○전문위원 박애란  행정자치위원회 전문위원 박애란입니다.
  심의안건 책자 56쪽 순천시 새마을운동조직 지원 조례 일부개정조례안에 대한 검토보고드리겠습니다.
  본 조례안은 2023년 11월 16일 장경순 의원이 대표발의하여 11월 17일 우리 위원회에 회부된 안건입니다.
  원활한 시정업무 추진을 위해 새마을운동조직에 소속된 새마을회원이 회의에 참석할 경우 회의수당을 지급함으로써 새마을운동 활성화를 도모하고자 하는 안으로 상위법과의 관계가 조례안 내용에 이상은 없습니다.
  다만 「새마을운동조직 육성법」 제3조에 출연금 및 보조금 지급 규정이 있으나 새마을지도자회의 참석수당 지급에 대한 명확한 규정이 없어 회의참석수당을 지급하지 않고 있는 지방자치단체가 있고, 회의참석수당 지급 신설내용을 담은 「새마을운동조직 육성법」 개정안이 2023년 11월 4일 국회 행정안전위원회에 회부되어 심의 중인 사안으로 다양한 공익활동을 위해 지역사회 발전에 큰 역할을 하고 있는 새마을회원에 대한 지원의 필요성이 높다고 사료되며, 수당 지급 시에는 타 지자체 상황 및 다른 사회단체와의 형평성 문제 등을 종합적으로 감안하여야 할 것으로 판단됩니다.
  이상 검토보고를 마치겠습니다.

○자치행정과장 이수동  자치행정과장 이수동입니다. 
  장경순 위원님께서 대표발의하신 의안번호 제4048호 순천시 새마을운동조직 지원 조례 일부개정조례안에 대해 집행부 검토의견을 말씀드리겠습니다.
  먼저, 지역사회 발전을 위해 헌신 봉사하는 새마을운동조직에 관심을 갖고 관련 조례 개정안을 발의해 주심에 깊은 감사를 드립니다.
  본 일부개정조례안은 회의에 참석한 새마을회원에게 예산의 범위에서 회의수당을 지급하여 새마을운동 활성화를 도모하고자 하는 내용입니다. 
  상위법과의 관계 및 조례안 내용에는 이상이 없으나 회의참석수당 지급 근거를 신설하는 「새마을운동조직 육성법」 개정안이 2023년 11월 4일 국회 행정안전위원회에 회부되어 심사 중인 사안으로 이와 유사한 단체인 바르게살기운동 순천시협의회 등 타 단체와의 형평성 등을 고려할 때 상위법 개정이 선행된 이후에 관련 조례를 개정하는 것이 더 타당하다고 사료됩니다.
  이상으로 검토의견을 마치겠습니다.

○전문위원 박애란  행정자치위원회 전문위원 박애란입니다.
  심의안건 책자 66쪽 순천시 재향경우회 지원에 관한 조례안에 대한 검토보고드리겠습니다.
  본 조례안은 2023년 11월 16일 장경순 의원이 대표발의하여 11월 17일 우리 위원회에 회부된 안건입니다. 
  본 조례안은 사회질서 의식 고취와 치안 협력을 위해 조직된 순천시 재향경우회의 활동과 사업을 지원함으로써 시정발전 및 공익증진에 기여하고자 하는 안으로 「지방재정법」 제17조제1항제1호 지방자치단체는 그 소관에 속하는 사무와 관련하여 법률에 규정이 있는 경우 개인 또는 법인·단체에 보조를 할 수 있다는 규정과 「대한민국재향경우회법」 제15조제3항 지방자치단체는 필요하다고 인정하는 사업에 대하여 보조금을 교부할 수 있다는 규정에 따라 순천시 재향경우회에 대한 지원근거를 마련하는 해당 조례안의 제정은 타당한 것으로 판단됩니다.
  이상 검토보고를 마치겠습니다.

○자치행정과장 이수동  자치행정과장 이수동입니다.
  장경순 의원님께서 대표발의하신 의안번호 제4054호 순천시 재향경우회 지원에 관한 조례안에 대해 집행부 검토의견을 말씀드리겠습니다.
  「대한민국재향경우회법」에 의거 순천시 재향경우회의 활동과 사업을 지원하여 시정발전과 공익증진에 기여하고자 하는 내용으로 상위법과의 관계나 조례안 내용 등을 검토한 결과 이상이 없으며 안전한 지역사회 조성을 위해 해당 조례를 제정함이 타당하다고 사료됩니다.
  이상으로 검토의견을 마치겠습니다.

○전문위원 박애란  행정자치위원회 전문위원 박애란입니다. 
  심의안건 책자 73쪽 순천시 지방공무원 복무 조례 일부개정조례안에 대한 검토보고드리겠습니다.
  본 개정조례안은 2023년 11월 16일 최현아 의원이 대표발의하여 11월 17일 우리 위원회에 회부된 안건으로 저연차 공무원을 위해 장기재직 휴가를 신설함으로써 장기근속을 유도하고 장기재직 공무원을 위해 장기재직 휴가를 확대함으로써 성실근무에 대한 보상 강화를 통해 직원들의 사기앙양에 기여하고자 하는 안입니다. 
  최근 사회지표나 언론보도 등에 따르면 공무원들이 악성민원과 과도한 업무, 경직된 조직문화, 민간기업 대비 낮은 연봉 등에 따라 자발적 퇴직이 지속적으로 증가세를 보이고 있고, 특히 2030세대의 공직사회 이탈이 사회문제로 대두되고 있을 뿐만 아니라 워라밸(work-life balance)을 중시하는 사회적 현상 등에 따라 공무원들의 일과 삶의 균형을 통한 자기계발과 복리후생 확대의 처우개선 등 사기앙양이 필요하다고 판단됩니다. 
  「지방공무원법」 제59조 및 지방공무원 복무규정 제7조의7제1항에 따르면 법에서 규정한 외의 공무원의 특별휴가에 관한 사항은 해당 지방자치단체의 조례로 달리 정할 수 있으므로 장기재직 휴가를 신설 및 확대하고 유연한 휴가 사용을 위해 분할사용 기준 내용을 삭제하도록 개정하는 것은 시의적절하며 법령에도 어긋나지 않아 개정은 타당하다고 사료됩니다.
  이상 검토보고를 마치겠습니다.

○총무과장 김영남  총무과장 김영남입니다.
  최현아 의원님이 대표발의하신 73페이지 의안번호 제4051호 순천시 지방공무원 복무 조례 일부개정조례안에 대해 주무부서 검토의견을 말씀드리겠습니다.
  개정조례안은 저연차 공무원의 장기재직 휴가 신설과 확대, 분할사용 기준 삭제를 통한 직원들의 사기증진과 유연한 휴가 사용을 권장하는 취지로 개정 발의하신 내용입니다.
  다만 공무원의 복무 및 후생복지와 관련된 사항은 순천시와 공무원노조 순천시지부 간에 안건을 상정하여 노사협상을 2년 단위로 실시해 오고 있습니다. 이번 의회에서 발의하신 장기재직 휴가 부여 일수와 관련해서는 올해 3월부터 1년여 동안 13차례 단체교섭을 진행해 오고 최근 합의된 사항으로 지난 금요일인 12월 8일에 최종 협약서를 체결하고 조인식을 가졌습니다. 
  복무 조례의 경우 공무원에게만 영향을 미치고 특별휴가 허가권자가 지방자치단체장임을 감안하여 집행부인 순천시에서 차기 임시회 때 조례를 상정하도록 하고자 합니다. 
  그리고 조례 제16조제3항제2호 분할사용 기준 삭제는 유연한 휴가 사용 등을 위해 수용하고자 합니다. 
  따라서 해당 복무 조례 일부개정조례안을 수정가결하여 주시면 감사하겠습니다. 이상입니다.

○기획예산실장 신경란  기획예산실장 직무대리이 신경란입니다. 
  기획예산실 소관 조례안에 대해 제안설명드리겠습니다. 심의안건 추가책자 13페이지 의안번호 제4075호 상위법령 인용조문 정비 및 만 나이 정착을 위한 순천시 조례·규칙 등 공포에 관한 조례 등 91개 조례의 일부개정에 관한 조례안입니다.
  제정이유입니다. 상위법령 제·개정으로 인해 제명과 인용 조문이 일치하지 않는 법령 불부합 조례와 만 나이 표시 조문을 일괄 정비하여 자치법규 적법성과 행정절차의 효율성을 제고하고자 합니다.
  주요내용입니다. 안 제1장 제1조부터 제68조까지는 상위법령 제·개정, 폐지 사항 미반영 조문을 현행화하였습니다.
  안 제2장 제69조부터 제96조까지는 행정기본법의 나이 계산 및 표시 방식 신설에 따라 만 표시를 삭제하였습니다.
  14쪽 성별영향분석평가 등 사전절차를 모두 이행하였으며, 개정조례안 및 신·구조문 대비표는 책자 15쪽부터 93쪽까지를 참고해 주시기 바랍니다. 
  이상으로 제안설명을 마치겠습니다.

○안전총괄과장 이찬성  안녕하십니까? 안전총괄과장 이찬성입니다.
  심의안건 자료 83쪽 의안번호 제4058호 순천시 지역 치안 협의회 설치 및 운영 조례 폐지조례안에 대하여 제안설명드리겠습니다.
  본 조례의 설치 근거 법령인 「경찰법」이 2021년 1월 1일 자로 「국가경찰과 자치경찰의 조직 및 운영에 관한 법률」로 전부개정 시행되었고, 같은 날짜로 「치안행정협의회규정」이 폐지되어 「자치경찰사무와 시·도자치경찰위원회의 조직 및 운영 등에 관한 규정」이 2021년 1월 1일 자로 제정·시행되어 지역치안협의회의 법령상 상위 근거 규정이 폐지되었습니다. 
  이에 따라서 우리 시에서는 2022년 12월 30일 자로 제정된 자치행정과 소관의 「순천시 자치경찰사무 지원 조례」에 따라 자치단체와 경찰서 간의 자치경찰사무의 원활한 수행과 협력체계를 구축하기 위해 순천경찰서와 구성한 자치경찰실무협의회를 통해 지방행정과 치안행정의 업무조정 및 필요한 협의 등의 역할을 수행함에 따라 이와 유사한 목적과 기능의 지역치안협의회의 존치 실효성이 상실되어 본 조례를 폐지하고자 합니다.
  다음은 84페이지입니다. 관련 기관인 순천경찰서에서 지자체와 경찰 간 행정적·재정적 지원방안을 논의할 수 있는 자치경찰실무협의회의 체계가 마련됨에 따라 순천시 지역 치안 협의회 설치 및 운영 조례 폐지안에 대하여 찬성한다는 공문을 통보받았습니다.
  비용추계는 해당 없으며 입법예고 결과 의견 제출 기관이 없었으며 성별영향분석 등 관련 절차를 모두 완료하였습니다.
  이상으로 순천시 지역 치안 협의회 설치 및 운영 조례 폐지조례안에 대하여 제안설명을 마치겠습니다.
  이어서 심의안건 자료 91쪽 의안번호 4059호 순천시 주택용 소방시설 설치 및 지원에 관한 조례 일부개정조례안에 대해서 설명드리겠습니다.
  개정이유입니다. 본 조례에서 규정하고 있는 상위 법률과 전라남도 조례의 제명이 변경됨에 따라 변경된 법률명과 조례명을 개정코자 합니다.
  주요내용입니다. 안 제1조 중 「화재예방, 소방시설 설치·유치 및 안전관리에 관한 법률」 제8조제2항을 「소방시설 설치 및 관리에 관한 법률」 제10조로 하고, 안 제5조제3항 중 「전라남도 주택 소방시설 설치 기준 조례」를 「전라남도 주택 소방시설 설치 및 지원에 관한 조례」로 한다는 내용입니다.
  다음은 92페이지입니다. 비용추계는 해당 없으며 입법예고는 의견 제출 없었고 성별영향평가 등 관련 절차를 모두 완료하였습니다.
  이상으로 순천시 주택용 소방시설 설치 및 지원에 관한 조례 일부개정조례안에 대해서 설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

○회계과장 최광수  안녕하십니까? 회계과장 최광수입니다.
  7페이지 의안번호 제4074호 2023년 수시분 공유재산 취득 계획안 연향2지구 공원주차장 조성사업에 대하여 제안설명드리겠습니다.
  제안이유입니다. 연향2지구 일원 아파트 밀집 지역에 주차 수급률이 낮아 주민불편 증가로 호반2공원 부지 내 지하주차장을 조성하여 주민편의를 제공하고자 합니다. 
  주요내용은 공유재산 건물 취득 계획안으로 호반2공원 공원부지 내 연면적 1816㎡의 지하주차장 50면을 설치하고, 상부 공원을 재조성하는 내용입니다. 소요예산은 28억 원으로 도비, 시비 각 14억 원입니다.
  10페이지 위치도, 11페이지 비용추계서는 서면자료를 참고하여 주시기 바랍니다.
  이상으로 제안설명을 마치고 안건의 세부적인 사항은 교통관리과에서 답변하도록 하겠습니다. 감사합니다.

○교통관리과장 박상훈  안녕하십니까? 교통관리과장입니다.

