 종합적으로 앞으로 이렇게…. 
○위원 양동진  그런 부분들이 제가 우려스러워서 말씀을 드리는 거예요. 순천만보전과가 잘못했다, 어쨌다 이런 부분이 아니고요. 
○순천만보전과장 허성무  저희들하고 협의해 가지고 좋은 방향이 나올 수 있도록 하겠습니다. 
○위원 양동진  예. 그러니까 체험선 자체가 지금 감소세를 가고 있다면 그런 부분도 좀 더 고민을 해야 될 것이고, 새로운 방안으로 갖고 가는 사업이기 때문에 순천만보전과에서도 그런 의견을 충분히 제시를 하라는 얘기거든요. 방금 국장님, 그런 생각을 저는 건설과나 다른 데서 들어보지는 못했습니다, 안타깝게도. 그래서 그런 부분들은 충분히 협업해서 진행하셨으면 합니다. 
○순천만보전과장 허성무  예, 알겠습니다. 
○위원 양동진  이상 감사 마치겠습니다. 
○위원장 이향기  수고하셨습니다. 감사하실 위원님, 나안수 위원님 감사해 주시기 바랍니다. 
○위원 나안수  예, 나안수 위원입니다. 
  과장님, 올해 흑두루미 몇 마리 왔습니까?
○순천만보전과장 허성무  지금 전체적으로 8600마리 정도 해서 이제 정체가 돼가지고 있는 상황입니다. 
○위원 나안수  작년보다 또 우리가 생각했던 것보다 많이 왔죠? 
○순천만보전과장 허성무  예, 1000마리 정도 더 온 걸로 지금 파악하고 있습니다. 
○위원 나안수  우리 과장님 역할이 컸다고 생각합니다. 
○순천만보전과장 허성무  저는 7월에 와서 별로 그렇게 한 것은 없는데, 지금까지 추진하신 분들이 잘해서 이렇게 또 좋은 결과가 나온 것 같습니다. 
○위원 나안수  아무튼 과장님 계실 때 잘 돌봐서 잘 떠날 수 있도록 해 주시고 아무튼 새 많이 와서 순천의 브랜드 가치도 올라가고 또 새가 살아야지 사람도 사는 세상이 안 되겠습니까?
○순천만보전과장 허성무  예, 알겠습니다. 
○위원 나안수  수고하셨다는 말씀드리고, 그 일전에 우리 용산 전망대에 올라갔을 때 그 의자에 앉았을 때 이렇게 순천만 S자 수로가 보이도록 했으면 좋겠다 그런 그 제안을 드렸는데 그 나무 잘랐을까요?
○순천만보전과장 허성무  아, 그 앞에 쪽에 있는 나무 말씀하시는 거죠? 
○위원 나안수  예. 
○순천만보전과장 허성무  예, 그 정리했습니다. 그 산림과 협조를 받아 가지고 그때 하고…. 
○위원 나안수  예, 잘하셨고요. 제가 봤을 때 용산 전망대도 이제 새로 잘 만드셨고 우리가 흔히 하는 말에 그 미술관하고 의자는 많으면 많을수록 좋다고 그래요. 그 용산 전망대 가는 길에 올해는 뭐 이제 지나갔으니까, 그 좀 의자들이 곳곳에 좀 있었으면 좋겠다 한번 확인해 보시고…. 
○순천만보전과장 허성무  그때 말씀하셔 가지고 6개 정도 더 해가지고 배치를 다 해놨었습니다. 
○위원 나안수  잘하셨습니다. 아무튼 과장님 새 돌보느라고 수고 많으셨습니다. 
○순천만보전과장 허성무  (웃음) 고맙습니다. 
○위원 나안수  예, 마치겠습니다. 
○위원장 이향기  수고하셨습니다. 더 감사하실 위원님 계십니까?
  예, 정홍준 위원님 감사해 주십시오. 
○위원 정홍준  정홍준 위원입니다. 
  조금 전에 존경하는 양동진 위원께서 갈대축제에 대해서 질의를 했는데, 추가 좀 질의를 하도록 하겠습니다. 기존의 예산이 5000만 원이었죠, 5000만 원, 전년도에. 
○순천만보전과장 허성무  예. 
○위원 정홍준  그래서 좀 갈대축제를 활성화를 시켜라는 측면에서 예산을 또 7000만 원을 해줬어요. 그런데 올해 보니까 가을축제, 겨울축제 이렇게 해 가지고 체험 프로그램 식으로 이렇게 운영을 전환을 시킨 것 같아요. 그래서 11월에 갈대축제를 한다고 그래서 상당히 저도 관심이 있어서 좀 가보려고 했는데 사실 가보지는 못했어요. 그래서 그 결과론을 좀 들어보니까 별로 좋은 호응이 없어요. 그래서 이 부분에 대해서 좀 다시 한 번 검토가 필요하다라는 본 위원은 생각하면서 금년도 사업 계획이라든가 또 이런 부분 자료를 좀 제출해 주시기 바랍니다. 
○순천만보전과장 허성무  올해, 내년도 말씀하시는…. 