○교통관리과장 박상훈  지금 위치가 보면 경사로가 좀 이렇게 져 있습니다. 지역 특성상 반지하로 해야 되는 부분이고요. 저희들이 이게 지금 설계를 해 봐야 되는데 추계 약식설계로 해 놓은 것이라서 정확한 설계를 해 봐야 나올 것 같습니다. 

○교통관리과장 박상훈  예, 그렇습니다.

○교통관리과장 박상훈  일반차량으로 계산해 놓은 겁니다, 우선.

○교통관리과장 박상훈  예.

○교통관리과장 박상훈  예.

○교통관리과장 박상훈  현장설명 때 다시 말씀을 드리겠습니다마는 지금 차선에 인도 폭이 좀 있어서 인도 범위가 지장되지 않는 범위 내에서 좀 절개를 해서 가변차로를 좀 확보하려고 합니다. 그래서 우회전 나갔을 때 불편이 최소화될 수 있도록 그렇게 경찰서하고 협의하고 있습니다.

○교통관리과장 박상훈  지금 진입 부분까지는 좀 어려움이 있는 것 같고요. 우선은 거기에서 우회로 나갈 수 있는 방향, 주차장에서 바로 해서 우회로 나갈 수 있는 방향 정도만 지금 검토가 될 수 있을 것 같습니다.

○교통관리과장 박상훈  불법으로 회전하는 부분은 아마 지도단속을 좀 해야 될 것 같습니다. 그리고 우선 차폭이 너무 좁기 때문에 거기 여유부지가 있다면 인도 폭이나 늘려서 가변차로를 확보하겠습니다마는 현 여건상 좌회전까지 확보하기에는 좀 어렵지 않겠냐, 그리고 우회전 정도는 도로과와 협의해서 인도 폭을 조금 조정한다면 그것은 좀 가능할 걸로 이렇게 생각하고 있습니다.

○교통관리과장 박상훈  예. 

○교통관리과장 박상훈  예. 

○교통관리과장 박상훈  위원장님 말씀에 답변 한번 드려도 될까요? 

○교통관리과장 박상훈  주차율은 지금 우리가 아파트에 부설할 주차장을 갖고 있기 때문에 순천시 전역에 한 94% 내외 됩니다. 근데 낮에는 큰 문제는 없을 것 같고요. 밤에 야간에 문제 되는데 사실 한 집에 한 차만 있으면 좋은데요. 요즘에 자녀들도 차를 갖고 있기 때문에 아파트 주차난은 어쩔 수 없는 사안인 것 같습니다. 그 부분을 좀 이해를 해 주시고요. 
  지금 인근에서 어린이공원이 주차장 조성이 가능하기 때문에 호반1공원이나 이런 부분도 면적은 지금 우리가 검토하고 있는 2공원보다는 면적은 한 60평 정도는 더 큽니다. 근데 주차면 수는 우리가 약식설계했을 때 우리가 지금 50대 정도 되는데 그쪽은 55대, 5대 정도밖에 증액이 안 되고요. 사업비가 지금 우리는 28억 정도 검토하고 있는데 거기가 무려 지금 73억 원 정도 이렇게 되기 때문에 차이가 많이 난다.
  그리고 우리는 여러 군데 검토해 봤습니다만 주무부서에서는 이곳이 그나마 호반 1, 2차 주민들을 위해서는 최적의 장소다 이렇게 생각을 하고 있습니다. 자세한 내용들은 또 현장설명 때 설명드리도록 하겠습니다.

○교통관리과장 박상훈  그런 내용은 아니고 최근 들어서 차량 대수가 계속 증가 추세에 있잖습니까. 저희가 10년 전만 해도 10만 대 내외였는데 지금 자가용 기준으로 15만 3000대 이렇게 5만 몇천 대가 늘었습니다. 이런 증가추세에 있기 때문에 또 아파트 주민들의 편의를 위해서는 주차장 확보는 좀 필요하다 이런 논리로 말씀드린 겁니다.

○사회복지과장 양영심  사회복지과장 양영심입니다.
  사회복지과 조례안은 2건으로 참전유공자 지원 조례와 지역사회보장협의체 운영 조례 일부개정에 대하여 제안설명드리겠습니다. 
  심의안건은 추가책자입니다. 먼저, 94페이지 의안번호 4076호 순천시 참전유공자 지원 조례 일부개정조례안입니다.
  본 조례 개정이유는 참전유공자 사망일을 기준으로 차등 지급하고 있는 배우자에 대한 명예수당과 사망위로금을 동일하게 지원하여 국가에 공헌하고 헌신한 유공자의 배우자에 대한 예우와 지원을 확대하고자 합니다.
  주요내용으로 제3조제1항제1호 “지급(단, 2008년 이후 사망한 유공자의 배우자는 월 50,000원을 지급한다)”을 “지급”으로 변경하고, 같은 항 제2호 중 “지급(단, 2008년 이후 사망한 유공자의 배우자는 지급하지 아니한다)”을 “지급”으로 변경하는 내용입니다.
  개정조례안에 대한 사전예고 결과 제출된 의견은 없었으며 성별영향분석평가 등 사전절차는 모두 이행하였습니다.
  다음 101페이지 의안번호 4077호 순천시 지역사회보장협의체 운영 조례 일부개정조례안입니다.
  개정이유는 상위법령 개정에 따른 내용 및 용어를 정비하고자 합니다.
  주요내용으로 상위법 반영 개정사항 등 내용 및 용어 정비는 제2조, 제4조, 제5조, 제7조이며, 제2조, 제4조, 제7조, 제8조 “복지위원”을 삭제하고, 제4조제1항, 제5조제2항 “구성한다.”를 “성별을 고려하여 구성한다.”로 하고, 제4조제2항제5호 “순천시의회에서 추천한 시의원”을 “순천시의회 의원”으로 하며, 제4조제3항 “당연직”을 “위원중에서 호선하되, 당연직”으로 하고 후단은 삭제하는 내용입니다. 
  그리고 제5조부터 제7조, 제11조, 제12조, 제16조, 제17조, 제22조는 법제처 알기 쉬운 법령 정비 기준에 따른 조문 정비입니다.
  개정조례안에 대한 사전예고 결과 제출된 의견은 없었으며 성별영향분석평가 등 사전절차는 모두 이행하였습니다. 
  이상으로 제안설명을 모두 마치겠습니다. 

○보육아동과장 김은미  보육아동과장 김은미입니다. 
  제2차 정례회 심의안건 책자 페이지 98쪽입니다. 의안번호 제4068호 순천시 공립어린이집 운영 조례 일부개정조례안에 대해 제안설명드리겠습니다.
  2018년 12월 24일 「영유아보육법」 제12조제3항 신설로 500세대 이상 공동주택 내 공립어린이집 의무설치에 따라 이후 공립어린이집이 지속적 증가하고 있습니다. 이에 공립어린이집 설치 시기와 조례 개정 간 시차 발생 및 잦은 조례 개정으로 업무 효율성이 저하되고 있으며, 국공립어린이집 설치 현황 등 어린이집 정보는 보건복지부에서 운영하는 임신육아종합포털 사이트인 아이사랑에서 실시간 확인이 가능하여 운영 조례 제2조 명칭과 위치, 별표1 순천시 공립어린이집 명칭과 위치를 삭제코자 합니다.
  9월 6일부터 9월 26일까지 입법예고 실시한 결과 제출된 의견은 없었으며, 관련 부서 사전협의는 모두 실시하였습니다.
  비용추계서는 순천시 의안의 비용추계에 관한 조례 제3조제3항제1호에 의거 미첨부하였습니다.
  이상으로 제안설명을 마치겠습니다. 

○가족복지과장 박형숙  가족복지과장 박형숙입니다. 
  110페이지 의안번호 제4069호 「순천시 장애인 차별금지 및 인권보장에 관한 조례」 제3조제4항에 따라 2023년 장애인 차별금지 및 인권보장 시행계획을 보고하고자 합니다.
  먼저, 보고가 늦어 죄송합니다. 
  이 사업의 목적은 순천시에 거주하는 장애인의 차별금지와 인권침해를 예방하고 생활영역에서 장애인의 완전한 사회참여와 평등권 실현을 이룩하기 위함으로 자세한 내용은 책자를 참고하여 주시기 바랍니다.
  사업내용으로는 5개 전략분야, 19개 핵심과제, 59개 실행계획으로 17개 부서에서 추진하는 사업입니다.
  5개 전략분야 및 19개 핵심과제에 대해 간략히 보고드리겠습니다. 
  첫째, 장애인 차별금지 및 인권보장 기반 구축을 위하여 장애차별적표현 자치법규의 정비, 장애인시설 인권친화적 환경조성 및 인권교육 등 9개 사업을 추진하고 있습니다.
  둘째, 장애인 자립기반 구축을 위하여 고용 및 취업, 장애인생산품 생산시설 지원 등 10개 사업을 추진하고 있습니다.
  셋째, 장애인 이동권 및 접근권 강화를 위하여 시설물 이용과 접근기반 강화 및 장애인 이동권 보장 등 17개 사업을 추진하고 있습니다.
  넷째, 교육·건강·주거·문화 영역 장애인의 권리 강화를 위하여 장애인 교육, 의료비 지원, 농어촌 장애인 주택 개조 등 16개 사업을 추진하고 있습니다.
  마지막으로 모성권, 부성권 및 아동보호사업과 여성장애인의 권리 확보를 위하여 7개 사업을 추진하고 있습니다.
  주무부서인 가족복지과에서는 장애인과 비장애인이 더불어 행복한 도시 순천의 장애인복지 정을 위하여 연도별 계획을 수립, 정책의 지속성과 실효성을 확보하고자 하며, 장애인의 차별금지와 권리옹호 및 평등권 등 실현을 위하여 장애인복지 정책을 지속 발굴하여 추진하겠습니다. 
  이상으로 보고를 마치겠습니다.

○가족복지과장 박형숙  예, 그렇습니다.

○가족복지과장 박형숙  예, 보고가 늦었습니다. 지금 사업 추진하고 있고, 여기에서 예산이 좀 덜 집행되는 부분들은 있지만 사업은 다 추진하고 있습니다.

○가족복지과장 박형숙  예.

○가족복지과장 박형숙  예, 알겠습니다.

○가족복지과장 박형숙  점진적으로 하는 사업도 있고 연간 끝나는 사업들도 있습니다. 지금 사업 추진하는 과정상에서 예산 부분은 다 집행하지는 못하고 이번 정리추경 때 반납한 예산들도 있긴 하지만 지금 현재 전체 사업에 대해서는 다 사업을 추진하고 있는 것으로 알고 있습니다.

○가족복지과장 박형숙  예, 저희가 2월에 계획을 수립했을 당시에 각 부서에서 제출했던 사업비가 619억입니다.

○가족복지과장 박형숙  예, 저희 사업은 아니고요.

○가족복지과장 박형숙  예, 지금 이 사업이 17개 부서에서 추진하고 있는 사업입니다.

○가족복지과장 박형숙  예.

○기획예산실장 신경란  안녕하십니까? 기획예산실장 직무대리 신경란입니다.
  2024년 본예산에 대하여 제안설명드리겠습니다.
  먼저, 성과계획서 일괄 설명드리겠습니다. 성과계획서는 예산의 내용을 반영한 전략목표 및 해당연도 정책사업 목표를 달성하기 위해 수립하는 연도별 시행계획입니다.
  9쪽입니다. 2024년 본예산의 성과계획 전략목표 수는 총 57개, 성과지표 수 총 234개, 단위사업 수 총 226개입니다.
  다음으로 기획예산실 소관 2024년 성과계획서에 대해 제안설명드리겠습니다. 전략목표, 정책사업, 단위사업, 세부사업 순으로 설명드리겠습니다.
  43쪽 전략목표입니다. 기획예산실은 시정 기획·조정 기능 강화를 통한 효율적 시정 운영, 건전재정·책임예산 기반 지역경제 활성화 실현, 자치법규 법 적합성 확보로 시정에 대한 행정신뢰도 향상의 3가지 전략목표로 대한민국의 새로운 이정표를 제시하고 표준을 만드는 일류시정을 운영하고자 합니다.
  기획예산실 정책사업은 2가지입니다. 먼저, 102쪽 일류순천 완성을 위한 시정종합 기획·조정입니다. 내년도 성과지표 목표치로 시정 시민만족도 82점, 공약사항 이행률 60%를 설정하였습니다.
  103쪽 건전재정·책임예산 기반 지역경제 활성화 실현입니다. 지방재정을 절감하여 건전재정 기조를 강화하고, 전략적 재정 운용으로 미래에 대한 투자를 확대하고자 하며, 내년도 성과지표 목표치로 국도비보조금 확보액 4200억, 경상경비 비율 4%를 설정하였습니다.
  다음으로 단위사업입니다. 193쪽 시민중심 기획업무 추진의 2024년 예산은 8억 8100만 원이며 세부사업으로는 시 이미지 및 업무 대외 홍보, 주요시책 추진, 대한민국 생태수도 일류순천 만들기, 효율적인 정책개발 추진, 지속가능발전협의회 운영이 있습니다.
  195쪽 의회 법무행정 추진의 2024년 예산은 1억 9400만 원이며 세부사업으로는 의회 업무 행정 추진, 법제 및 송무행정 추진이 있습니다.
  196쪽 효율적인 예산 운영의 2024년 예산은 4억 1700만 원이며 세부사업으로는 예산편성 및 재정관리제도 운영, 주민참여예산제도 운영, 국도비 업무 추진이 있습니다.
  197쪽 예산공통 행정 운영의 2023년 예산은 6억 3000만 원이며 세부사업으로는 기관공통 운영경비가 있습니다.
  이상으로 2024년 성과계획서 제안설명을 마치고, 2024년부터 2028년까지 순천시 중기지방재정계획안에 대해 일괄 설명드리겠습니다.
  중기지방재정계획은 지방자치단체의 발전계획과 수요를 중장기적으로 전망하여 효율적으로 재원을 배분하기 위한 5년간의 연동화 계획입니다.
  25쪽 향후 5년간 재정규모 추이입니다. 세입 총규모는 연평균 2.6% 감소할 것으로 예상됩니다. 감소이유는 지방세 및 세외수입 증가로 자체재원은 6.5% 증가 예상이나 시청사건립기금, 공영개발특별회계 등의 투자사업이 본격화됨에 따라 기금 및 특별회계 재원의 소요에 따른 것입니다.
  29페이지 재원배분 방향에 대해 설명드리겠습니다. 일반회계는 연평균 2.4%가 증가되었고, 공기업특별회계는 공영개발사업 투자로 7.1% 감소되었습니다. 기타특별회계는 연평균 0.6% 증가하였고, 기금은 시청사건립사업 마무리됨에 따라 연평균 37.8%가 감소되었습니다. 
  기타 주요사항은 책자를 참고해 주시기 바랍니다.
  다음은 성인지예산에 대해 일괄 제안설명드리겠습니다. 성인지예산은 여성과 남성이 동등하게 예산의 수혜를 받는 사업을 편성한 예산안을 말합니다.
  7쪽입니다. 2024년도 성인지예산은 총 88개 사업 302억 9200만 원으로 사회적 취약계층 일자리사업과 청년부부 결혼축하금 지원사업, 아이돌봄 지원사업 등의 성인지 사업 추가 등 기타 사업 조정 사유로 2023년도 대비 40억 7400만 원이 증가하였습니다.
  사업별로는 양성평등정책 추진사업 35개 147억 8200만 원, 성별영향분석평가 사업 30개 125억 100만 원, 자치단체 특화사업 7개 14억 7900만 원, 기타사업 16개 15억 3000만 원입니다.
  기능별로는 일반공공행정 분야, 사회복지 분야, 문화 및 관광 분야 등 총 11개 분야의 사업을 편성하였습니다.
  이상으로 2024년 성인지예산안 제안설명을 마치겠습니다.
  다음으로 2024년도 본예산안 일괄 설명드리겠습니다.
  먼저, 예산서 21쪽 예산총칙입니다. 예산안의 총규모는 1조 4255억 원으로 일반회계는 1조 2474억 원이며, 특별회계는 1781억 원이 되겠습니다. 일반회계 예비비는 177억 원이며, 지방채 차입한도액은 1013억 원입니다. 
  31쪽 세입예산 총괄 부문입니다. 총세입은 전년도 본예산 대비 324억 원이 증가한 1조 4255억 원입니다. 지방세 수입은 1822억 원으로 61억 감소되었으며, 세외수입은 126억 증가한 1207억입니다. 지방교부세와 조정교부금은 작년 본예산과 동일하게 편성하였으며, 국도비보조금은 5250억 원으로 197억 원이 증가되었습니다. 보전수입등및내부거래는 62억 원이 증가한 1175억 원입니다.
  다음은 45쪽 기능별 세출예산 총괄입니다. 일반공공행정 분야에 564억 원, 공공질서 및 안전 분야에 87억 원, 교육 분야에 210억 원, 문화 및 관광 분야에 1057억 원, 환경보호 분야에 1449억 원, 사회복지 분야에 4762억 원, 보건 분야는 322억 원, 농림해양수산 분야에 1480억 원을 편성하였습니다.
  다음 46쪽 산업·중소기업 분야에 215억 원, 교통 및 물류 분야에 670억 원, 국토 및 지역개발 분야에 1395억 원, 예비비는 177억 원, 행정운영경비 등 기타 분야는 1867억 원을 편성하였습니다.
  이상으로 2024년도 본예산안에 대한 개요설명을 모두 마치고, 예산서 265쪽 기획예산실 소관 본예산에 대해 제안설명드리겠습니다.
  기획예산실은 지난해 본예산 대비 94억 5716만 2000원이 감소한 201억 2938만 9000원을 편성하였습니다.
  주요 증감요인으로는 2023대한민국지속가능발전대회 완료에 따른 사업비 감소, 예비비 감소 등이 있으며 주요사업별로 설명드리겠습니다. 
  하단부입니다. 우리 시 미래비전과 핵심가치를 반영한 서체를 개발하기 위한 순천시 전용서체 개발 연구용역비 7000만 원, 시의 정체성과 방향성을 확립하고 다양한 컬러마케팅에 활용하기 위한 색채디자인 가이드라인 수립 연구용역비 1억 원을 편성하였습니다.
  266쪽 중간부입니다. 여순광 행정협의회 공동사업 추진, 상호 간 부담경비 3000만 원, 기본소득 지방정부협의회 분담금 400만 원, 남해안남중권발전협의회 분담금 5000만 원, 참좋은지방정부협의회 분담금 500만 원으로 공공운영비 8900만 원을 편성하였습니다.
  267쪽입니다. 생태도시위원회 사무국 위탁운영비로 8500만 원 편성하였습니다. 
  268쪽입니다. 지속가능발전 사업비로 7500만 원, 지속가능발전협의회 운영비로 1억 6000만 원 계상하였습니다. 
  269쪽 상단부입니다. 고향사랑기부 답례품 지급을 위한 기타보상금 1억 5000, 고향사랑기부 종합정보시스템인 고향사랑이음 유지관리 위탁비에 1538만 1000원을 편성하였습니다.
  270쪽 우리 시 소송에 효율적으로 대응하기 위한 소송수행료 7750만 원 편성하였습니다.
  272쪽입니다. 재정업무를 처리하는 시스템인 통합지방재정시스템 유지관리 위탁사업비 1억 2711만 6000원, 재난재해 상황을 대비한 통합지방지방재정 재해복구시스템 구축 지자체 분담금 9110만 7000원을 편성하였습니다.
  273쪽입니다. 사전에 예측하지 못한 상황 발생 시를 대비해 부서가 공통으로 사용할 수 있는 예산인 기관공통 운영비로 사무관리비 5000만 원, 공공운영비 5000만 원, 국내여비 3000만 원, 연구용역비 3억 원, 시설비 2억 원 편성하였습니다.
  273쪽 중간부 예비비로 176억 5809만 9000원 편성하였습니다.
  다음으로 1927쪽 통합재정안정화기금에 대해 제안설명드리겠습니다.
  2023년도 말 조성액은 1970억 5300만 원입니다. 2024년 총수입액 18억 8700만 원, 총지출액 672억 원으로 2024년도 말 조성액 규모는 2023년도 말 대비 653억 1200만 원이 감소한 1317억 3700만 원이 되겠습니다.
  세부내용을 말씀드리겠습니다. 2024년 본예산 통합재정안정화기금의 주요 수입계획은 장기미집행 도시계획시설 대지보상특별회계 예수금 수입 4억 원과 공공예금 이자수입 14억 8700만 원입니다.
  1932쪽 지출계획의 주요사항으로는 공영개발특별회계 예수금 원금 665억 원, 중소기업육성기금 예수금 원금 7억 원을 각각 반영하여 상환하고자 하며 나머지 1317억 3700만 원은 기금 예치금으로 편성할 계획입니다.
  이어서 1937쪽 통합재정안정화기금 재정안정화계정에 대해 제안설명드리겠습니다.
  2023년도 말 조성액은 344억 9000만 원입니다. 2024년 총수입액은 7980만 원으로 2024년도 말 조성액 규모는 2023년도 말 대비 7980만 원이 증가한 345억 6980만 원이 되겠습니다.
  세부내용을 말씀드리겠습니다. 2024년 본예산 통합재정안정화기금 재정안정화계정의 주요 수입계획은 공공예금 이자수입 7980만 원입니다. 
  1942쪽 지출계획의 주요사항으로는 345억 6980만 원 전액을 기금 예치금으로 편성할 계획입니다.
  다음 1949쪽 고향사랑기금에 대해 말씀드리겠습니다. 올해 설치된 고향사랑기금의 2023년 말 목표 조성액은 3억 원이며, 2024년 수입액은 5억 원, 지출액은 4500만 원으로 2024년 말 조성액은 7억 5500만 원입니다.
  1951쪽 2024년 고향사랑기금의 주요 수입계획은 기부금 수입 5억 원과 전년도 예치금 회수액 3억 원, 총 8억 원입니다.
  1952쪽 지출계획입니다. 고향사랑기부제 활성화를 위한 운영비로 4500만 원을 편성하고, 7억 5500만 원을 기금 예치금으로 편성하였습니다.
  이상으로 2024년도 기획예산실 소관 본예산 제안설명을 마치겠습니다. 

○기획예산실장 신경란  기획 쪽 분야 재정부터는 저희가 맡고요. 제일 앞에 있는 기획파트 분야는 3개 부서로 이관이 되었습니다.

○기획예산실장 신경란  예.

○기획예산실장 신경란  예, 맞습니다.

○기획예산실장 신경란  저희가 행정사무감사 하기 전에 의회하고 협의를 거쳐서….

○기획예산실장 신경란  그래서 저희가 좀 예산안은 별도로 위원님들한테 좀 더 설명을 했어야 되는데 그러지 못한 부분에 대해서 죄송하게 생각합니다.

○기획예산실장 신경란  예.

○기획예산실장 신경란  일단은 저희가 지금 재정이 아시다시피 국가재정이 안 좋습니다. 그래서 저희가 건전재정을 표방하면서 건전재정을 구축하다 보니 새로운 신규사업들을 많이 지양을 했습니다. 그리고 저희가 복지나 농업이나 시민 삶의 근간이 되는 부분들은 좀 더 탄탄하게 다지는 작업을 했고요. 그다음에 또 정원박람회가 끝나고 나서 저희가 그렇더라도 순천 미래를 도모해야 되기 때문에 미래 성장동력 사업에 집중적으로 저희가 선택과 집중하는 예산을 편성했습니다.
  그래서 저희가 애니메이션 클러스터를 하다 보니까 애니메이션 클러스터는 이미 국비가 193억이 지금 확보가 된 상태고 지방비를 나머지 193억 해서 386억, 도비가 77억 원 정도 되고, 저희 나머지 시비까지 매칭을 해서 지금 그런 대형사업들하고 나머지 국비사업들은 저희가 국비 공모했던 사업들 외에는 크게 변동사항이 없고요. 저희 자체사업 같은 경우도 방금 말씀하신 그런 성장동력 사업하고 애니메이션 사업들 외에는 크게 저희가 사업 신규로 편성한 건 없습니다.

○기획예산실장 신경란  예산을 편성할 때는 저희가 원래는 국비가 확정된 다음에 편성하는 게 원칙적이기도 하지만 연례 반복적으로 오는 사업들은 저희가 미리 가내시를 받고 편성을 합니다. 근데 지금 애니메이션 클러스터 같은 경우는 저희가 이미 정부안에 반영이 돼서 저희가 이미 최종적으로 국회 의결만 앞두고 있는 상황이라서 일단 내년도 단년도로 사업비가 내려왔기 때문에 저희가 도비하고 시비 매칭을 일단은 반영했습니다. 

○기획예산실장 신경란  예, 115억을 시비로 편성을 했고, 국비가 193억, 도비는 77억 원을 일단 반영해 놨습니다. 

○기획예산실장 신경란  예.

○기획예산실장 신경란  예, 맞습니다. 