○위원 정홍준  아니, 올해, 올해. 
○순천만보전과장 허성무  올해 했던 거요. 
○위원 정홍준  예. 
○순천만보전과장 허성무  올해 개막식 행사 할 때도 참여하시는 분들도 많이 있으셔 가지고 그렇게 크게, 그리고 주민들이 좀 많이 참여하셨어요. 그래서 하시는 것은 호응은 좋았다고 저희들도 이제 얘기는 들었는데 그때 와보셨었으면…. 
○위원 정홍준  아무튼 자료를 한번 좀 해주시기 바랍니다. 
○순천만보전과장 허성무  예, 알겠습니다. 
○위원 정홍준  그리고 순천만은 람사르 습지로서 국내외적으로 중요한 생태 자산이죠. 우리 순천으로 봐서는 어떻게 보면 순천만이 정원박람회를 탄생시켰다, 그런 모토의 하나의 습지라고 생각합니다. 그러나 지금 순천만습지 보전구역 내에 뭐 훼손, 그런 부분이 또 종종 일어난다는 민원이 있어요. 그래서 그런 민원을 지금 현재 어떻게 대처하고 있는지 과장님 말씀해 주시기 바랍니다. 
○순천만보전과장 허성무  저희들 이제 예전하고 좀 식생이나 이런 것들이 많이 바뀌다 보니까 원형 갈대 같은 것들도 좀 훼손이 심하고요. 저희들도 이제 그거에 대해서 내년에는 지금 용역을 하고 있습니다. 한 16억 정도 들여서 복원사업을 추진하고 있고요. 또 나머지 갈대밭이나 또 이제 뭐 이런 것들은 예전에 하던 대로 지금 하기는 하고 있는데, 더 많은 것들을 좀 해보도록 연구를 지금 환경부나 저쪽에 국가유산청에서 건의를 많이 해놨습니다. 그리고 이 생태체험관도 리모델링이라든지 여러 가지 추진해 가지고 조금은 더 괜찮은, 좋은 그런 환경을 만들도록 한번 최선을 다해 보겠습니다. 
○위원 정홍준  아무튼 좀 관심을 가지고 관리를 해 주시기 바랍니다. 
  그리고 지금 현재 아까 우리 나안수 위원께서도 말씀하셨지만 지금 습지 내에 주요 생태종 예를 들어서 저어새라든가, 흑두루미 등 서식 그런 실태 이런 부분을 모니터링하고 있죠? 
○순천만보전과장 허성무  계속적으로 저희들이 하고 있습니다. 오늘 아침에는 큰고니 같은 것들도 또 어제보다 한 두세 마리 늘어서 8마리, 9마리 이렇게 계속적으로 관리는 하고 있습니다. 
○위원 정홍준  습지 보호를 위해서 출입 통제라든가 또 탐방객 제한 이런 부분도 지금 관리를 하고 있나요?
○순천만보전과장 허성무  지금 이제 그런 부분들도 저희들이 여러 가지 조례 개정으로 해서 또 해가지고 이제 출입제한구역을 한번 해볼까 하는 그런 생각도 지금 하고 있습니다. 또 그렇게 할 수 있도록 최선을 다해보고, 지금은 이제 또 AI가 좀 심하다 보니까 출입통제를 심하게 좀 하고 있습니다. 그쪽으로는 거의 이제 관광객들도 좀 못 들어가도록 저희들도 하고, 또 방역에 좀 신경을 많이 쓰느라고 그쪽에다 또 여러 가지 좀 해놓은 것들이 있습니다. 그래서 그런 부분에 제한이 좀 있습니다. 
○위원 정홍준  그러니까 아마 우리 순천만 그쪽에 또 숙박시설도 많고 그렇다면 환경적인 부분 여러 가지가 또 발생될 수 있습니다. 아무튼 우리 순천만은 순천의 생명선입니다. 아까도 말씀드렸지만 정원박람회를 탄생시킨 우리 생태 자산입니다. 그래서 자산이기 때문에 주무과에서는 좀 더 면밀하게 또 관리도 하고, 또 감독도 해서 생태를 보존할 수 있는 그런, 우리 과장님께서 좀 신경을 써주시기 바랍니다. 
○순천만보전과장 허성무  예. 위원님이 걱정하시는 거 하여간 최대한 반영해서 열심히 해보겠습니다. 
○정원도시센터소장 이기정  위원님 제가 보충…. 
○위원 정홍준  예. 
○정원도시센터소장 이기정  이 부분은 위원님, 정말 중요한 말씀입니다. 왜냐하면요. 위원님께서 일부 순천만의 훼손 말씀하셨는데 실은 순천만의 갈대가 붙은 건 훼손이 아니고 협착입니다. 그리고 그 자연 환경 변화에 있어서 이렇게 하기 때문에 그걸 관리하고 복원하는 데 역점을 둡니다. 그래서 지금 세계자연유산의 중심이 순천만입니다. 그래서 제가 19일부터 21일까지 일본 출장을 세계자연유산팀하고 이렇게 동행하게 되는데요. 그래서 아까, 위원님 뭐냐 하면 순천만은 대한민국뿐만 아니라 전 세계에서 지금 순천 하는데 훼손이라는 말씀을 쓰면 저는 좀 이 부분에 동의할 수 없어서, 아까 훼손이 아니라 저는 협착이라고 보고 그 협착된 부분을 갖다가 복원시키고 이렇게 관리하는 부분에 이렇게 중점을 둬야 한다고 생각하고요. 