○기획예산실장 신경란  지금 같은 맥락으로 판단이 되는데요. 저희가 방금 같이 애니메이션 클러스터 같은 경우는 이례적인 겁니다. 저희가 문체부 사업이 1개년 사업비로 이렇게 193억이 내려온 거는 이례적입니다. 그만큼 국가에서도 전폭적인 지원과 관심을 갖고 있다고 생각이 듭니다. 그래서 저희도 이 사업을 단년도 사업이기 때문에 발 빠르게 대응을 해야 됩니다. 
  그래서 저희가 아까 말씀드린 것처럼 그래서 시비랑 미리 편성을 했고, 그거에 발맞춰서 일류기획단에서 종합계획 실행하기 위한 그런 예산들, 그다음에 홍보도 같이 더불어서 해야 되기 때문에 그런 부분들을 저희가 본예산에 일단 편성을 했습니다. 그거를 추경에 해서 가고 그럴 건 아닌 것 같아서 했고요. 
  저희가 예산편성을 할 때 고민했던 부분이 지금 계속 저희가 교부세랑 감소가 되는 추세에서 어떻게 할 거냐, 아까 처음에 서두에 말씀드린 것처럼 선택과 집중을 말씀드렸잖아요. 그래서 저희가 예산을 절약하는 부분이 있어야 됩니다. 그래서 어떤 부분에서 절약을 하고 어떤 부분에서는 저희가 확대를 할 것인가에 대한 고민을 많이 했습니다. 그래서 저희가 줄일 수 있는 거는 좀 작지만 저희가 갖고 있는 기본경비 탑다운 예산을 최대한 줄여보자 그렇게 했고, 또 저희가 국도비보조사업이 차지하는 비중이 거의 58% 정도 됩니다. 거기에서 시비 비중도 30%가 넘습니다. 
  그래서 국도비사업이라고 우리가 다 받을 것인지 해서 전면적으로 국도비보조사업을, 원래는 저희가 그거는 그냥 국도비 매칭돼서 내려온 거는 하는데 다시 검토를 했습니다. 특히 저희 시비 매칭 70% 이상 되는 것들, 그다음에 민간경상사업들, 그다음에 모든 사업들, 행사성사업들을 다 검토해서 저희가 160억을 삭감했습니다, 일단은. 국비보조사업도 실효성이 없거나, 70% 이상이라고 해서 그냥 다 정리를 한 건 아니고요. 거기서 일부만 실효성이 없거나 수요가 없거나 이런 것들만 검증을 해서 했습니다. 
  그래서 그런 부분들 예산을 절감해서 방금 말한 것처럼 정원박람회 이후에 성공한 거를 계속 연속적으로 이어가기 위해서 저희가 발 빠른 대응을 해야 된다고 생각합니다. 그래서 시장님께서도 박람회 도중에 미래전략사업을 육성하겠다 하시면서 계속 애니 클러스터나 신성장산업 같은 거를 추진해 오셨거든요. 그래서 그런 것들에 대해서 사업비가 재정이 뒷받침되어야지만 이런 것들이 저희가 빠르게 안착할 수 있다고 생각해서 반영했습니다.

○기획예산실장 신경란  저는 홍보도 하나의 전략이라고 생각을 하거든요. 저희 박람회가….

○기획예산실장 신경란  그거는 예산편성 절차에 따라서 저희가 운영을 할 거고요. 예산편성은 집행부에서 편성을 하기 때문에 사전에 조율은 크게는 없었을지 모르지만 중요한 사업에 대한 홍보 같은 경우는 의회하고 적절하게 중요사업들에 대해서는 서로 협의를 하면서 해야 된다고 생각합니다. 
  대신에 저희가 지금 홍보비가 늘었다고 하시는데 저희가 박람회 때 홍보비는 박람회조직위에서 집중적으로 홍보를 했습니다. 그래서 그 예산은 여기 말고 박람회 홍보가 별도로 있었기 때문에 여기 시에서 하고 있는 홍보는 저희 본연의 홍보를, 물론 박람회도 연계를 했겠지만, 했다고 생각을 하고, 그 전까지 저희가 홍보예산이 개인적으로는 좀 많이 부족했다고 생각합니다. 

○기획예산실장 신경란  구체적인 계획은 홍보실에서….

○기획예산실장 신경란  그러니까 그 홍보가 방금 말한….

○기획예산실장 신경란  예산은 1년 치를 놓고 짜는 거라서….

○기획예산실장 신경란  저희 선택과 집중 중에서 홍보도 굉장히 정원박람회를 개최하면서 느꼈던 부분입니다. 

○기획예산실장 신경란  정원박람회가 아니라 국가정원을 재개장할 겁니다. 홍보실에 있는 예산은 올해 같은 경우는 박람회가 있다 보니까 박람회를 같이 엮어 가지고 집중적으로 홍보했던 건 맞는 것 같고요. 내년도 홍보실은 시 전반적으로 여러 가지 홍보를 해야 되기 때문에 단지 애니메이션만 홍보한다고 볼 수는 없을 것 같습니다. 일류기획단에도 홍보비가 어느 정도 있기 때문에 거기에서 애니나 기획특구 관련해서는 거기에서 집중홍보를 할 것 같고요.

○기획예산실장 신경란  앞으로 트렌드가 홍보도 한 축이라고 생각을 합니다. 그래서 시 중요사업뿐만 아니라 전반적인 홍보를 아마 홍보실에서 총괄해서 순천 브랜드를 알리는 그런 작업이 되지 않을까 저 개인적으로 생각을 하고요. 저는 그런 생각으로 예산을 편성할 때도 그런 부분을 올해 홍보해서 우리가 얻었던 그런 효과들, 홍보효과는 저희가 돈으로 환산할 수는 없는 거잖습니까. 그래서 저희는 홍보에 애니메이션이나 특별한 것만 포함된 게 아니라 저희가 그동안에 못 했던 순천시 전반에 대한 홍보를 발굴해서 적극적으로 홍보를 해야 된다고 생각합니다.

○기획예산실장 신경란  예, 홍보가 미진했던 부분들 있잖습니까. 저희 순천의 많은 자원들도 있잖습니까. 그런 것들이나 정책이나 이런 것들도 전략적인 홍보가 필요하다고 생각합니다.

○기획예산실장 신경란  알겠습니다.

○기획예산실장 신경란  올해 같은 경우는 정원박람회 수입이 조직위로 들어갔습니다. 근데 내년부터는 국가정원 수입으로 되기 때문에 그 수입비 대부분이 그 수입이 늘어났습니다.

○기획예산실장 신경란  예, 국가정원 습지가 73억 원 정도 저희 세외수입으로 잡혀 있습니다, 지금 내년도 수입으로.

○기획예산실장 신경란  예.

○기획예산실장 신경란  사전보고 말씀하십니까? 

○기획예산실장 신경란  그거는 특별하게 하지는 않았습니다.

○기획예산실장 신경란  처음에 말씀드린 것처럼 홍보 정원박람회랑 저희가 하면서 저희 순천 브랜드가치가 올라갔지만 그 전에는 저희 순천 브랜드가치가 되게 낮았다고 생각합니다. 그러면 낮은 이유 중의 하나도 저희가 자원이나 이런 것들이 부족해서가 아니라 홍보의 부족도 있었다고 봅니다. 그래서 아까 말씀드린 것처럼 순천의 브랜드를 알리기 위한 홍보는 되게 중요하다고 생각을 하고요. 그래서 저희가 선택과 집중 하나의 일환으로 홍보도 들어가 있다고 생각해 주시면 될 것 같고요. 
  그전에 저희가 민선8기 이전의 홍보는 그냥 신문, 방송 내는 거나 이런 거에 굉장히 소극적이었고 적었다고 생각합니다. 그래서 그쪽하고 비교하는 거는 조금 안 맞는 것 같고요. 그래서 저희가 박람회를 거쳐 오고, 또 미래에 저희 순천의 높아진 브랜드가치를 계속 유지하고 더 높이기 위해서는 홍보가 되게 중요하다고 생각합니다. 

○기획예산실장 신경란  지금 저희가 자체사업 탑다운은 기본적으로 저희가 절감했던 건 저희 기본경비입니다. 사무관리비 이런 탑다운이고요. 저희가 민간한테 가는 경상보조는 삭감을 하지 않았습니다. 혹시 줄어들었다 그러면 그거는 정원박람회 관련해서 올해 행사성이나 이런 것들이 많이 내려온 것도 있었고 그런 사업들을 했던 것들이 있습니다. 그래서 그런 부분들은 좀 삭감을 했고요.
  그리고 민간경상 같은 경우는 저희가 지속적으로 본예산만 편성을 하는 게 아니라 사업시기에 따라서 추경에도 계속적으로 더불어서 편성을 하기 때문에 그 부분에 대해서는 단체나 어떤 일반인들이 하고 계시는 그런 사업에는 지장이 없도록 하겠습니다. 홍보비는 계속해서 아까도 말씀드렸지만 높아진 도시브랜드를 그냥 가만히 놔둬 버리면….

○기획예산실장 신경란  아닙니다. 좀 덜 썼습니다. 

○기획예산실장 신경란  예.

○기획예산실장 신경란  예, 그렇습니다. 공통경비는 수요에 따라서 일괄 나갑니다.

○기획예산실장 신경란  그 부분들은 저희가 충분히 증액을 하고요. 저희가 본예산은 탑다운에 맞춰서 짜지만 공통경비는 인원수나 이런 거에 의해서 수요에 따라서 저희가 편성을 하고요. 부족한 부분들은 저희가 추경을 통해서 전부 다 보전을 해 주고 있습니다, 지금 현재.

○기획예산실장 신경란  원래 연구용역비를 저희가 이렇게 만들어 놓은 이유가 국도비 저희가 국비 활동을 하다 보면 사전절차들이 공모나 이런 것들을 할 때 사전에 뭘 해라 하는 기본계획을 해라, 타당성을 해라 하는 것들이 많이 옵니다. 그래서 그런 거에 대비하기 위해서 저희가 추경까지 기다리면 공모를 응모할 수 없기 때문에 그래서 저희가 이 비용으로 연구용역비를 반영해 놓은 상태고요. 올해 같은 경우도 지식산업센터인가 320억 도비 할 때도 저희가 여기서 사전절차가 있어서 이쪽에서 2000만 원인가를 연구용역을 해서 그 사업이 선정됐습니다. 그 목적이 주가 되겠습니다.

○기획예산실장 신경란  저희가 예비비 목적은 예기치 못한 재난상황이나, 그다음에 특수한 상황이 발생했을 때 부서에서 기존에 있는 예산으로 집행을 못 할 거를 대비해서 저희가 세워놓은 거고요.

○기획예산실장 신경란  예, 일반예비비….

○기획예산실장 신경란  일반예비비 같은 경우는 저희가 보통 예비비를 저희는 한 150억에서 200억 정도를 기준으로 삼고 있습니다. 왜냐하면 그중에서 재난예비비가 훨씬 더 많긴 한데요. 저희가 재난예비비가 해마다 어떤 상황이 발생할지 모르는 특수상황에 대비하는데 이거에 대해서 만약에 150억 원이라는 돈이 부족할 수가 있습니다, 만약에 재난예비비가. 그럴 때는 일반예비비로 넘어서 사용을 합니다. 그래서 저희가 일반예비비하고 재난예비비 몫을 정해 놓지만 대부분은 재난을 대비한 예비비라고 생각해 주시면 되겠습니다. 

○기획예산실장 신경란  예.

○기획예산실장 신경란  예, 받습니다.

○기획예산실장 신경란  지속협 말씀하십니까? 4층.

○기획예산실장 신경란  예.

○기획예산실장 신경란  자료 좀 찾겠습니다.

○기획예산실장 신경란  지금 지속가능발전협의회는 기후에너지과로 이관된 사업입니다. 지금 여기서는 저희가 정책연구, 그다음에 교육활동 다양한 활동들을 하고 있고요. 위원회 운영을 하면서 지표도 개발하고, 그다음에 지속가능발전 교육, 홍보, 조사연구, 협력사업 이런 다양한 사업들을 하고 있습니다.

○기획예산실장 신경란  예.

○기획예산실장 신경란  지금 기획·조정으로 돼 있는 것들은 다, 제가 페이지로 말씀드리겠습니다. 265페이지부터….

○기획예산실장 신경란  시 이미지 및 업무 대외 홍보는 일류추진단으로 저희가 이관이 됐고요. 265페이지입니다.

○기획예산실장 신경란  예, 서체도 넘어갔고, 시정조정위원회는 자치행정과로 넘어갔습니다. 서체하고 색채디자인 가이드라인은 일류추진단으로 넘어갔습니다. 그다음에 민선8기 공약사항 관리는 총무과로 넘어갔고요. 방금 지속협은 기후에너지과 그다음에 아까….

○기획예산실장 신경란  그거는 일류추진단으로 갔습니다.

○기획예산실장 신경란  예, 그 밑에 이제….

○기획예산실장 신경란  지금 현재 오늘 날짜로 한 2억 4000 정도 됐고요. 모금액 올해 목표가 3억이고요. 내년은 5억이 목표입니다.

○기획예산실장 신경란  예, 그렇습니다.

○기획예산실장 신경란  공통경비 말씀하십니까?

○기획예산실장 신경란  예.

○기획예산실장 신경란  특별하게 계획하고 있는 건 없지만 저희가 예산을 운영하다 보니 이런 돈을 꼭 저희가 쓰려고 세운 예산은 아니고요. 예기치 못한 상황이 부서에서 발생했을 때 저희가 지원을 바로바로 해서 대응할 수 있도록 하는 탄력성을 가지려고 저희가 예산을 세웠습니다. 그래서 저희가 세워놓은 이 예산이 전부 다 소진된다고 보기는 어렵습니다. 예비비 성격으로 세워놨습니다.

○기획예산실장 신경란  예.

○기획예산실장 신경란  그런 부족한 부분이나 또 예산 부기에 없는 항목들이 나올 수 있습니다. 그런 부분이고, 아까 연구용역비 같은 경우는 원래 목적은 국도비에 대응하기 위해서 저희가 세워놨습니다.

○기획예산실장 신경란  특수시책 같은 현안사업 말씀입니까? 

○기획예산실장 신경란  그거는 저희 실 소관은 아닌 것 같습니다.

○기획예산실장 신경란  예.

○기획예산실장 신경란  예, 공감합니다. 

○기획예산실장 신경란  홍보비 말씀하십니까? 

○기획예산실장 신경란  저희 홍보비 세웠습니다. 홍보비는 저희가 기금에 세웠고요. 4500만 원 속에 지금 포함이 돼 있고요.

○기획예산실장 신경란  예, 거기에서 4500을 다 홍보비로 저희가 일단은 반영했습니다. 그리고 홍보가 부족하면 우리 고향사랑기금으로 사용할 수 있는 거는 기부 모금액 15%밖에 안 돼서 저희가 3억을 기준으로 했을 때 4500입니다. 그래서 혹시 좀 부족하다면 이거 쓰고 저희가 일반회계에서 전출하는 것도 검토하도록 하겠습니다

○기획예산실장 신경란  알겠습니다. 그때 행감 때도 위원님께서 지적하셨잖습니까. 저희도 공감하고 있는 부분이고요. 내년도에는 잘되고 있는 지자체, 꼭 저희가 어떤 농산물에 한정할 것이 아니고 다양한 상품 개발에 주력하도록 하겠습니다. 

○기획예산실장 신경란  예.

○기획예산실장 신경란  193쪽 말씀하십니까, 위원님?

○기획예산실장 신경란  시 이미지 및 업무 대외 홍보는, 예, 2억 7500입니다. 

○기획예산실장 신경란  예. 

○기획예산실장 신경란  예, 맞습니다.

○기획예산실장 신경란  예.

○기획예산실장 신경란  예.

○기획예산실장 신경란  저희가 아까도 말씀드린 것처럼 홍보가 지금 %로 봤을 때는 전년도 대비해서 계속 증가는 맞습니다. 근데 저희가 홍보를 분석했을 때 그전에는 홍보를 간과를 했던 부분이 많습니다. 그래서 저희가 홍보도 미래 성장동력과 거의….

○기획예산실장 신경란  지금 홍보실 예산을 41억이라고 말씀하셨는데 제가 갖고 있는 자료는 31억 정도 되고요. 한 10억 정도 차이가 나고….

○기획예산실장 신경란  타 부서 홍보는 기존에 저희가 해왔던 그런 홍보예산들입니다.

○기획예산실장 신경란  예. 

○기획예산실장 신경란  고향사랑기부 말씀하십니까? 이건 종합정보시스템 유지관리라서 한국정보개발원에서 저희 e호조 시스템이나 이런 모든 것들을 관리합니다, 정부에서. 그거기 때문에 그 공기관에 저희가 운영비를 유지비를 주는 겁니다, 예산을.

○기획예산실장 신경란  예, 그러죠. 유지관리비기 때문에 경상비로 포함이 됩니다.

○기획예산실장 신경란  3억.

○기획예산실장 신경란  예.

○기획예산실장 신경란  그거는 이미 예산으로 연구용역비로 편성되어 있기 때문에 별도 심의를 거치지 않습니다. 

○기획예산실장 신경란  아, 용역과제, 예, 심의는 저희가 합니다. 

○기획예산실장 신경란  그러니까 저희가 의회 의결을 안 받는다 뿐이지 용역과제 심의는 자체적으로 다 저희가 개최하고 있습니다.

○기획예산실장 신경란  예, 이거는 공통경비로 세웠기 때문에 아직 사업이 확정되지 않은 공통경비입니다.

○기획예산실장 신경란  각 부서에서 세우는 그런 용역들은 부기명이 명확하게 돼 있기 때문에 저희가….

○기획예산실장 신경란  예, 그렇습니다.

○기획예산실장 신경란  1000만 원씩 해가지고 4000만 원.

○기획예산실장 신경란  예.

○기획예산실장 신경란  저희가 포럼의 종류에 따라서 어떤 거는 2억도 들어가는 것도 있고 어떤 건 1000만 원, 어떤 건 500만 원 그러는데 이 포럼은 전문가도 많이 섭외하고 아마 패널이랑 이런 것들을 또 많이 해서 전문적인 포럼인 것 같습니다. 그래서 아마 예산을 이 정도 편성한 걸로 알고 있습니다.

○기획예산실장 신경란  아직 포럼 종류는 정해지진 않았고요. 그거는 저희가 예산이 편성되면 그 계획 수립을 해야 될 걸로 봅니다. 

○기획예산실장 신경란  예, 저희가 지금 공통경비는 매년 세워왔던 예산들입니다. 부득이하게 부기에 태우지 못했던 새로운 급작스럽게 해야 될 사업들이 발굴됐을 때를 대비해서 세운 거라서 지금 사업을 특정할 수는 없지만 해마다 그런 것들이 조금씩은 발생하고 있습니다. 그래서 거기에 대해서 신속하게 대응하기 위한 공통경비라고 생각해 주시면 되겠습니다. 

○기획예산실장 신경란  총괄 금액만 명시가 돼 있고 아직 사업은 정확하게….

○기획예산실장 신경란  예.

○일류도시기획단장 김선순  안녕하십니까? 김선순 일류도시기획단장입니다.
  일류도시기획단 소관 보고는 2023 성과계획서, 본예산 순으로 제안설명드리겠습니다.
  42쪽입니다. 일류도시기획단은 생태·경제·문화 기반 남해안벨트 허브도시 완성을 위해 순천만을 도심까지 확장하는 도시축 조성, 지식집약형 문화콘텐츠 중심 경제영역 확장과 품격 높은 명품 정주도시 조성에 온 힘을 쏟겠습니다.
  101쪽 하단부입니다. 일류도시기획단 정책사업 목표는 대한민국 생태수도 일류순천 실현으로 시정발전을 이끌 중장기발전계획 수립과 기회발전특구 문화콘텐츠 산업 육성 등을 추진하고, 관련기업 10개소 유치를 추진하겠습니다.
  191쪽 단위사업입니다. 중장기발전계획 수립을 위한 예산은 4700만 원, 지역 성장동력인 미래전략사업 추진을 위한 예산은 2억 2000만 원입니다. 애니메이션 산업과 다양한 문화프로그램 홍보를 위한 예산 4억입니다.
  이상으로 2024년 성과계획 제안설명을 마치고, 성인지예산은 해당없음으로 2024년도 본예산에 대해 제안설명드리겠습니다.

○일류도시기획단장 김선순  예.

○일류도시기획단장 김선순  261쪽입니다. 일류도시기획단은 2023년 본예산 대비 5억 8137만 원이 증가한 7억 4131만 원을 편성하였으며, 주요 증감요인으로는 문화콘텐츠로 관광객과 기업을 끌어들이고 순천 브랜드 자산가치를 높이기 위한 영상 제작 등 관련예산 6억 원을 신규 계상하였습니다. 
  세부사업 설명드리겠습니다. 중장기발전계획 수립을 위해 기획컨설팅, 기초자료 수집 등을 추진하기 위한 4692만 원을 편성하였으며, 미래전략사업 발굴을 위해 전문가 자문과 벤치마킹, 미래비전 조감도 제작 등을 추진하기 위해서 2229만 원을 계상하였습니다.
  262쪽입니다. 기회발전특구 내 문화콘텐츠 기업유치를 위한 기업유치 홍보비 2억을 편성하였으며, 시의 새로운 성장동력인 애니메이션 사업을 국내외 알리기 위한 도시마케팅 관련예산 4억을 계상하였습니다.
  이상으로 일류도시기획단 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○일류도시기획단장 김선순  세리시이오가 보통 정책제안들을 교수님들이 논문 형식으로 많이 써놔서 그쪽을 저희가 활용을 하고 있습니다. 

○일류도시기획단장 김선순  예. 

○일류도시기획단장 김선순  그게 유료화돼 가지고 전체…. 주로 기획단에서 활용하고 있습니다. 

○일류도시기획단장 김선순  예, 그럴 것 같습니다. 그리고 번역은 저희도 챗GPT나 이런 걸 활용하면 번역은 금방금방 나와서, 또 직원들도 전문 번역이 있기 때문에 활용하고 있습니다.

○일류도시기획단장 김선순  아니, 그건 아니죠. 왜냐하면 프리즘이라는 용역도 굉장히 공개를 많이 하고 있습니다. 프리즘 보면 모든 지자체나 연구용역 과제들이 지금 다 정보공개가 돼 있거든요. 그걸 또 많이 보고 있습니다.

○일류도시기획단장 김선순  가장 먼저는 도시의 2050년 미래비전을 그려놨기 때문에 그것을 연도마다 실행할 수 있는 것들을 실행할 수 있도록 하는 거고요. 그다음에 두 번째가 우리 문화콘텐츠 사업들을 저희가 총괄하게 돼 있습니다. 그게 도시의 성장동력으로 내년부터 세부적으로 올해까지 완전한 계획 수립하고 내년부터 실행계획이 갈 수 있도록 하는 것이….

○일류도시기획단장 김선순  용역은 진행 중이지만 용역에만 의지하지 않고….

○일류도시기획단장 김선순  용역이 내년 1월….

○일류도시기획단장 김선순  예, 조금 기간이 있는 걸로 알고 있습니다. 

○일류도시기획단장 김선순  지금은 저희가 저번에 미국이나 이번에 제주도 벤치마킹을 통해서 내년에는 우리가 문화콘텐츠 산업으로 성장동력을 삼았기 때문에 봄에는 국가정원 개장과 함께 문화콘텐츠를 어떻게 접목시킬 건가 그거를 프리오픈으로 보여주고요. 그다음에 가을에 굉장히 그랜드급으로 보이고, 10월 가을 정도는 애니메이션 산업전으로 산업으로 끌고 가는 것들을 보여줄 계획을 잡고 있습니다. 

○일류도시기획단장 김선순  예, 그러죠.

○일류도시기획단장 김선순  상반기 때 있죠. 순천만 개장과 함께 문화콘텐츠 예를 들어 VR, SR 어떤 실감콘텐츠들을 조금 타깃을 삼아서 공간에 보여줄 거고, 그게 여름에는 굉장히 큰 급으로 보여드릴 겁니다. 그걸 준비하고 있습니다. 

○일류도시기획단장 김선순  그렇습니다.

○일류도시기획단장 김선순  방금 말씀하셨던 세출에 예산이 없어서 그런 궁금증이 있을 것 같습니다. 

○일류도시기획단장 김선순  그래도 중장기에는 연도별 실행계획을 잡고 가잖습니까. 

○일류도시기획단장 김선순  그리고 아까 애니메이션 문화콘텐츠 사업들은 지금 예산이 문화예술과에 편성이 돼서 그게 저희가 11월 10일 날 조직이 조금 확장되다 보니까 그 예산들이 지금 없거든요. 그래서 12월까지 저희가 최종 확정해서 내년 사업이기 때문에 바로 빠른 시일 내에 보고드리도록 하겠습니다. 

○일류도시기획단장 김선순  예, 하게 됩니다.

○일류도시기획단장 김선순  저희는 홍보 같은 경우에는 올해 박람회로 도시브랜드가 굉장히 높아졌기 때문에 이를 더 활용해서 좀 공격적인 도시마케팅을 해야 된다고 생각을 합니다. 그래서 첫 번째로는 우리가 기회발전특구에 기업체들을 모집을 해야 되기 때문에 그에 따른 홍보영상을 제작해서 기업들 대상으로 홍보를 하고요.

○일류도시기획단장 김선순  예.

○일류도시기획단장 김선순  그러니까 지금 의향서만 35개, 그다음에 앵커기업 지금 접촉하고 있는데 그것들이 구체화될 수 있도록 저희 홍보영상이나 그걸 만들어서 전체적으로 투자유치 설명회나 이런 부분들을 진행할 계획이고요.
  그다음에 두 번째, 지금 애니메이션 관련은 픽사의 마스코트가 전기스탠드거든요. 그거는 2분짜리 룩소 주니어를 제작해서 그게 굉장히 히트를 치는 그런 여건으로 인해서 그게 마스코트로 됐거든요. 그런 것처럼 저희가 애니메이션을 문화콘텐츠로 하면 그런 영상을 제작해야 된다고 봅니다, 30초, 1분, 2분. 그래서 그 부분들을 우리가 도시 성장으로 가니까 그런 것들을 국내외적으로 홍보할 계획입니다.

○일류도시기획단장 김선순  그거는 지금 고민하고 있죠. 왜냐하면….

○일류도시기획단장 김선순  지금 고민을….

○일류도시기획단장 김선순  그렇죠.

○일류도시기획단장 김선순  다 한 방향으로 가는 거라고 봅니다.

○일류도시기획단장 김선순  예, 왜냐하면 저희가 영상이나 이런 부분들은 내년 사업이기 때문에 저희가 지금 고민하는 것은 빨리 들어가는 부분이 있다고 보거든요. 왜냐하면 그런 콘셉트가 잡아져야 내년 예산이 지금 20일 정도 확정이 되면 바로 어떤 콘셉트로 저희가 영상을 만들어서 홍보를 하겠다 이렇게 나가거든요.

○일류도시기획단장 김선순  그거는 아니라고 봅니다. 왜냐하면….

○일류도시기획단장 김선순  그런 건 아니죠.

○일류도시기획단장 김선순  왜냐하면 최근 실태나, 방향이나, 전망이나, 우리 시 여건이나 이런 것들을 계속 합의를 해가지고 용역이나 이렇게 하지 따로 떨어져서 우리는 집행부 기획단은 별도, 용역사는 별도 이렇게 해가지고 진행 안 되거든요. 

○일류도시기획단장 김선순  그렇게 인식 시켜드려서 죄송합니다만 그건 아니라고 봅니다.