  그리고 김씨 문중 땅뿐만 아니라 그 한 300억 가까이 해 가지고 김씨 문중 땅을 지금 전체 다 매입을 했거든요. 그러면 그것도 다 복원입니다. 그 약치고 농사짓는 땅을 갖다가 갈대밭으로 복원하기 때문에, 그렇기 때문에 2005년도에 138마리 흑두루미가 2014년도에 1004마리, 천학의 도시가 됐고 2025년도에 8000마리, 1만 마리 이상 될 걸로 봅니다. 그래서 순천만에 대해서는 어느 도시보다, 대한민국의 서남해안 전체가 갯벌로 이루어졌지만 아마 그 중심에 순천만이 있습니다. 그래서 저는 훼손이라는 말에 대해서 동의할 수 없어서 말씀드렸습니다. 
    (웃음 소리)
○위원 정홍준  아무튼 국장님, 좀 아쉽습니다. 정년이 앞으로 한 2년만 더 남았어도 우리 국장님 말씀을 제가 신뢰하겠는데…. (웃음) 아무튼 수고하셨습니다. 이상입니다. 
○위원장 이향기  예, 수고하셨습니다. 더 감사하실 위원님 계십니까? 
    (「없습니다」 하는 위원 있음)
  더 감사하실 위원님이 안 계시므로 위원장인 제가 한 말씀드리겠습니다. 
  과장님, 체험선은 하루에 보통 평균적으로 하루에 몇 번 운영합니까?
○순천만보전과장 허성무  하루에 체험선이 시간별로, 30분에 한 번씩 나가는 걸로…. 
○위원장 이향기  예전보다 체험선도 횟수가 많이 줄었다고 얘기를 들어서, 줄은 것 같아요. 그 사람들이 못 한다고 얘기를 참 많이 합니다. 그리고 운행을 하긴 하는데 그분도 예약돼 있는 사람들만 운행이 되고 있고 거의 그 자리에서 바로 끊어 가지고 하는 사람들은 거의 없더라고, 내가 보니까. 그래서 좀 옛날에는…. 배가 한 대 갖고 하는 겁니까?
○순천만보전과장 허성무  저희들이 지금 3대를 가지고 운영하고 있습니다. 
○위원장 이향기  그럼 3대로 계속 돌아가면서 하는 거예요? 
○순천만보전과장 허성무  예.
○위원장 이향기  근데 현장에서 탈 수 있는, 거의 탈 수는 없다라고 얘기를 들었습니다. 민원인들이 외부에서 오신 분들하고 지나가면서 얘기를 했는데 거의 한번 타보고 바다로 나가고 싶었는데 못 탔다, 그 저번에도 왔는데 또 이번에 또 그랬다는 식으로 얘기하면서 그 배를 좀 늘리든지, 다른 배는 가기는 가던데 왜 이렇게 안 되느냐 그런 얘기를 하시는 분이 계셔서 제가 한번 물어봤습니다. 
○순천만보전과장 허성무  저희들이 그 연안이다 보니까 그 수심이 좀 낫습니다. 그래서 이제 물때하고 영향을 많이 받아서 어쩔 때는 뭐 하루에 두세 번밖에 운행을 못 할 때도 있고 그러다 보니까 조금 많이 타시려는 이용자들이 좀 이용을 못하는 경향이 있습니다. 
○위원장 이향기  하여튼 그것도 아까 그 다른 부서에서 말한 것 같이 여기에도 체험선도 어찌 보면 작년에 비해서 지금 1만 건이, 1만 횟수가, 1만 명이 이용자가 줄었지 않습니까. 아마 횟수가 줄어서 아마 그럴 겁니다. 계속 예약이 돼 있는데 그만큼 줄었다는 건 횟수가 줄었다고 봐야 되거든요. 안 그러면 뭐 기후 변화가 있어 가지고 뭐 못 갔다든지 그런 건 아니지 않습니까. 
  하여튼 그런 부분을 생각해서 귀찮다고 생각하지 마시고 최대한 띄울 수 있는 때는 띄워서 많은 사람들이 이용할 수 있게끔 해 주십시오. 부탁드립니다. 
○순천만보전과장 허성무  예, 알겠습니다. 
○위원장 이향기  그리고 저 그 큰고니 먹이인 새섬매저기는 잘 보식이 됐습니까?
○순천만보전과장 허성무  저희들이 지금 계속적으로 키우고 있는데 그 외에 또 연꽃이나 뭐 이런 거 여러 가지 뭐 좀 주도록 여러 가지 뭐 하고 있습니다. 
○위원장 이향기  근데 큰고니가 저번에도 말씀을 드렸습니다마는 새점매자기보다는 연뿌리를 더 좋아한다는 얘기가 들리더라고요, 그쪽에서 많이 놀고 있다고. 
○순천만보전과장 허성무  예. 그 연꽃 단지에서, 지금 복원 단지에서 지금 그쪽에 많이 있습니다. 
○위원장 이향기  그렇죠? 올해 몇 마리 나왔습니까?
○순천만보전과장 허성무  많을 때는 한 12마리, 15마리까지 됐는데 또 지금은 8마리 정도, 오늘 아침에 파악한 거는 8마리, 9마리 정도 됩니다. 
○위원장 이향기  그 큰고니도 많이 좀 늘어나고 있는 분위기입니다. 하여튼 관리 잘하시고 고생하셨습니다. 
  더 감사하실 위원님이 안 계시므로 순천만보전과 소관 감사를 마치도록 하겠습니다. 
  다음은 해양수산과 소관 사무에 대하여 감사를 실시하도록 하겠습니다. 해양수산과 과장님은 발언대로 나와 주시기 바랍니다. 
  감사하실 위원님 감사해 주시기 바랍니다. 
  양동진 위원이 감사해 주시기 바랍니다. 
○위원 양동진  예, 감사 시작하겠습니다. 
  과장님, 한두 가지만 좀 간단하게 질문드리겠습니다. 1237페이지 저희 수산물 판로 개척 관련해서 유튜브를 제작했다라고 나와 있어요. 예산은 1400만 원 정도 되는데 제가 개인적으로 이거를 확인하려고 검색을 해봤는데 어떻게 검색을 해야 나올지 우선 그거부터 여쭤볼게요. 
○해양수산과장 윤종익  아직 마무리 지금, 최종적으로 편집하고 있습니다. 이게 그 대상자가 사업을 신청해 가지고 유튜브로 지금 판매 홍보를 한다는 취지거든요. 지금 아직 사업 완료는 안 됐습니다. 
○위원 양동진  완료가 안 됐어요? 준공 처리 안 된…. 
○해양수산과장 윤종익  예, 지금 현재 제작 중이어 가지고 촬영이나 어떤 그런 부분을 다 했는데 지금 아직 편집 단계에, 마무리 편집 단계에 있습니다. 
○위원 양동진  제가 일부러 이걸 자료 요구 같은 걸 안 하고 개별적으로 찾아서 한 번 좀 말씀을 드리려고 했는데 도저히 안 찾아져서…. 
○해양수산과장 윤종익  보조 사업이라서, 민간자본 보조사업이라서 개인이 이렇게 해가지고 개인이 별도로 이제 제작하고 그런 걸 지원해 준단 말입니다. 그러면 그 본인이 직접 유튜브나 이런 데 지금 올리는…. 
○위원 양동진  그럼 저희가 어찌 됐든 의뢰를 해가지고 진행하는 게 맞죠?
○해양수산과장 윤종익  본인이 지금 민간자본 보조사업이라서 본인이…. 
○위원 양동진  아, 본인이 해서요?  이게 혹시 지금 완료되면 저희 위원회도 한번 보고해 주시고 개별적으로 좀 보내주실 수 있으시면 부탁드리겠습니다. 
○해양수산과장 윤종익  예, 알겠습니다. 
○위원 양동진  그리고 저희가 업무 보고 때마다 나왔던 얘기인 것 같은데 어촌 뉴딜 관련된 사업들 있지 않습니까. 지금 전체적으로 뉴딜 사업들의 문제점들이 좀 있어 보이는데 과장님 혹시 문제점들에 대해서 체크해 놓으신 거 있으신가요?
○해양수산과장 윤종익  지금 전체적으로 뉴딜 사업이 지금까지는 앵커조직이 중간에 개입이 돼 가지고 이 사업을 추진하다 보니까 앵커와 어떤 마을 어촌계 간의 협업이 좀, 소통이나 이런 데가 좀 안 되다 보니까 이런 한계점이 많이 있었습니다. 근데 지금 와온은 우여곡절 끝에 거의 마무리 99% 정도 마무리됐고요. 지금 현재 용두항이 지금 하고 있는데, 지금 당초 사업은 23년도부터 26년까지입니다마는 아마 지금 1년 정도 연장될 것 같은데 지금 당초에 앵커조직이 들어와 가지고 지금 한 1년, 24년, 25년 하면서 조금 터덕거리긴 했습니다마는 지금 어느 정도 지금 자리가 잡혀가는 단계에 있고요. 
  지금 프로그램 활성화 어떤 그런 부분들이라든지, 기본계획 수립이라든지 이제 어느 정도 지금 기본계획도 지금 거의 올 연말 아니면, 올 연말까지는 지금 저희들이 해수부에서 지금 승인을 받으려고 일정을 조율하고 있는 단계입니다. 26년도 같은 경우는 해수부에서도 그 사업에 좀 문제점이 좀 인식이 돼 가지고 앵커조직이 참여하지 않는 사업으로 지금 바뀌었습니다, 26년도부터는. 그래서 직접 하는 걸로 사업 지침이 지금 변경됐습니다. 