○일류도시기획단장 김선순  용역사에 맡긴다는 거는 우리 도시를 외부에 맡긴다는 거거든요. 그건 아니라고 봅니다.

○일류도시기획단장 김선순  그게 보통 내년 계획이라 지금 저희도….

○일류도시기획단장 김선순  그런 것은 바로 빠른 시일 내에 보고드리도록 하겠습니다. 올해 가기 전에 보고드리도록 하겠습니다.

○일류도시기획단장 김선순  예, 해야 된다고 봅니다. 왜냐하면 올해 정원박람회가 국제행사다 보니까 아리랑을 통해서 든 일본의 썬티비를 통해서든 베트남 이런 데를 굉장히 공격적으로, 아니, 공격적이기보다는 홍보를 했습니다. 그 홍보효과가 설마 외국에서 우리 순천을 인지할까 그런 의문도 가졌는데 우리 시민이 해외로 갔을 때 아리랑TV에서 정원박람회 홍보가 나오고 그쪽에서 홍보가 나와서 되게 자긍심이 있었다, 그리고 일단은 밑바탕 기본은 저희가 박람회로 해외홍보를 했잖습니까.
  그러면 이거를 기반으로 해서 이번에는 더 공격적으로 저희 순천시를 팔아야 된다고 생각합니다, 저는. 그래서 해외에서 우리 정책이든, 관광자원이든, 그다음에 어떤 고유 콘텐츠든 이걸 팔아야 된다고 생각하거든요. 그래서 해외홍보는 필요하다고 봅니다.

○일류도시기획단장 김선순  그거는 서로 그런 부분들은 전체적으로 한번 전략을 짜서 보고를 드릴 필요가 있을 것 같습니다. 저는 어떻게 생각하냐면 기업에서는 자기 상품이 나오면 홍보마케팅에 굉장히 사활을 겁니다, 왜냐하면 물건을 팔아야 되니까.
  전 도시도 마찬가지라고 생각합니다. 우리 도시가 가진 정책, 그다음 문화콘텐츠든 아니면 생태자원이든 이게 팔아야 관람객도 오고, 그다음에 기업들도 투자할 수 있는, 우리 순천이 뭐 하는 곳이지, 이게 또 깊이 찾아오고 하는 것으로 판단이 됩니다. 그래서 이번에는 내년에는 좀 더 올해보다는 공격적으로 홍보를 하면 우리를 알아주는 도시브랜드도 높아지고 기업들도 찾고 관람객들도 훨씬 많이 늘어날 걸로 판단됩니다. 

○일류도시기획단장 김선순  그런 우려….

○일류도시기획단장 김선순  그러죠. 그런 것은 저희들도 도시가 좋은 이미지, 예를 들어서 홍보가 굉장히 잘됐는데 막상 와서 보니 실망하는 그런 것은 절대 있을 수 없다고 생각합니다.

○일류도시기획단장 김선순  유념하겠습니다.

○일류도시기획단장 김선순  그런 실패사례는 저희가 또 반면교사로 삼아서…. 

○일류도시기획단장 김선순  거기에 깎이지 않도록 최선을 다하도록 하겠습니다.

○일류도시기획단장 김선순  예, 그렇습니다.

○일류도시기획단장 김선순  고유성이나 정체성을 담아서 홍보하고 그럴 부분들은 일류도시기획단에서 추진하는 게 맞을 것 같습니다. 맞다고 봅니다.

○일류도시기획단장 김선순  지금은 홍보예산이 전체적으로 일반 사무관리비에서 공기관에 대한 경상 돼 있기 때문에 홍보실과 협의해 가지고 전체적인 홍보전략이나 이런 부분들을 서로 공유를 하면서 추진해야 될 것으로 보고 있습니다. 그런데 그게 과에서 과 성격상 추진해야 될 부분이 있는데 그거를 전부, 왜냐하면 세부사업들을 저희가 잘 알고 있는데 또 홍보실은 어차피 저희한테 자료를 받게 되거든요. 이런 부분들이 있어서 좀 핵심적인 것은 그 과에서 할 수 있도록 일부 홍보예산을 나누는 부분도 굉장히 필요하다고 봅니다. 그리고 기존에 그렇게 해 왔었고요. 

○일류도시기획단장 김선순  일부 이체됩니다. 

○일류도시기획단장 김선순  예, 행사 관련이 왜냐하면 그 부분이 약간 될 겁니다.

○일류도시기획단장 김선순  중첩은 안 될 거라고 봅니다. 왜냐하면 같은 통계목에서 전체 사업들을 추리기 때문에 중복해서 투자하거나 그러지는 않을 것 같습니다.

○일류도시기획단장 김선순  아까 말씀드렸듯이 전체 홍보예산이 여기서도 다 파악이 되잖습니까, 이제는 사무관리비가 아니기 때문에. 그러면 그 사업들을 어떻게 쓸 건가는 전체 한번 보고를 드리면 의회에서도 위원장님 비롯해서 다 아실 것 같거든요. 그러니까 그런 절차를 저희가 빨리 진행을 필요가 있다고 봅니다.

○일류도시기획단장 김선순  공기관 등에 대한 경상적 위탁사업비.

○일류도시기획단장 김선순  여기 지금 경상적 위탁사업비로는 홍보를 할 수 있는, 매체를 활용할 수도 있지만 영상 자체를 또 만들어야 되기 때문에 요즘에 영상 30초짜리나 이런 것들이 굉장히 비용이 세거든요. 그런 부분이랑 같이 포함돼 있다는 것을 조금 알아주시면 좋을 것 같습니다.

○일류도시기획단장 김선순  아니, 이게 진흥재단으로 다 넘어갑니다.

○일류도시기획단장 김선순  예, 그러죠. 영상 만드는 것도 여기 포함돼 있습니다, 이 예산에.

○일류도시기획단장 김선순  근데 홍보를 하려면 매체가 어떤 영상이 있어야 되기 때문에 그거를 다 포함했을 거라고 봅니다. 저희는 이게 포함된 금액입니다.

○감사실장 김수련  감사실장 김수련입니다.
  먼저, 감사실 소관 2024년 예산성과를 보고드리겠습니다. 성과계획서 책자 44쪽 부서별 전략목표는 부패·청탁·갑질행위 제로도시, 소극행정 및 음주운전 제로도시입니다
  다음은 104쪽입니다. 정책사업 목표는 시민이 공감하고 소통하는 감사행정 실현입니다. 
  주요내용으로는 소통, 공감을 통한 신뢰받는 감사행정 구현, 납세자 권익 지킴이, 납세자보호관 제도 운영 확대, 함께해요 청렴 실천으로 청렴한 일류도시 완성, 시민 안전사고 및 부실공사 예방을 위한 건설현장 기동감사, 국비보조사업 계약심사 확대 추진 등이 있습니다.
  성과지표로는 공직감찰 실시 횟수, 청렴호루라기 발령 건수, 청렴-e 시스템 모니터링 처리율 총 3개 지표이며 목표달성에 최선을 다하겠습니다.
  참고로 성인지예산은 해당이 없음을 보고드립니다.
  다음은 감사실 소관 2024년 본예산에 대해 제안설명드리겠습니다.
  예산서 책자 193쪽 세입 부분입니다. 청백-e 시스템 위탁사업비 정산반환금 100만 원을 편성하였습니다.
  다음은 277쪽 세출예산에 대해 보고드리겠습니다. 2024년 감사실 예산은 2023년 본예산 1억 6551만 원 대비 4167만 원이 증액된 총 2억 718만 원을 편성하였습니다.
  세부적으로 설명드리겠습니다. 먼저, 생산적 감사 수행을 위한 일반운영비 1263만 원, 여비 632만 원, 청백-e 시스템 유지보수 및 운영을 위한 공기관 등에 대한 경상적 위탁사업비 1567만 원을 편성하였습니다.
  다음은 278쪽입니다. 공직기강 감찰활동을 위한 일반운영비 200만 원, 여비 180만 원을 편성하였습니다. 또한 청렴행정 운영에 따른 청렴체감도 설문 용역 2000만 원을 편성하였고, 279쪽 팔마문화재와 연계한 청렴행사 및 청렴캠페인 추진 1000만 원 등 일반운영비 5922만 원을 편성하였습니다. 아울러 여비 48만 원, 일반보조금 106만 원, 포상금 805만 원을 편성하였습니다.
  279쪽 하단부 공사의 품질 향상 및 계약심사 확대 추진을 위한 기술감사 운영에 따라 일반운영비 812만 원, 여비 104만 원을 편성하였습니다.
  다음은 280쪽입니다. 감사실 행정운영경비로 인건비 4889만 원을 편성하였고, 기본경비 일반운영비 1252만 원, 여비 2184만 원, 업무추진비 300만 원을 편성하였습니다.
  이상으로 감사실 소관 제안설명을 마치겠습니다.

○감사실장 김수련  시민고충처리위원회 3번 개최했습니다.

○감사실장 김수련  예.

○감사실장 김수련  예.

○감사실장 김수련  예, 시민고충처리위원회 3번 개최했습니다.

○감사실장 김수련  예, 처음에는 작년도 했었던 실적발표와 새로운 위원들 선출하고, 또 두 번째는 권익위원회에서 오셔서 컨설팅 받았던 거, 또 세 번째는 고충처리 관련해서 지금 말씀드리고 지금 하고 있는 그런 사안에 대해서 설명드리고 같이 참여하는 그런 회의를 3번 했습니다.

○감사실장 김수련  세 번째는 저희들이 사건을 처리하기 위해서 모였습니다.

○감사실장 김수련  예.

○감사실장 김수련  간부공무원 부패위험성 진단이라는 것은 5급 이상 간부공무원에 대해서 설문 시스템이 있습니다. 그러면 저희들이 전 직원을 대상으로 해서 간부공무원에 대해서 평가항목이 다 정해져 있거든요. 그 항목에 의해서 평가를 하는 겁니다.

○감사실장 김수련  예, 그 시스템에 의해서 평가를 직원들이 하고 있습니다.

○감사실장 김수련  예, 동료들이 하고 있습니다.

○감사실장 김수련  저희들이 지금 청렴시책을 추진함에 있어서는 우리 내부적으로 해서 공무원을 중심으로 많이 추진을 했었습니다. 근데 청렴에 대한 의식을 우리 시민들과 함께 하기 위해서 시민속으로 파고들어서 청렴에 대한 의식을 넓게 전파하기 위해서 저희들이 청렴 팔마문화재와 연계해서 저희들이 같이 추진하려고 하는 겁니다.

○감사실장 김수련  시민 속으로 저희들이 청렴의식을 파고들겠다는 그런 의미거든요. 그래서 가서 시민들하고 같이 설문조사도 실시하고 청렴인식도 전파하고 추진시책도 홍보하고 저희들이 그런 일을 하고 있습니다. 시민들도 같이 청렴에 동참하는 그런 계기가 될 걸로 봅니다.

○감사실장 김수련  예.

○감사실장 김수련  예, 그 설문용역은 저희들이 청렴도 관련해서 미리 한번 용역을 실시를 해 보는 겁니다. 그래서 부족한 부분이 분명히 발생하지 않습니까. 어떤 부분이 우리 시가 취약해서 청렴도가 나오지 않는가 그 부분이 분석이 돼버리면 만약에 예를 들자면 어떤 어떤 부서에서 부패경험을 했다 그러면 어떤 부서가 나올 거 아닙니까. 그러면 저희들이 그 부분에서 그 부서 부서장들, 아니면 그거 관련된 보조금이라 하면 그 보조금 관련된 그분들을 모시고 교육도 시키고 그거 관련해서 다시 피드백을 해드리는 그런 겁니다. 그래서 결론적으로 저희들 청렴도를 향상시키는 데 목적이 있습니다.

○감사실장 김수련  예.

○감사실장 김수련  시민들 대상으로도 하고 내부 공무원들 대상으로도 하는데 70%는 시민을 대상으로 합니다. 그 명단을 할 때는 인허가를 받았다든지 보조금을 받았다든지 그런 우리가 평가항목에 들어가는 그런 부분들 있잖습니까. 그런 명단을 부서에서 받아서 일단 한번 용역을 해 보는 겁니다. 그렇게 이해를 하시면 되겠습니다.

○감사실장 김수련  예, 유선으로도 하고 여러 방법을 통해서 하는데 대부분 유선을 통해서도 하고, 모바일을 통해서도 하고, 전화를 통해서도 하고 여러 가지 방법이 있습니다.

○감사실장 김수련  아, 예예.

○감사실장 김수련  여기 400만 원 내년도에 저희들 전라남도 도 종합감사가 실시가 됩니다. 그래서 거기에 수반되는 수감장을 만든다든지 다 PC랑 설치하고 그거 관련해서 만들어야 되지 않습니까. 그런 데 쓰이는 비용입니다.

○감사실장 김수련  예.

○감사실장 김수련  용역계약요? 

○감사실장 김수련  계약했던….

○감사실장 김수련  그러니까 공사계약했던 업체.

○감사실장 김수련  그러죠. 저희들이 거기서도 받습니다.

○감사실장 김수련  몇 점 정도 나왔냐….