○위원 양동진  그럼 지금 저희가 어티 뉴딜 관련해서 몇 개 항을 하고 있습니까?
○해양수산과장 윤종익  지금 현재는 지금 와온 했고, 지금 화포 이쪽에 했고, 지금 현재 진행 중인 것은 용두하고 26년도 지금 대대, 우명항 지금…. 
○위원 양동진  그럼 대대 같은 경우는 앵커 조직이 없이? 
○해양수산과장 윤종익  예, 없습니다. 
○위원 양동진  그럼 거의 부서하고 어촌계하고 같이 얘기를 해서 진행을 해야 되는 사항입니까? 
○해양수산과장 윤종익  예, 저희들이 직접 그 어촌계 어떤 소통 채널을 개설해서 그렇게 추진하도록 지금 사업 지침이 변경됐습니다. 
○위원 양동진  제가 과장님께 여러 번 말씀드렸던 부분이 와온하고 화포에 대해선 얘기를 드렸고, 용두는 제가 한번 같이 가서 회의도 참석한 적이 있었던 걸로 기억을 합니다. 근데 어촌 뉴딜의 기본 취지가 뭐예요?
○해양수산과장 윤종익  어촌 뉴딜이, 어촌계의 어떤 주민들의 생활이라든지, 복지라든지 이런 서비스를 제공하고 어떤 사회 기반시설, 어촌 기반시설을 확충함으로써 주민들이 궁극적으로 이제 잘 살고 어떤 문화 수준을 좀, 질을 높이도록 하는 그런…. 
○위원 양동진  그거 한마디로 정리되는 것 같습니다. 잘 살 수 있게끔 만들어가는 사업이지 않습니까, 간단하게 얘기를 드리면. 근데 지금 거의 마무리된 와온을 봤을 때 와온이 과연 그렇게 됐나라는 의구심도 좀 드는 방향이 있어요. 한 가지 지금 저희 건물 리모델링 해 가지고 커피숍 운영 아직도 안 되고 있어요. 
○해양수산과장 윤종익  지금 영업…. 오늘 지금 바로 지금 영업 필증 전 단계인 소방 필증 오늘 지금 바로 됐고 이제 지금 조만간에 아마 영업 필증이 나올 것 같습니다. 
○위원 양동진  이게 지금 엄청 많이 늦어졌던 거는 알고 계시죠? 
○해양수산과장 윤종익  예, 그렇습니다. 
○위원 양동진  이게 주민들의 잘못으로 늦어졌다라고 저는 보지 않습니다. 부서에서 이게 절차상 진행하면서 문제들이 많이 생겨서 늦어졌다라고 보거든요. 
○해양수산과장 윤종익  행정과, 솔직히 저 행정과 주민들 간의 소통 부재 그런 것도 있고…. 
○위원 양동진  그런 부분이 솔직히 주민들의 잘못이 아니에요. 
○해양수산과장 윤종익  예, 그렇습니다. 
○위원 양동진  행정적인 절차상의 문제들도 많이 나왔던 부분입니다. 제가 왜 그 얘기를 드리냐면 좀 전에 과장님께서 말씀하셨어요. 잘 살 수 있는 방향을 모색하기 위해서 저희들이 이제 공모 신청해 가지고 이렇게 하는데, 그 과정 중에 주민들이 감당해야 될 부분들이 또 많이 있지 않습니까. 근데 그런 부분들이 점차적으로 해결이 돼 가면서 진행이 돼야 될 것 같고요. 지금 26년도에 이제 대대가 선정이 됐지 않습니까. 그럼 대대에도 혹시 주민들이 부담해야 될 부분들이 또 생깁니까?
○해양수산과장 윤종익  지금까지, 25년도까지는 어떤 소득 사업이 있어 가지고 주민들이 부담해야 되는 그런 사업이 있었는데, 지금도 26년도에도 소득 사업을 할 경우에는 주민 부담이 10%는 있습니다. 
○위원 양동진  그럼 지금 용두나 화포 소득 부담된 것들 또 있습니까?
○해양수산과장 윤종익  용두는 지금 아직 소득 사업을 하겠다는 것은 주민들 입장에서는 지금 아직까지는 피력은 안 했습니다. 
○위원 양동진  여기 부담되는 금액이 너무 크니까 또 그럴 수도 있겠죠. 
○해양수산과장 윤종익  이제 그 사업 범위라든지, 사업 종류라든지, 소득 사업을 어떤 것을 할지 그런 것도 다 선정이, 소통의 어떤 얘기를 통해서 그런 선정 과정을 거쳐야 되기 때문에 지금 일단은 소득 사업에 들어가다 보면 좀 더 고민이 더 많이 필요하고 주민들 간의 소통이 더 많이 해야 되는데 추후에 어떤 운영 관계라든지 소득 분배 이런 것까지 해결을 해야 되기 때문에 아직까지는 용두에서는 소득 사업에 대한 부분은 언급은 하지 않고 있습니다. 
○위원 양동진  그럼 화포는 어떻게 됐습니까?
○해양수산과장 윤종익  화포는 소득 사업은 없었습니다. 
○위원 양동진  아예 없고요? 
○해양수산과장 윤종익  예. 
○위원 양동진  그럼 대대도 이제 좀 진행을 해 봐야 알 수 있는 거고요? 
○해양수산과장 윤종익  이제 대대는 현재 단계는 예비 계획만 제출해 놓고 이제 기본계획이나 어떤 그런 선정은 됐습니다마는 이제 기본계획이나 이런 걸 하는 과정에서 주민들하고 소통의 어떤 채널을 이용해서 수시로 이제 그런 것을 결정해 나갈 계획입니다. 
○위원 양동진  과장님, 이게 제가 뭐 간단하게 말씀드리면 뉴딜 사업을 하시면서 행정의 눈으로 바라보지 마시고 주민들의 눈에서 주민들의 시각으로 바라봐 주셨으면 좋겠어요. 왜 그러냐면 그런 부분들이 해결이 돼야 아, 진짜 이 사업이 우리한테 크게 도움이 되는구나라는 것을 좀 느낄 수 있을 것 같습니다. 지금 부서에서도 솔직히 열심히 하고 계신 것도 알고 있습니다. 중간에 앵커조직의 문제들도 많이 있었고요. 그런 거를 어떻게 되었든 이제 행정적인 부분에서 저희들한테 처리를 잘 해 주셔야 되는 부분이지 않습니까. 그러니까 그런 부분 좀 더 고민해서 하시고 공모하실 때부터 주민들하고 어느 정도 연대를 같이 하셔서 했으면 더 좋은 부분도 있지 않을까. 그냥 무작정으로 선정해서 하는 것보다는 그런 부분들도 좀 검토를 하셨으면 좋겠습니다. 
○해양수산과장 윤종익  이제 과거를 말씀드리기는 좀 그렇습니다마는 26년도 사업 같은 경우에는 저희들이 대대, 우명항 하기 전에 한 세 차례 정도 지금 어촌계원들하고도 이렇게 협의를 좀 하는 과정을 거쳤고요. 지금 일단은 제 생각은 그렇습니다. 그러니까 이 뉴딜 사업이 행정에서 이끌어가는 것보다는 주민들하고 소통의 과정에서 주민들이 원하는 사업인데, 지침에 맞지 않는다면 어쩔 수 없지만 지침에 맞는다 하면 저희들은 주민들의 의견을 받아들여서 그렇게 사업을 추진하려고 지금 그렇게 계획을 잡고 있습니다. 
○위원 양동진  예. 꼭 그렇게 진행을 앞으로 추가적으로 하시는 것도 마찬가지고 진행 중인 것도 마찬가지고요. 주민들의 시각에서 아, 진짜 이 사업 잘했다라는 말 나올 수 있게끔 지도감독 잘해주시기 바랍니다. 
○해양수산과장 윤종익  위원님도 지속적인…. 
○위원 양동진  (웃음) 예, 알겠습니다. 이상입니다. 
○위원장 이향기  수고하셨습니다. 더 감사할 위원님 계십니까? 
  예, 정홍준 위원님. 
○위원 정홍준  정홍준 위원입니다. 
  간단하게 한두 가지만 질의하도록 하겠습니다. 지금 1220페이지를 보니까요. 지금 불용액이 상당히 많습니다. 1220페이지 불용액, 이 부분 설명 좀 해 주시기 바랍니다. 
○해양수산과장 윤종익  21번 말씀하십니까, 1220쪽. 
○위원 정홍준  예, 21번. 
○해양수산과장 윤종익  거의 다 낙찰 차액입니다. 
○위원 정홍준  낙찰 차액입니까? 이렇게 낙찰 차액이 이렇게…. 
○해양수산과장 윤종익  3건이 낙찰 차액이 있고요. 1건은 이 사업 대상자가 사업을 포기해서 1건이 있습니다. 
○위원 정홍준  지금 오천 신활력 종진 사업이 지금 포기를 했나요? 아니죠? 
○해양수산과장 윤종익  21쪽, 21번 말씀하신 거 아닙니까? 
○위원 정홍준  예. 지금 현재 3억 2000만 원도 집행 잔액이고, 낙찰 차액이고, 어떤 게 낙찰 차액이다 그 말입니까? 지금 다른 건 지금 소액은 낙찰 차액으로 보는데 지금 현재 3억 2054만 6000 이것도 집행 잔액입니까?
○해양수산과장 윤종익  죄송합니다. 이쪽 한쪽만 지금 봐가지고 있는데 오른쪽 같은 경우에는 이제 대부분 낙찰 차액이나 집행잔액이고요. 어떤 일부는 사업을 포기해가지고 불용 처리한 부분도 있고, 인증 부표 같은 거는 3억인데 저희들이 당초 예산을 4억 2000을 세웠습니다. 그런데 이제 이게 보급률이 높다 보니까 신청이 좀 저조해 가지고 거의 대부분이 이제 보급이 되다 보니까 신청자가 없어서 한 3억 정도 지금 했는데 25년도에는 그래서 저희들이 1억만 지금 세운 상태입니다. 