○감사실장 김수련  그 비중이 그러니까 제세정 분야, 세무 분야, 보조금 분야, 인허가 분야 그렇게 해서 저희들이 그 일정 비율을 맞춰서 저희들이 다 주는데 그러니까 만약에 100명이 대상이라 그러면 100명을 다 주지 않습니다. 우리가 국민권익위에서 그걸 50% 명단만 주게 돼 있어요, 용역사에. 그러니까 100명이 대상이라면 50명에 대해서 저희들이 용역을 실시해서 하고 있다고 보시면 되겠습니다.

○감사실장 김수련  그것은 아니죠.

○감사실장 김수련  예.

○감사실장 김수련  내부적인 민원에 대한 부분이요?

○감사실장 김수련  그것도 들어갑니다. 감점요인이라는 게 있거든요. 감점요인에서 권익위에서 판단해서 어떤 민원에 대해서 처리를 잘못했던 부분이 있으면 그 부분에 대해서 권익위에서 감점을 줍니다.

○감사실장 김수련  작년에 1건 받았던 걸로 알고 있습니다.

○감사실장 김수련  예, 그 민원에 대해서.

○감사실장 김수련  예.

○홍보실장 문미정  안녕하십니까? 홍보실장….

○홍보실장 문미정  예예. 안녕하십니까? 홍보실장 문미정입니다.
  보고 순서는 성과계획서, 성인지예산, 본예산 순으로 보고드리겠습니다.
  먼저, 성과계획서입니다. 2024년도 예산의 성과계획서 45페이지입니다.
  2024년도 홍보실 전략목표는 남해안벨트 허브도시, 일류순천 도시브랜드 확산입니다.
  105페이지입니다. 정책사업 목표는 효율적인 시정홍보로 시민만족도 향상으로 이를 달성하기 위해 2개의 단위사업을 설정했습니다.
  단위사업 첫 번째로 201페이지 순천시 홍보입니다. 변화하는 홍보 트렌드에 맞추어 이미지, SNS, 뉴미디어 등 홍보채널별 다각적 콘텐츠를 적극 발굴하여 시정을 홍보하겠습니다.
  203페이지 두 번째, 홍보활동 적극 지원입니다. 언론매체별 유기적인 네트워크 확립 및 모니터링 강화와 시정홍보 사진 및 영상 아카이브 운영 등 효율적인 시정홍보로 시민만족도 향상에 힘쓰겠습니다.
  다음은 성인지예산입니다. 성인지예산 책자 17페이지입니다.
  2024년도 홍보실 성인지예산은 SNS 운영 1건입니다. 성별, 연령, 계층 등 SNS 채널별 이용자 특성에 맞는 다양한 포맷의 맞춤형 콘텐츠를 제작하여 시정소식을 제공함으로써 시민들의 다양한 니즈(needs)를 충족시키겠습니다.
  마지막으로 2024년도 세출예산에 대해 설명드리겠습니다.
  예산서 283페이지입니다. 홍보실 2024년 총예산액은 41억 8808만 5000원으로 전년 대비 7억 9306만 3000원 증액편성되었습니다.
  세부내역으로는 283페이지 상단, 순천시 이미지 홍보입니다. 2023순천만국제정원박람회 성공으로 높아진 도시 경쟁력 및 브랜드 가치를 지속적으로 홍보하기 위한 이미지 스폿광고, 언론매체, 포털사이트 홍보비 등 31억 7171만 4000원을 계상하였습니다.
  다음은 284페이지 상단, 순천소식지 발행입니다. 소식지 제작 및 배포, 시보 발행을 위한 2억 658만 3000원을 계상하였습니다.
  284페이지 하단, SNS 운영입니다. 뉴미디어 트렌드에 적합한 다양한 영상콘텐츠 제작과 SNS 구독자 수 확보를 위한 이모티콘 제작, 배포 등을 위해 4억 1198만 2000원을 계상하였습니다.
  286페이지 상단, 시정홍보 지원입니다. 합법적인 뉴스콘텐츠 이용을 위한 저작물 이용료와 실과 배부 신문 구독비 등 2억 5675만 원을 계상하였습니다.
  다음은 286페이지 하단, 순천시 영상홍보입니다. 시정행사 사진 및 영상촬영 등 시청각자료 생산 관리를 위해 3780만 6000원을 계상하였습니다.
  끝으로 287페이지 행정운영경비입니다. 시간외근무수당 4889만 9000원과 부서 운영을 위한 소모품 구입비, 급량비 등 기본경비 5435만 1000원을 계상하였습니다.
  이상으로 홍보실 소관 보고를 마치겠습니다. 

○홍보실장 문미정  저희가 순천시 홍보실은 위원님들께서도 잘 알다시피 순천의 전체 도시브랜드나 비전을 홍보하는 곳이 순천시 홍보실입니다. 그래서 홍보실 같은 경우는 전체 부서에서 세부적으로 하는 사업 외에 순천시가 추구하고자 하는 비전이나 정책 등을 종합적으로 홍보하여 도시의 이미지나 브랜드를 높이기 위한 것이 홍보실이라고 생각을 합니다.
  그래서 저희 같은 경우에는 위원님들께서도 요지가 그런 것 같습니다. 2023년도 순천만국제정원박람회로 이미 높아질 대로 높아진 브랜드 홍보를 위해서 다시 순천시가 2024년도에 예산을 증액해서 할 그런 것까지 이런 부분에 대해서 많이 이야기가 오가신 걸로 알고 있습니다. 근데 저희가 생각하는 것은 이렇습니다. 저희가 2023년도도 물론 중요합니다.
  하지만 저희가 가장 중요하게 생각했던 것은 2023년도 정원박람회는 어떻게 보면 마중물이었다고 생각을 합니다. 박람회라고 하는 것은 어떻게 보면 일회성, 이벤트성에 강하다 보니 의원님들도 그렇고 시민들도 그렇고 도대체 박람회를 해서 우리한테 얻어지는 경제적 효과나 시민이 체감하는 것이 무엇이냐 이런 부분에 대해서 많은 질의가 있고, 박람회가 끝나고 나서 저희가 가장 중요하게 생각하는 것들이 사후활용이나 경제적 효과인 것 같습니다. 그래서 박람회를 하고 나서 높아진 순천시 브랜드가 이렇게 내 삶에 도움이 되구나 이런 것들을 가장 잘해야 될 것이 2024년이라고 생각합니다.
  그래서 2023년도에 높아진 브랜드가 있지만 저희는 2024년도가 어떻게 보면 2023순천만국제정원박람회보다도 더 중요한 한 해라고 생각을 합니다. 그 브랜드가치를 이용을 해서 우리 순천시에 투자를 하고, 우리 순천시에 관광을 오고, 우리 시민들의 삶에 어떻게 도움이 될지를 연구하고 그것들을 홍보해야 하는 것이 가장 중요한 것이 2024년이라고 생각을 해서 저희가 2024년도 예산 자체를 홍보비용을 증액시켰습니다.
  위원님께서 말하신 대로 세부 각 과에서 추진하고 있는 것들은 세부적으로 하고요. 저희는 아까 서두에, 좀 중복되는 말씀입니다만 저희는 어쨌든 순천시가 가지고 있는 정책, 비전 이런 것들을 총괄적으로 홍보하는 곳이어서 저희가 어떤 이미지 홍보 이렇게 편성을 했습니다.

○홍보실장 문미정  제가 알기로는 홍보실에서 했던 통과 안 된 사업들은 카카오톡 이모티콘 배포….

○홍보실장 문미정  제가 알기로는 그다음에 라이브스트리밍….

○홍보실장 문미정  여건이 안 맞아서 저희가 안 됐다고 생각하고요. 제가 알기로는 2023년도 본예산에서 깎인 예산은 카카오톡 이모티콘 배포였습니다, 2000만 원.

○홍보실장 문미정  저희는 아까 말씀….

○홍보실장 문미정  세부사업 중에서 저희가….

○홍보실장 문미정  예, 장비를 운영하는 데 그런 필요한….

○홍보실장 문미정  그런 거 외에는 홍보로는….

○홍보실장 문미정  홍보 위주로는 특별히 추가사업은 없을 것 같습니다. 

○홍보실장 문미정  그런 것들은 지금 예산에 보시면 알겠지만 저희는 어쨌든 매체를 활용해서 홍보하는 것이잖아요.

○홍보실장 문미정  저희는 그런 부분들은 지금 공기관 등에 대한 경상적….

○홍보실장 문미정  저희 같은 경우는 아까도 말씀이 좀 중복되지만 저희 홍보실 같은 경우는 순천시 정책이나 비전을 홍보하는 곳이기 때문에 저희가 세부사업적으로 저희 순천시 홍보실에서 추진하고 있는 사업들을 별도의 예산을 들여 가지고 그런 부분은 저는 크게 없다고 생각을 합니다.

○홍보실장 문미정  예.

○홍보실장 문미정  작년에, 죄송합니다. 제가 작년에….

○홍보실장 문미정  죄송합니다. 제가….

○홍보실장 문미정  그러지는 않을 것으로 알고 있습니다.

○홍보실장 문미정  예.

○홍보실장 문미정  위원님께서도 저번 행감 때도 말씀을 해 주셨지만 저희가 아까 말씀드린 대로 K-문화콘텐츠 산업은 어떻게 보면 순천시가 추진하고 있는 사업의 일부분이라고 생각을 합니다. K-문화콘텐츠 산업이랄지 저희가 중요시하는 경제랄지, 물론 K-문화콘텐츠 산업을 통해서 경제, 일자리 창출 이런 부분들하고 다 연관되어 있다고 생각합니다. 위원님께서도 정원박람회 관련해서 저희한테 많은 부분들을 말씀하셨고요. 저희 그런 부분들에서 충분히 공감을 하고요.
  다만 저희는 K-문화콘텐츠 산업이 아까도 말씀드렸다시피 순천시가 앞으로 나아가는 방향에서 어떤 비중이 좀 크다고 생각할 수 있고요. 그렇지만 저희 홍보실에서 K-문화콘텐츠 산업을 주 사업으로 홍보하고 다른 사업들은 그렇지 않다는 게 아니고요. 저희 일단은 K-문화콘텐츠 산업뿐만 아니라 어쨌든 시가 추진하고 있는 경제나 관광이랄지, 특히 아까 말씀하신 시민들 시정정책 홍보에 대해서 많은 고민들을 하고 있습니다. 
  그래서 어떻게 하면 시정정책을 홍보하고, 시민들한테 피드백을 받고, 그것들이 정책으로 반영될지에 대해서 저희가 홍보 부분에 대해서는 그런 정책 홍보에 대해서 많은 고민들을 하고 있습니다. 그래서 예산 세부사업 중에 보시면 생활밀착형 홍보랄지 이런 부분에 대해서는 위원님이 봤을 때는 예산이 좀 작지 않냐 그렇게 생각하실 수 있지만 저희가 그런 부분 정책홍보에 대해서는 많은 고민을 하고 있고요. 
  아까도 말씀드렸다시피 K-문화콘텐츠 산업은 아까 말한 각 세부적인 사업에 대해서는 부서에서 할 거고요. 저희는 정책적으로 그것들이 우리 순천의 브랜드에 도움이 되게끔 우리 순천시 브랜드를 알리는 데 홍보를 하는 것으로 알아주시면 감사하겠습니다. 

○홍보실장 문미정  예, 맞습니다.

○홍보실장 문미정  그런 부분은 저희가, 아까 일류도시기획단장님도 말씀하셨는데요. 그런 부분들은 부서하고 충분한 협의를 거치고요. 그다음에 저희가 세상이 많이 변하다 보니까 홍보매체 분야에 대해서 많이 변화를 가져오고 있습니다.
  옛날 같은 경우는 단순하게 방송이나 신문, 인터넷 정도였는데 지금은 아시는 거와 같이 유튜브랄지, 유튜브 내에서도 숏츠, 숏폼 이런 부분이랄지, 그다음에 인플루언서의 영향들이랄지, 저희가 또 방송에서도 어떤 채널들을 저희가 언급하는 것은 아닌데요. 일단 종편이랄지, 중앙방송 채널이랄지, 그다음에 이런 케이블 같은 경우에도 어쨌든 저희가 봤을 때는 미디어 매체가 많이 변하다 보니 그런 미디어 트렌드에 맞게 홍보를 하고자 이렇게 예산들을 좀, 2022년도 같은 경우는 종합편성채널이나, 중앙방송이나, 뉴미디어 홍보에 대한 예산이 없었습니다. 
  그런데 저희가 그런 부분들, 새로운 미디어를 저희가 발굴하고 그것들을 통해서 홍보하는 것이 가장 효과적이라고 생각해서 아마 이번에 예산을 보니 다변화한 미디어 매체에 맞게 예산을 좀 편성한 것 같습니다. 그래서 2022년도하고는 다르게 예산 자체가 증액된 걸로 저는 보고 있습니다. 홍보효과라고 봐 주시면 감사하겠습니다.

○홍보실장 문미정  예, 맞습니다.

○홍보실장 문미정  제가 홍보실장으로서 보니까 이게 진짜 저희도 2013년 박람회를 해보고 2023년도 박람회를 했잖습니까. 근데 박람회 끝나고 나서 가장 문제점이 어떻게 보면 시민들 입장에서는 박람회가 끝나고 나서 내 삶이, 내 생활에, 내 주변이 얼마나 많은 변화가 있을 거라고 많은 기대를 하잖습니까. 
  근데 박람회는 모두가 아시다시피 어떤 이벤트성 행사가 많이 있고요. 단기간에 물론 경제적 효과, 부수적 효과도 크지만 무엇보다 큰 것은 그 도시를 알렸다는 데가 가장 크다고 생각합니다. 그래서 저희가 이 높아진 브랜드가치를 사람들은 보통 쉽게 잊잖아요.