  이제 나머지는 낙찰차액이고 어촌 신활력 증진사업은 저희들이 그 시기에 적절하게 지금 대응하지 못해 가지고 국비다 보니까 일단은 낙찰 불용처리하고 다시 시비로 지금 확보를 해 가지고 사업을 추진하는 건데, 추후에 나중에 정산할 때는 그 국비에 사용하는 것으로 해 가지고 정산하는 것으로 그렇게 지금 예산과하고는 지금 얘기를 해서 지금 추진 중에 있습니다. 
○위원 정홍준  앞으로 좀 불용액이 좀 최소화할 수 있도록 노력해 주시기 바랍니다. 
○해양수산과장 윤종익  사업 추진에 만전을 기하겠습니다. 
○위원 정홍준  예. 그리고 1224페이지 응급복구 사업비 집행내역을 보면 지금 공정율이 10%밖에 안 됐어요. 사업 기간이 지금 9월부터 11월까지인데 지금 와온항 일원 생활안전 시설 정비사업인데 이 부분 설명 좀 해주십시오. 
○해양수산과장 윤종익  지금 저희들이 이게 자료 제출할 때는 한 10월 중순에서 말경에 자료를 제출하다 보니까 그때는 지금 정리가 거의 안 됐는데, 지금 현재 상태는 오늘 지금 12월 3일 자로 준공계가 제출된 상태입니다. 
○위원 정홍준  아, 그렇습니까? 그런데 이 자료에는 지금 공정률이 10%밖에 안 돼서. 
○해양수산과장 윤종익  그때 이제 제출할 때는 조금 착공이 안 돼 있는 상태였는데 저희들이 독려해 가지고 지금 거의 지금 오늘, 어제 자로 지금 준공계 제출된 상태입니다. 
○위원 정홍준  다음은 그 해양 쓰레기 관련해서 질의하도록 하겠습니다. 지금 어떻게 보면 해양 오염에 악영향을 미치고 있는 것이 해양 쓰레기라고 봅니다. 그래서 지금 거기에 대한 수거를 어떻게 하고 있는지 설명 좀 해 주시기 바랍니다. 
○해양수산과장 윤종익  해양 쓰레기 사업은 저희들이 국비로 해서 지금 2억 7000 정도 됩니다. 그래서 인건비 부분하고 처리 비용에서 1억 한 3500씩 이렇게 하고 있고, 분기에 한 번 정도 마을 어촌계를 통해서 계원들이 청소를 하고 있고요. 또 이제 그 외로 또 해양보호구역 사업이라고 해 가지고 그 바닷속에 지금, 갯벌 속에 침착돼 있는 어떤 폐 그물이나 이런 것도 있습니다. 그 어촌계 어장도 있고 그 각종 어촌계 어장들은 저희들이 별도의 정화 사업을 통해 가지고 어떤 장비를 투입해 가지고 뻘에, 어장에 묻혀 있는 그물이나 어떤 폐자재들을 수거하고 있고요. 어떤 연안이나 어떤 이런 부분들에 침착돼 있는 부분은 해양보호구역 사업에서 별도로 저희들이 장비 부분이라든지 별도의 인원들을 고용해가지고 지금 처리를 하고 있습니다. 
○위원 정홍준  그러면 수거하고 일을 할 때는 용역을 지금 합니까? 수거할 때 용역을 줘서 수거를 합니까, 그러면? 
○해양수산과장 윤종익  일단 처리는 용역을 해서 합니다. 
○위원 정홍준  처리는? 
○해양수산과장 윤종익  수거나 이런 부분들은 기간제라든지, 일용인부들 아니면 어촌 계원을 고용해서 지금 처리를 하고 있습니다. 
○위원 정홍준  다음에는 그 수산물 지금 안전관리 유통 체계는 어떻게 지금 하고 있습니까?
○해양수산과장 윤종익  죄송합니다. 말씀을 잘…. 
○위원 정홍준  수산물 안전관리, 예를 들어서 수산물 위생 검사라든가 유통 단계 안전 관리 우리 해양수산과에서 뭐 그런 부분…. 
○해양수산과장 윤종익  저희들이 양식 어장 이런 데 말씀하시는가요? 
○위원 정홍준  예. 
○해양수산과장 윤종익  현재 주기적으로 지금 분기에 한 번씩 공급 사료라든지 현재 실태 조사를 지금 분기에 한 번씩 하고 있습니다. 
○위원 정홍준  그러면 지금 양식하고 또 로컬푸드 이런 데하고 연계해서 사업을 하고 있나요?
○해양수산과장 윤종익  이제 그 유통에 관련해서는 저희들이 이제 매주, 자주는 못하지만 어떤 유통 부분에 대해서 원산지 표시라든지 이런 부분들은 지금 단속을 하고 있습니다. 
○위원 정홍준  지금 기후 변화로 지금 현재 폭풍이라든가 침수 피해가 매년 반복되고 있습니다. 그래서 아울러서 양식장이라든가 이런 피해가 참 자주 일어난다고 봅니다. 그래서 그 재해 발생 시 신속한 복구를 위한 매뉴얼이라든가, 비상 대응 체계를 갖추고 있습니까? 
○해양수산과장 윤종익  저희들이 이제 수시로 이 양식장 같은 데는 가장 위험한 게 전기시설로 저희들은 보고 있습니다. 그래서 어떤 전기시설 현대화에 대한 그런 부분들을 지속적으로 저희들이 분기에 한 번씩 점검하고 있고, 지금 현재 그렇게 하고 있습니다. 그리고 일단 매뉴얼이나 어떤 그런 부분들도 저희들이 어떤 재난 상황에 대해서 긴급하게 이렇게 대응 체제 비상 연락체계 유지하고 있습니다. 
○위원 정홍준  아무튼 우리 해양수산과는 바다와 어민을 지키는 최일선의 부서라고 생각합니다. 그래서 앞으로 이런 재난이라든가 이런 부분을 철두철미하게 관리해서 또 어민들이 또 피해가 없도록 노력해 주시기 바랍니다. 
○해양수산과장 윤종익  예, 최선을 다하겠습니다. 
○위원 정홍준  이상입니다. 
○위원장 이향기  수고하셨습니다. 
  나안수 위원님 감사해 주시기 바랍니다. 
○위원 나안수  예, 나안수 위원입니다. 
  우리 해양수산과가 언제 신설됐죠?
○해양수산과장 윤종익  작년 7월 달에…. 
○위원 나안수  아, 7월요? 
○해양수산과장 윤종익  예. 
○위원 나안수  아무튼 처음 신설과인데 우리 윤종익 과장님과 우리 과 직원들이 여러 가지 지표도 없었을 텐데 여기까지 오느라고 애쓰셨고요. 
  이번에 그 무슨 공원이죠, 정확하게? 그 뭐 바다 공원 선정된 거 있잖아요. 
○해양수산과장 윤종익  국가해양생태공원입니다. 
○위원 나안수  국가해양…. 
○해양수산과장 윤종익  생태공원입니다. 
○위원 나안수  그거 윤종익 과장님이 있어서 된 거 아닙니까?
○해양수산과장 윤종익  아니, 전임자들이 발판을 갖춰 놨기 때문에, 지금 시기적으로 아마 지금 아직 최종 마무리는 안 됐습니다마는 거의 마무리 단계까지 온 상태입니다. 
○위원 나안수  겸손의 말씀인 것 같고요. 우리 윤종익 과장님이 오셔 가지고 그거 하나 해낸 것만 해도 더 이상 바랄 게 없다고 생각합니다. 너무 너무 잘하셨고 우리가 보통 그 예산 우선주의라는 말을 씁니다. 그 어느 과든 인력과 예산이 있어야 일할 수 있는 토대가 마련되는 거잖아요. 올 1년 넘었지만 그 해양수산과 어려운 여건에서도 많은 일들을 하셨고 또 체계도 잡아가고 있다고 생각합니다. 향후에는 예산도 많이 확보하시고 또 인력도 증원해서 정말 해양수산과가 또 우리 순천시 해양수산국이 생길 정도로 열심히 해 주시기 바랍니다. 
○해양수산과장 윤종익  감사합니다. 저 위원님 여러분들께서 우리 순천만에서 북극 해안까지 갈 수 있도록…. 
    (웃음 소리)
  잘, 북극 항로까지 진출할 수 있도록 좀 든든한 지원과 후원 부탁드리겠습니다. 
○위원 나안수  예. 다시 한 번 그 바다의 가치를 높여주신 우리 해양수산과 윤종익 과장님께 칭찬의 말씀을 드립니다. 감사합니다. 마치겠습니다. 
○위원장 이향기  수고하셨습니다. 
  더 감사하실 위원님 계십니까?
    (「없습니다」 하는 위원 있음)
  감사할 위원님이 안 계시므로 본인이 하나 물어보도록 하겠습니다. 깜빡 빠뜨릴 뻔했습니다. 국가해양생태공원 지정이 정말 그 위대한 거라고 생각합니다. 순천에는 국가가 들어간 게 2개나 생겼습니다. 하여튼 자랑스럽게 열심히 하신 거 인정합니다. 고생하셨어요. 
    (박수 소리)
  더 감사하실 위원님이 안 계시므로 해양수산과 소관 감사를 마치도록 하겠습니다. 
  이상으로 정원도시센터 소관 행정사무감사를 마치도록 하겠습니다. 각 과장님들은 오늘 위원님들이 요구한 자료를 내일 오전 10시 이전까지 해당 위원님께 제출해 주시기 바라며, 시간이 필요한 경우 해당 위원님과 협의해 주시기 바랍니다. 
  이상으로 오늘 행정사무감사를 마치도록 하겠습니다. 들어가십시오. 수고하셨습니다. 
  다음 회기는 12월 8일 월요일 오전 10시에 개회하며, 안전교통국 소관 부서에 대하여 행정사무감사를 실시하도록 하겠습니다. 
  5일 차 행정사무감사 종료를 선포합니다. 

(14시57분 감사종료)


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