○홍보실장 문미정  위원님들께서도 자꾸 저희들한테 말씀하시는 게 어쨌든 지속적인 홍보가 가장 중요하지 않냐, 그럼 이왕 높아진 박람회 브랜드를 여기에서 만약에 저희가 옛날 2022년도 매체나 이런 방식으로 가는 거보다는 어쨌든 저희가 2023년도에 홍보효과라는 것을 충분히 저희들이 받았고 알고 있기 때문에 그런 매체 플러스 정말 앞으로 우리가 우리 시를 알릴 수 있는 가장 효과적인 매체를 추가한 것으로 저희는 그렇게 생각하고 있습니다.

○홍보실장 문미정  예, 맞습니다.

○홍보실장 문미정  저희는 이게 홍보실에서 판단했을 때는 홍보예산이 정말 중요하다고 생각을 했었고요. 그다음에 어쨌든 박람회 후방, 저희가 항상 고민하는 것들이 박람회 사후활용이잖습니까. 그런 부분들에 있어서 홍보실에서 이런 것들을 2024년도에 순천을 알림으로써 시민들에게 진짜 박람회를 통해서 우리 순천이 정말 높아졌구나, 이것들이 시민들의 삶에 직접적으로 영향을 미칠 수 있게끔 하기 위해서 저는 2024년도 홍보실 예산을 좀 증액했다고 생각을 합니다.

○홍보실장 문미정  제가 2025년, 지금 일류도시기획단에서 어쨌든 장기플랜을 짜고 있기 때문에 저희가 추진하고자 하는 방향들은 거의 일정하다고 보는데요. 제가 아까도 말씀드렸다시피 2024년이 그래서 저희는 중요하다고 생각을 합니다. 2023년에 어쨌든 의원님들, 그다음에 시민들 이런 모든 분들이 도와주셔 가지고 정원박람회가 성공을 했으면 그 성공된 브랜드를 저희가 끌고 나가고 그 열정들을 모아서 정말 2024년도에 순천시가 추진하고자 하는 남해안벨트 허브 중심도시 이런 부분들을 끌고 나갈 수 있는 가장 원동력이 저희가 홍보라고 생각을 합니다.
  그래서 이런 것들이 대외적으로나 알려져야지 어쨌든 기업도 투자를 하게 되고, 관광객도 다시 모이게 되고, 위원님도 더 잘 아시겠지만 저희가 가지고 있는 국가정원이라는 것은 좀 한계가 있잖습니까? 그래서 이런 부분들의 하나의 일환으로 K-문화콘텐츠를 하는 거고요. 
  저희는 2024년도에는 좀 더 여러 가지를 생각하고 있습니다. 농촌 부분에 대해서도 그동안에 저도 홍보실에 근무를 했지만 농촌, 농업인들, 농민들 이런 부분들에 대한 홍보도 많이 좀 부족했다는 생각도 있고요. 그래서 어쨌든 다양한 타깃을 대상으로 해서 다양한 홍보 매체를 해가지고 저희가 순천시 시민들에게 정말 도움이 될 수 있도록 그렇게 홍보를 하도록 하겠습니다.

○홍보실장 문미정  그런 부분은 위원님들하고 저희가 좀 더 사전에….

○홍보실장 문미정  저희는….

○홍보실장 문미정  저희는 특강 같은 것을 통해서 순천시가 나아가는 어떤 그림들을, 그 큰 그림들에 대해서는 저희도 일정 부분 인지는 하고 있는 상태입니다. 그래서 박람회하고는 다르지만 그런 정원박람회, 이제 국가정원이 개장을 하잖습니까? 그러면 4월에 개장을 할 때 저희가 그것들이 어떤 순천의 또 하나의 새로운 기폭제가 될 거라고 생각합니다. 그래서 그때…. 

○홍보실장 문미정  아까 일류도시기획단장도 말했다시피 지금 계획을 잡고 있는 걸로 알고 있습니다. 그래서 아마 어느 정도 큰 그림은 그리고 있지만 구체적인 계획이 나오면 아마 위원님들께 말씀을 드리려고 그랬던 것 같습니다. 

○홍보실장 문미정  앞으로 그런 부분에 대해서는 좀 더 위원님들하고 자주 소통을 하고, 저희 홍보실 같은 경우는 아까도 말씀드린 것 같이 국가정원 재개장을 할 때 저희가 박람회는 아니지만 그와 비슷한 그런 행사들은 저희가 해야 우리 순천시가 어떤 하나의 기폭제가 될 거라고 생각은 하고 있습니다.

○홍보실장 문미정  아까 일류기획단장이 빠른 시일 내에 위원님들께 보고를 한다고 해서….

○홍보실장 문미정  예, 그런 부분은 일류도시기획단하고 잘 협업해 가지고 중복되거나 그러지 않게 저희 홍보실에서 할 수 있는 것들은 저희가 홍보실에서 컨트롤 역할을 하면서 하도록 하겠습니다.

○홍보실장 문미정  전체 순천시 홍보는 저희 홍보실에서….

○홍보실장 문미정  예, 죄송합니다.

○홍보실장 문미정  예, 알겠습니다.

○홍보실장 문미정  예, 알겠습니다. 그렇게 하도록 하겠습니다.

○홍보실장 문미정  예, 알겠습니다. 감사합니다.

○홍보실장 문미정  저희는 꼭 K-문화콘텐츠뿐만 아니라 기존….

○홍보실장 문미정  추진하고 있는 사업들이 있기 때문에 브랜드 홍보라는 것은 지속적으로 해야 된다고 저희는 생각을 하고 있습니다. 

○홍보실장 문미정  저는 매체가 좀 다르다고 생각합니다. 저희가 일류도시기획단에서 어떤 매체를 하고 저희가 어떤 매체를 하고 이런 거 정해지지는 않았습니다. 그런데 저희가 글로벌광고를 할 때는 일류도시기획단이나 어떤 부서하고든 했을 때 매체 같은 것은 달리하고요.
  그다음에 일류도시기획단 같은 경우는 아까도 일류도시에서 설명을 했지만 K-문화콘텐츠가 중심이 되고 있습니다. 그리고 저희 같은 경우는 대한민국 생태수도가 일단은 일류순천이 중심이 되고 있다고 봐 주시면 되겠습니다. 그리고 매체가 어떤 아까 특정매체를 저희가 거론을 해서는 안 돼서 제가 어떤 매체라고 말씀은 못 드리고요. 예를 들면 무슨 TV 하면 저희는 다른 월드랄지, 아니면 언론사랄지 이런 해외 신문이랄지 이런 매체들이 다르다고 봐 주시면 되겠습니다.

○홍보실장 문미정  그러니까 계속 중복돼서 죄송합니다. 근데 K-문화콘텐츠 같은 경우는 일류도시는 K-문화콘텐츠가 중심이 되고요. 저희 같은 경우는, 계속 죄송합니다만 대한민국 생태수도 일류순천이 가지고 있는 브랜드라고 생각해 주시면 되겠습니다.

○홍보실장 문미정  예.

○홍보실장 문미정  저희가 하는 생태는 옛날에 말하는 생태하고는 많이 다르다고 생각을 합니다. 옛날에 말하는 생태는 보전이 중심이었다고 생각하면 지금 생태라는 것은 어쨌든 세계도 기후변화 이런 부분에 대해서 많은 변화가 있기 때문에 생태를 통해서 경제를 이끌어 낼 수 있는 것이 저희는 생태라고 생각을 하고 있습니다. 그래서 그게 2023순천만국제정원박람회가 그것을 입증했다고 생각을 하고 있습니다. 그래서 옛날의 생태하고 지금의 생태는 저는 좀….

○홍보실장 문미정  예, 죄송합니다.

○홍보실장 문미정  예. 

○홍보실장 문미정  지금 독자마당 원고료가 독자투고거든요. 근데 소식지를 저번에 잠깐 말씀을 드렸었는데 시민참여를 좀 확대를 하려고 하고 있습니다. 그래서 저희 공무원들이 알리고 싶은 소식지보다는 시민들이 알고 싶어 하는 소식지를 위해서 시민들이 참여할 수 있는 그런 분량을 카테고리를 좀 늘려서 하고자 해서 독자마당 이 부분 예산을 좀 증액을 했습니다. 

○홍보실장 문미정  창간광고는 저희가 보통 저희 순천시에서 언론사가 아시는 거와 같이 기자님들이 한 419명 정도 되고 있습니다. 근데 나눠주기식 이런 거보다는 순천을 어느 매체를 통해서든 지속적으로 홍보하는 게 중요하다고 생각을 해서 하고, 언론사에 창간이 됐을 때 저희가 해 주는 창간광고라고 생각하시면 됩니다.

○홍보실장 문미정  저희는 내부적으로 통신사나 일간지, 그다음에 인터넷은 좀 구분을 해서 저희 나름대로의 집행기준은 가지고 있습니다.

○홍보실장 문미정  홍보실장으로서는 충분히 열심히 하도록 하겠습니다. 

○홍보실장 문미정  예, 감사합니다.

○홍보실장 문미정  너무 말이 계속 중복됐습니다. 근데 저는 2024년이 무엇보다 중요한 한 해라고 생각을 해서 아까 말씀드린 대로….

○홍보실장 문미정  저는 꼭 필요한 예산을 깎아서 홍보비로 세웠다고 생각은 하지 않습니다. 아까 기획예산실장도 말했지만 어쨌든 선택과 집중을 통해서 2024년도에 홍보예산이 중요하다고 생각을 해서 홍보예산을 편성했다고 저는 그렇게 생각하고 있습니다. 

○홍보실장 문미정  예. 

○홍보실장 문미정  예.

○홍보실장 문미정  이거는….

○홍보실장 문미정  예.

○홍보실장 문미정  홍보 쪽에서 하는 이미지 광고는 스폿광고나 이런 매체에 대한 광고라고 봐 주시면 되고요. 인플루언서 같은 경우는 우리가 유명 인플루언서하고 협업을 하거나….

○홍보실장 문미정  크게는 그렇게 맞습니다. 근데 이제….

○홍보실장 문미정  뉴미디어인 인플루언서 관련한 영상이기 때문에 저희가 뒤쪽에 SNS 쪽으로 편성한 겁니다. 그래서 이거는 위원장님도 잘 아시겠지만 저희가 인플루언서하고 협업한 컬래버랄지 이런 것으로 유명 인플루언서를 통한 홍보라고 봐 주시면 되겠습니다.

○홍보실장 문미정  언론진흥재단 다 통하게 돼 있습니다.

○홍보실장 문미정  예, 인플루언서 같은 경우는….

○홍보실장 문미정  예, 맞습니다. 

○홍보실장 문미정  예, 인플루언서는 다른 매체라고 봐 주시면 되겠습니다.

○홍보실장 문미정  제가 그 부분은….

○홍보실장 문미정  아카이브시스템 유지보수 이런 부분….

○홍보실장 문미정  아, 죄송합니다. 제가 그 부분까지는….

○홍보실장 문미정  예, 법령 또는 조례에.

○홍보실장 문미정  순천시 인터넷시스템 설치 및 운영에 관한 조례에 근거하고 있습니다.

○홍보실장 문미정  거기 16조에 보시면 홈페이지 및 소셜미디어 활성화가 있거든요. 거기에 보면 “시장은 홈페이지와 소셜미디어 활성화 등 적극적인 시민 참여행정을 구현하기 위하여 이벤트 등 행사를 운영할 수 있다.”, 2항에 “참여자에게 예산의 범위 내에서 원고료, 상품권 등을 지급할 수 있다.” 이렇게 돼 있습니다.

○홍보실장 문미정  예, 등을 지급할 수 있다, 그 조례에 근거해서 저희가 기타보상금으로 하고 있습니다.

○홍보실장 문미정  예.

○홍보실장 문미정  예, 맞습니다.

○홍보실장 문미정  영상 크리에이터 같은 경우는 소셜미디어, 저희가 옛날에 홍보전산과라 그래서 홍보하고 전산하고 같이 과가 있었습니다. 그래서 조례를 별도로 만드는 것보다는 인터넷시스템 설치 조례에 소셜미디어를 추가로 해가지고 저희가 조례를 개정을 한 사항이 있습니다. 그래서 16조에 홈페이지 및 소셜….

○홍보실장 문미정  순천시 인터넷시스템 설치 및 운영에 관한 조례입니다. 

○홍보실장 문미정  운영에 관한 조례에 소셜미디어 활성화라는 제목이 있습니다. 조목이 제16조 홈페이지 및 소셜미디어 활성화.

○홍보실장 문미정  예, 그때 당시에는 같은 과여 가지고 그 조례에 그렇게 추진을, 그리고 별도의 조례를 또 만드는 것보다는 그냥 같이 하는 게 좋겠다 그때 그런 의견들이 있어 가지고 저희가 소셜미디어….

○홍보실장 문미정  이거는 저희 다시 한번 검토해서 보고드리도록 하겠습니다.